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Page 6 - 7, Maple Leaf, 26 February 2003, Vol. 6 No. 7

page 6 - 7, La feuille d'érable, Le 26 février 2003, vol. 6 n^o. 7

But atteint à West Point

Texte et photo par l’Élof Kyung Hoon Back

À tous les deux ans, une délégation du Collège militaire royal du Canada (CMR), formée de per- sonnel cadre, d’athlètes et de musiciens se rend à la United States Military Academy (USMA). La USMA est chargée de préparer la relève du Corps des officiers de l’armée américaine. Du 5 au 7 février dernier, à West Point, NY, se déroulait le 72^e anniversaire de cette traditionnelle rencontre à caractère sportif entre les deux institutions.

Cet événement consistait, depuis 1923, en un match de hockey amical, résultat d’une entente intervenue entre le Général Douglas MacArthur, superintendant de la USMA, et Sir Archibald MacDonnell, commandant du CMR. Le tir, l’escrime, le taekwondo et le débat se sont ensuite ajoutés au fil des ans pour faire de ce rendez-vous annuel un événement des plus excitant.

La fin de semaine s’est ouverte sur une cérémonie tenue au Gillis Hall. Sur le visage des athlètes, l’excitation se mélangeait à la fébrilité et à la nervosité alors que se faisaient entendre les hymnes nationaux américain et canadien. Le désir de performer au meilleur de leur capacité était facilement perceptible chez ceux qui avaient été désignés pour représenter leur institution et leur pays.

Les équipes de taekwondo et d’escrime du CMR ont disputé plusieurs matchs très enlevants. Le taekwondo a d’ailleurs attiré plusieurs spectateurs qui étaient très attentifs aux exploits des représentants du CMR. Malgré le fait qu’ils possédaient relativement peu d’expérience comparativement à leurs opposants, ils ont brillamment participé à huit combats, remportant trois victoires. Malgré cela, nos athlètes se sont défendus jusqu’au bout et leur entraîneur, Peter Nicol, s’est dit satisfait des efforts de ses athlètes : « Selon moi, ce qui est important c’est qu’ils ont travaillé fort et qu’ils ont appris quelque chose ».

Redouté par plusieurs compétiteurs, l’élève-officier Peter Wright, du CMR, pratique ce sport depuis l’âge de cinq ans. Ceinture noire de 4e degré, il a éclipsé son adversaire par la marque de 10 à 6 grâce à une performance magistrale. « Je suis heureux du résultat », a déclaré l’athlète de 21 ans. « Au début, j’ai eu un peu de difficulté, mais je me suis adapté et par la suite, tout s’est bien passé ».

Dans les autres disciplines, l’issue des compétitions ne s’est pas avérée aussi favorable au CMR, celui-ci ayant dû s’incliner dans chacune d’entre elles. Du côté de la traditionnelle partie de hockey opposant les représentants du CMR à l’équipe de la USMA, « l’Army » l’a emporté 4 à 0 malgré une performance pour le moins spectaculaire du gardien de but, l’Élof John Haggis. Il est à noter que, depuis les cinq dernières années, les deux équipes ont remporté tous leurs matchs à domicile.

Cette fin de semaine traditionnelle aura permis aux élèves-officiers de ces deux célèbres institutions de se connaître et de tisser des liens d’amitié qui transcendent la simple nature sportive de l’événement tout en mettant en valeur l’esprit cordial toujours caractéristique des relations entre les deux pays. Malgré les différences culturelles et les uniformes, c’est lors de tels rassemblements que l’on est à même de renforcer les liens de coopération et de camaraderie qui continuent encore aujourd’hui à lier les forces armées des États-Unis et du Canada.

C’est donc dans cette perspective que la fin de semaine entre la USMA et le CMR constitue encore de nos jours une tradition religieusement observée.

L’Élof Kyung Hoon Back est OAP de l’Escadre des élèves-officiers du CMR.

Goal achieved at West Point

Text and photo by OCdt Kyung Hoon Back

Every two years, a delegation from the Royal Military College of Canada (RMC) made up of cadres, athletes and musicians visits the United States Military Academy (USMA) at West Point, N.Y. The USMA is tasked with educating and training the next generation of US Army officers. February 5-7, marked the 72nd anniversary of this traditional varsity meeting between the two institutions.

Since 1923, the two military academies have faced each other in a friendly hockey match, thus enacting an agreement made between General Douglas MacArthur, USMA Superintendent and Sir Archibald MacDonnell, Commandant of RMC. Over the years, shooting, fencing, tae kwon do and debating were added to the contest to make the event even more exciting.

The weekend began with a ceremony at Gillis Hall. The athletes’ excitement, trepidation and nervousness were clearly seen on their faces, as the American and Canadian national anthems filled the hall. The desire among those designated to represent their institution and their country to perform to the very best of their ability was obvious.

