Un employeur de choix

Consciente de l’importance d’investir dans ses employés, la CCN met actuellement en œuvre des stratégies visant à en faire un employeur de choix. Si vous envisagez une carrière à la CCN, voici une liste partielle de ce que nous vous proposons : une variété d'emplois, l'apprentissage continu, la santé et la sécurité au travail, des programmes de reconnaissance des employés, des valeurs définies par ceux-ci et des possibilités d’avancement professionnel.

Variété d’emplois

La CCN possède trois principaux secteurs d’activités. Elle emploie des spécialistes dans une foule de domaines, dont :

l’aménagement des terrains
l’architecture
les communications
la comptabilité
la conservation
le génie
la gestion immobilière
l’horticulture
l’interprétation du patrimoine
le marketing
la planification d’activités
la programmation d’activités
les ressources humaines
les services aux visiteurs
la technologie de l’information
l’urbanisme.

Ce grand amalgame de personnes et la collaboration dynamique des divers secteurs créent un milieu d’apprentissage stimulant où les employés peuvent explorer d’autres disciplines et s’épanouir.

Apprentissage continu

Les considérant importants, la CCN fait la promotion de la formation et du perfectionnement par des cours, des conférences, des ateliers et des activités de réseautage. Elle investit de plus en plus dans ses employés. Sa stratégie actuelle consiste à consacrer, en moyenne, 3 p. 100 de l’enveloppe salariale et/ou 37,5 heures à la formation par employé.

Santé et sécurité

Plusieurs politiques aident à garantir un milieu de travail sûr et sain :

une politique sur un lieu de travail exempt de harcèlement
une politique de santé et de sécurité
une politique de prévention de la violence au travail.

La CCN voit à respecter les dispositions du Code canadien du travail. En fait, avant même l’entrée en vigueur des modifications à ce texte de loi en 2000, la CCN avait travaillé pendant près d’un an pour se conformer le plus tôt possible aux nouvelles dispositions. Les changements au Code traitent de la sécurité au travail.

Reconnaissance des employés

Consciente du fait que les employés sont au cœur de sa réussite, la CCN a mis en place un programme de reconnaissance qui souligne tant les résultats que les attitudes et les comportements notables:

Les années de service sont soulignées tous les 5 ans après 10 années de service.
La reconnaissance spontanée permet aux employés d'utiliser des cartes électroniques pour remercier ou féliciter leurs collègues.
Le Prix "Bravo!" est remis en tout temps de l'année pour souligner des comportements, des attitudes ou des réalisations remarquables à l'échelle des directions.
Le Prix "Chapeau!" est accordé trois fois par an pour récompenser une équipe de ses réalisations remarquables à l'échelle de l'organisation.
Le Prix du président récompense une fois par an les individus et les équipes dont la réalisation notable s'est étirée sur toute l'année.
Le Prix des valeurs est attribué une fois par an, par vote de tous les employés, à 10 personnes qui ont eu des comportements et des attitudes remarquables tout au long de l'année.

Valeurs

En 1999, tous les employés de la CCN ont eu la chance d’exprimer aux cadres supérieurs leur point de vue sur les valeurs qui devraient régir la Commission. Plus de 85 p. 100 d’entre eux ont participé. Ces valeurs déterminent les relations des employés entre eux et avec les intervenants, les partenaires et la population. En outre, elles définissent l’éthique qui sous-tend les opérations de la Commission.

Avancement professionnel

Le plan de gestion de la relève vise à aider les employés de la CCN à s’épanouir, de sorte qu’ils puissent accepter de nouveaux débouchés et s’attaquer à de nouveaux défis et qu’ils soient en mesure de se déplacer verticalement ou horizontalement au sein de l’organisme.

Liens connexes

Énoncé des valeurs de la CCN (pdf – 400 Ko)