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D-NEWS

D-NOUVELLES

Military priorities outlined

Priorités; militaires

Minister, CDS focus on key issues

Le ministre et le CEMD s'en tiennent à l'essentiel

By Bernard Potvin

par Bernard Potvin

The Minister of National Defence and the Chief of the Defence Staff narrowed down their military priorities to four elements each in speeches given to the Conference of Defence Associations (CDA).

The theme of the CDA's 62nd annual general meeting in Ottawa, which was held on January 29 and 30, was "the profession of arms in Canada."

In his address, General Maurice Baril wasted no time sharing his thoughts on some of the challenges faced by the military profession. He said the four attributes that make up any profession, including the military, are an ethical code for guidance, an ability to adapt to a changing society, the evolution of a person's knowledge and skills, and one's knack to cope with the rigorous and exclusive job demands placed on oneself.

Chief of the Defence Staff Gen Baril went on to explain each attribute and where the CF stands with regard to each issue. But he warned that the CF must continue to find ways to ensure the continued relevance of Canada's military to the year 2020 and beyond. "We must demonstrate the flexibility to adjust to emerging issues," he said. "Some of the reforms we have undertaken recently were all about improving the working life of all soldiers, sailors and air personnel. They are certainly steps in the right direction."

Minister of National Defence Art Eggleton used the example of pillars to frame four essential elements that he believes must be reinforced for the military to be strengthened both in terms of capacity and morale. These four pillars are: people, leadership, equipment, and education and training. "We must make sure that we treat [CF members] appropriately... They need the tools to do the job...and they need education and training to be able to do the job and gain effective leadership," he said. "I am determined to ensure that a balance and a high standard of quality is obtained at each of these four pillars."

Mr. Eggleton, when focussing on his education pillar, responded to concerns raised recently by Jack Granatstein, Director General of the Canadian War Museum, who suggested that there may be an antique intellectual culture within the Canadian Forces (Vol. 2, No. 2, p.  
20). "Well, if this is true then surely the best way to combat it is through the expansion of the intellectual capacity of our Forces," said Mr. Eggleton. "The various officer entry schemes would be consolidated into one so that every officer in the Forces would receive the same fundamental education and training." Complete transcripts of both speeches are available on the Defence Information Intranet Network or on the Internet at www.dnd.ca.

Gen Maurice Baril speaks at the annual general meeting of the Conference of Defence Associations, held January 29 to 30 in Ottawa. Listening in the background is BGen (Ret) Jerry Silva, chairman of the CDA.

Le ministre de la Défense; nationale et le chef d'état-major; de la Défense; ont ramené les priorités; militaires à quatre él;éments; chacun lorsqu'ils se sont adressés; au Congrès; des associations de la Défense; (CAD).

La 62^e assemblée; gén;érale; annuelle du CAD, qui s'est déroul;ée; à Ottawa les 29 et 30 janvier, était; consacrée; à la profession militaire au Canada.

Dans son allocution, le gén; Maurice Baril a rapidement exposé ses vues sur certains des défis; qui s'offrent à la profession militaire. Selon lui, quatre attributs entrent dans la composition de toutes les professions, y compris celle des armes : un code d'éthique;, la capacité de s'adapter à l'évolution; sociale, l'acquisition de connaissances et de compétences; individuelles et le désir; de satisfaire aux exigences spécifiques; de l'emploi.

Le chef d'état-major; a expliqué chacun de ces attributs et précis;é la position des FC. Il a cependant fait une mise en garde : les FC doivent continuer à chercher des moyens d'assurer la pertinence des forces armées; du Canada jusqu'en 2020 et au-delà.; « Nous devons faire preuve de la souplesse nécessaire; pour nous adapter aux situations nouvelles, a-t-il déclar;é.; Certaines des réformes; que nous avons entreprises récemment; visaient justement à améliorer; la qualité de vie au travail de tous les soldats, marins et aviateurs. Ce sont certainement des pas dans la bonne direction. »

Le ministre de la Défense;, Art Eggleton, a quant à lui comparé à des piliers les quatre él;éments; essentiels que, selon lui, nous devons consolider pour que les militaires retrou- vent leur capacité et leur moral. Ces quatres piliers sont: les gens, le leadership, l'équipement; ainsi que l'éducation; et l'in

struction. Nous devons traiter adéquatement; les membres des FC. Les militaires ont besoin d'outils pour faire leur travail, ils ont besoin d'éducation; et d'instruction pour travailler et se doter d'un leadership efficace. Le ministre s'est engagé à établir; un équilibre; et à instaurer une norme rigoureuse pour chacun de ces piliers.