The RMC tae kwon do and fencing teams competed in several very exciting matches. The tae kwon do matches drew a crowd of appreciative fans who admired the skill of the RMC athletes. Despite the fact they had little experience compared to their opponents, they stood out in eight matches, winning three. Never did the team’s determination flag, and their coach, Peter Nicol, said he was very happy with his athletes’ performance. “In my opinion,” he said, “What matters is that they worked very hard and that they learned something.”

Considered a formidable opponent by many competitors, Officer Cadet Peter Wright, of RMC, has practiced the sport (tae kwon do) since he was five, and is a 4th degree black belt. He beat his opponent 10 to 6 thanks to an impressive performance. “I’m happy with the result,” the 21-year-old athlete said. “I had some trouble at first, but I made some adjustments, and then it was okay.”

In other sports, the outcome was not all that favourable to RMC, as athletes lost to USMA. The traditional hockey game, saw the USMA “Army” team win 4 to 0 despite a spectacular performance by the RMC goalie, OCdt John Haggis. However, in the last five years, both teams have won all their home ice matches.

This traditional weekend allowed officer cadets from both of these renowned institutions to become acquainted and develop friendships that transcend the simple sporting nature of the event and enhance the spirit of cordiality that has always characterized relations between both countries. Despite the cultural differences and the uniforms, it is these events that strengthened the bonds of co-operation and camaraderie that continue to this day to join the forces of the US and Canada.

It is because of these values that the weekend between USMA and CMR remains today a tradition religiously observed.

OCdt Kyung Hoon Back is the PAO, RMC OCdt Wing.

CF pharmacists win prestigious award

Text and photo by Gloria Kelly

The innovative work of pharmacists within the Canadian Forces Medical Group (CFMG) in the area of hyperlipidemia (also known as high cholesterol) has won them a prestigious award from the Canadian Society of Hospital Pharmacists for their project entitled: Pharmacists-managed lipid clinics: Development and implementation in ambulatory care.

Presented in the area of Clinical Pharmacy Programs, the award recognizes the innovative work that has been done within the CF in this clinical area since 1996, when it was first recognized that only about 40 percent of those being treated for their high cholesterol levels were meeting the treatment targets.

A lot of research, study and hard work went into the project and the establishment of the lipid clinics, said Lieutenant-Colonel Régis Vaillancourt, Pharmacy Branch Advisor. The research and its results were compiled and submitted to the annual competition. More than 100 submissions were subject to a series of “blind” (anonymous) peer reviews where each project was rated and ranked. From that blind review the CF project was selected for the award.

“This award means a great deal to us because it is recognition of the ongoing work we are able to do that supports quality care for our members,” says Major Shannon Sinclair, Director of Pharmacy Services at CFB Halifax. “The fact we can take this work and implement the clinic model across the country and pass it on to our civilian counterparts will mean enhancements in both preventative medicine and continuity of care.”

The lipid clinics, well-established in Ottawa and in the implementation stages at a number of bases across the country, aim to identify potential problems before they become or lead to serious medical issues, such as heart attacks and strokes, said Dr. Maria Gutschi, lipid clinic pharmacist in Ottawa. “Early identification of potential problems allows for interventions that enhance both quality of health and quality of life for CF members.”

Dr. Janice Ma, an Ottawa-based health outcome research pharmacist, said the value of this work is being recognized by the civilian sector, which sees opportunities to implement similar protocols to provide enhanced care for their patients.

The CF pharmacy service has one major advantage over their civilian counterparts, she said. “Within the CF, pharmacists have the opportunity to be an integral part of the total patient care team. We work with other medical professionals in a team environment to produce the best outcomes for our patients.”

Ms. Kelly is a communications officer with CFMG.

Des pharmaciens des FC remportent un prix prestigieux

Texte et photo par Gloria Kelly

Des pharmaciens du Groupe médical des Forces canadiennes (GMFC) se sont mérité un prix prestigieux de la Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux pour le travail innovateur qu’ils ont accompli dans le domaine de l’hyperlipidémie (ou si vous préférez taux élevé de cholestérol), dans le cadre de leur projet intitulé : Pharmacists-managed lipid clinics: Development and implementation in ambulatory care.

Le prix, attribué aux chercheurs dans la catégorie « Programmes de pharmacie clinique », vise à reconnaître le travail innovateur accompli depuis 1996 par des intervenants des FC dans ce domaine essentiel. Cette année-là, on a découvert que les objectifs du traitement des personnes souffrant d’un taux élevé de cholestérol étaient atteints dans 40 % seulement des cas.

Selon le Lieutenant-colonel Régis Vaillancourt, conseiller de la Branche de pharmacie, la mise sur pied du projet de recherche et l’établissement de cliniques de traitement de l’hyperlipidémie sont le fruit d’une recherche et d’un travail long et ardu. Les résultats de la recherche ont été compilés, puis soumis au concours annuel. Plus de 100 soumissions ont fait l’objet d’une série de révisions anonymes par les pairs, au cours desquelles les projets ont tous été évalués et classés. C’est à la suite de ces révisions que l’équipe de chercheurs des FC a obtenu un prix pour son projet.

