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Army Editor  
Susan Turcotte (613) 945-0419

Aventures dans le Grand Nord

par le capt Josh Major

out un accueil est réserv;é aux 40 membres de l'Escadron de reconnaissance du 12^e Régiment; blindé du Canada (12 RBC) qui arrivent à la SFC Alert en juin : du soleil 24 heures par jour et la visite du père; Noël.;

La première; journée; de formation par l'aventure dans le Grand Nord débute; par

la préparation; de l'équipement;, suivi d'un dîner; rapide dans la cuisine la plus nordique du globe. Le premier site de campement, situé à 8,3 km de la station, est établi; près; d'un lac entouré de montagnes, un paysage à couper le souffle.

Les soldats partent rapidement à la recherche de la fameuse glacière; (un tunnel dans la neige naturellement formé par la fonte des neiges). En vain! Cette sortie leur permet cependant de voir un boeuf musqué qui se promène; dans son habitat.

Pendant la nuit, ils apprennent à se méfier; des renards, l'un d'eux s'étant; sauvé avec la botte du cavalier Sophie Deslauriers!

L'objectif suivant : Crystal Mountain, une marche de 10 km qui se déroule; bien malgré un fort vent continuel. Les soldats montent leurs tentes sous des rafales atteignant 100 km/h.

La troisième; journée; les amène; sur le site de l'écrasement; d'un Hercules en octobre 1991, pendant l'exercice de ravitaillement Boxtop 22. Cette marche de 14 km traverse plusieurs rivières;, notamment la Sheridan.

La quatrième; et dernière; journée; couvre un parcours diversifié de 15 km. Certains profitent des longues falaises de neige pour glisser sur leur matelas gonflable. On aurait même; vu l'adjum André Royer et le sgt Pierre Gagnon descendre ces mêmes; falaises sur le ventre!

Il a bien fallu retraverser la fameuse Sheridan, où l'eau monte à mi-hanches,

T

Members of 12 RBC Recce Squadron dig out a BV206 supply vehicle that got bogged down in the wet snow.

obligeant les soldats à se changer.

Subitement, la nature se décha;îne; et un embâcle; en amont cède;, provoquant une inondation. Le niveau de l'eau monte de presque 2,5 m sur les rives en moins de 10 secondes. Heureusement qu'il n'y a

personne dans la rivière; à ce moment-là.; Toutefois, plusieurs membres de l'escadron perdent de l'équipement.;

Tous reviennent à Alert vers 23 h pour préparer; leur retour à Québec.; Le capt Major dirige la 44^e Troupe, 12 RBC.

Adventures in the Far North

By Capt Josh Major

T

he 40 members of the Reconnaissance Squadron of the 12^e Régiment; blindé du Canada (12 RBC) who visited CFS Alert in June got quite a welcome: 24 hours of daylight and a visit from Santa Claus.

Their first day of adventure training in the Far North began with equipment preparation, followed by a quick meal in the northernmost kitchen in the world. The first campsite, located 8.3 km from the station, was set up near a lake surrounded by mountains, where the scenery was breathtaking.

The soldiers quickly headed off in search of the famous "refrigerator;": a tunnel in the snow naturally formed by melting. Their search was in vain, but they did get to see a muskox roaming in its native habitat.

During the night, they learned to be wary of foxes after one of them ran off with Trooper Sophie Deslauriers's boot.

The next objective was Crystal Mountain, a 10 km hike away that went well despite continual strong winds. The soldiers set up their tents in gusts that reached 100 km/h.

The third day took them to the site of a Hercules crash in October 1991 during resupply Exercise BOXTOP 22. In the course of their 14 km hike they crossed several rivers, including the Sheridan River.

On the fourth and last day, they covered 15 km of varied terrain. Some people took advantage of the high snow cliffs to slide on their air mattresses. Warrant Officer André Royer and Sergeant Pierre Gagnon were even seen sliding on their stomachs.

The return trip also meant crossing the Sheridan River again, in water up to their hips, after which everyone had to change clothes.

Suddenly, Mother Nature showed her tricky side, as an ice jam gave way upstream, causing a flood. The water level on the riverbanks rose by almost 2.5 m in less than 10 seconds. Luckily, there was no one in the river at that time; however, several squadron members lost some equipment.

Everyone was back in Alert by 11 p.m. to prepare for the return to Québec.; Capt Major heads the 44^e Troupe, 12 RBC.

MOUNT MCKINLEY, Alaska - At right, Sgt Mike Gauley, WO Greg Forsyth and Capt Brent Peters pose with the 1 Canadian Mechanized Brigade Group pennant on the summit at an elevation of 6194 m. The three soldiers joined members of the U.S. Marine Corps on a three-week expedition that ended in June. At left, Sgt Gauley disembarks from a U.S. Army Chinook at 1830 m. Mount McKinley, also known as Denali, is the highest mountain in North America.