Au sujet de l'éducation;, M. Eggleton a calmé une inquiétude; de Jack Granat- stein, directeur gén;éral; du Musée; canadien de la guerre, qui craignait que les FC n'entretiennent une culture intellectuelle dépass;ée; (Vol. 2, no 2, p. 20). Si tel est le cas, a déclar;é le ministre, la meilleure façon; d'y remédier; est de relever le niveau intellectuel des Forces. Les divers régimes; d'enrôlement; des officiers seront regroupés; de sorte que tous les officiers auront le même; niveau d'éducation; de base et la même; formation. On trouvera la version intégrale; des deux allocutions sur le réseau; Intranet et sur le site Internet de la Défense; nationale : www.dnd.ca.

Strike hits NDHQ

La grève; frappe le QGDN

par Mitch Gillett

Des fonctionnaires féd;éraux; du QGDN ont dressé une ligne de piquetage, le lundi 25 janvier, pour protester contre la disparité salariale parmi les travailleurs du secteur opérationnel.;

Munis de pancartes, les grévistes; ont défil;é devant l'entrée; des marchandises, du côt;é est de l'immeuble Mgén; Pearkes. Une pancarte résumait; parfaitement l'humeur des participants : « Y'en a marre du Conseil du Trésor; - Échelles; salariales nationales dès; maintenant! ».;

Kevin Foran, président; du local 70607 de l'Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC) et représentant; de 600 employés; au MDN, a expliqué que les grévistes; n'en voulaient pas au ministère.; « C'est contre le Conseil du Trésor; que nous en avons, a-t-il déclar;é.; Nous n'avons rien contre les augmentations de salaire accordées; au personnel militaire. En fait, nous estimons qu'elles sont mérit;ées;, mais nous, nous nous sentons un peu oubliés.; Voilà sept ans que nous n'avons pas obtenu d'augmentations, et nos négociations; avec le Conseil du Trésor; sont au point mort. »

« Nous tentons de faire en sorte que tout se déroule; dans le calme, a déclar;é M. Foran. Nous ne voulons causer de mal à personne. » L'AFPC a appelé ses 16 000 membres à participer à des grèves; tournantes contre des installations gouvernementales d'un bout à l'autre du pays.

By Mitch Gillett

Federal public servants at NDHQ set up a picket line on February 25 to protest wage disparity among operational workers.

The placard-carrying strikers walked in an oval formation in front of the underground delivery entrance on the east side of the Major- General G.R. Pearkes Building. One sign summed up the mood: "We're PO'd with Treasury Board-National Pay Scales Now!"

Kevin Foran, president of local 70607 of the  
Public Service Alliance of Canada (PSAC), representing 600 DND employees, explained that the strikers did not want to hurt DND. "Our beef is against Treasury Board," he said. "We have nothing against the military getting a pay raise. In fact, we think they deserve it, but we are feeling a bit forgotten. We have not had a pay raise in seven years, and our negotiations with Treasury Board have stalled."

"We are trying to keep this very peaceful," said Mr. Foran. "We do not want to hurt anyone." PSAC is calling on its 16 000 members to participate in rotating strikes at government facilities across the country.

Federal public servants protesting wage disparity among federal workers set up a picket line outside NDHQ. Kevin Foran, (left), president of PSAC local 70607, and Lynn MacKenzie tell a truck driver that it will take a few minutes to clear the delivery entrance where strikers where protesting.

Des fonctionnaires féd;éraux; qui protestent contre la disparité salariale dans la fonction publique ont établi; une ligne de piquetage à l'extérieur; du QGDN. Kevin Foran,

président; de la Section locale 70607 de l'AFPC, et Lynn Mac- Kenzie expliquent à un camionneur qu'il faudra quelques minutes pour dégager; l'entrée; des livraisons où les grévistes; sont installés.;

Vol. 2, No. 3, 1999

D-NEWS

D-NOUVELLES

R and D branch predicts future of technology

CFNIS branch set up on West Coast

The Canadian Forces National Investigation Service is posting three officers to CFB Esquimalt this summer to establish a permanent presence on the Vancouver Island naval base. To maintain independence, the new unit will answer to the CF Provost Marshal, based in Ottawa. The CFNIS established four regional detachments in September 1997. It has not yet been determined whether the new unit will be an offshoot of the Edmonton-based western detachment or a stand- alone entity.

