11.2 Bien que le projet ait été achevé dans les délais prescrits et en deçà du budget, nous avons constaté que les locataires de l'immeuble situé au Un, rue Front, à Toronto, avaient outrepassé les niveaux approuvés par le Conseil du Trésor pour l'aménagement intérieur, à un coût supplémentaire de 3,4 millions de dollars. Les changements de groupes de locataires et les modifications qui s'y rattachent, attribuables aux exigences des utilisateurs, ont contribué à la hausse des coûts (11.14 à 11.20).
11.3 Saskatoon a été choisie comme emplacement du nouveau Centre national de recherche en hydrologie, parce qu'il y avait possibilité d'utiliser les installations déjà en place à l'Université. Toutefois, certaines des installations analogues se retrouvaient au Centre, au coût de 300 000 $. Un laboratoire spécial ainsi que de l'espace à bureaux qui s'y rattachent ont été conçus pour une société d'État, à un coût évalué à 850 000 $. La société en question n'envisage pas de l'occuper (11.26). Le ministère de l'Environnement s'est appliqué à rechercher des locataires convenables afin d'accroître l'utilisation des locaux disponibles au Centre (11.27).
11.4 Les coûts de quatre centres de foresterie situés à Victoria, à Sault-Sainte-Marie, à Sainte-Foy et à Fredericton avaient été initialement évalués à 4,2 millions, 1,8 million, 5,8 millions et 18,5 millions de dollars, respectivement. Les coûts réels se sont élevés à 12,2 millions de dollars à Victoria, à 16,8 millions de dollars à Sault-Sainte-Marie, à 19,7 millions de dollars à Sainte-Foy et à 30 millions de dollars à Fredericton, augmentations qui représentent jusqu'à neuf fois les estimations initiales. Bien que l'inflation puisse expliquer une certaine partie de l'escalade, la majeure partie est attribuable à des changements des besoins, à des exigences plus grandes ou à des premières estimations inexactes (11.12, 11.31, 11.37, 11.43 et 11.48).