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CFRETS Editor / Rédactrice; du SREIFC

Anne Boys (613) 945-0363

Year 2000 means small changes for CFRETS

By Maj Rita LePage

cating, and the delivery of trained personnel to meet the CF's needs.

Canadian Forces College

On January 1, 2000, CFC's primary mission will remain senior officer professional development. Though staff will be required to return to duty by December 30, some 95 students-most of them majors-will not. Instead, they will begin the winter semester of the Command and Staff Course on January 10, one week later

than normal. As well, the National Security Studies Course, with 20 students at the Colonel and Brigadier-General rank, will commence as planned on January 10.

Training schools

Similar to other CFRETS sub-formations, training schools personnel will return from holidays by December 30, with students resuming training in January. Unlike other CFRETS sub-formations, however, training schools-with units in Borden, Kingston, Ottawa, St-Jean, and Gagetown-will actually cancel courses, reducing training by 60 percent.

Courses that will run will generally be courses that, if cancelled, would affect career progression and create a ripple effect, backing up training for years. These courses were determined to be opera- tionally essential after consultation with branches and the operational environments. Non-career courses identified as essential will also continue.

For more information, contact CFRETS Public Affairs Officer Maj Rita LePage at (705) 423-3054.

While most of the CF is preparing for anticipated Year 2000 problems, the Canadian Forces Recruiting, Education and Training System (CFRETS) has been authorized to take a more tempered approach to the impending dawn of the 21st century.

Recruiting centres across Canada will still recruit, the Leadership and Recruit School (CFLRS) will still conduct basic training, Royal Military College (RMC) cadets will return for the winter semester, the Command and Staff Course will continue at the Canadian Forces College (CFC), and most career courses are a go at training schools.

said Brigadier-General Ken Hague, RMC Commandant, adding this was a lesson learned from the ice storm. "Having an entire student body in-house during an emergency means they become another group that needs caring [for]."

If RMC were to postpone classes, the entire CF education/training cycle would be affected. The impact would be the cancellation of all summer training courses and a year added to officer cadets' training requirements. The ripple effect would delay ROTP recruiting, training and edu-

Recruit services

On January 4, 2000, all recruiting centres and detachments will be open. Fewer than two weeks later, the CFLRS will be preparing for the recruit intake, and headquarters staff will continue to process applicants. If recruiting were to cease from December to March, the CF would have a shortfall of some 1600 Regular Force officers and NCM enrollees and approximately 3500 members of the primary Reserve.

As well, the Regular Officer Training Plan (ROTP) would not have sufficient time to attract, process and enroll candidates to attend the summer Basic Officer Training Course (BOTC) before proceeding to university. This would effectively put candidates one year behind in their military training

Royal Military College

The only change at RMC is a one-week delay of the start of the winter semester. "Delaying the cadets' return will ensure they do not become part of the problem,"

CFRETS support for Operation ABACUS

Though most CFRETS personnel will continue to work at their regular duties, Year 2000 will affect a select few. CFRETS is tasked to provide 31 personnel for Operation ABACUS to assist other organizations. Also, all CFRETS personnel deemed non-essential to the primary missions of recruiting, educating and training might be tasked to augment operations, and all staff will be on standby as of December 30 to respond, if required, to significant emergencies.

RMC students will return to class one week later than usual in January 2000 to avoid potential millennium bug problems.

L'an 2000 n'entraînera; pas de gros changements

par le maj Rita LePage

Alors que la majorité des unités; des FC se préparent; au bogue de l'an 2000, le Service du recrutement, de l'éducation; et de l'instruction des FC (SREIFC) a reçu; l'autorisation d'adopter une démarche; plus modér;ée.;

Les centres de recrutement poursuivront leurs activités;, l'École; de leadership et de recrues des FC (ELRFC) continuera de se charger de l'entraînement; de base, les cadets du Collège; militaire royal (CMR) reviendront pour la session d'hiver et le cours de commandement et d'état-major; sera offert au Collège; des Forces canadiennes (CFC), ainsi que la majorité des cours de qualification dans les écoles; d'instruction.

en matière; de recrutement, d'instruction, d'éducation; et d'envoi de militaires qualifiés; pouvant répondre; aux besoins des FC.

