Les caractéristiques des organismes de
recherche bien gérés
Points saillants
22.1
Nous avons constaté que les organismes de recherche bien gérés
possédaient tous certaines caractéristiques que nous avons regroupées en
quatre thèmes.
-
Ces organismes
mettent l'accent sur les personnes
, recrutant, formant et retenant la
bonne combinaison de personnes dans un environnement positif et favorable.
-
Ils font preuve de
leadership
, se laissant guider par les besoins de ceux qui comptent
sur les résultats de leurs recherches, faisant partager leur vision, leurs valeurs et leurs
buts, et entreprenant la bonne recherche, au bon moment et au bon niveau
d'investissement.
-
Ils
gèrent la recherche
de manière à assurer l'excellence et les résultats, à tirer parti
des ressources et à saisir et à conserver les connaissances acquises.
-
Ils visent un
rendement organisationnel
élevé en étant largement connus et respectés
et en répondant aux besoins de ceux qui dépendent des résultats de leurs recherches.
22.2
Nous avons élaboré les caractéristiques dans le cadre de
recherches et de consultations avec des gestionnaires de recherche du
Canada et des États-Unis. Ces caractéristiques ne sont pas une recette
pour l'action, mais plutôt des énoncés sur l'orientation que la gestion devrait
prendre. Elles sont assorties d'exemples de pratiques utilisées par les
organismes que nous avons visités.
22.3
Les caractéristiques décrivent des résultats idéaux, qui ne sont
donc pas atteignables, mais elles sont énoncées de façon à ce que les
progrès par rapport à l'idéal soient observables et mesurables. À notre avis,
la mesure dans laquelle un organisme démontre une caractéristique est une
indication de la qualité de sa gestion.
Contexte et autres observations
22.4
Le gouvernement fédéral a investi près de 5,5 milliards de dollars
dans les sciences et la technologie en 1998-1999. De ce montant, près de
3,2 milliards de dollars ont été dépensés par des organismes de recherche
fédéraux, le reste ayant été versé à des organismes de l'extérieur pour des
activités de recherche-développement et des activités scientifiques
connexes.
22.5
Dans
Les sciences et la technologie à l'aube du XXI
e
siècle : la
stratégie fédérale
(1996), le gouvernement fédéral reconnaît la nécessité de
mieux gérer les activités scientifiques et technologiques. Il présente de
nouveaux mécanismes de régie et une série de principes directeurs
généraux destinés à améliorer la gestion des sciences et de la technologie,
tant dans l'ensemble des ministères et organismes qu'à l'intérieur de
ceux-ci. Notre travail complète et renforce cette stratégie en décrivant ce à
quoi devrait ressembler une saine gestion dans un organisme de recherche.