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La police militaire donne un coup de main dans une école; bosniaque

par le cpl Norm Rushton

ZGON, Bosnie-Herzégovine; - Le début; de la matinée; s'était; déroul;é normalement pour le peloton de policiers militaires (PM) stationné au camp Maple Leaf : inspections de véhicules;, inventaire de l'équipement;, rapports quotidiens sur les rondes et attribution des tâches;, mais le 26 avril a fini par être; une journée; hors de l'ordinaire.

Les PM se sont rendus à l'école; qu'ils parrainent, où le directeur les a informés; qu'un él;ève; avait découvert; ce qu'il croyait être; une munition explosive non explosée; (UXO) près; de la clôture; de l'école.; Cette découverte; a nécessit;é quelques ajustements dans l'utilisation du terrain de jeu, puisque les poteaux de soccer étaient; voisins de la clôture.;

Le directeur a indiqué au sgt Mike Lalonde et au cplc John Rowland que l'é-; cole, qui accueillait des él;èves; de la 1re à la 8e année;, était; assez unique parce qu'elle comptait des él;èves; serbes orthodoxes et des enseignants bosniaques musulmans.

Les PM ont constaté que, dans plusieurs salles de classe, les tableaux n'étaient; pas posés; sur les murs et que le dispositif de chauffage dans la salle du personnel n'était; pas installé.;

Quelques él;èves; ont participé à un match de volley-ball impromptu avec le cpl Arlene Bomback-Fortin et le sdt Michel Oger, qui ont montré leur véhicule; de patrouille et leur équipement; de secours aux él;èves.; Le cpl Steve Laird a enregistré la visite sur cassette vidéo.;

Le cpl Stacey Trottier, une invitée; des PM, a distribué des cahiers d'autocollants liés; aux mines, des crayons, des porte- crayons, des rapporteurs d'angle et un ballon de basket-ball. Elle a également; distribué des exemplaires de Mustovi, un magazine hebdomadaire s'adressant aux jeunes de la région; et ayant pour but d'informer la population locale sur les activités; de la SFOR. Le magazine est publié par le personnel du quartier gén;éral; de la Division multinationale (Sud-ouest), à Banja Luka.

Le lendemain, l'équipe; de déminage; de l'Union européenne;, à Bihac, s'est rendue à l'école;, a retiré l'UXO et enlevé ce qui traînait; sur le terrain  
de jeu.

Le sgt Lalonde et le cpl Bomback-  
Fortin sont retournés; à l'école; en compagnie du m 2 Kent Gregory, de la salle des rapports du groupement tactique, et du sgt  
Randy Martin, de la  
Section des transports. Ils ont installé les tableaux, donné au directeur des boîtes; remplies de craies et pris un café avec le personnel de l'école.; Chaque él;ève; a reçu; et dévor;é un sac de friandises fourni par des familles canadiennes.

Le cpl Rushton est patrouilleur, détachement; de Zgon.

Military Police help Bosnian school

By Cpl Norm Rushton

ZGON, Bosnia-Herzegovina - The morning started out the way most do for the Military Police Platoon at Camp Maple Leaf, with vehicle inspections, equipment inventory, daily route reports and task assignments. But April 26 turned out to be a not-so-typical day.

The MPs visited their "foster; school", where the principal informed them one of his students had discovered what was thought to be unexploded ordnance (UXO) near the school's fence line. This discovery required some adjustment to the playground's use, since the soccer goalposts were adjacent to a portion of the fence line.

The principal told Sergeant Mike Lalonde and Master Corporal John Rowland the school, which teaches Grades 1-8, was unique because it has Serb Orthodox students and Bosnian Muslim teachers.

While touring the school, the MPs noticed a number of classrooms had unmounted blackboards and the staff room had a heating stove that needed installation.

Some students participated in an impromptu volleyball game with Corporal Arlene Bomback-Fortin and Private Michel Oger, who showed the students their patrol vehicle and emergency equipment. Cpl Steve Laird captured the visit on videotape.

Cpl Stacey Trottier, a guest of the MPs, distributed mine information sticker books, pencils, pencil cases, protractors and a basketball. She also handed out copies of Mustovi, a weekly magazine aimed at local youth and designed to inform the local population about SFOR activities. It is produced by staff at the Multinational Division (South-West) headquarters in Banja Luka.

The next day, the European Union Mine Clearing team from Bihac visited the school, removed the UXO, then cleared the playground of any other items.

Sgt Lalonde and Cpl Bomback-Fortin returned to the school with Petty Officer, 2nd Class Kent Gregory of the Battle Group Orderly Room and Sgt Randy Martin of Transport Section.They installed the blackboards, gave the principal some boxes filled with chalk and enjoyed a coffee with the school staff. Each student received and devoured a small bag of treats, provided by Canadian families.

Cpl Rushton is a patrolman with the Zgon detachment.