Collège; des Forces canadiennes

Le 1^er janvier 2000, la mission première; du CFC restera le perfectionnement professionnel des officiers supérieurs.; Bien que le personnel doive reprendre le travail le 30 décembre;, environ 95 él;èves;, des majors pour la plupart, ne retourneront en classe qu'une semaine plus tard, soit le 10 janvier, pour le début; du cours de commandement et d'état-major.; Le cours sur la sécurit;é nationale offert à 20 él;èves; avec le grade de colonel ou de brigadier-gén;éral; débutera; comme prévu; le 10 janvier.

Écoles; d'instruction

Comme dans les autres écoles; du SREIFC, le retour au travail se fera le 30 décembre; et les él;èves; reprendront les cours en janvier. Toutefois, les écoles; d'instruction ayant des unités; à Borden, Kingston, Ottawa, Saint- Jean et Gagetown annuleront des cours, réduisant; ainsi l'instruction de 60 p. 100.

Les cours offerts sont gén;éralement; ceux qui ne peuvent être; annulés; sans avoir une incidence sur l'avancement professionnel et retarder l'instruction pour des années.; Ces cours ont ét;é jugés; essentiels après; consultation auprès; des bureaux et des milieux opérationnels.; Les cours non professionnels considér;és; comme essentiels seront également; offerts.

Pour plus amples renseignements, communiquer avec le maj Rita LePage, officier des affaires publiques, CFRETS, au (705) 423-3054.

officiers de la Force réguli;ère; (PFOR) ne disposerait pas de suffisamment de temps pour recruter des candidats, traiter leurs demandes et les inscrire au cours él;émentaire; d'officier (CEO) offert l'ét;é préc;édant; l'entrée; à l'université.; Cette situation différerait; l'instruction militaire des candidats d'une année.;

Collège; militaire royal

Le seul changement au CMR est un délai; d'une semaine au début; de la session d'hiver. « Retarder le retour des cadets évitera; qu'ils fassent partie du problème; », soutient le bgén; Ken Hague, commandant du CMR, en précisant; qu'il s'agit d'une leçon; apprise pendant la tempête; de verglas. « Avoir un corps entier de cadets sur place pendant une urgence revient à s'occuper d'un autre groupe. »

Si le CMR reportait ses cours, le cycle complet d'études; et d'instruction serait mis en cause. Cette situation entraînerait; l'annulation de tous les cours d'instruction d'ét;é et l'ajout d'une nouvelle année; d'instruction pour les aspirants officiers. L'effet cascade causerait du retard dans le PFOR

Services de recrutement

Le 4 janvier 2000, tous les centres de recrutement et les détachements; seront ouverts. L'ELRFC se préparera; au recrutement des

militaires et le personnel des QG traitera les demandes. Si le recrutement devait cesser entre décembre; et mars, il manquerait aux FC environ 1600 officiers et militaires du rang de la Force réguli;ère; et quelque 3500 membres de la Première; réserve.;

De plus, le Programme de formation des

Participation du SREIFC à l'Op Abacus

La majorité du personnel du SREIFC continuera à vaquer à ses occupations habituelles, mais 31 personnes seront assignées; à l'Op Abacus pour seconder d'autres organismes. En outre, tout le personnel du SREIFC jugé non essentiel aux missions premières; de recrutement, d'éducation; et d'instruction pourrait être; affecté aux opérations;, et tout le personnel sera prêt; à inter- venir dès; le 30 décembre; en cas d'urgence.

The Maple Leaf / La Feuille d'érable;

Employment continuity: what ASD means to you

Et si les DMPS affectaient mon emploi...

All civilian employees have been under the Treasury Board's Workforce Adjustment Directive (WFAD) or the Workforce Adjustment Appendix (WFAA) since Treasury Board and public service unions agreed to these provisions.

Like many other government departments, DND is continually reviewing its programs and services to concentrate on operational effectiveness while letting the private sector perform many of the routine maintenance and administration services. DND employees, like all public service employees, should be aware of the benefits and guarantees contained in the current WFAD/WFAA in case Alternate Service Delivery (ASD) affects their jobs.

In June Union of National Defence Employees officials met with Vice Chief of the Defence Staff Vice-Admiral Gary Garnett, Chief of the Land Staff Lieutenant-General Bill Leach, and Assistant Deputy Minister of Human Resources Civilian Monique Boudrias to discuss the quality and quantity of external job offers for DND employees who may be affected by ASD situations.