Soldier jailed for attacks on base

A former CF member convicted of assaulting men at Edmonton Garrison has been sentenced to 90 days in jail. Corporal Marcel Joseph Paré, 36, pleaded guilty to one count of sexual assault and one count of assault against three victims. Charged in June 1998, Cpl Paré was suspended without pay. He resigned from the military in August.

Soldier charged with sex offences

A 36-year-old CF member who appeared briefly in Trenton Provincial Court on February 2 will be back in court on March 30 for a pretrial questioning. Master Corporal Derrick Steeves, of 8 Wing Trenton, was charged January 8 with sexual assault and sexual exploitation. The Criminal Code charges stem from a CFNIS investigation into allegations of unwanted sexual touching during an incident that occurred in Trenton between August 6 and 23, 1998. The alleged victim was a 16-year-old female.

Vimy House offers free admission Saturdays

The Canadian War Museum's research and collections facility in Ottawa, known as Vimy House, will open its doors for free to visitors every Saturday from 10 a.m. to 4 p.m. until summer operating hours take effect in June. Visit the Museum's military vehicle and artillery collection in the Military Technology Gallery, where members of Friends of the Canadian War Museum will offer guided tours and help visitors discover the evolution of military technology, ranging from a set of 17th-century cannon to a Chieftain Main Battle Tank. Vimy House is located at 221 Champagne Ave. North. For information call (613) 776- 8600.

By Mitch Gillett

Tomorrow's technology is today's challenge for a team of research scientists at the Defence Research and Development Branch.

"We are in the process of making some very difficult decisions about some of the things we need to start doing and some of the things we need to stop doing so that our program is relevant to the 2020-25 time frame as opposed to the 1995 time frame," said John Leggat, who is the head of the Defence Research and Development Branch and has a PhD in applied science.

"The challenge for us is in identifying where the key technology advances are going to be, and adopting and adapting them for military use." The R and D branch's physicists, engineers, chemists and other professionals work on mission-driven projects aimed at meeting the immediate and future needs of the CF.

Canada's DND scientists are internationally known for their work. During the 1960s they were leaders in aerospace technologies, and many of their projects were adapted for commercial use in the airline industry.

The rapidly changing world of information technology, however, mixed with a reduced R and D budget, meant the defence scientist had to let the private sector lead the way. "The technology is being driven very much by the civilian sector [but] the military is not standing by: there are a number of programs where we are bringing a lot of this technology on board," said Dr. Leggat. "We don't need to do fundamental research and development; it is being done for us. The challenge is being able to predict or project where the technology is going to be, and then be there and be prepared to use it when it appears."

Although DND scientists continue to work on a variety of projects, Mr. Leggat said there is an increased emphasis on developing simulation technology that lets them link a variety of elements together to simulate a specific environment.

Computer-simulated training is commonplace in the CF, but defence scientists want to advance the technology. This will allow for mission rehearsals whereby a number of scenarios and options can be run faster than in real time so commanders can look at the outcomes.

Key to the synchronous development of future doctrine and technology was last year's twoday symposium on the Revolution in Military Affairs. The second day of the conference featured a full day of workshops in which 165 participants divided into groups to discuss issues fac-

ing the military.

Organizers of the symposium are incorporating the key findings of the working groups, which tackled issues such as operations, human resources and research and development, into a concept paper on Canadian Defence Beyond 2010, expected to be released this March.

"[The concept paper] will help us focus on those areas of science and technology in which we need to concentrate right now," said Mr. Leggat. "Because of the time it takes us to shift direction in research and development, a lot of programs are still kind of rooted in the Cold War era. We are certainly moving more and more resources into the area of information, surveillance, and command and control technology, and toward the integration of all of those."

LGen Bill Leach, (left) Chief of the Land Staff and John Leggat, head of the Research and Development branch are briefed by Bilal Awada on one of the branch's many projects.

La Direction de la R et D-Tournée; vers l'avenir

par Mitch Gillett

La technologie de demain constitue le défi; d'aujourd'hui pour les chercheurs de la Direction de la recherche et du développement; de la défense; (DRDD).

« Nous prenons actuellement des décisions; très; difficiles au sujet de ce que nous devons entamer et de ce que nous devons abandonner, pour adapter notre programme à l'horizon 2020- 2025 plutôt; qu'à l'horizon 1995 », explique M. John Leggat, chef de la DRDD et titulaire d'un doctorat en science appliquée.;

« Le défi; consiste à prévoir; les grandes percées; technologiques et à les adapter aux usages militaires. » Les physiciens, ingénieurs;, chimistes et autres professionnels de la DRDD réalisent; des projets axés; sur les résultats; pour combler les besoins immédiats; et futurs des FC.

