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Planning today for tomorrow's Air Force

By Holly Bridges

On any given day, Canada's Air Force has personnel and aircraft deployed throughout the world conducting training, search and rescue, humanitarian assistance, peacekeeping, peace enforcement and maritime patrol missions. Overall, the tempo of Air Force operations remained high in 2001 and, based on current indications, the expectation is things will stay that way in 2002.

The predominant focus for the CF in the past three months has been the international campaign against terrorism, Operation APOLLO and Operation NOBLE EAGLE. According to Lieutenant-General Lloyd Campbell, Chief of the Air Staff and Commander of Air Command, supporting the counterterrorist campaign will remain a key Air Force focus in 2002. To date, the Air Force has deployed five CH-124 Sea King helicopter detachments, two CP-140 Auroras and one CC-150 Polaris detachment as part of Op APOLLO. Also, the Air Force is prepared to deploy three CC-130 Hercules when directed by the CDS.

"Supporting coalition air operations abroad while maintaining surveillance and air defence over Canada are clearly my two operational priorities on the counter-terrorism front," said LGen Campbell."Of course, at the same time, we can't forget that the Air Force is also involved in other important operations-peacekeeping in Bosnia, search and rescue here in Canada, and so on-so most parts of the Air Force are involved in operations of one sort or another."

Although operations clearly have a high profile, the Air Force is also putting a lot of effort into developing a document called the Aerospace Capability Framework (ACF). According to LGen Campbell, "the ACF is intended to be a roadmap to the future.We need to think carefully about what attributes and capabilities our Air Force will need in the 2020 time frame and beyond. If we don't, we run the risk of making poor choices in terms of equipment acquisition and force structure, and decisions made today will be with us for many years. The ACF will hopefully help us identify, in broad terms, what kind of an Air Force we're trying to be today and in the future, and what investments we need to make to reach our longer-term objectives."

There will also be continued efforts this year to advance a number of key Air Force capital projects. New projects that will hopefully see progress in 2002 include the future strategic airlifter, the strategic air-to-air refuelling project and the Snowbirds aircraft replacement project. Of course, the Air Force also anticipates important projects such as the maritime helicopter project, and the Aurora and CF-18 modernization projects will move closer to fruition as well.

While he acknowledges it is difficult to see into the future, LGen Campbell expects 2002 will be an exciting and rewarding year for Air Force members. "Under the circumstances, there'll be no shortage of demand for the kind of capabilities the Air Force represents," he said. "And, while it won't be easy, I also know I'll be able to continue to count on the skill and dedication of Air Force personnel at all levels to get the job done."

Préparer; aujourd'hui la Force aérienne; de demain

par Holly Bridges

Tous les jours, la Force aérienne; du Canada déploie; des militaires et des aéronefs; un peu partout dans le monde pour participer à des missions d'entraînement;, de recherche et de sauvetage, d'assistance humanitaire, de maintien de la paix et de patrouille maritime. Dans l'ensemble, on peut dire qu'elle a ét;é soumise à une cadence opérationnelle; soutenue en 2001, et tout porte à croire qu'il en sera ainsi en 2002.

Depuis les trois derniers mois, les FC se concentrent sur leur participation à la campagne internationale contre le terrorisme, dans le cadre des opérations; Apollo et Noble Eagle. Selon le chef d'état-major; de la Force aérienne; et commandant du Commandement aérien;, le lieutenant- gén;éral; Lloyd Campbell, la lutte antiterroriste restera au coeur des activités; de la Force aérienne; en 2002. Celle-ci a affecté à ce jour cinq détachements; d'hélicopt;ères; CH-124 Sea King, deux CP-140 Aurora et un détachement; de CC-150 Polaris à l'Op Apollo. Elle attend le feu vert du CEMD pour déployer; trois CC-130 Hercules.