IADC course and faculty members visit Canada

Des étudiants; et des professeurs de l'IADC en visite au Canada

By Mitch Gillett

Inter-American Defense College course members, including two CF members, visited Ottawa May 2-4 during a two- week strategic studies tour of North America. It was the first time course members from the Washington, D.C.based college visited Canada.

The course and faculty members- about 75 high-ranking military and civilian officers from 16 OAS (Organization of American States) member nations- were here to gain a better understanding of Canada's political, economic, psychosocial and military environment. They toured Parliament Hill-where they were recognized by the Speaker of the Senate and the Speaker of the House of Commons-and attended lectures concerning the Canadian political process.

A tour of North American countries gives course members a more practical view of what they learn about the structure of power, the global situation and the well-being of the western hemisphere. IADC course members spend 11 months studying and practising the methodology of international co-operation and the basic aspects of continental security planning.

Course graduate  
Lieutenant-Colonel Jean-Marc Dufour said his IADC experience gave him a global perspective. "It; was an eyeopener. I learned about the problems some countries have controlling corruption, the traffic of drugs or best use of the armed forces in the service of the citizen," he said. "It; is very refreshing to see how Canada works versus other countries. But we are all in the same hemisphere and we all have an interest in working together."

The IADC has been in existence since the early 1960s. The OAS seeks the college's advice when it comes to matters of defence and security.

Military service members and civilians from OAS countries attend the college to gain a comprehensive understanding of government, the inter-American system and threats to hemispheric peace. Canada has sent course members annually since 1995.

par Mitch Gillett

Des étudiants; du Collège; interaméricain; de défense;, dont deux membres des FC, ont visité Ottawa du 2 au 4 mai dans le cadre d'une tournée; nord-américaine; de deux semaines d'études; stratégiques.; C'était; la première; fois que ce collège; de Washington, D.-C., envoyait des étudiants; en visite au Canada.

Ces étudiants; et professeurs - environ 75 officiers militaires haut gradés; et représentants; civils supérieurs; de 16 pays membres de l'OEA (Organisation des États; américains;) - sont venus pour en connaître; davantage sur l'environnement politique, économique;, psychosocial et militaire au Canada. Ils ont visité la Colline du Parlement, où ils ont ét;é salués; par le Président; du Sénat; et le Président; de la Chambre des communes et ont assisté à des exposés; sur le processus politique canadien.

Une tournée; nord-américaine; constitue pour les étudiants; un complément; pratique aux connaissances qu'ils ont de la structure du pouvoir, de la situation globale et du bien-être; de la population de l'hémisph;ère; occidental. Les étudiants; de l'IADC consacrent 11 mois à l'étude; et à la mise en pratique des méthodes; de coopération; internationale et des aspects fondamentaux de la planification de la sécurit;é continentale.

Le lcol Jean-Marc Dufour, un diplôm;é du cours, a déclar;é que son expérience; à l'IADC lui a permis d'élargir; ses horizons.

« Cela m'a vraiment ouvert les yeux, a-t-il ajouté.; J'ai appris sur les problèmes; qu'éprouvent; certains pays à juguler la corruption et la contrebande de la drogue et j'ai vu comment on peut mieux mettre les Forces armées; au service du citoyen. Il est très; agréable; de constater la façon; dont le Canada fonctionne comparativement à d'autres pays, mais nous vivons tous dans le même; hémisph;ère; et avons tous intér;êt; à travailler ensemble. »

L'IADC a ét;é fondé au début; des

années; 1960. L'OEA, quand il est question de défense; et de sécurit;é, demande conseil au Collège.;

Des militaires et des civils des pays membres de l'OEA fréquentent; le Collège; pour comprendre à fond le gouvernement, le système; interaméricain; et les menaces qui pèsent; contre l'hémisph;ère.; Chaque année; depuis 1995, le Canada y a inscrit des membres.

Vol. 4 No. 19 * 2001

page 3

CAS report on the state of Canada's Air Force well-received by SCONDVA members

By Capt James Simiana

There's been such a parade of retired and serving senior military leadership and DND officials recently that the East Block committee room on Parliament Hill used by the Standing Committee on National Defence and Veterans Affairs (SCONDVA) is referred to lightly as "The; War Room".;

On May 15 the Members of Parliament who comprise SCONDVA were briefed about the state and future of Canada's Air Force by Lieutenant-General Lloyd Campbell, Chief of the Air Staff (CAS).

LGen Campbell, flanked by the Assistant CAS, Major- General Richard Bastien, Director Air Staff Coordination, Colonel Angus Watt, and Command Chief Warrant Officer Gilles Guilbault, told the assem- bled Members of Parliament (MPs) that Canada's Air Force is a credible, capable force with much of its combat capability preserved intact.The force he commands, said LGen Campbell, is one he believes has very largely met the expectations of Canadians and which is well- placed to respond to the challenges of the future.

In his remarks to SCONDVA members, the CAS spoke about the commitments of the Air Force and how ready it is to meet them, as well as the challenges it faces and how it is preparing to ensure it is ready to face the future.