"We want to ensure that DND employ- ees are given the best possible jobs at the best possible wages. With these changes, our civilian workforce will be guaranteed good jobs and good pay," said Ms. Boudrias. "As part of the ASD principles, we continue to maximize employment opportunities for our people."

DND is committed to seeking reasonable job offers in all ASD situations affecting 10 or more indeterminate employees. Companies who bid to provide ASD to DND/CF must meet the following conditions before their proposal is accepted:  
* The average salary of groups of employees moving to a company must be 85% of the current salary;

* There must be a minimum employment guarantee of two years;

* The company must include health, dental, and short- and long-term disability benefits;

* There will be a three-month lump sum payment or pension arrangement according to a Statement of Pension Principles;

* No individual salary will be less than 100% of the public service rate of pay for comparable work; and  
* Job offers must be made to 50% of the affected indeterminate workforce or 70% of the contractor's new civilian workforce, whichever is greater.

Any exception to this policy will necessitate further consultations between public service unions and senior CF/DND leaders.

DND employees who do not receive a job offer with the new company are guaranteed a reasonable job offer with the public service. With assistance from Human Resources Development Canada and the Regional Joint Career Transition Committees, DND will assist employees to find new jobs by analyzing their skills and competencies. If the guarantee of a reasonable job offer is not feasible, the personal approval of the Deputy Minister is required to offer alternative options, including the Transition Support Measure (a lump sum payment of up to 52 weeks of pay based on the number of years of service).

See Table I for some possible situations and entitlements. For more details on WFAA or WFAD, please contact your Human Resources Advisor or visit the intranet Web site at http://hr.dwand. dnd.ca/dcep.

Les employés; civils ont tous ét;é soumis à la Directive sur le réam;énagement; des effectifs (DRE) du Conseil du Trésor; ou à l'Annexe sur le réam;énagement; des effectifs (ARE), depuis que le Conseil du Trésor; et les syndicats de la fonction publique ont accepté ces dispositions.

Le MDN revoit ses programmes et ses services pour se concentrer sur l'efficacité opérationnelle; tout en laissant de nombreuses tâches; d'entretien courant et de services administratifs au secteur privé.; Les employés; du MDN, comme ceux de la fonction publique, doivent être; informés; des garanties et des avantages contenus dans la DRE et son annexe au cas où les différents; modes de prestation des services (DMPS) toucheraient leur emploi.

En juin, les représentants; de l'Union des employés; de la Défense; nationale ont rencontré le vice-chef d'état-major; de la Défense;, le vam Gary Garnett, le chef d'état-major; de l'Armée; de terre, le lgén; Bill Leach, et la SMA(RH-Civ), Monique Boudrias, pour discuter de la qualité et de la quantité des emplois du secteur privé offerts aux employés; du MDN concernés; par les DMPS.

« Nous voulons nous assurer qu'on offre aux employés; du MDN les meilleurs emplois possibles au meilleur salaire possible. Ces changements garantiront à nos effectifs civils un bon travail bien rémun;ér;é, affirme Monique Boudrias. Suivant les principes des DMPS, nous continuons d'optimiser les occasions d'emplois pour nos employés.; »

Le MDN s'engage à chercher des offres d'emploi raisonnables pour toutes les situations liées; aux DMPS touchant au moins dix employés; nommés; pour une période; indétermin;ée.; Les entreprises qui proposent DMPS aux FC et au MDN doivent remplir les conditions suivantes avant que leur proposition ne soit acceptée; :  
* salaire moyen de 85 p. 100 du traitement actuel;

* garantie de salaire de deux ans;  
* régime; de soins de santé, de soins médicaux; et indemnité pour invalidité prolongée; ou de courte durée;

* paiement forfaitaire de trois mois ou mécanisme; de pension d'après; l'état; des principes de pension;

* aucun salaire individuel inférieur; au taux de traitement de la fonction publique pour un travail comparable;

* offres d'emploi adressées; à 50 p. 100 des effectifs nommés; pour une période; indétermin;ée; ou à 70 p. 100 des effectifs civils du fournisseur, selon le groupe le plus élev;é.;

Toute dérogation; à cette politique nécessitera; de nouvelles consultations entre les syndicats de la fonction publique et les officiers supérieurs; des FC et du MDN.