« Il va de soi que, dans la lutte contre le terrorisme, le soutien aux opérations; aériennes; menées; à l'étranger; et le main- tien des missions visant à assurer la surveillance et la défense; aérienne; du Canada constituent mes deux priorités; opérationnelles; », déclare; le lgén; Campbell. « Naturellement, il ne faudrait pas oublier que nous sommes engagés; dans d'autres opérations; importantes : maintien de la paix en Bosnie, recherche et sauvetage au pays, etc. Comme vous le voyez, la Force aérienne; prend part à toutes sortes de missions. »

Même; si les opérations; sont manifestement mieux connues, la Force aérienne; investit beaucoup d'énergie; ces jours-ci dans l'élaboration; d'un document intitulé Cadre de la capacité aérospatiale; (CCA). D'après; le lgén; Campbell, « le CCA doit nous servir de guide pour l'avenir. En effet, nous devons réfl;échir; sérieusement; aux caractéristiques; et aux moyens de la Force aérienne; en 2020 et au-delà.; Sinon, nous courons le risque de faire de mauvais choix. Qu'ils portent sur le matériel; à acquérir; ou sur la structure à adopter, les conséquences; des décisions; prises actuellement se feront sentir pendant de nombreuses années.; Il est à espérer; que le CCA nous aidera non seulement à déterminer;, en gros, ce que la Force aérienne; tente d'être; aujourd'hui et ce qu'elle veut devenir, mais aussi à établir; les investissements nécessaires; pour atteindre nos objectifs à long terme. »

Cette année;, la Force aérienne; poursuivra certains projets d'immobilisation de premier plan. Les plus récents; portent sur l'avion de transport stratégique; de l'avenir, le ravitaillement stratégique; en vol et le remplacement des Snowbirds. Bien entendu, la Force aérienne; s'attend à pour- suivre en 2002 la réalisation; d'importants programmes. Mentionnons notamment le projet des hélicopt;ères; maritimes ainsi que les projets de modernisation des Aurora et des CF-18.

Comme il est difficile de prédire; l'avenir, le lgén; Campbell s'attend toutefois à ce que 2002 soit une année; excitante et enrichissante pour les membres de la Force aérienne.; « Dans les circonstances, on n'a pas fini de faire appel aux moyens que la Force aérienne; est en mesure de fournir », ajoute-t-il. « C'est sûr; que ce ne sera pas facile, mais je sais que je peux compter sur les compétences; et le dévouement; du personnel de la Force aérienne; à tous les niveaux pour mener le travail à bien. »

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La Feuille d'érable; est le journal hebdomadaire national de la Défense; nationale et des Forces canadiennes. Il est publié avec l'autorisation du Directeur gén;éral;, Affaires publiques. Les opinions qui y sont exprimées; ne représentent; pas nécessairement; la position officielle ou la politique du Ministère.;

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DND / MDN

THE MAPLE LEAF LA FEUILLE D'ÉRABLE;

Vol. 5 No. 3 * 2002

2002: a year of innovation for the Land Force

Poll finds CF supported by more Canadians

By Scott Costen

Canadians showed increased support for the CF in the 2001 annual tracking survey by the independent firm Pollara.

The results of the survey,"Canadians' Opinions on the Canadian Forces (CF) and Related Military Issues," indicated broad support for the military and its personnel. More than 1 500 Canadians from all walks of life participated, giving the results a margin of error of less than 2.5 percent.

Of those who responded, 80 percent (70 percent in 2000) said Canada needs the CF "a great deal" and 84 percent (81 percent in 2000) said the CF is doing a good job.

When asked for their opinions about CF members, 46 percent (34 percent in 2000) of respondents said they had a strongly positive impression of military members and 46 percent said they had a somewhat positive impression.

The survey, commissioned by Director General Public Affairs, was conducted October 10-18, 2001.

"We obviously can see some of the impact of conducting such a survey in the weeks following September 11," said Cam Davis, senior vice-president with Pollara. "The trends that were there four years ago are still there, although some of them have been heightened."

Responses to questions about security concerns seemed to be influenced by the events of September 11. Far more respondents were worried about terrorism, war and religious extremism than in previous years.

While most respondents were very positive about the CF and its members, they were not as enthusiastic about military funding, equipment and training. While 69 percent strongly agreed it is important for Canada to have a combat-capable military, only 12 percent strongly agreed the CF has the equipment needed to be combat capable.

Les Canadiens sont plus nombreux à appuyer les FC

par Scott Costen

Les résultats; de 2001 du sondage effectué annuellement par la firme indépendante; Pollara démontrent; qu'un plus grand nombre de Canadiens appuient les FC.

