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Ministère de la Défense nationale

Rapport sur les plans et les priorités
2005-2006

Table des matières

• MESSAGE DU MINISTRE
• SECTION I : INFORMATION SOMMAIRE
• Le contexte ministériel
• Les avantages d’investir dans la Défense
• La mission de la Défense
• Le portefeuille de la Défense
• Partenaires clés
• Survol du Ministère
• Le contexte de la planification
• Le contexte internationale de la sécurité
• L’évolution de la situation de l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord, des Nations Unies et de l’Union européenne
• La lutte internationale contre le terrorisme
• Énoncé de la politique internationale et de la politique de défense
• L’élargissement des Forces canadiennes
• Les développements survenus aux États-Unis et l’évolution des relations canado américaines
• L’évolution démographique et le nouveau visage du Canada
• Le budget de la Défense
• Principales législations
• Les défis
• L’Énoncé de la politique internationale et de la politique de défense
• L’élargissement des Forces canadiennes
• L’examen du renseignement de défense
• La promotion de la Défense
• La reddition de comptes
• SECTION 2 : PLANS ET PRIORITÉS
• Introduction
• Priorités ministérielles de la Défense
  • S’adapter à un contexte de sécurité en évolution et renforcer les relations stratégiques
  • Transformer et moderniser les Forces canadiennes
  • Mettre en place et appuyer une Équipe de la Défense professionnelle, efficace et viable
  • Maximiser l’efficacité de la gestion des ressources
• Relations entre les priorités ministérielles de la Défense et les programmes de capacités
• Programmes de capacités
• Exécution des opérations
• Mise sur pied des forces
• Soutien des forces
• Commandement et contrôle
• Politique et stratégie du Ministère
• Organisation du portefeuille de la Défense : Secrétariat national de recherche et de sauvetage et Programme national de recherche et de sauvetage
• Mandat, responsabilités et partenaires
• Plans et priorités
• Survol des ressources
• SECTION 3 : SURVOL DES FINANCES ET DU MINISTÈRE
• Déclaration de la direction
• Organigramme
• Tableau 1 : Dépenses ministérielles prévues et équivalents temps plein
• Tableau 1a : Relations entre le Cadre de planification, de rapport et de responsabilisation (CPRR) et l’Architecture d’activités de programmes (AAP)
• Tableau 2 : Programme par activité
• Tableau 3 : Postes votés et législatifs indiqués dans le budget principal des dépenses
• Tableau 4 : Coût net pour le ministère au cours de l’année budgétaire
• Tableau 5 : Sommaire des dépenses d’immobilisations par activité de programme
• Tableau 6 : Prêts, placements et avances (non budgétaires)
• Tableau 7 : Sources des revenus disponibles et des revenus non disponibles par activité de programme
• Tableau 8a : Renseignements sur les dépenses de projets— Programme de biens d’investissement
• Tableau 8b : Programme de construction – Dépenses de plus de 60 millions de dollars
• Tableau 9 : Rapport d’étape sur les grands projets de l’État
• Tableau 10 : Sommaire des programmes des paiements de transfert
• Tableau 11 : Diversification des modes de prestation des services
• Tableau 12 : Besoins en personnel civil
• Tableau 13 : Besoins en personnel militaire
• Tableau 14 : Besoins en personnel civil et militaire
• Tableau 15 : Équivalents temps plein par grade militaire
• Tableau 16 : Équivalents temps plein civils par groupe professionnel
• SECTION 4 : TABLEAUX FINANCIERS DE CERTAINES ORGANISATIONS DU PORTEFEUILLE DE LA DÉFENSE
• Tableau 1 : Réserve
• Tableau 2 : Centre de la sécurité des télécommunications
• Tableau 3 : Cabinet du Juge-avocat général
• Tableau 4 : Bureau de l’Ombudsman de la Défense nationale et des Forces canadiennes
• Tableau 5 : Recherche et développement pour la défense Canada
• SECTION 5 - DÉPLOIEMENTS INTERNATIONAUX
• Déploiements outre mer prévus pour 2005 2006
• Afrique
• Golfe Arabo-Persique et Asie du Sud-Ouest
• Amérique centrale et Caraïbes
• Europe et région des Balkans
• Moyent Orient
• Coûts estimatifs des opérations internationales des FC
• SECTION 6 : AUTRES RENSEIGNEMENTS
• Appendice A – Lois et règlements administrés par le MDN
• Appendice B – Liste des partenaires clés
• Appendice C – Liste d’acronymes
• Appendice D – Sources de renseignements