Les employés; du MDN ne recevant pas d'offre d'emploi se verront garantir une offre d'emploi raisonnable au sein de la fonction publique. Avec l'aide de Développement; des ressources humaines Canada et des comités; régionaux; mixtes de transition de carrière;, le MDN analy- sera les compétences; des employés; afin de les aider à se trouver un nouveau travail. S'il est impossible de garantir une offre d'emploi raisonnable, l'approbation personnelle du sous-ministre sera nécessaire; pour trouver des options de rechange, dont une mesure de soutien pour la transition (un paiement forfaitaire pouvant aller jusqu'à 52 semaines de traitement suivant le nombre d'années; de services).

Voir exemple au tableau 1. Pour plus de détails; sur la DRE et l'Annexe, communiquer avec le conseiller en ressources humaines ou consulter le site intranet à l'adresse http://hr.dwand.dnd.ca/dcep.

Table I

Example: Jane has 17 years with DND and is currently making $40 000 per year.

Situation

Tableau I

Exemple : Jane a 17 années; de service au sein du MDN et son traitement annuel est de 40 000 $.

Situation

Entitlements

Droits

Jane ACCEPTS job offer with new company

Minimum salary: $40 000

Jane ACCEPTE l'offre d'emploi d'une nouvelle entreprise

salaire minimum 40 000 $

paiement forfaitaire de trois mois 10 000 $ facteur d'équivalence; 10 000 $ (montant forfaitaire de trois mois) indemnité de départ;

3 month lump sum

Pension adjustment

$10 000 (3 months' lump sum)

Severance pay

$10 000

$13 850

13 850 $

Jane REFUSES job offer with new company

Terminated after four months with severance pay. $13 850

Jane REFUSE l'offre d'emploi d'une nouvelle entreprise

fin de l'emploi après; quatre mois avec indemnité de départ; 13 850 $

Jane DOES NOT RECEIVE a job offer

Guarantee of job offer with public service

OR

If above not possible, Jane has three options:  
a) best efforts by DND at finding her another job within 12 month surplus period

b) Transition Support Measure pay * Severance pay

c) Education Allowance * Tuition and books Severance pay Guarantee of job offer with public service

OR

a) best efforts by DND

b) $40 000 (up to 52 weeks' pay) $13 850

c) $40 000 ( up to 52 weeks' pay) $7000 (up to)  
$13 850

Jane NE REÇOIT; PAS d'offre d'emploi

Garantie d'offre d'emploi au sein de la fonction publique

OU

Si ce n'est pas possible, Jane a trois options :  
a) maximum d'efforts du MDN pour lui trouver un autre emploi en deçà des 12 mois de la période; de priorité excédentaire;

b) paiement de mesure de soutien pour la transition* indemnité de départ;

c) indemnité d'études;* frais de scolarité et manuels indemnité de départ;

Garantie d'offre d'emploi au sein de la fonction publique  
OU

a) maximum d'efforts du MND

b) 40 000 $ (jusqu'à 52 semaines de traitement) 13 850 $

c) 40 000 $ (jusqu'à 52 semaines de traitement) 7000 $ (maximum)  
13 850 $

* Lump sum payment based on years of service.

* Paiement forfaitaire en fonction des années; de service.

Vol. 2, No. 15, 1999

August 19, 1942, has been described as the blackest day in Canadian military history.

On that day, Operation JUBILEE, a joint forces raid carried out by nearly 5000 Canadian soldiers and a small number of British commandos and American Rangers, was launched against the German army in the French coastal town of Dieppe.

Throughout the morning the Canadians fought to secure the beaches, but poor planning, well-prepared German defences and ineffective fire support hampered any further advance. By early afternoon, 900 Canadian soldiers and 13 airmen were dead, more than 1000 soldiers were wounded, and another 1900 became prisoners of war. Although the raid is now considered a tactical failure, the lessons learned contributed to Allied success on the beaches of Normandy two years later. With files from The Canadian War Museum.

By Anne Boys and Sean Whelan par Anne Boys et Sean Whelan

Close to 1000 Canadian soldiers died in battle on the beaches at Dieppe on August 19, 1942. This once-bloody battleground now serves as a training ground for officers who will one day plan and lead military operations in the Canadian Forces.