D'après; ce sondage intitulé « Les opinions des Canadiens quant aux Forces canadiennes et les enjeux militaires connexes », le peuple canadien appuie en gén;éral; les Forces canadiennes et leur personnel. Plus de 1 500 Canadiens de toutes les couches sociales ont participé au sondage, ce qui lui donne une marge d'erreur inférieure; à 2,5 pour cent.

Quatre-vingts pour cent des personnes interrogées; (70 pour cent en 2000) sont d'avis que le Canada a « beaucoup » besoin des FC et 84 pour cent (81 pour cent en 2000) disent que les FC s'acquittent bien de leurs fonctions.

Lorsqu'on leur a demandé ce qu'ils pensaient des membres des FC, 46 pour cent (34 pour cent en 2000) des répondants; ont indiqué qu'ils avaient une image tout à fait positive des militaires et 46 pour cent ont déclar;é avoir une image plutôt; positive.

Le sondage, commandé par le directeur gén;éral; des Affaires publiques, a eu lieu du 10 au 18 octobre 2001.

« Bien sûr;, le fait que le sondage ait ét;é effectué dans les semaines qui ont suivi la tragédie; du 11 septembre a eu une certaine incidence », de dire Cam Davis, vice-président; directeur de Pollara. « Les tendances constatées; il y a quatre ans sont toujours présentes;, bien que certaines soient aujourd'hui plus prononcées.; »

Les réponses; concernant les préoccupations; en matière; de sécurit;é ont probablement ét;é influencées; par les év;énements; du 11 septembre. Un nombre beaucoup plus élev;é de répondants; se sont dits préoccup;és; par le terrorisme, la guerre et l'extrémisme; religieux comparativement aux sondages préc;édents.;

Bien que la majorité des répondants; aient manifesté une opinion très; positive à l'égard; des FC et de leurs membres, ils ne se sont pas montrés; aussi enthousiastes au sujet du financement des forces armées;, de l'équipement; et de l'entraînement.; En effet, bien que 69 pour cent des personnes interrogées; soient tout à fait d'accord qu'il est important que le Canada possède; une force armée; apte au combat, seulement 12 pour cent d'entre elles ont dit être; tout à fait d'accord pour que les FC possèdent; l'équipement; nécessaire; pour être; aptes au combat.

By Paul Mooney

This year promises to be both challenging and rewarding for the Army. The Land Force will move forward with several innovative changes designed to enhance sustainability and modernization even as it continues its demanding tasks and missions at home and abroad.

"Despite a very high op tempo, the Army is performing a broad range of tasks effectively," said Chief of the Land Staff Lieutenant-General Mike Jeffery. "Sustainability is a major challenge for us, however, and the Army must be brought back into balance."

The Army will therefore begin to introduce a managed readiness system in 2002. It will ensure readiness levels are maintained and more focussed collective training is possible, an area that has suffered in recent years because of personnel cuts and deployments abroad.

In the longer term, the readiness system will permit units to enjoy a phase of lower readiness during which they can reconstitute themselves before moving back up the cycle to a state of high readiness and deployment.

LGen Jeffery has also made it clear that there are too many tasks and insufficient resources to maintain the Army as it is currently structured. He is already looking closely at the tasking bill to the Army for the summer of 2002 and trying to reduce the burden on soldiers."This will be difficult with our training commitments and our support to activities such as the G8 conference in the summer," he said.

The coming year should bring some initial decisions about an interim force structure to be in place by 2006. Work will continue on the model of the Army of Tomorrow, which is to be in place by 2011. These changes are designed to improve efficiency in the way forces are generated and permit the Army to better meet the challenges of tomorrow.

Soldiers can also expect substantial continued progress in the modernization of the Army now underway. The goal is an information-age Army: an agile, lethal, survivable medium-weight force that is strategically relevant, tactically decisive and able to operate across the electromagnetic spectrum. The acquisition and testing of equipment for new sensing and communication technology will continue. A four-year Command Support Pilot Project will begin at CFB Petawawa to determine how a headquarters can best utilize state-of-the-art technologies.