Speaking about the tasks carried out by the Air Force within North America and overseas, LGen Campbell expressed his confidence in the Air Force's ability to meet those commitments. As evidence of that, he cited the successful execution by Air Force units and personnel of recent missions (among them the Kosovo campaign involving CF-18s), various naval deployments involving embarked Sea King Helicopter Air Detachments, airlift taskings worldwide with the Hercules and Airbus fleets, Aurora surveillance patrols off Canada's coasts, and Griffon support missions from Honduras to Bosnia today. In all of these missions, said LGen Campbell, "We; can meet the obligations and, in most areas, do so better than a decade ago."

However, he cautioned SCONDVA members that the force reductions within the CF over the past decade have had an impact, and that they should not confuse the quality of the Air Force's performance with the depth of its capability to carry out missions assigned to it. In particular, LGen Campbell drew the members' attention to significant personnel shortfalls within various Air Force occupations and trades, and the fact his organization-like the rest of the CF and other allied nations-is faced with an enduring challenge of how to retain the services of its skilled members.The CAS said the Air Force is working with others within DND to develop options to encourage these members to remain with the Air Force.These options include more flexible terms of service, improved allowances, reengagement bonuses, and measures to mitigate the effects caused by frequent overseas deployments, such as implementing flexible tour lengths.

Overall, on the personnel front, the CAS expressed optimism for a return to full manning in the Air Force over the long run. "However;," he said, "in; the near term we will continue to live with shortfalls and will need to ensure we do everything we can to mitigate the effects-including saying 'No' to taskings when they exceed our capacity to respond."

Commenting about the state of the Air Force's various aircraft fleets, the CAS described this as a case of both bad and good news.The bad news is that many of the fleets will reach the end of their service life expectancy around 2015-2020 and their replacement will likely be costly and occur at a time when both the Army and Navy will also be seeking additional resources.

However, speaking positively about the Air Force's equipment situation, LGen Campbell highlighted the recent announcements to move forward with modernizing the CF-18 and Aurora fleets, the just-completed avionics upgrade to the Hercules fleet, the expected arrival of the new Cormorant SAR helicopters and the federal government's approval to move forward with the acquisition of a new Maritime Helicopter. He also pointed to initial work underway to improve the Air Force's tactical and strategic airlift capability, as well as strategic air-to-air refuelling, and continuing investments to maintain the operational capability of the Sea King fleet through to its retirement from service.

The CAS also touched on the issue of combat readiness and training. He told SCONDVA members that, "Today;'s aircrew have more combat experience than at any time since the Second World War and, when tested, have performed exceedingly well." In the domain of training, he drew the members' attention to the continued participation of Air Force members and units in exercises from  
MAPLE FLAG to those held abroad, the NATO Flying Training in Canada partnership with industry underway at 15 Wing Moose Jaw and 4 Wing  
Cold Lake, and the Air Force's drive to further enhance training and reduce costs through the introduction and increased use of new simu  
lation systems.

As part of his remarks, LGen Campbell also addressed the issue of aging Air Force infrastructure, from runways to physical plants. He said the Air Force is working hard to reduce its overall holdings by 10 percent within the near future to ease the financial burden this area poses to the activities of his force. And, although he said he wasn't "whining" about the issue of money, LGen Campbell was clear about the tension within the Defence budget between being able to find resources to invest in the future and having sufficient funding to meet current operational activities. "We; are coping," he said, "but; there is no question that additional resources for both capital and operating expenses would be very welcome."

Looking forward, the CAS told committee members about the Aerospace Capability Framework document that would provide Canadians and their Air Force with a vision of the future for the country's aerospace forces, and how new missions, technologies and doctrine would figure in those forces. Canada's Air Force will also continue its close collaboration and relationship with the United States Air Force so that, said LGen Campbell, "we; continue to maintain an inter-operable and relevant Air Force."

In his concluding remarks to the SCONDVA members, LGen Campbell firmly expressed his belief that, "The; Air Force remains a highly relevant part of the Canadian Forces and an important national institution. Canadians have called on us frequently in the past, and, I expect, will do so in the future. I believe we will continue to be ready to respond."

During the full two hours that the CAS and his staff appeared before SCONDVA, they had the full attention and interest of the committee members. These MPs- whose ranks include such noted critics and followers of the Defence portfolio as Elsie Wayne, Leon Benoit, David Price, Rob Anders and Peter Goldring-engaged the Air Force's senior leadership throughout the hearing on a wide range of issues and concerns.