Les scientifiques du MDN sont réput;és; dans le monde entier. Dans les années; 1960, ils étaient; à

la fine pointe des technologies aérospatiales;, et nombre de leurs projets ont ét;é repris à des fins commerciales par l'industrie du transport aérien.;

L'évolution; rapide de la tech- nologie de l'information, combinée; à la réduction; des budgets de R et D, a toutefois amené les scientifiques de la défense; à passer la main au secteur privé.; « L'évolution; de la technologie est dans une large mesure dictée; par le secteur privé, mais les militaires ne se tournent pas les pouces : nombre de nos programmes reprennent cette technologie, affirme M. Leggat. Nous n'avons pas besoin de nous consacrer à la recherche pure et au développement; quelqu'un d'autre le fait pour nous. Notre défi; consiste à prédire; ou prévoir; l'évolution; de la technologie et à nous tenir prêts; à profiter des percées.; »

Selon M. Leggat, les scientifiques du MDN travaillent tou-

jours à divers projets, mais l'ac- cent porte de plus en plus sur le développement; de technologie de simulation qui permet de lier divers él;éments; pour recréer; un environnement donné.;

La formation basée; sur la simulation informatique est chose courante dans les FC, mais les scientifiques de la défense; veulent perfectionner la technologie. Il serait alors possible d'exécuter; plus rapidement que dans la réalit;é divers scénarios; applicables aux missions, pour que les commandants puissent prendre des décisions; éclair;ées.;

Le développement; synchronisé de la doctrine et de la technologie s'est confirmé l'an dernier lors d'un symposium de deux jours sur la révolution; dans les affaires militaires. Une journée; a ét;é consacré à des ateliers où 165 participants ont discuté en petits groupes des défis; auxquels les militaires sont confrontés.;

Les organisateurs du symposium intègrent; actuellement les grandes conclusions des groupes de travail, qui ont examiné des aspects comme les opérations;, les ressources humaines et la R et D, en un document de travail sur la Défense; du Canada au-delà de 2010, qui devrait paraître; en mars.

« Le document de travail nous aidera à nous concentrer sur les secteurs de la science et de la technologie dont nous avons besoin à l'heure actuelle, précise;  
M. Leggat. Parce qu'il nous faut un certain temps pour changer l'orientation de la R et D, bien des programmes sont encore axés; sur la guerre froide. Nous affectons certes de plus en plus de ressources aux secteurs de l'information, de la surveillance et des technologies de commandement et de contrôle; ainsi qu'à l'intégration; de tous ces do

maines. »

The Maple Leaf / La Feuille d'érable;

D-NEWS

D-NOUVELLES

MD's prescription for military doctor shortage

Ordonnance pour une pénurie; de médecins; militaires

Bureau du SNEFC sur la côte; ouest

Le Service national des enquêtes; des FC affecte trois officiers à Esquimalt cet ét;é, pour assurer une présence; permanente dans cette base navale de l'île; de Vancouver. Par souci d'indépendance;, la nouvelle unité relèvera; du Grand Prév;ôt; des FC, basé à Ottawa. Le SNEFC a créé quatre détachements; régionaux; en septembre 1997. On ignore encore si la nouvelle unité sera un prolongement du détachement; de l'Ouest, basé à Edmonton, ou une entité autonome.

Soldat emprisonné

Un ancien militaire, déclar;é coupable d'agressions contre des hommes à la garnison Edmonton, a ét;é condamné à 90 jours de prison. Le cpl Marcel Joseph Paré, 36 ans, a plaidé coupable à une accusation d'agression sexuelle et à une accusation d'agression contre trois victimes. Accusé en juin 1998, le cpl Paré a ét;é suspendu sans solde. Il a démissionn;é des forces en août.;

Accusé d'infraction d'ordre sexuel

Un militaire de 36 ans qui a brièvement; comparu devant la Cour provinciale de Trenton reviendra devant la cour le 30 mars pour une audition avant le procès.; Le cplc Derrick Steeves, de la 8^e Escadre Trenton, a ét;é accusé le 8 janvier d'agression sexuelle et d'exploitation sexuelle. Les accusations au criminel ont ét;é portées; à la suite d'une enquête; du SNEFC sur des allégations; d'attouchements non désir;és; lors d'un incident qui s'est produit à Trenton entre le 6 et le 23 août; 1998. La présum;ée; victime est une jeune femme de 16 ans.

