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Couverture, table des matières, préface et remerciements
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Chapitre 1   Pour débuter : Notions élémentaires sur les options pour les navetteurs
1.1 Les options pour les navetteurs, qu’est-ce que c’est?
1.2 L’analyse de rentabilisation des options pour les navetteurs
1.3 L’amélioration des options pour les navetteurs – étape par étape
1.4 Les clés du succès
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Chapitre 2   La planification du programme
2.1 L’établissement des rôles et des responsabilités
2.2 L’établissement de partenariats
2.3 La création d’un plan de mise en œuvre
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Chapitre 3   La collecte de renseignements et la surveillance du programme
3.1 L’évaluation du lieu de travail
3.2 L’évaluation du comportement et des attitudes des navetteurs
3.3 La surveillance, la préparation de rapports et le perfectionnement
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Chapitre 4   Le soutien et la promotion du programme
4.1 Le message, la marque et l’identité
4.2 La communication avec les employés
4.3 Les activités spéciales
4.4 Le retour garanti à domicile
4.5 Les autres mécanismes de soutien et incitatifs
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Chapitre 5   Les transports actifs
5.1 La marche, le jogging et le patin à roues alignées
5.2 Le cyclisme
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Chapitre 6   Les transports en commun
6.1 Le service de transports en commun
6.2 L’accès aux transports en commun
6.3 Les tarifs des transports en commun
6.4 Les renseignements sur les transports en commun
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Chapitre 7   Le conavettage
7.1 Le covoiturage
7.2 Le cofourgonnettage
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Chapitre 8   Les modes de travail alternatifs
8.1 Le télétravail
8.2 La semaine de travail comprimée
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Chapitre 9   L’utilisation de la voiture
9.1 La conduite éconergétique
9.2 Les carburants de remplacement
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Chapitre 10   La gestion du stationnement
10.1 La fourniture de stationnement et les tarifs connexes
10.2 Le stationnement privilégié
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Chapitre 11   Les déplacements professionnels locaux
11.1 Les solutions de remplacement à la conduite automobile
11.2 Quand la conduite est encore la meilleure option
11.3 Les déplacements par les visiteurs et les clients
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Annexe A   Résumé des ressources clés sur Internet
     et
Annexe B   Ressources et informations locales
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