« Ce prix est très important pour nous, car il signifie qu’on a reconnu l’effort constant que nous déployons afin de fournir à nos membres des soins de qualité », a affirmé le Major Shannon Sinclair, au sein du Directeur des Services de pharmacie à la BFC Halifax. « Nous pouvons nous baser sur notre travail pour établir un modèle de clinique applicable partout au Canada et faire connaître ce modèle à nos homologues civils, ce qui permettra de favoriser l’emploi de la médecine préventive et la continuité des soins. »

Les cliniques de traitement de l’hyperlipidémie, bien établies à Ottawa et à l’étape de mise en œuvre dans un certain nombre de bases du pays, permettent de reconnaître les signes avant-coureurs d’un problème, avant que ceux-ci ne conduisent à des problèmes de santé graves, tels les crises cardiaques et les accidents vasculaires cérébraux, rapporte M^me Maria Gutschi, pharmacienne dans une de ces cliniques à Ottawa. « En reconnaissant les signes avant-coureurs d’un problème, il est possible d’intervenir de façon à améliorer la santé et la qualité de vie des membres des FC. »

Selon M^me Janice Ma, pharmacienne de recherche concernant les résultats des interventions auprès des patients, à Ottawa, les intervenants civils reconnaissent la valeur de ce travail, car ils voient la possibilité d’établir un protocole semblable pour améliorer leurs services de santé.

Toujours selon elle, le service de pharmacie des FC possède un avantage majeur par rapport aux mêmes services offerts dans le civil. « Au sein des FC, les pharmaciens ont la chance de faire partie d’une équipe axée sur une approche de santé globale. Nous travaillons en collaboration avec d’autres professionnels de la santé afin d’obtenir les meilleurs résultats possibles pour nos patients », précise-t-elle.

M^me Kelly est agent des communications au GMFC.

CADPAT Arid Region uniforms and equipment stockpiled

By Ed Ripley

The Army is ready to kit out a battle group of 740 to 1 500 personnel in the Canadian Disruptive Pattern (CADPAT™) Arid Region (AR).

The current CADPAT (AR) clothing and equipment consists of combat shirts and pants, a helmet cover, a wide-brimmed combat hat, a load bearing vest and a rucksack cover. Slip-on rank badges, a flag insignia and a tan neck scarf will also be part of the desert package. The clothing items are available in most sizes and special provisions will be made for personnel who fall into under or over size percentiles.

Initial issue of shirts and pants will depend upon the size of any given force structure and could range between two and four sets per individual. Existing stocks of CADPAT (AR) items are being held in quarantine until they are required for overseas deployment to an arid region.

The Clothe the Soldier (CTS) project is now procuring an additional 3 000 sets of CADPAT (AR) items. Production of the base textile with a near Infra-Red Reflectance (IRR) capability is underway. The next step is to have this textile cut and sewn to CADPAT (AR) specifications, with delivery expected to begin in May and end in July 2003.

This desert combat clothing and equipment will allow soldiers to perform mission essential tasks by providing enhanced camouflage and concealment capabilities that are specifically designed to afford protection in arid regions.

Mr. Ripley is the PA co-ordinator with CTS.

Stockage de tenues et d’équipement de combat en DCamC pour régions arides

par Ed Ripley

L’Armée est prête à fournir à un groupement tactique de 740 à 1 500 militaires l’équipement et les tenues de combat en DCamC (RA) – Dessin de camouflage canadien (régions arides).

Les tenues et l’équipement DCamC (RA) actuels comprennent des chemises et pantalons de combat, un couvre-casque, un chapeau de combat à large bord, une veste comprenant plusieurs poches et un couvre-sac à dos. Des insignes de grade amovibles, un drapeau et un foulard pour climat désertique de couleur beige feront également partie de la tenue adaptée au désert. Les vêtements sont disponibles dans la plupart des tailles, et des dispositions spéciales seront prises pour les militaires dont la taille est inférieure ou supérieure à la normale.

La première distribution de chemises et de pantalons dépendra de la taille de la force concernée et elle pourrait varier entre deux et quatre ensembles par personne. Les stocks actuels de vêtements DCamC (RA) sont mis de côté jusqu’à ce qu’on en ait besoin pour un déploiement à l’étranger dans une région aride.

Le projet Habillez le soldat (HLS) prévoit l’acquisition de 3 000 autres ensembles de tenues et équipement DCamC (RA). La production du textile de base doté de caractéristiques anti-infrarouge est en cours. La prochaine étape consistera à faire tailler et coudre ce textile selon les spécifications DCamC (RA); la livraison devrait commencer en mai et se terminer en juillet 2003.

Ces tenues et l’équipement de combat pour climat désertique permettront aux soldats de remplir les tâches essentielles à leur mission et leur fourniront des possibilités accrues de camouflage et de dissimulation qui sont précisément conçues pour assurer leur protection dans les régions arides.

M. Ripley est coordonnateur des AP pour le projet HLS.