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Comment préparer vous-même votre plan d'affaires

Si vous devez préparer un plan d'affaires, votre agent de développement peut vous fournir un guide détaillé de planification d'entreprise. Cet ouvrage vous précisera l'information que vous devez indiquer dans votre plan en ce qui a trait à votre projet.

Il existe également des ressources en ligne que vous pouvez utiliser pour établir votre plan d'affaires. Certaines de ces ressources sont mentionnées à notre page de liens.

Votre plan devrait comprendre au moins les sections suivantes :

  1. Description du projet
    • Décrivez le projet que vous voulez mener à bien.
  2. Plan de gestion
    • Comment envisagez-vous de gérer votre entreprise?
    • Avez-vous une expérience pertinente en gestion?
  3. Analyse du marché
    • Fournissez des renseignements précis et une analyse du secteur où votre entreprise évoluera (c'est-à-dire des tendances du marché régional, national, mondial).
    • Quels produits ou services avez-vous l'intention de vendre et à qui?
    • Comment envisagez-vous d'établir le prix de vos produits ou services?
    • À quelles méthodes aurez-vous recours pour distribuer vos produits ou assurer vos services?
    • Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous vous démarquer de la concurrence?
  4. Plan de marketing
    • Comment avez-vous l'intention de faire la promotion de votre entreprise?
  5. Plan d'exploitation
    • Comment envisagez-vous d'exploiter votre entreprise sur une base quotidienne, notamment en ce qui concerne les achats, les rapports avec les fournisseurs, les procédés de fabrication, les besoins en matière de ressources humaines, la conformité à la réglementation fédérale, provinciale ou territoriale, etc.?
  6. Plan de financement
    • Quel sera le coût du projet envisagé? Comment avez-vous l'intention de le financer?
  7. Prévisions financières
    • Dans la mesure du possible, vous devez présenter des prévisions financières au sujet de votre entreprise sur au moins trois ans. Ces prévisions incluent généralement des prévisions de trésorerie mensuelles, un état des résultats prévus, le bilan prévu, un état des ressources prévues et un état de l'usage des fonds. Indiquez toutes les hypothèses sur lesquelles reposent vos prévisions financières. Toutes les hypothèses relatives aux recettes, aux ventes et aux charges doivent être bien étayées.
  8. Annexe
    • Au besoin, l'annexe devrait inclure des documents d'appui tels que :
      • Devis ou estimation des entrepreneurs
      • Lettres d'appui
      • Lettres d'intention
      • Contrats
      • Données supplémentaires sur l'industrie ou le marché
      • Photos
      • Emplacement de l'usine ou de l'établissement/plans
      • Curriculum vitæ des principales personnes faisant partie de l'équipe du projet
      • Listes de fournisseurs
      • Listes de clients
      • Listes de produits
      • Ententes ou accords financiers (pour les prêts commerciaux)
      • Copies du permis d'entreprise, des polices d'assurance commerciale, de l'enregistrement ou des statuts de l'entreprise
      • Graphique de Gant de gestion du projet
      • Matériel publicitaire ou matériel de marketing
      • Relevés bancaires

Vous devez fournir toute l'information nécessaire pour donner à EAC une bonne vue d'ensemble de votre occasion d'affaires.



Création : 2005-06-09
Révision : 2005-11-14
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