Among the questions and issues put to the CAS (sometimes pointedly) by these MPs, were: whether reductions in flying hours to the Aurora fleet were acceptable; whether the Air Force's operational efficiency has suffered as a result of overall reductions in flying hours; the cost of Canada's participation within NORAD, and what would be the pros and cons of Canadian participation in the proposed American National Missile Defense system; whether the CAS believes the MHP replacement for the Sea Kings will in fact be delivered by 2005; what differences and benefits will the use of new simulators actually provide to the Air Force and its various fleets; concern for the future survival of 12 Wing Shearwater based on where the new Maritime Helicopter will be based; whether pilots in today's Air Force were flying sufficient hours to maintain operational proficiency; when the Air Force would need to replace the Aurora fleet and what aircraft, such as the proposed Joint Strike Fighter, would be available to replace the CF-18s; the number of Aurora hours flown on Arctic patrols; whether adequate safeguards are in place in the privatization of maintenance for certain non-combat Air Force fleets; whether Canada's Air Force is looking into focussing on specialized roles, much as some allied nations are considering; about the confidence of the CAS in the Air Force's readiness and combat capability and its ability to sustain deployed units abroad; whether the CAS is satisfied with the procurement approach for the new Maritime Helicopter; whether the CAS is concerned about the supply of munitions for deployed operations; about the age of the Hercules fleet, and whether the C-17 Globemaster transport is an option to replace them; and about the role, and the impact upon the Air Force's capability, that members of the Air Reserve provide.

The keen interest of SCONDVA members in the state and future of Canada's Air Force was evident throughout their questioning of the CAS, as was their understanding of topical Air Force-related issues. Of interest was that, while the committee members were appreciative of LGen Campbell's appearance before them and his frank replies to their questions, the CAS was asked whether his remarks were his own and freely given as the commander of Canada's Air Force, or whether he was given marching orders to speak "the; party line".;

In response, LGen Campbell affirmed that "while; we all understand positions of policy," his remarks to the committee were indeed freely given to provide a "state; of the union" report about Canada's Air Force, and that he felt very comfortable in all the replies he provided to SCONDVA members.

Capt Simiana is a Public Affairs Officer with the Chief of the Air Staff.

page 4

The Maple Leaf / La Feuille d'érable;

Le rapport du CEMFA sur l'état; de la Force aérienne; du Canada est bien accueilli par le CPDNAC

par le capt James Simiana

Tellement d'officiers supérieurs; à la retraite et en service et de cadres supérieurs; du MDN ont récemment; défil;é à la salle du Comité permanent de la défense; nationale et des anciens combattants (CPDNAC) de l'édifice; de l'Est sur la Colline du Parlement que cette salle porte maintenant le surnom officieux de « centre des opérations; ».;

Le 15 mai, les déput;és; membres du Comité permanent on reçu; du lgén; Lloyd Campbell, chef d'état-major; de la Force aérienne; (CEMFA), un briefing sur l'état; actuel et sur l'avenir de la Force aérienne; du Canada.

Le lgén; Campbell, accompagné du chef d'état-major; adjoint de la Force aérienne; (ACEMFA), le mgén; Richard Bastien, du directeur de la coordination à l'état-major; de la Force aérienne;, le col Angus Watt, et de l'adjc du Commandement, M. Gilles Guilbault, a fait savoir aux déput;és; que la Force aérienne; du Canada demeure une force crédible; et compétente; dont la majorité de la capacité de combat est encore intact. Le lgén; Campbell estime que la force qu'il commande a, dans une très; grande mesure, comblé les attentes des Canadiens et est bien placée; pour relever les défis; de l'avenir.

Dans ses commentaires aux membres du CPDNAC, le CEMFA a parlé des engagements de la Force aérienne; et de sa préparation; à les remplir, des défis; auxquels elle devra faire face et des mesures qu'elle prend pour se préparer; à affronter l'avenir.

Parlant des missions accomplies par la Force aérienne; en Amérique; du Nord et outre-mer, le lgén; Campbell s'est dit confiant dans la capacité de la Force aérienne; de remplir ses engagements actuels. À preuve, le lgén; a mentionné le succès; des unités; et du personnel de la Force aérienne; à l'occasion de récentes; missions, notamment la campagne du Kosovo à laquelle ont participé des CF-18, divers déploiements; navals comportant des détachements; d'hélicopt;ères; Sea King embarqués;, des missions de transport aérien; partout dans le monde à l'aide des Hercules et Airbus, des patrouilles de surveillance des côtes; canadiennes avec les Aurora, ainsi que des missions de soutien actuelles du Honduras à la Bosnie avec l'hélicopt;ère; Griffon. Dans toutes ces missions, affirme le lgén; Campbell, « nous sommes en mesure de remplir nos obligations et ce, dans la plupart des cas, mieux que nous l'étions; il y a dix ans. »

Cependant, il a aussi rappelé aux déput;és; membres du comité permanent l'impact qu'ont eu les réductions; de forces au sein des FC au cours des dix dernières; années; et les a mis en garde de ne pas confondre la qualité du rendement de la Force aérienne; avec la profondeur dont elle dispose pour exécuter; les missions qui lui sont confiées.; Le lgén; Campbell a particulièrement; attiré l'attention des déput;és; sur les importants manques de personnel dans divers métiers; et occupations de la Force aérienne; et sur le fait que son organisation, comme tout le reste des FC et d'autres nations alliées;, est confrontée; au défi; permanent de retenir son personnel compétent.; Le CEMFA a mentionné que la Force aérienne; collabore avec d'autres instances du MDN pour élaborer; des moyens d'encourager ces militaires compétents; à rester membres de la Force aérienne.; Parmi ces moyens, il a parlé de conditions de service plus souples, d'indemnités; amélior;ées;, de primes au réenr;ôlement; et de mesures visant à atténuer; l'incidence des fréquents; déploiements; outre-mer, par exemple la mise en oeuvre de périodes; de service de durée; variable.