MONT MCKINLEY, Alaska - Photo de droite, dans l'ordre habituel, le sgt Mike Gauley, l'adj Greg Forsyth et le capt Brent Peters, avec le fanion du 1^er Groupe-brigade mécanis;é du Canada, au sommet d'un mont de 6194 m d'altitude. Les trois soldats ont joint le Corps des Marines des États-Unis; pour participer à une expédition; de trois semaines qui s'est terminée; en juin. Photo de gauche, le sgt Gauley débarque; d'un Chinook de l'Armée; américaine; à 1830 m d'altitude. Le mont McKinley, aussi connu sous le nom de mont Denali, est le plus élev;é en Amérique; du Nord.

The Maple Leaf / La Feuille d'érable;

Rédactrice; de l'Armée; de terre Susan Turcotte armyeditor@ottawa.com

« Qu'il fait bon servir le Canada en uniforme! »

L

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inspecteur du Commandement de la Force terrestre (ICFT), le col Howie Marsh, prendra bientôt; sa retraite des FC après; 36 années; de service. Son adjoint, l'adjuc Rémi; Bernier, a récemment; pris sa retraite après; 33 années; de service. Le col Bill Brough, actuellement directeur - Instruction de l'Armée; de terre, et l'adjuc Guy Roy, anciennement adjudant-chef de formation au sein du Système; de recrutement, d'éducation; et d'instruction des Forces canadiennes et plus récemment; conseiller auprès; de l'Académie; de commandement de l'armée; hongroise, assumeront les fonctions d'inspecteur et d'inspecteur adjoint du commandement de la Force terrestre. Le col Marsh signe ici son dernier article en tant qu'ICFT.

Ça; a ét;é un privilège; de vous servir en tant qu'inspecteur du commandement de la Force terrestre durant les trois dernières; années.; J'avais comme objectif d'aider le commandant de l'Armée; de terre à créer; une meilleure armée; en faisant le lien entre les problèmes; et les solutions. J'ai appris que la meilleure façon; d'y arriver consistait à informer uniquement les personnes qui sont en mesure de remédier; à une situation plutôt; que de s'adresser à un vaste auditoire. Voilà pourquoi j'ai ét;é si longtemps sans écrire; cette chronique.

On me demande souvent dans quel état; se trouve l'Armée; de terre. Permettez-moi de partager mes connaissances à ce sujet avec vous.

Il faut dire avant tout que l'Armée; de terre est constituée; d'excellents citoyens canadiens qui ont choisi de servir leur pays. Il m'arrive rarement de rencontrer des personnes amères; ou incompétentes.; Toutes ont quelque chose de spécial.; Si l'histoire de leur vie est souvent émou;

vante, elle témoigne; de leur dévouement; et de leur bonté.;

Durant un récent; vol à destination de Gagetown, j'ai entendu parler d'une famille de militaire francophone qui avait apaisé les inquiétudes; d'une jeune anglophone en lui parlant de Petawawa dans un anglais hésitant.; Cette jeune, dont la famille chevauche deux bases, est la preuve vivante des exigences que comporte la vie militaire.

Plus tard, j'ai rencontré un jeune fantassin qui était; en affectation estivale. Sa femme était; enceinte et l'accouchement devait tomber environ à la même; date que la fin de la période; d'affectation. Malgré cela, le jeune homme n'a demandé aucune dispense, car il savait qu'un départ; précoce; affecterait ses collègues.;

Durant ce même; voyage, j'ai parlé avec un réserviste; qui avait finalement acquis assez d'ancienneté dans son poste à plein temps pour obtenir un congé de 20 jours. Après; des années; de service comme sergent dans la Milice, il pouvait maintenant suivre le cours d'adjudant d'une durée; de 20 jours.

Trooper Monica Simpson, 21, was killed June 8 in a civilian vehicle accident in Edmonton, having just returned from an exercise. A member of Lord Strathcona's Horse (Royal Canadians) and an outstanding soldier, Tpr Simpson was honoured with a military funeral on June 15. She is survived by her young daughter, Cailyn, and fiancé, Leading Seaman Sean Wilcox. To further honour their friend, soldiers from the regiment erected a cross at the site of the accident with a plaque that reads: "Loving; Mother, Soldier, Friend."

À Edmonton, le 8 juin, est déc;éd;ée; le cvr Monica Simpson, 21 ans, des suites d'un accident de voiture civile juste après; son retour d'un exercice. Membre des Lord Strathcona's Horse (Royal Canadians) et soldat exceptionnel, le cvr Simpson a ét;é honorée; lors de funérailles; militaires le 15 juin. Elle laisse dans le deuil sa fille, Cailyn, et son fiancé, le mat 1 Sean Wilcox. Les soldats du régiment; ont également; érig;é, en l'honneur de leur amie, une croix sur les lieux de l'accident avec une plaque sur laquelle on peut lire « Loving Mother, Soldier, Friend ».;

Je pourrais remplir des pages et des pages de telles histoires. Les soldats, et les familles qui les appuient, sont pour moi une source d'inspiration. Merci d'avoir donné tant de sens à toutes mes années; de service.

