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National Defence / Défense Nationale



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Maple Leaf


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Army Editor  
Susan Turcotte (613) 945-0419


Rapid reaction force good to go


PETAWAWA - The Army's Rapid Response Unit (RRU), the 3rd Battalion, The Royal Canadian Regiment, Battle Group, is operationally ready.

Chief of the Land Staff Lieutenant- General Mike Jeffery declared the Battle Group ready September 16, following the successful completion of Exercise RAPID BEAR, a validation exercise held in August.

As the RRU,3 RCR BG remains prepared at a state of high readiness-10 days notice to move-for tasks up to the international level. The 3 RCR BG took over the rapid reaction force responsibilities from 3 PPCLI and will hand off the tasking to 3 R22eR in July 2003.

While 3 RCR BG is trained and ready for general purpose tasks, ranging from combat operations to humanitarian assistance, mission-specific training would take place if a decision were made to commit the troops to a mission.

Image: Spr Jason McKay, 2 Combat Engineering Regiment clears a path through a minefield.Le Sap Jason McKay, 2 e Régiment; du génie; de combat, se fraie un chemin dans un champ de mines.
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Image: Members of 3 RCR BG cross a swamp during a company patrol.Des membres du GT du 3 RCR traversent un marais pendant une patrouille au niveau compagnie.

Gnr Jamie Chaplin of 2 Royal Canadian Horse Artillery packs up as the exercise ends.

L'Artil Jamie Chaplin du 2 Royal Canadian Horse Artillery

remballe son matériel; au terme de l'exercice.

La force d'intervention rapide fin prête;!


PETAWAWA - L'Unité d'intervention rapide de l'Armée; (UIR), le groupement tactique du 3e Bataillon du Royal Canadian Regiment (3 RCR), est en état; de préparation; opérationnelle.;

Le Chef d'état-major; de l'Armée; de terre, le Lieutenant-gén;éral; Mike Jeffery, a déclar;é que le groupement tactique était; prêt; le 16 septembre après; que ce dernier eût; terminé avec succès; l'exercice de validation Rapid Bear, qui s'est tenu en août.;

À titre d'UIR, le GT du 3 RCR demeure prêt; au déploiement; avec un préavis; de dix jours pour assumer des tâches; allant jusqu'au niveau international. Le GT du 3 RCR a ainsi pris la relève; du 3 PPCLI en qualité de force d'intervention rapide et confiera à son tour cette responsabilité au 3 R22eR en juillet 2003.

Même; si le GT du 3 RCR est formé et prêt; à assumer des tâches; gén;érales; allant des opérations; de combat jusqu'à l'aide humanitaire, si la décision; était; prise de déployer; les troupes en mission, celles-ci bén;éficieraient; encore d'une formation propre à la mission.

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WO Wayne Kennie, 3 RCR waits during a company halt before crossing an obstacle.

L'Adj Wayne Kennie, du 3 RCR, attend pendant que la compagnie fait halte avant de franchir un obstacle.

Image: A crew from Recce Sqn, The Royal Canadian Dragoons sits in position, providing support fire.PHOTOS: MCPL / CPLC PAUL MACGREGOR, COMBAT CAMERA

Une équipe; de l'escadron de reconnaissance des Royal Canadian Dragoons se tient en position afin de fournir le tir d'appui.


THE MAPLE LEAF LA FEUILLE D'ÉRABLE;

October 2 octobre 2002



Rédactrice; de l'Armée; de terre Susan Turcotte turcotte.sk@forces.ca


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New Phase Unites candidates


Pour mieux travailler en équipe;


By Sue Knight

CTC GAGETOWN - The first 168 graduates of the new Common Army Phase (CAP) graduated in August after a gruelling summer of training, and the next group of candidates have taken their place.

The 11-week CAP course provides a common foundation of Army training to all Army officers, not only Combat Arms officers. Longer than its predecessor, Phase Two Common, by three weeks, it replaces some of the Corps-specific training with more focus on leadership. In addition to basic leadership and tactics, course content includes map and compass reading, Global Positioning Systems and how to conduct a conventional firing range.

"The addition of these training elements should better prepare Army officers to lead soldiers, which is the aim of CAP," said Colonel Mike Ward, Commander CTC.