Entrée; gratuite au musée; le samedi

Les services de recherche et les collections du Musée; canadien de la guerre à Ottawa ouvriront leurs portes gratuitement tous les samedis de 10 h à 16 h jusqu'à l'entrée; en vigueur des heures d'ét;é, en juin. Allez admirer les véhicules; militaires et les pièces; d'artillerie de la Galerie de la technologie militaire, où l'Association des amis du Musée; canadien de la guerre offre des visites guidées; et aide les visiteurs à comprendre l'évolution; de la technologie militaire, du canon du XVII^e siècle; au char de combat principal Chieftain. Le Musée; est situé au 221, avenue Champagne nord. Pour plus de renseignements : (613) 776-8600.

more pay and training, fewer onerous deployments

solde et formation accrues; moins d'affectations astreignantes

By Mitch Gillett

A physician assigned to CFB Petawawa's Royal Canadian Dragoons (RCD) is leaving the CF for a civilian career.

Captain Paul Bradford said his decision was not an easy one: "I felt very strongly about staying. I enjoyed the army and I enjoyed the jobs I have had in the military."

One of the reasons he is leaving is the itinerant lifestyle facing CF doctors. Since arriving at CFB Petawawa four years ago, Capt Bradford spent one year in Bosnia, worked on the 1997 flood and 1998 ice storm, and was recently deployed to Central America for six weeks with the Disaster Assistance Relief Team.

He is now back on base after a short tour in Toronto to help Canada's largest city dig out from a snowstorm. At the same time, he is on standby as a replacement doctor if a physician serving in Bosnia gets sick and has to be sent back to Canada.

"When anyone pulls the plug, there is a reason," he said. "I have not been able to do any continuing medical education because of the training schedule and other things. There are a number of courses for the military's doctors, but I have been too busy. To me, it seems to be the same 30 doctors doing the deployments."

Pay is also part of the problem for Capt Bradford. While full- time general practitioners in the CF earn about $80 000 annually, this salary is not a true measure of their earning power. Lieutenant-Colonel Henry Flaman, a doctor who works in office of the Assistant Chief of Staff, said that many fee-for-service doctors only work part time and earn less than $80 000, which ratchets down the average salary used by the federal government as a benchmark for paying federally employed doctors.

Married, with a baby on the way, Capt Bradford now plans to return to school for a year to become a certified anesthesiolo- gist. Ontario's Ministry of Health

is subsidizing his training on the condition that he will spend two years in one of the province's underserved areas.

Although Capt Bradford's mind is made up about leaving the military, he has a suggestion that might help the military to retain their physicians. He said the CF might consider giving doctors a pay raise, tours of duty that have been lowered from six months to three months, and no further deployments for one year after a tour.

He also recommends offering doctors postgraduate education and maintaining a military doctor's membership in the Canadian College of Family Physicians. He also said the CF should be fairer when it comes to selecting doctors for the military's medical specialist courses.

For its part, DND is working to address the issue of doctor recruitment and retention. Treasury Board is now considering a proposal that will address the difference in pay between military doctors and their civilian counterparts. At the same time, they are considering a recruitment allowance for doctors who come  
into the mil  
itary trained,  
licensed and  
prepared to  
work.

"For the sort of things the military has to do, we have to have medical support. The number of medical officers in our outfit is based on the requirement to support CF operations," said LCol Flaman. "What we would like to do is keep people like Capt Bradford by offering them a pay increase to bring them in line with their civilian counterparts and provide the clinical work and deployments to keep them challenged. This is part of our fix. It may not be enough to keep guys like Capt Bradford, but there will be doctors willing to do this in the military."

Un médecin; affecté aux Royal Canadian Dragoons (RCD) de la Base Petawawa s'apprête; à quitter les FC. Le capt Paul Bradford explique que sa décision; n'a pas ét;é facile car il aime la vie militaire et les emplois qu'il a occupés.;

L'une des raisons de son départ; est le mode de vie itinérant; auquel doivent faire face les médecins; militaires. Depuis son arrivée; à Petawawa, il y a quatre ans, le capt Bradford a passé un an en Bosnie et il a participé aux opérations; de secours liées; aux inondations de 1997 et à la tempête; de verglas de 1998. Il a récemment; ét;é déploy;é en Amérique; centrale pendant six semaines au sein d'une équipe; d'intervention.