The study of Canadian military campaigns is an important part of the 10- month Command and Staff Course at Canadian Forces College (CFC) in Toronto. Instructors and students leave the classroom and take to the field several times a year, including a visit to Dieppe.

Military historian Bill McAndrew conducts battlefield studies throughout Europe for the CF. "This is an educative process for professional soldiers to learn about military operations on the ground rather than just from books."

The visit is also a poignant reminder of lives lost. In February 1998 staff and course members gathered several stones from the beaches at Dieppe. Back in Canada, the stones were mounted to form a commemorative Dieppe Cross, which now stands at the CFC Memorial Clock Tower.

Dieppe

Stones from the beaches of Dieppe form the Dieppe Cross, which stands at the base of the CF College Memorial Clock Tower in Toronto. It was dedicated during the 1998 Remembrance Day ceremony.

La croix de Dieppe, formée; des galets de ses plages, est érig;ée; à la base de la Tour commémorative; de l'horloge du Collège; des FC de Toronto. Elle a ét;é consacrée; lors des cél;ébrations; du jour du Souvenir de 1998.

"There were pieces of human beings littering the beach. There were headless bodies, there were legs, there were arms. And they looked inhuman. I had no shoes, and there were shoes lying around-with feet in them."

Quote from an unknown soldier at Dieppe.

« Des restes de corps humains jonchaient la plage. Il y avait des corps sans tête;, des jambes, des bras, cela semblait inhumain. Je n'avais plus de bottes, et il y en avait ici et là, les pieds toujours à l'intérieur.; »

Citation d'un soldat inconnu à Dieppe

Près; de 1000 soldats canadiens sont morts au combat sur les plages de Dieppe le 19 août; 1942. Ce champ de bataille sert aujourd'hui de champ d'entraînement; pour les officiers qui, un jour, planifieront et dirigeront des opérations; militaires dans les Forces canadiennes.

L'étude; des campagnes militaires canadiennes est une part importante du cours de commandement et d'état-major; du Collège; des Forces canadiennes (CFC) de Toronto. Le lcol Stinson les instructeurs et les él;èves; quittent la classe et entrent en campagne plusieurs fois par année;, ce qui comprend une visite de Dieppe.

L'historien militaire Bill McAndrew

procède; à des études; sur les campagnes militaires dans toute l'Europe pour les FC : « Il est formateur pour les soldats de métier; d'étudier; les opérations; militaires sur le terrain en complément; des livres. »

La visite est un poignant rappel de toutes les victimes. En février; 1998, les instructeurs et les él;èves; ont rapporté plusieurs galets des plages de Dieppe. Elles ont servi à monter une croix de Dieppe à la Tour commémorative; de l'horloge du CFC.

Le 19 août; 1942 est considér;é comme le jour le plus sombre de l'histoire militaire canadienne.

Ce jour-là, l'Op Jubilee, un raid des forces interarmées; mené par près; de 5000 soldats canadiens, quelques commandos britanniques et des Rangers américains;, était; lancé contre l'armée; allemande dans la ville côti;ère; de Dieppe.

Les Canadiens se sont battus toute la matinée; pour atteindre les plages, mais une mauvaise planification, une défense; allemande bien prépar;ée; et un appui-feu inefficace ont ralenti toute avance. En début; d'après-midi;, 900 soldats canadiens et 13 aviateurs étaient; morts, plus de 1000 soldats blessés; et 1900 faits prison- niers. Ce raid est considér;é comme un échec; tactique, mais les leçons; qu'on en a tirées; ont contribué au succès; du débarquement; de Normandie deux ans plus tard. D'après; des notes du Musée; canadien de la guerre.

The Maple Leaf / La Feuille d'érable;

Captain captures gold at Pan Am Games

Un capitaine rafle l'or au triathlon

By Maj Douglas Martin

Captain Sharon Donnelly won the gold medal in women's triathlon at the Pan American Games in Winnipeg on July 24.

"Watching her compete and win the gold was phenomenal," said Corporal Deborah Ancheta, Joint Force Public Affairs clerk and Spanish interpreter. "She's won a lot of fans in the Canadian Forces-I know I'm one for sure."

Capt Donnelly, a Royal Military College graduate, former Regular Force Army logistics officer and Reserve logistics captain on a temporary leave of absence from 763 (Ottawa) Communication Regiment, led the gruelling course from beginning to end. From the sound of the starter's pistol, she cut through the waters at Bird's Hill Park Lake to take the lead in the 1500 m swim.