During the graduation parade, Lieutenant- General Mike Jeffery, Chief of the Land Staff told graduates, "Despite the public rhetoric over the Army's meddling with the regimental system, the reality is that we see it as one of the enduring strengths of the Army. Any current reflection on the regimental system is meant to ensure its continued relevance to a rapidly changing army.

"However, the Army is more than the sum of its parts. Given your natural competitiveness, every one of you will tend to think of your branches or regiments as being better or more important. As you develop your branch skills and pride in your respective regiments, don't forget the team of which you are a part. Don't forget the lessons learned and the friendships made here... My message to you is that you are all part of the same team-an Army team."

Team work, is something that these graduates learned on this course.

"We started off the course not knowing anybody. By the end of it, we knew everybody, and we all worked as a team," said best all-round candidate Second-Lieutenant Mike McManus who is continuing his training at the Armour School.

"If you come here and you try to work by yourself, it is not going to work," said Officer Cadet Marc-André Sivret from RMC. "You have to work as a team to finish the course. I am physically fit. But if the other guys were not there to help me when I needed them, I would not have been able to pass the course."

par Sue Knight

CIC GAGETOWN - Les 168 premiers diplôm;és; de la nouvelle Phase commune - Armée; de terre (PCAT) ont terminé en août; après; un ét;é d'entraînement; exténuant;, et un autre groupe de candidats a pris la relève.;

Grâce; à la PCAT, d'une durée; de 11 semaines, tous les officiers de l'Armée; reçoivent; le même; entraînement;, et pas seulement les officiers des armes de combat. Comptant trois semaines de plus que le cours préc;édent;, la PCAT délaisse; certains él;éments; propres au corps d'armée; pour se concentrer davantage sur le leadership. En plus des principes de base du leadership et de la tactique, elle traite de la lecture de cartes et du compas, des systèmes; universels d'orientation et comporte des exercices sur un champ de tir aménag;é.;

« L'ajout de ces él;éments; d'entraînement; devrait permettre de mieux préparer; les officiers de l'Armée; à diriger des soldats, ce qui constitue la raison d'être; de la PCAT », déclare; le Colonel Mike Ward, commandant du CIC.

Lors du rassemblement de fin de cours, le Lieutenant-gén;éral; Mike Jeffery, Chef d'état-; major de l'Armée; de terre, s'est adressé aux diplôm;és; : « Malgré les critiques du public à l'égard; du système; régimentaire;, le fait est que nous croyons qu'il s'agit d'une force pour l'Armée.; Toute réflexion; actuelle sur ce système; a pour but de veiller à en maintenir la pertinence vu l'évolution; rapide de l'Armée; ».;

« Néanmoins;, l'Armée; n'est pas que la somme de ses él;éments.; Étant; donné votre nature compétitive;, chacun de vous aura tendance à penser que sa branche ou son régiment; est le meilleur ou le plus important. À mesure que vous développerez; les compétences; propres à votre branche de même; qu'une fierté à l'égard; de votre régiment;, n'oubliez pas l'équipe; dont vous faites partie. N'oubliez pas les leçons; que vous avez tirées; et les amitiés; que vous avez nouées; lors de votre séjour; ici... Mon message? Vous faites tous partie de la même; équipe; - l'équipe; de l'Armée; de terre. »

Les diplôm;és; ont appris à travailler en équipe; pendant le cours.

« Au début; du cours, nous ne connaissions personne. À la fin, nous connaissions tout le monde et nous travaillions tous en équipe; », affirme le meilleur stagiaire, le Sous-lieutenant Mike McManus qui poursuit son entraînement; à l'École; de l'arme blindée.;

« Si vous venez ici et faites cavalier seul, ça; ne fonctionnera pas », confie l'Él;ève-officier; Marc-André Sivret du CMR. « Vous devez travailler en équipe; pour terminer le cours. Je suis en bonne forme physique, mais sans mes coéquipiers; pour m'aider lorsque j'en ai eu besoin, je n'aurais pas réussi; le cours. »

Cours d'état-major; - officiers de la Milice (CEOM)


Militia Officer  
Staff Course


La prochaine série; de cours du programme de CEOM est sur le point de commencer pour l'année; d'entraînement; 2002-2003. Des renseignements portant sur la date et le lieu des cours ainsi que sur tout ce dont vous avez besoin pour entamer la Session 1, c.-à-d.; la partie du CEOM que vous suivez à la maison, se trouvent sur le RID et le réseau; Internet.