De retour à la base après; une brève; incursion à Toronto pour aider la plus grande ville du pays à se relever des suites d'une importante tempête; de neige, il est de réserve;, au cas où un médecin; affecté en Bosnie tomberait malade et devrait être; rapatrié.;

« Quand on décide; de partir, il y a toujours une raison, expliquet-il. Le calendrier d'entraînement; et d'autres facteurs m'ont empêch;é de poursuivre ma formation continue en médecine.;  
J'ai l'impression que ce sont toujours les mêmes; 30 médecins; qui sont de tous les déploiements.; »

Pour lui, la rémun;ération; est un autre aspect du problème.; Les omnipraticiens militaires à plein temps touchent environ 80 000 $ par année; et, selon le lcol Henry Flaman, médecin; rattaché au Groupe médical; des FC, plusieurs médecins; rémun;ér;és; à l'acte ne travaillent qu'à temps partiel et gagnent ainsi moins de 80 000 $, ce qui rabaisse le salaire moyen utilisé par l'État; comme point repère; pour déterminer; la rémun;ération; des médecins; employés; au féd;éral.;

Marié, avec un enfant qui s'en

par Mitch Gillett

vient, le capt Bradford s'apprête; à retourner aux études; pendant un an en vue de devenir anesthésiste.; Le ministère; de la Santé de l'Ontario subventionnera ses études; s'il s'engage à passer deux ans dans l'une des régions; mal desservies de la province.

Même; s'il a décid;é de quitter la vie militaire, il présente; un certain nombre de suggestions qui pourraient permettre aux FC de retenir leurs médecins.; Il propose notamment d'augmenter la solde, de ramener la durée; des affectations à l'étranger; de six à trois mois et, après; un retour d'affectation, d'éviter; de redéployer; les praticiens avant une autre année.;

Il propose aussi d'offrir aux médecins; l'occasion de poursuivre des études; supérieures; et il estime que les FC devraient défrayer; le coût; de leur adhésion; au Collège; des médecins; de famille du Canada. De même;, affirme-t-il, une plus grande équit;é devrait présider; au choix des médecins; autorisés; à suivre les cours de formation spécialis;ée; dispensés; par les FC.

De son côt;é, le MDN s'emploie à remédier; aux problèmes; de recrutement et au maintien de l'effectif médical.; Le Conseil du Trésor;, quant à lui, examine une proposition pour pallier à la disparité salariale entre les médecins; militaires et leurs homologues civils. On envisage accorder une indemnité de recrutement aux médecins; qui se joignent aux FC une fois leurs études; terminées; et qui arrivent munis d'un permis d'exercer et prêts; à se mettre au travail.

« La mission des FC nécessite; un soutien médical.; Notre effectif de médecins; est fonction du soutien que nous avons à apporter aux opérations; des FC, déclare; le lcol Flaman. Nous aimerions être; en mesure de conserver les services de personnes tel le capt Bradford en leur offrant une solde accrue qui correspondrait mieux à la rémun;ération; de leurs homologues du civil et en leur proposant du travail clinique et des affectations qui leur offriraient un défi; continuel. Cela ne suffira peut-être; pas à retenir des personnes comme le capt Bradford, mais il se trouvera sûrement; des médecins; qui seront prêts; à relever ce défi.; »

Damage control in Halifax

Construction began January 11 on a new damage-control training facility at CFB Halifax. As reported in The Maple Leaf (Vol. 1, No. 6,  
p. 32), the $14-million facility will replace firefighting and flood-control equipment that has become obsolete and environmentally unfriendly.

Contrôle; des avaries

Les travaux de construction ont commencé le 11 janvier à la Base Halifax où l'on érige; un centre de formation du contrôle; des avaries. Comme le signalait La Feuille d'érable; (Vol. 1, no 6, p. 32), ces installations de 14 M$ remplaceront du matériel; désuet; et peu écologique; de lutte contre les avaries.

Vol. 2, No. 3, 1999

D-NEWS

D-NOUVELLES

Changing times in  
Privy Council Office

Rapport visuel sur la fonction publique

By SLt Geneviève; Bouchard

On January 12 the Clerk of the Privy Council, Jocelyne Bourgon, tabled the 6th annual Prime Minister's report on the Public Service. It was Ms Bourgon's last appearance as Clerk of the Privy Council and Secretary to the Cabinet. She handed those duties over to successor Mel Cappe.