Ce qui vient fausser tout le portrait, c'est le paradoxe suivant : « L'Armée; de terre est trop petite pour les tâches; qu'on lui assigne et trop grande pour le budget qu'on lui octroie. » Au cours des dernières; années;, plusieurs ont prédit; la fin de l'Armée; de terre, mais grâce; à l'ingéniosit;é de ses membres, elle parvient à maintenir sa fragile capacité de mise sur pied d'une force. En souscrivant à la consigne « En faire plus avec moins », on a surchargé le personnel et grevé les ressources.

Les chefs subalternes et les chefs de niveau intermédiaire; de l'Armée; de terre sont les plus éprouv;és.; Il n'est pas rare de rencontrer des adjudants qui ont passé les dix derniers ét;és; en affectation. En plus des déploiements; opérationnels;, les caporauxchefs ont vécu;, en une seule année;, trois déploiements; au CIC Gagetown. Plusieurs capitaines ont passé tout au plus quatre mois consécutifs; sur leur base d'appartenance durant les trois dernières; années.; Ce rythme de travail, sans compensation, a suscité une aversion contre les promotions (de caporal à caporal-chef). Pour certains, une retraite anticipée; est la seule façon; honorable de s'en sortir.

Maintenant qu'on a commencé à se pencher sur les problèmes; reliés; à la qualité de vie, il faut mettre l'accent sur la qualité de vie au travail. Il faut rétablir; un climat positif.

Les commandants supérieurs; savent que les ressources de l'Armée; de terre sont surchargées; et fragiles et ils font tout ce qu'ils peuvent pour rétablir; l'équilibre.Tout; comme vous, beaucoup d'entre eux travaillent trop.

La vie de militaire n'est pas facile, mais qu'il fait bon servir le Canada en uniforme!

'It's good to serve Canada in uniform'

Land Force Command Inspector (LFCI) Colonel Howie Marsh will soon retire from the CF after 36 years of service. Chief Warrant Officer Rémi; Bernier, his assistant, recently retired after 33 years of service. Col Bill Brough, currently Director Army Training, and CWO Guy Roy, formerly Formation CWO in the Canadian Forces Recruiting, Education and Training System, and recently, adviser to the Hungarian Army's Leadership Academy, will take up the mandate of command inspector in August. Col Marsh writes one last LFCI column.

last several years, many have predicted the Army's demise; however, its collective resourcefulness maintains its fragile force-generation capability. The "more; with less" mantra has been achieved by straining people and stretching resources.

The Army's junior and mid-level lead- ers are the most strained. It is not uncommon to find warrant officers who have spent every summer of the last ten on taskings. Master corporals have experienced, in addition to operational deployments, three deployments to CTC Gagetown in a year. Several captains have had no more than four continuous months at their home base in the last three years. This pers tempo, without compensation, is producing promotion aversion (corporal to master corporal). For some, early retirement is the only honourable way to escape.

Now that quality of life issues are being addressed, our focus needs to shift to quality of work. The "good; goes" need to be reinstated.

The senior leaders know that the Army is strained, stretched and fragile, and are doing all they can to restore balance. Many of them, like you, work too much.

The military way of life is hard, but it is good to serve Canada in uniform.

As your Land Force Command Inspector for the past three years, it has been a privilege to serve you. My aim has been to assist the Army Commander in creating a better army by linking problems to solutions. I have learned that this is best done by informing only those who have the means to rectify the situation rather than writing to a larger audience, hence my long absence from this column.

I am often asked, "What; is the state of the Army?" Let me share my insights.

Foremost, the Army is founded on excellent Canadians who have chosen to serve our country. Rarely do I meet individuals who are bitter or incompetent. Each person is special. Their life stories are often poignant, but testify of dedication and an inherent goodness.

On a recent flight to Gagetown, I learned of a military Francophone family who eased an Anglophone girl's anxieties by talking-in halting English-of Petawawa. The girl was living proof of the consequences of military exigencies: her family straddled two bases.

Later I met a young infantryman on summer tasking. His pregnant wife's due date and his task's end date were in a dead heat. He asked for no special dispensation: he knew that an early departure would adversely affect his colleagues.

On that same trip I spoke with a reservist who had finally earned adequate seniority in his full-time job to merit 20 days' leave. After years as a militia sergeant, he could now take the 20-day warrant officer course.

I could fill pages with similar life stories. The soldiers who serve and their families who support them inspire me. Thanks for making all my years so meaningful.

The issue that distorts all this is the conundrum, "The; Army is too little for its tasks, too large for its budget." For the

Vol. 4 No. 28 * 2001 13