In addition to seeing new equipment delivered and integrated into units, soldiers will continue to receive new items of CADPAT clothing and kit as they are distributed across the country.

"Canadian soldiers are demonstrating that they can perform an extremely demanding workload well," said LGen Jeffery. "While the coming year doesn't promise much relief from a busy op tempo, we will see improvements which herald the kind of force we require to meet the challenges of the new century."

L'année; 2002 sera riche en

innovations pour l'Armée; de terre

par Paul Mooney

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année; qui vient s'annonce à la fois difficile et enrichissante pour l'Armée; de terre. En effet, celle-ci lancera plusieurs projets innovateurs de modernisation et d'amélioration; de la soutenabilité, tout en continuant de remplir ses tâches; et ses missions exigeantes au Canada et à l'étranger.;

« Malgré une cadence opérationnelle; très; élev;ée;, l'Armée; de terre exécute; toute une gamme de

tâches; avec efficacité », nous a expliqué le chef d'état-major; de l'Armée; de terre, le lieutenant- gén;éral; Mike Jeffery. La soutenabilité représente; un grand défi; pour nous. Cependant, l'Armée; de terre doit retrouver son équilibre.; »

Par conséquent;, l'Armée; de terre commencera à mettre en place un système; de gestion de la disponibilité opérationnelle; en 2002. Ce système; permettra de maintenir les niveaux de disponibilité opérationnelle; et de mettre davantage l'emphase sur l'instruction collective, un secteur qui a ét;é néglig;é au cours des dernières; années; à cause des réductions; de personnel et des déploiements; à l'étranger.;

À plus long terme, le système; de gestion de la disponibilité opérationnelle; permettra aux unités; de passer par une phase de faible disponibilité qui leur permettra de se reconstituer, puis de retrouver un niveau plus élev;é de disponibilité opérationnelle; et de déploiement.;

Le lgén; Jeffery a également; indiqué clairement qu'il y a trop de tâches; et pas assez de ressources pour soutenir la structure actuelle de l'Armée; de terre. Il a déj;à commencé à examiner attentivement la liste des tâches; de l'Armée; de terre pour l'ét;é 2002, dans le but de réduire; la charge de travail des soldats. « Ce sera difficile, compte tenu de nos programmes d'instruction et de la nécessit;é de soutenir des activités; comme le Sommet du G8 pendant l'ét;é », a-t-il précis;é.;

L'année; à venir devrait être; celle des décisions; ini

tiales sur la nouvelle structure des forces qui doit être; mise en oeuvre d'ici 2006. Et le travail se pour- suivra sur le modèle; de l'Armée; de demain, qui doit être; en place en 2011. Ces changements sont conçus; pour rendre plus efficiente la mise sur pied des forces, et pour aider l'Armée; de terre à faire face aux défis; de demain.

Les soldats peuvent également; s'attendre à des progrès; substantiels dans le projet actuel de modernisation de l'Armée; de terre. L'objectif est une armée; à l'ère; de l'information : une force de taille moyenne agile, mortelle, apte à la survie, dotée; d'une bonne capacité stratégique; et tactique, et capable de communiquer sur tout le spectre électromagn;étique.; L'acquisition et la mise à l'essai de nouveaux

équipements; de détection; et de communication se poursuivra. Un projet pilote d'aide au commandement de quatre ans sera mis en marche à la BFC Petawawa, pour déterminer; comment un quartier gén;éral; peut utiliser au mieux les technologies de pointe.

Outre les nouveaux équipements; qui seront livrés; et intégr;és; aux unités;, les soldats continueront de recevoir de nouveaux vêtements; et accessoires de camouflage DCamC, à mesure qu'ils seront distribués; d'un bout à l'autre du pays.

« Les soldats canadiens ont démontr;é qu'ils sont capables de bien fonctionner malgré une lourde charge de travail », a déclar;é le lgén; Jeffery. Au cours de l'année;, le rythme opérationnel; demeurera élev;é, mais des améliorations; seront apportées; à la Force terrestre pour lui permettre de faire face aux défis; du nouveau siècle.; »

Vol. 5 No. 3 * 2002

THE MAPLE LEAF LA FEUILLE D'ÉRABLE;

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