The report was tabled in an unusual fashion this year: a video was produced that showed public servants speaking about how their work has been affected by new ways of doing things in the Public Service. The overall picture given of the reforms was positive, with a focus on five major areas: establishing partnerships, eliminating barriers, using technology, policy development and putting people first.

The 15-minute video gave a few concrete examples of these themes. It showed new ways to establish partnerships with private enterprise in a number of areas, how to eliminate barriers between organizations and the three levels of government, and how new forms of technology like the Internet can help Canadians have more direct access to government. It also said that people are now consulted more than before when the policies that affect them are being developed. It concluded by explaining that placing people first means preparing public servants for tomorrow's challenges by encouraging ongoing training and effective leadership.

Ms Bourgon said that a major chapter had been written in the history of the Public Service over the past few years and that serving Canadians and elected representatives was what public servants did, and did proudly.

She took the opportunity to introduce Mr. Cappe to the 200 people in attendance and the 600 viewers across Canada who saw the presentation in a videoconference format.

Mr. Cappe said he wanted to build on Ms Bourgon's success and that it was up to each person to think about what could be done to improve the Public Service and keep the flame burning. He said there have been many successes and that many more were to come.

par Geneviève; Bouchard

OTTAWA - Jocelyne Bourgon a présent;é, le 12 janvier dernier à Ottawa, le sixième; Rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique. Il s'agissait de la dernière; apparition publique de M^me Bourgon en tant que Greffier du Conseil privé et secrétaire; du Cabinet.

Le dép;ôt; du rapport revêt; cette année; un caractère; particulier : il a ét;é présent;é sous forme de vidéo; dans laquelle on a laissé la parole aux fonctionnaires qui relatent comment leur travail a ét;é affecté par les nouvelles façons; de faire dans la fonction publique. Le portrait qu'on trace des réformes; est positif et comporte cinq thèmes; : établir; des partenariats, éliminer; les obstacles, utiliser la tech- nologie, élaborer; les politiques et les gens d'abord.

La vidéo; d'une quinzaine de minutes donne quelques exemples concrets de ces thèmes.; On y traite de la nouvelle façon; d'établir; des partenariats avec l'entreprise privée; dans plusieurs domaines, de la façon; d'éliminer; les obstacles entre les organisations des trois paliers de gouvernement, de l'apport des nouvelles technologies tel que l'Internet qui permettent aux Canadiens d'avoir un accès; plus direct à

leur gouvernement. On y mentionne par ailleurs que les citoyens sont davantage consultés; avant l'élaboration; des politiques qui les touchent. Enfin, on y explique que pour faire passer l'intér;êt; du public en premier, le secteur public doit préparer; les fonctionnaires aux défis; de demain, soit en favorisant un apprentissage continu et un leadership efficace.

« Nous avons écrit; un grand chapitre dans l'histoire de la fonction publique au cours des dernières; années; », a déclar;é M^me Bourgon dans son mot de présentation; au Premier ministre. « Servir les Canadiens et les élus;, c'est ce que nous faisons, et nous en sommes fiers. »

Elle a par ailleurs profité de l'occasion pour présenter; son remplaçant;, Mel Cappe, aux quelque 200 personnes venues l'entendre et aux 600 tél;éspectateurs; de partout au Canada qui ont assisté à la présentation; par tél;éconf;érence.; M. Cappe a dit vouloir bâtir; sur le succès; de M^me Bourgon. « Il revient à chacun d'entre nous de penser à ce qu'on pourrait faire pour améliorer; la fonction publique, a-t-il déclar;é.; Il est très; important d'entretenir la flamme qui nous anime. Nous avons connu plusieurs succès; et plusieurs restent à venir », a-t-il conclu.

Two Croatians killed in collision with CF truck

A Croatian woman and child were killed January 28 when a truck belonging to the Canadian contingent of the NATO-led Stabilization Force collided with a passenger car. Two other passengers in the car were taken to hospital in critical condition. The driver and passenger of the truck, both CF members, were not injured.

The truck was part of a convoy of vehicles transporting baggage from Zagreb Airport to the Canadian logistics camp at Velika Kladusa, Bosnia. The accident took place at a controlled intersection in the Croatian town of Karlovac, about a one-hour drive north of the Velika Kladusa camp. Military Police are investigating the incident.

CFNIS smokes out soldier

The Canadian Forces National  
Investigation Service has laid two charges of conduct to the prejudice of good order and discipline against a 38-year-old corporal based at CFB Halifax. The charges result from several incidents that occurred between August and December 1998 in the base's married quarters. The accused allegedly sold cigarettes to persons under the age of 19, contrary to provincial and federal regulations.