RID : http://lfdts.army.mil.ca/clfcsc-cceftc/main.asp? Lng=f&tree;=courses  
Internet : http://armyapp.dnd.ca/clfcsc-cceftc/ main.asp

The next MOSC serials are about to get under- way for training year 2002/03. Information on course dates and locations, plus every- thing you need to start Tutorial I, the home study portion of MOSC, is posted on the DIN and WWW.

DIN: http://lfdts.army.mil.ca/clfcsc-cceftc/main.asp? tree=courses  
Internet: http://armyapp.dnd.ca/clfcsc-cceftc/ main.asp

For information about officer and NCM training, visit the following Land Force Doctrine and Training System Web sites:

Main Web site: http://lfdts.army.mil.ca/main.asp Army Electronic Library: http://lfdts.army.mil.ca/ael/publications_ie.asp

Individual Training

Army Professional Development Implementation Plan: http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D27007.asp Army Qualification List: http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D19452.asp CTC National Course Schedule for 01/02: http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D17626.asp

Collective Training

Collective Training Schedule: http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/1923/Default.asp Brigade Training Event: http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/4687/Default.asp

Directorate of Army Training Contact Information: http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D29150.asp

Pour obtenir des renseignements sur la formation offerte aux officiers et aux militaires du rang, rendez-vous sur les sites du Système; de la doctrine et de l'instruction de la Force terrestre :

Site Web principal : http://lfdts.army.mil.ca/main.asp La Bibliothèque; électronique; de l'Armée; de terre : http://lfdts.army.mil.ca/ael/publications_ie.asp

Formation individuelle

Plan de mise en oeuvre du Perfectionnement professionnel de l'Armée; de terre : http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D27007.asp Liste de qualification de l'Armée; : http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D19452.asp Calendrier des cours du CIC de l'AF 2001-2002 : http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D17626.asp

Sites de formation collective

Activités; d'entraînement; collectif prévues; : http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/1923/Default.asp Exercice de brigade : http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/4687/Default.asp Points de contact au sein du Directeur - Instruction de l'Armée; de terre : http://armyonline.army.mil.ca/LFDTS/D29150.asp

Marching against cancer


CFB PETAWAWA - Two years ago Sgt Steve Lamrock began his mission alone- walk 100 km with a 35-lb field pack on his back to raise funds for cancer research.

After three marches and growing support, the march has raised about $8 000 for the Terry Fox Foundation.

In 2001, Master Corporal Sherry Lynn Rodgers and Sergeants Ray Green, Mike Miller and Richard Nolan joined the march, which had been increased to 162 km.

Sgt Lamrock began the memorial march in honour of the late Regimental Sergeant Major Robert Hodgson. Each member of the team has a reason for participating, including Sgt Green's 8-year-old son Michael, who after two and a half years of treatment has no signs of cancer.

For more information about the march or making a donation, contact Sgt Lamrock at stevel@nrtco.com.

Marcher pour lutter contre le cancer


BFC PETAWAWA - Il y a deux ans, le Sergent Steve Lamrock a entrepris sa mission en solo, c'est-à-dire; parcourir à pied une distance de 100 km avec, sur le dos, un sac lourd de 15,9 kg, tout ça; dans le but de réunir; des fonds pour la recherche contre le cancer.

Trois marches et avec un appui se faisant de plus en plus sentir, il a réuni; environ 8 000 $ pour la Terry Fox Foundation.

En 2001, le Caporal-chef Sherry Lynn Rodgers et les Sergents Ray Green, Mike Miller et Richard Nolan se sont joints à lui pour marcher sur une distance de 162 km.

Le Sgt Lamrock a marché pour la première; fois à la mémoire; du Sergent-major régimentaire; Robert Hodgson. Chaque membre de l'équipe; a une bonne raison de participer. Le Sgt Green le fait pour son fils Michel âg;é de huit ans, qui, ayant subi des traitements pendant une période; de deux ans et demi, ne montre plus aucun signe de cancer.

Pour obtenir de plus amples renseignements concernant la marche ou pour faire un don, communiquez avec le Sgt Lamrock à stevel@nrtco.com.

October 2 octobre 2002


THE MAPLE LEAF LA FEUILLE D'ÉRABLE;

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