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CF Grievance Board stands up

Le Comité des griefs des FC

TALK

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À VOUS

la parole

Clothes call

Question d'habillement

I would like to commend  
MCpl Tremblay on writing a letter (Vol. 3, No. 5, p. 7) on the lack of personal pride by some members of the CF. I have also noticed a decline in the standard of dress over the years. If we are going to act as ambassadors of the CF, our image through our uniforms better reflect that to the general public.

Cpl S.R. Wilson

CFB Kingston

J'aimerais souligner le mérite; du cplc Tremblay pour avoir écrit; une lettre (vol.3, nº 5, p. 7) sur le manque de fierté de certains des membres des FC. J'ai moi-même; remarqué, dans l'habillement, un laisser-aller croissant avec le temps. Si nous devons agir en tant qu'embassadeurs des FC, l'image que nous offrons avec nos uniformes devrait mieux refléter; celle du public. [Traduction]

Cpl S.R. Wilson

BFC Kingston

The Canadian Forces Grievance Board (CFGB) formally stood up March 1. The CFGB will be an essential player in the CF Streamlined Grievance Process, which will be introduced later this year. Between now and then, the CF and the CFGB will continue to ready themselves for the introduction of the revised process.

What is the CFGB?

The CFGB is an external, independent, quasi-judicial body established under the National Defence Act. The Governor in Council appoints its Chair and Vice-Chairs. The CFGB is not part of DND/CF and operates outside the CF chain of command.

What will the CFGB do?

When the new grievance procedures come into force later this year, the CFGB will review every CF grievance sent to it by the CDS. The CFGB will then provide written findings and recommendations to be considered when CDS final redress authority is exercised. A copy of the CFGB findings and recommendations will also be provided to the member who submitted the grievance.

Will the CFGB see all CF grievances?

No. Although the CDS may choose to send any CF grievance to the CFGB, the CDS will only be required to send those that deal with issues prescribed by the Governor in Council. The types of grievances to be prescribed are still under review, but will be known before the new procedures come into force. A list of these grievance types will be provided in the new QR&O; grievance regulations, the CANFORGEN announcing the new grievance procedures and the new CF Grievance Manual, all of which will be widely distributed.

What will happen to grievances not referred to the CFGB?

Under the CF Streamlined Grievance Process, the CDS will be permitted to delegate final redress authority for any CF Grievance not on the prescribed list. The CDS intends to exercise this power and appoint an officer to the new position of Canadian Forces Grievance Adjudicator (CFGA). The CFGA will be the final redress authority for CF grievances not on the prescribed list of those types that must be sent to the CFGB.

Can a member submit a grievance directly to the CFGB?

No. As part of their grievance submission through their CO, a member may request that their grievance be sent to the CFGB prior to final adjudication; however, it is the CDS or CFGA who will decide if a grievance dealing with an issue not on the prescribed list is sent to the CFGB.

What real impact will the CFGB have?

The CFGB will have the capacity and authority to conduct independent reviews and hearings. From its unique perspective, removed from the military chain of command, it will provide the CDS with impartial findings and recommendations on each file it reviews. Although the CDS will not have to act on these recommendations, when the CDS does not do so, the CDS will have to provide reasons for this in writing to both the CFGB and the griever. The CFGB will also provide an annual report to the MND, to be tabled in Parliament.

What other powers will the CFGB have?

The CFGB will have all the necessary powers to conduct independent, impartial reviews for all grievances sent to it by the CDS. In its review of grievances, the CFGB will be able to summon and enforce the attendance of military or civilian witnesses, compel them to give oral or written evidence under oath and produce any documents or things under their control that the CFGB considers necessary to its review.

The CFGB in the bigger picture

The changes to the CF Grievance System are part of a comprehensive program for institutional change designed to meet the current and future needs, and expectations of CF members. The establishment of the CFGB is an important milestone on the road to realizing that goal.

Le Comité des griefs des Forces canadiennes (CGFC) existe officiellement depuis le 1^er mars. Il jouera un rôle; essentiel dans la rationalisation du processus des griefs qui sera introduite plus tard cette année.; Entretemps, les FC et le CGFC poursuivront leur préparation; à l'introduction de ce processus révis;é.;

Qu'est-ce que le CGFC?

Le CGFC, un organisme externe, indépendant; et quasi judiciaire, est créé dans le cadre de la Loi nationale sur la défense.; Le gouverneur en conseil nomme ses président; et vice-président.; Le CGFC ne fait pas partie du MDN et des FC, et n'est pas un maillon de la chaîne; de commandement.

Que fera le CGFC?

Dans les prochains mois, une fois la nouvelle procédure; en place, le CGFC examinera chaque grief que lui transmettra le CEMD. Il fournira alors par écrit; les constatations et recommandations à prendre en compte lorsque le CEMD exercera en dernier ressort son autorité de réparation.; L'auteur du grief recevra copie de ses constatations et recommandations.

Le CGFC recevra-t-il tous les griefs?

Non. Bien que le CEMD puisse choisir de lui envoyer n'importe quel grief dépos;é par un membre des FC, il n'est obligé de transmettre que les griefs portant sur des sujets prescrits par le gouverneur en conseil. Les types de griefs à prescrire sont encore à l'étude;, mais seront connus avant l'instauration des nouvelles procédures.; La liste de ces types de griefs figurera dans les nouveaux règlements; des griefs de l'ORFC, et le CANFORGEN annoncera les nouvelles procédures; de griefs et le nouveau Manuel des griefs des FC, qui seront tous largement distribués.;

Qu'adviendra-t-il des griefs non transmis au CGFC?