Globalement, en matière; de personnel, le CEMFA s'est dit optimiste quant au retour à un effectif complet au sein de la Force aérienne;, mais à long terme. Cependant, at-il poursuivi : « Entre-temps, nous continuerons de vivre avec des insuffisances et nous devrons faire l'impossible pour en atténuer; les effets, ce qui inclura de refuser des missions lorsqu'elles dépassent; notre capacité.; »

Au sujet de l'état; des divers parcs d'aéronefs; de la Force aérienne;, le CEMFA a parlé de bonnes et de mauvaises nouvelles. La mauvaise nouvelle est que beaucoup de ces groupes d'aéronefs; atteindront la fin de leur vie utile entre 2015 et 2020 et que leur remplacement sera probablement dispendieux, en plus de survenir à une période; où l'Armée; de terre et la Marine chercheront également; à

obtenir des ressources supplémentaires.;

Par contre, il y a aussi des aspects positifs dans la situation actuelle de la Force aérienne; sur le plan de l'équipement.; Le lgén; Campbell a, entre autres, souligné la décision; de moderniser les CF-18 et les Aurora, la mise à niveau récemment; complét;ée; de l'électronique; de bord des Hercules, l'arrivée; prévue; de nouveaux hélicopt;ères; de recherche et sauvetage Cormorant et l'approbation du gouvernement féd;éral; en vue de l'acquisition d'un nouvel hélicopt;ère; maritime. Il a mentionné les travaux préliminaires; entrepris pour améliorer; la capacité de transport tactique et stratégique; de la Force aérienne;, ainsi que sa capacité de ravitaillement en vol, et les investissements faits pour maintenir la capacité opérationnelle; des Sea King pendant leur phase de retrait du service.

Le CEMFA a ensuite abordé la question de l'instruction et de la préparation; au combat. Voici ce qu'il a dit aux membres du comité permanent : « Les équipages; de vol actuellement en service dans la Force aérienne; ont une plus grande expérience; de combat qu'à toute autre époque; depuis la Seconde Guerre mondiale et, dans l'action, ils performent extrêmement; bien. « Sur la question de l'instruction, il a attiré l'attention des membres du comité sur la participation réguli;ère; des membres et unités; de la Force aérienne; à toute une gamme d'exercices allant de Maple Flag aux exercices tenus à l'étranger;, du partenariat avec l'industrie dans le cadre de l'entraînement; au vol de l'OTAN au Canada actuellement en cours à la 15e Escadre Moose Jaw et à la 4e Escadre Cold Lake, ainsi que des efforts déploy;és; par la Force aérienne; pour améliorer; l'instruction et réduire; les coûts; grâce; à la mise en service et à l'utilisation accrue de nouveaux simulateurs.

Dans ses commentaires, le lgén; Campbell a aussi fait état; du vieillissement des infrastructures de la Force aérienne;, depuis les pistes d'atterrissage jusqu'aux bâtiments.; Il a rappelé que la Force aérienne; travaille de façon; acharnée; à réduire; son inventaire de 10 p. 100 à court terme pour atténuer; le fardeau financier qu'il constitue pour les activités; de la Force aérienne.; Même; s'il a affirmé ne pas vouloir se plaindre du budget, le lgén; Campbell a ét;é très; clair sur les tensions qui existent au sein du budget de la défense; entre la recherche de ressources pour investir dans l'avenir, d'une part, et l'obtention de budgets suffisants pour s'acquitter des activités; opérationnelles; courantes, d'autre part. « On parvient à s'en tirer, a-t-il dit, mais il ne fait aucun doute que des ressources supplémentaires; aux postes des investissements et des dépenses; d'exploitation seraient très; bienvenues. »

Dans son tour d'horizon, le CEMFA a aussi évoqu;é le document sur l'avenir de la capacité aérospatiale; qui concrétisera; pour les Canadiens et leur Force aérienne; une vision de l'avenir des forces aérospatiales; de la nation et expliquera comment les nouvelles missions, les nouvelles technologies et la nouvelle doctrine s'inscriront dans le cadre de ces forces aérospatiales.; Le Canada entend poursuivre une collaboration et un partenariat étroits; avec la Force aérienne; des États-Unis; d'Amérique; afin de « continuer à maintenir une Force aérienne; compatible et pertinente. »

