Autres documents connexes
1. Contexte
2. Perspective 2001-L'administration fédérale au début du nouveau millénaire
3. Orientation stratégique pour les années 90
3.1 Renouveler la prestation des services et la réalisation des programmes
3.1.1 Améliorer l'interface au niveau des services 3.1.2 Favoriser l'innovation 3.1.3 Faire en sorte que le client ait le contrôle 3.1.4 Adapter les services aux besoins spéciaux 3.1.5 Utiliser et diffuser les données gouvernementales
3.2. Investir de façon stratégique
3.2.1 Cerner les projets pouvant faire l'objet d'investissements éventuels 3.2.2 évaluer, sélectionner et financer les projets liés aux technologies de l'information et ayant fait l'objet d'une approche d'entreprise 3.2.3 Favoriser les échanges en vue d'éviter le double emploi
3.3 Créer des partenariats
3.3.1 Améliorer la qualité du service grâce à la collaboration entre ministères ou avec d'autres paliers de gouvernement 3.3.2 Offrir des services à l'aide de ressources du secteur privé 3.3.3 Recourir à l'impartition
3.4 Mettre au point une architecture ouverte et une infrastructure de base
3.4.1 établir des objectifs visant la prestation des services par voie électronique 3.4.2 Mettre au point une architecture ouverte pour les technologies de l'information au sein de l'administration fédérale 3.4.3 Améliorer la gestin de l'information dans l'administration fédérale 3.4.4 Protéger l'information, les éléments d'actif et la propriété intellectuelle 3.4.5 Améliorer la qualité des systèmes d'information
3.5 Conférer des pouvoirs informatiques aux gestionnaires et aux employés
3.5.1 Habiliter les gestionnaires face à la technologie et à l'information 3.5.2 Aider les employés à utiliser la technologie efficacement 3.5.3 Améliorer le rendement du personnel chargé de la gestion de l'information