En vertu du processus rationalisé des griefs des FC, le CEMD est habilité à dél;éguer; l'autorité de règlement; final de tout grief non inscrit à la liste, mais relevant du CGFC. Le CEMD compte exercer ce pouvoir et nommer un officier au nouveau poste d'arbitre de griefs des FC (AGFC). Celui-ci sera autorisé à trancher sans appel tout grief ne relevant pas de cette liste.

Un membre peut-il déposer; un grief directement auprès; du CGFC?

Non. En déposant; son grief par l'entremise de son commandant, un membre peut demander qu'il soit transmis au CGFC avant le jugement final. Il appartient cependant au CEMD ou au AGFC de décider; si un grief portant sur un sujet non inscrit à la liste sera envoyé ou non au CGFC.

Quel sera l'impact réel; du CGFC?

Le CGFC aura la capacité et l'autorité de mener des enquêtes; et audiences indépendantes.; De sa perspective privilégi;ée;, indépendante; de la chaîne; de commandement militaire, il offrira au CEMD des constatations et des recommandations pour chaque dossier soumis. Bien que le CEMD ne soit pas tenu de suivre les recommandations du CGFC, il devra, s'il ne les suit pas, fournir ses raisons par écrit; au CGFC et au plaignant. Le CGFC enverra aussi un rapport annuel au MDN pour dép;ôt; au parlement.

Quels seront les autres pouvoirs du CGFC?

Le CGFC aura tous les pouvoirs nécessaires; pour mener des enquêtes; indépendantes; et impartiales sur tous les griefs transmis par le CEMD. Ce faisant, il pourra convoquer et exiger la présence; de témoins; civils ou militaires et les obliger à fournir sous serment des preuves et tout document ou objet en leur possession, qu'il juge nécessaire; à l'enquête.;

Le CGFC dans son contexte plus large

Les changements au système; des griefs des FC font partie d'un programme global de changements institutionnels destinés; à répondre; aux attentes et aux besoins futurs des membres des FC. L'installation du CGFC représente; une étape; importante sur la voie de ces réformes.;

25 CFSD now certified ISO 14001

On February 22 the 25 Canadian Forces Supply Depot (25 CFSD), in Montréal;, became the first logistics unit of the CF to obtain ISO 14001 certification. SGS, the firm that granted ISO 9002 certification to 25 CFSD in July 1998, has granted the ISO 14001 certification for the implementation of an environmental management system. In order to remain a world-class leader in the area of logistics, 25 CFSD places an emphasis on quality and respecting the environment.

As the largest military logistics centre in the country, the depot warehouses more than 330 000 product lines, including approximately 2000 identified as hazardous materiel. As such, in order to protect and preserve the environment, it is important to minimize the environmental impact certain of its activities could have on the environment if they are not efficiently controlled.

"The; implementation of such a management system is the result of the sustainable development strategy developed by the Department of National Defence," explained Lieutenant-Colonel Michel Marcoux, Commandant of 25 CFSD. "We; decided to meet the challenge of being compared to the private sector, and we truly succeeded. We have every reason to be proud of our accomplishments as we have become, in a very short period of time, a model for organizations in both the private and public sectors."

Le 25

^e

Dép;ôt; certifié ISO 14001

Le 22 février;, le 25^e Dép;ôt; d'approvisionnement des Forces canadiennes (25 DAFC), à Montréal;, est devenu la première; unité logistique des Forces canadiennes à obtenir la certification ISO 14001. En effet, la firme SGS, qui a octroyé la certification ISO 9002 au 25 DAFC en juillet 98, vient aujourd'hui remettre la certification ISO 14001 pour l'implantation d'un système; de gestion environnemental. Le 25 DAFC met ainsi l'accent sur la qualité et le respect de l'environnement afin de demeurer un chef de fil de classe mondiale dans le domaine de la logistique.

Comme plus grand centre logistique militaire au pays, le Dép;ôt; entrepose plus de 330 000 lignes d'articles dont environ 2 000 identifiées; matières; dangereuses. Dans un tel contexte, il est important, par souci pour l'environnement, de minimiser l'impact sur l'environnement que pourraient avoir certaines de ses activités; si elles n'étaient; pas contrôl;ées; de façon; efficace. « La mise en place d'un tel système; de gestion fait suite à la stratégie; de développement; durable mise de l'avant par le ministère; de la Défense; nationale », explique le lcol Michel Marcoux, commandant du 25^e Dép;ôt.;

Il ajoute avec beaucoup de fierté : « Nous avons accepté de relever le défi; de la comparaison avec l'entreprise privée; et nous l'avons relevé avec brio. Nous avons toutes les raisons d'être; fiers de nos réalisations; car, en peu de temps, nous sommes devenus un modèle; autant pour les organisations privées; que gouvernementales. »

Correction

Correction

Captain (Navy) Kim Beardmore is a serving member of the CF. Incorrect information appeared in a previous issue of The Maple Leaf (Vol. 3, No.5,p.8).

Le capv Kim Beardmore est toujours membre actif des FC. Des renseignements incorrects apparaissent dans une édition; préc;édente; de La Feuille d'érable; (vol. 3, nº 5, p.8).

Vol. 3, No. 9, 2000