En terminant sa présentation; aux membres du CPDNAC, le lgén; Campbell a fermement exprimé sa conviction que « la Force aérienne; demeure un él;ément; extrêmement; pertinent des Forces canadiennes et une institution nationale importante. Les Canadiens ont fréquemment; fait appel à nous par le passé et je m'attends à ce qu'il continuent à le faire dans l'avenir. Je crois que nous continuerons à être; prêts; à répondre; à l'appel. »

Au cours des deux heures complètes; qu'a duré la présentation; du CEMFA et de son équipe; devant le CPDNAC, l'attention des déput;és; membres du comité ne s'est pas relâch;ée.; Ce groupe de déput;és; comptait, entre autres, des critiques bien connus du portefeuille de la Défense; comme Mme Elsie Wayne et MM. Leon Benoit, David Price, Rob Anders et Peter Goldring, qui n'ont pas hésit;é à questionner les officiers supérieurs; de la Force aérienne; sur tout un éventail; de sujets et de préoccupations.;

Parmi les questions et les enjeux soulevés; (parfois de façon; très; directe) par les déput;és; signalons, notamment : les réductions; des heures de vol des Aurora sontelles acceptables; l'efficacité opérationnelle; de la Force aérienne; a-t-elle souffert de la réduction; globale des heures de vol; quel est le coût; de la participation du Canada au NORAD et quels seraient les avantages et les inconvénients; de la participation du Canada au projet de système; de défense; antimissiles américain; le CEMFA croit-il que le MHP qui doit remplacer le Sea King sera réellement; livré au plus tard en 2005; quelle différence; fera l'utilisation de nouveaux simulateurs pour la Force aérienne; et ses divers types d'aéronefs;, et quels avantages procureront ces simulateurs; quel sera l'avenir de la 12e Escadre Shearwater compte tenu de l'endroit où sera déploy;é le nouvel hélicopt;ère; maritime; les pilotes actuellement en service dans la Force aérienne; font-ils assez d'heures de vol pour maintenir leur compétence; opérationnelle; quand la Force aérienne; devra-t-elle remplacer ses Aurora, et quel aéronef;, p. ex. le chasseur d'attaque interarmées; proposé, sera disponible pour remplacer le CF-18 le moment venu; combien d'heures de vol exécutent; les Aurora au chapitre des patrouilles dans l'Arctique; des garanties suffisantes sont-elles en place dans le domaine de la privatisation de la maintenance de certains groupes d'aéronefs; non associés; au combat; la Force aérienne; du Canada songe-t-elle à se concentrer sur certains rôles; spécifiques;, à l'instar de certaines nations alliées; que pense le CEMFA de l'état; de préparation; et de l'aptitude au combat de la Force aérienne;, et de sa capacité d'assurer le soutien des unités; déploy;ées; à l'étranger; le CEMFA est-il satisfait de la méthode; d'acquisition du nouvel hélicopt;ère; maritime; le CEMFA s'inquiète-t-il; de l'approvisionnement en munitions à l'appui des opérations; des forces déploy;ées; qu'en est-il du vieillissement des Hercules et de la pertinence du C-17 Globemaster comme option de remplacement; quel est le rôle; de la Réserve; aérienne; et quelle est son incidence sur la capacité de la Force aérienne.;

L'intér;êt; réel; des membres du comité permanent

envers l'état; actuel et l'avenir de la Force aérienne; du Canada s'est très; clairement manifesté par leurs questions au CEMFA, aussi bien que par leur connaissance des enjeux spécifiques; auxquels est confrontée; la Force aérienne.; Il est particulièrement; intéressant; de noter que même; si les membres du CPDNAC ont appréci;é la présence; et les réponses; franches du lgén; Campbell, ils lui ont tout de même; demandé si ses réponses; et commentaires étaient; bien les siens et s'il les offrait librement à titre de commandant de la Force aérienne; du Canada ou s'il avait reçu; des consignes touchant la position du gouvernement.

En réponse;, le lgén; Campbell a affirmé que « même; si nous comprenons tous les positions que nous imposent les politiques » ses commentaires au CPDNAC étaient; effectivement librement offerts dans le but de dresser un constat global de l'état; de la Force aérienne; du Canada, et qu'il était; tout à fait à l'aise avec les réponses; données; aux membres du CPDNAC.

Le capt Simiana est officier des affaires publiques auprès; du chef d'état-major; de la Force aérienne.;

Vol. 4 No. 19 * 2001

page 5

The last CF member in Kosovo

Be the strongest link

Are you the strongest link in the Public Service? Find out by testing your knowledge during the Great National Public Service Trivia Contest.

You could win a $1500 gift certificate to the resort of your choice by pitting your knowledge of the Public Service against your co-workers and employees of other government departments. Six finalists from across the country will be invited to come to Ottawa during National Public Service Week (June 10-16) to compete for the title of national champion and the resort vacation grand prize.