Hot on her heels were two Americans, two Brazilians, and one of her teammates, Carol Montgomery. The same pack of six women stayed together through the transition from the swim to the 40 km cycling portion of the event.

The neck-to-neck nail-biter continued until the 10 km run began. "The Americans dropped back as soon as we started the run," said Capt Donnelly. "At that point, I felt strong, but waited until the ninth kilometre until I put the hammer down."

At that point, there were only three left in contention for the medals: Capt Donnelly, Ms. Montgomery and Brazilian Carla Moreno. But when Capt Donnelly "dropped the hammer" she broke away from the other two, beating the second-place finisher by 18 seconds with a time of 1:59:15-a time that would prove to be faster than any of the men's times in their race.

A few metres from the finish line, someone in the crowd handed Capt Donnelly a Canadian flag. She raised it in the air, removed her sunglasses-a sign of respect she adopted from competing in Japan-flashed her hallmark smile and crossed the finish line.

To celebrate her outstanding feat, members of 408 Tactical Helicopter Squadron of Edmonton invited Capt Donnelly and some of her triathlon teammates to take a bird's-eye view of Winnipeg on a Griffon.

Capt Donnelly's sights are now set on the world triathlon championships in Montréal;, held on September 11 and 12. Maj Douglas Martin is the Director of Joint Force, Public Affairs for the Pan Am Games.

par le maj Douglas Martin

Le capt Sharon Donnelly a remporté la médaille; d'or au triathlon féminin;, le 24 juillet dernier, aux Jeux panaméricains; de Winnipeg.

« La voir concourir et gagner l'or a ét;é extraordinaire, déclare; le cpl Deborah Ancheta, commis aux Affaires publiques des forces interarmées; et interprète; espagnole. Elle compte de nombreux partisans dans les FC, et j'en suis. »

Le capt Donnelly, diplôm;ée; du Collège; militaire royal, ancien officier de logistique dans l'Armée; de la force réguli;ère; et capitaine réserviste; en permission temporaire du 763^e Régiment; des communications Ottawa, a mené la compétition.; Dès; le coup de pistolet de départ;, elle s'est élanc;ée; dans les eaux du lac du parc Bird's Hill pour prendre la première; place au 1500 m nage.

Deux Américaines;, deux Brésiliennes; et une coéquipi;ère;, Carol Montgomery, la talon- naient. Le peloton de six femmes s'est maintenu pendant le 40 km bicyclette.

Le coude à coude serré s'est poursuivi jusqu'au 10 km course à pied. « Les Américaines; ont ét;é devancées; dès; le début; de la course, explique le capt Donnelly. À ce stade, j'avais encore de l'énergie;, mais j'ai attendu jusqu'au neuvième; kilomètre; pour attaquer. »

Il ne restait alors plus que trois athlètes; en compétition; : le capt Donnelly, Carol Montgomery et la Brésilienne; Carla Moreno. Le capt Donnelly s'est alors détach;ée; du peloton, devançant; sa première; rivale de 18 secondes avec un temps de 1:59:15, un chrono qui sera plus rapide que celui des hommes.

À quelques mètres; de la ligne d'arrivée;, quelqu'un dans la foule lui a tendu un drapeau canadien. Elle l'a soulevé dans les airs, a enlevé ses lunettes de soleil, signe de respect qu'elle a adopté au Japon, et a franchi la ligne d'arrivée; le sourire aux lèvres.;

Pour cél;ébrer; cet exploit, des membres du 408^e Escadron tactique d'hélicopt;ères; Edmonton ont invité le capt Donnelly et certaines de ses coéquipi;ères; à bord du Griffon pour admirer Winnipeg à vol d'oiseau.

Le capt Donnelly se prépare; maintenant pour les championnats du monde du triathlon, qui se tiendront à Montréal; les 11 et 12 septembre prochain. Le maj Douglas Martin est directeur des Affaires publiques des forces interarmées; aux Jeux panaméricains.;

A jubilant Capt Sharon Donnelly en route to the gold medal in women's triathlon at the Pan Am Games in Winnipeg.

Le capt Sharon Donnelly à la conquête; de la médaille; d'or au triathlon féminin;, aux Jeux panaméricains; de Winnipeg.

Vol. 2, No. 15, 1999