Accident mortel en Bosnie

Une femme et un enfant croates ont ét;é tués; le 28 janvier quand un camion du contingent canadien de la Force de stabilisation de l'OTAN est entré en collision avec une automobile. Les deux autres passagers de la voiture ont ét;é transportés; à l'hôpital; dans un état; critique. Le conducteur et le passager du camion, deux militaires canadiens, s'en sont tirés; indemnes. Le camion faisait partie d'un convoi de transport de matériel; de l'aéroport; de Zagreb au camp logistique canadien de Velika Kladusa. L'accident s'est produit à une intersection contrôl;ée; de la ville croate de Karlovac, à environ une heure de route au nord de Velika Kladusa. La police militaire fait enquête.;

Le SNEFC enfume un soldat

Le Service national des enquêtes; a porté deux accusations contre un caporal de 38 ans de la Base Halifax. Les accusations résul-; tent de plusieurs incidents sur- venus entre août; et décembre; 1998 dans les logements familiaux de la base. L'accusé aurait vendu des cigarettes à des personnes de moins de 19 ans, en contravention aux règlements; féd;éral; et provincial.

New Clerk, Prime Minister's report tabled as video

Canadian Values in a Global Society

Valeurs canadiennes et sociét;é planétaire;

The Second Canadian Conference on Ethical Leadership will take place March 4 and 5, 1999, in Kingston, Ont. Queen's University and the Royal Military College of Canada will host the two-day conference.

The purpose of the event is to bring together key leaders from business and the professions, the public service, politics, religion, community organisations, the military and the media to focus on the role of leadership in shaping ethical behaviour in contemporary Canadian society.

The conference will also serve as an intergenerational forum for probing critical values that help Canadians cope with and contribute to the challenges of a shrinking world, an accelerating pace of change and an increasingly global society.

For more information, please write, phone, fax or e-mail:

Ethical Leadership Conference  
Department of Alumni Affairs Queen's University, Kingston, ON K7L 2N6 Telephone: (613) 533-3007

Fax: (613) 533-6777 e-mail: ccel@post.queensu.ca

La deuxième; Conférence; canadienne sur la dimension éthique; du leadership aura lieu les 4 et 5 mars à Kingston (Ont.). L'Université Queen's et le Collège; militaire royal du Canada seront les hôtes; de cet év;énement; qui mettra en présence; des personnalités; des affaires, des professions libérales;, du domaine public, des sphères; politique et religieuse, des organismes communautaires, des FC et des médias; pour examiner le rôle; du leadership dans le façonnement; d'une conduite morale au sein de la sociét;é canadienne contemporaine.

La conférence; servira aussi de forum intergén;érationnel; pour l'examen des valeurs critiques qui aident les Canadiens à s'accommoder des défis; d'une sociét;é sans cesse plus petite, plus changeante et plus planétaire; et d'y contribuer.

Renseignements :

Conférence; canadienne sur la dimension éthique; du leadership

Department of Alumni Affairs  
Université Queen's, Kingston (Ontario) K7L 2N6 Tél;éphone; : (613) 533-3007 Tél;écopieur; : (613) 533-6777 Courriel : ccel@post.queensu.ca

Web site for Strategic Future Studies

Want to know the latest on Strategic Future Studies? Look no further than the Web.

The Vice Chief of the Defence Staff in co-operation with the Director General Strategic Planning has established a Web site that provides in-depth analysis on the latest developments of the planning branch. The launch date for the Web site is scheduled for February 15. The site can be found on the Defence Information Network (Intranet) at http://131.134.112.25/vcds/dgsp/intro_e.asp and on the Internet at http://www.vcds.dnd.ca/vcds/dgsp/intro_e.asp

Un site Web pour l'étude; de l'avenir stratégique;

Vous voulez des nouvelles récentes; de l'étude; de l'avenir stratégique;? Elles sont à votre portée; sur le Web.

Le vice-chef d'état-major; de la Défense;, de concert avec le DG de la planification stratégique;, a établi; un site Web qui fournit des analyses poussées; des derniers progrès; de la Direction de la planification. La date de lancement du site est fixée; au 15 février.; Le site se trouve sur le réseau; Intranet à l'adresse : http://131.134.112.25/vcds/dgsp/intro_f.asp, et sur Internet à  
www.vcds.dnd.ca/vcds/dgsp/intro_f.asp

The Maple Leaf / La Feuille d'érable;