Enter the Great National Public Service Trivia Contest before May 25 by going to the National Public Service Week Web site at www.proudfiers.gc.ca. Participants will be asked to submit on-line answers to 10 skill-testing questions to qualify for the June 13 national finals. CF personnel may participate in this contest.

Those who correctly answer all 10 questions will be entered in a draw to choose the six finalists. Two entrants will be chosen from the National Capital Region, and one each from the other four regions. Winning entrants will be contacted by May 28 to confirm their eligibility and availability for the finals.

Vous avez réponse; à tout?

Vous connaissez tout de la Fonction publique? Mettez donc vos connaissances à l'épreuve; avec le Grand jeu- questionnaire de la Semaine nationale de la Fonction publique.

Mesurez-vous à vos collègues; de travail et aux Fonctionnaires des autres ministères; vous pourriez gagner un certificat-cadeau de 1 500 $ pour des vacances dans le centre de villégiature; de votre choix. Six finalistes de partout au pays seront invités; à Ottawa lors de la Semaine nationale de la Fonction publique (du 10 au 16 juin) et une épreuve; permettra de déterminer; le champion ou la championne au Canada et le gagnant ou la gagnante du grand prix.

Participez au Grand jeu-questionnaire de la Semaine nationale de la Fonction publique avant le 25 mai; pour ce faire, rendez-vous à l'adresse de la Semaine nationale de la Fonction publique - www.proud-fiers.gc.ca - et répondez; en ligne aux dix questions. L'épreuve; finale aura lieu le 13 juin.

Les membres des FC peuvent participer à ce jeu-questionnaire.

Les participants qui répondront; correctement aux dix questions feront partie d'un tirage qui déterminera; les six finalistes. Deux participants seront choisis dans la région; de la Capitale nationale et un autre dans chacune des quatre autres régions.; Nous communiquerons d'ici le 28 mai avec les participants choisis afin de confirmer leur admissibilité et leur disponibilité pour l'épreuve; finale.

By Allison Delaney

Lieutenant-Colonel Doug Foreman is officially the only Canadian soldier left in Kosovo. As the Senior Military Liaison Officer, LCol Foreman commands a team of five international officers who perform liaison duties between UNMIK (United Nations Mission in Kosovo) central staff, the Pristina Regional Government and its seven municipalities, and the headquarters for the Multinational Brigade and its five battle groups.

LCol Foreman resides in Pristina, the largest city in Kosovo, which has 50 percent of the country's population. "As; an MLO (Military Liaison Officer) we work 24 and 7 for periods varying from 30 to 60 days, followed by a 6- to 12-day out-of-theatre break," he said.

Days are very busy for LCol Foreman and any free evenings are considered a luxury. Mornings consist of briefings and staff co-ordination meetings. Afternoons are reserved for liaison visits to the field and working on assigned projects and problem areas. Most evenings consist of more briefings, with the daily routine wrapping up around 7:30 p.m.

"If; there are no special activities or operations going on, one can get away for supper and then bed," he said. "But; more often than not, there is a special operation going on and you get home when you can."

LCol Foreman said the most difficult part about his job is communicating with all the different nationalities. With a team consisting of majors from Norway, Finland, Zambia and Bangladesh, plus regular liaisons with a British-run formation made up of Swedes, Norwegians, Finns and Czechs, daily communications can sometimes be trying.

"On; a daily basis we work with all of the 44 nations that make up the NATO contingent and the 53 nations that make up UNMIK," he said. "Although; English is the working language, native English speakers are in the vast minority in the mission."

Trying to make progress in a society that is completely broken is another challenge. While the infrastructure is at "ground; zero", LCol Foreman's team is helping return Kosovo to a normalized society.

While members of KFOR are now on Rotation 5, LCol Foreman said many challenges still exist. Quality of life for soldiers has definitely improved but, from a security standpoint, problems persist.  
A terrorism campaign by Albanian extremists continues, he said, and freedom of movement for locals is still an issue, particularly in minority areas. Ethnic and political violence continues and organized crime is a major threat to security and UNMIK nation building, he said.

"The; inability of the local governments to enforce regulations has led to widespread anarchy and an inability of local governments to generate any revenue," he said. "Municipal; elections have been held, and UNMIK is now working to transfer authority to the local legislative bodies.A Kosovo- wide general election is the next step."

LCol Foreman, a military engineer normally stationed at CFB Esquimalt, is married and has two children.

Kosovo is his first UN tour. "I; miss my family and friends, reliable electricity, a hot shower every day, a society that functions and the ocean," he said.

LCol Foreman will return to Canada in August.

LCol Doug Foreman distributes teddy bears at a newly opened home for mentally challenged children in Kosovo. The teddy bears were sent overseas by a group of senior citizens in Victoria, B.C.

Le lcol Doug Foreman distribue des ours en peluche dans un foyer récemment; ouvert au Kosovo pour enfants avec déficience; mentale. Les ours en peluche ont ét;é offerts par un groupe de personnes âg;ées; de Victoria (C.-B.)

par Allison Delaney

Le lcol Doug Foreman est officiellement le seul soldat canadien encore en poste au Kosovo. À titre d'officier de liaison supérieur;, il commande une équipe; internationale composée; de cinq officiers dont la tâche; consiste à assurer la liaison entre l'état-major; central de la MINUK (Mission des Nations Unies au Kosovo), le gouvernement régional; de Pristina et ses sept administrations municipales, et le quartier gén;éral; de la Brigade multi- nationale et ses cinq groupements tactiques.

Le lcol Foreman habite Pristina, principale ville du Kosovo où réside; 50 p. 100 de la population du pays. « Les officiers de liaison travaillent 24 heures par jour, 7 jours par semaine, durant des périodes; de 30 à 60 jours suivies de 6 à 12 jours de repos à l'extérieur; du théâtre; d'opérations; », explique-t-il.

Arrivé au Kosovo en juin 2000, le lcol Foreman aura passé 14 mois dans le théâtre; d'opérations; quand il reviendra au pays. Les journées; sont très; occupées;, une soirée; libre est un luxe. Les matinées; sont consacrées; à des briefings et à des réunions; de coordination d'état-major.; En après-midi;, les officiers font des visites de liaison dans le théâtre; d'opérations; et s'occupent des projets qui leur ont ét;é confiés; ainsi que des problèmes; à régler.; La journée; s'achève; normalement vers 19 h 30, après; d'autres briefings.

« S'il n'y a pas d'activités; ou d'opérations; spéciales; en cours, on peut aller souper et se coucher, précise; le lcol Foreman. Mais le plus souvent, il y a une opération; spéciale; en cours et on rentre à la maison quand on le peut. »

Selon le lcol Foreman, communiquer avec des personnes de toutes nationalités; est l'aspect le plus difficile de son travail. Les échanges; quotidiens avec les membres de l'équipe;, des majors provenant de Norvège;, de Finlande, de Zambie et du Bangladesh, sont parfois éprouvants;, sans compter la liaison réguli;ère; avec une formation commandée; par des Britanniques et formée; de Suédois;, de Norvégiens;, de Finlandais et de Tchèques.;

« Chaque jour, nous travaillons avec des gens des 44 pays représent;és; dans le contingent de l'OTAN et des 53 pays représent;és; par la MINUK », poursuit le lcol Foreman. Bien que l'anglais soit la langue de travail, ce n'est la langue maternelle que d'une très; faible minorité de membres de la mission. »

Tenter de faire progresser une sociét;é complètement; ravagée; est le deuxième; aspect le plus difficile du travail du lcol Foreman. Alors qu'il faut reconstruire toute l'infrastructure,

Le dernier membre des FC au Kosovo

l'équipe; du lcol Foreman contribue au rétablissement; d'une sociét;é normale au Kosovo. « Le travail est extrêmement; exigeant, reconnaît; le lcol Foreman. Les problèmes; sont énormes; et les gratifications bien minces. Il faudra des gén;érations; avant que les attitudes changent et que les préjug;és; disparaissent. Toutefois, la réalisation; de projets particuliers donne un certain sentiment de satisfaction, quand on réussit; à faire naître; quelque chose de nouveau. »

Bien que les membres de la KFOR en soient maintenant à leur cinquième; rotation, plusieurs défis; demeurent, d'après; le lcol Foreman. La qualité de vie des militaires s'est nettement amélior;ée;, mais des problèmes; de sécurit;é persistent. Les extrémistes; albanais mènent; une campagne de terrorisme et la liberté de mouvement des habitants du pays continue de poser un problème;, surtout dans les secteurs où vivent des membres des minorités.Toujours; selon le lcol Foreman, la violence ethnique et politique continue de s'exercer et le crime organisé menace la sécurit;é et les efforts de reconstruction de la MINUK.

« En raison de l'incapacité des autorités; locales à faire respecter les règlements;, l'anarchie règne; partout et il leur est impossible de gén;érer; le moindre revenu, constate le lcol Foreman. Des élections; municipales ont eu lieu et la MINUK s'affaire actuellement à remettre les pouvoirs aux organismes législatifs; locaux. La prochaine étape; consistera à tenir des élections; gén;érales; dans l'ensemble du Kosovo. »

Ingénieur; militaire normalement affecté à la BFC Esquimalt, le lcol Foreman est marié et père; de deux enfants. C'est la première; fois qu'il participe à une mission de l'ONU. « Je m'ennuie de ma famille et de mes amis, d'une alimentation continue en électricit;é, d'une douche chaude tous les jours, d'une sociét;é qui fonctionne et de la mer », confie-t-il.

Le lcol Foreman rentrera en août; au Canada.

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The Maple Leaf / La Feuille d'érable;