HTML Version of Maple Leaf

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Page 8 - 9, Maple Leaf, 04 August 2004, Vol. 7 No. 27

page 8 - 9, La feuille d'érable, Le 04 août 2004, Vol. 7 No. 27

Clothing Online enhancements

CF members are using Clothing Online to replace Distinctive Environment Uniform Program (DEU) items via the Intranet or Internet at an increasing rate. All members now have access to Clothing Online for the replacement, sales and direct delivery of non-operational clothing (DEU items) to their address of choice. This includes Regular Force members, all Primary Reserve members (Class A, B, C, CIC and SR Active) and members holding honorary appointments.

With the rollout to the Primary Reserve in December 2003, 10 000 additional members have used Clothing Online and replaced more than 60 000 DEU items. Currently, more than 32 000 members are using Clothing Online with more than 165 000 DEU items delivered. Users have also indicated a 98 percent satisfaction rate.

Clothing Online is provided through the Consolidated Clothing Contract with Logistik Unicorp of Montréal. The project team continues to work with the ECS staffs of the Army, Air Force and Navy, and the Materiel Acquisition and Support Optimization Project (MASOP) for additional implementations. The MASOP Clothing Optimization effort has identified core functionalities, which base supply sections will continue to focus on.

The Clothing Online system is continually enhanced and has recently added the following functionality:

• Expanded Payment Options: include the credit card option, as well as the trial of personal cheques, money orders and COD options (COD results in a $6 surcharge payable by the member).

• Order quantities have increased permitting members to order additional quantities of items such as shirts, socks and pants.

• Enhanced fit: the DEU size range is being extended to better accommodate the CF population.

The Clothing Online solution developments continue, with input from environmental representatives, in the following areas:

• Initial issue of DEU items directly to members.

• Special Circumstances: for unique cases where DEU issue is approved beyond the normal entitlement (such as approved damage and loss or medical reasons).

• Inclusion of additional DEU items (soon maternity DEU items will be available online).

CF members can assist with our transition to direct delivery by:

• Completing any outstanding initial issue of DEU items at your supporting supply section, which is still the authority for your initial issue.

• Registering Online, if you have not already done so.

• Enter your measurements next time you are using Clothing Online, which is analyzed to develop additional sizes offered within the DEU inventory.

As we transition to the direct delivery method, supply sections will continue to provide DEU items, for initial issues and special circumstances, but will not be replenishing stock. In addition, tailor services will continue and several supply sections will maintain DEU sizing stock, to help members identify their correct size. With the fielding of the BOSS sizing system, members can also be scanned at larger supply sections to determine sizing.

The Clothing Online Project Office remains accessible and welcomes your comments. Project Manager, Lieutenant-Colonel Teresa McNutt, and supply specialist Richard Lepage are available on e-mail, and at: +Clothing Online Comments-DSSPM@ADMMAT DSSPM@Ottawa-Hull.

Clothing Online is available at www.logistikunicorp.com.

Amélioration du service Vêtements en ligne

De plus en plus, les membres des FC utilisent Vêtements en ligne pour remplacer des articles du Programme des uniformes distinctifs pour les trois éléments (UDE) sur l’intranet ou l’Internet. Tous les militaires ont maintenant accès à Vêtements en ligne pour le remplacement, l’achat et la livraison directe de vêtements non opérationnels (articles de l’UDE), à l’adresse de leur choix. Ce service est offert aux membres de la Force régulière, aux membres de la Première réserve (classes A, B, C, CIC et RS active) et aux militaires bénéficiant de nominations honoraires.

Lorsque le programme a été offert aux membres de la Première réserve en décembre 2003, 10 000 militaires de plus ont eu recours à Vêtements en ligne et remplacé plus de 60 000 articles de l’UDE. À l’heure actuelle, au-delà de 32 000 militaires se servent de Vêtements en ligne, et plus de 165 000 articles de l’UDE ont été livrés. Les utilisateurs ont en outre indiqué un taux de satisfaction de 98 %.

Le service Vêtements en ligne est fourni grâce au contrat regroupé d’habillement conclu avec Logistik Unicorp de Montréal. L’équipe du projet continue de travailler avec le personnel des chefs d’état-major de l’Armée de terre, de la Force aérienne et de la Force maritime ainsi qu’avec le Projet d’optimisation de l’acquisition et du soutien du matériel (POASM) en vue d’étendre la mise en œuvre. Le travail d’optimisation de l’habillement du POASM a permis d’identifier des fonctions de base, sur lesquelles les sections d’approvisionnement des bases continueront de se concentrer.

Le système Vêtements en ligne est sans cesse amélioré, et on y a récemment ajouté les fonctions suivantes :

• Options supplémentaires de paiement, notamment les cartes de crédit ainsi que les chèques personnels, mandats et paiements CR (les paiements CR entraînent des frais supplémentaires de 6 $ payés par le militaire).

• Augmentation des quantités commandées, ce qui permet aux militaires de commander des quantités additionnelles d’articles comme les chemises, les chaussettes et les pantalons.

• Meilleur ajustement : la gamme des tailles de l’UDE a été élargie afin de mieux répondre aux besoins de la population des FC.

L’élaboration de solutions pour Vêtements en ligne se poursuit, et les représentants des armées ont fait des suggestions dans les domaines suivants :

• Distribution initiale des articles de l’UDE faite directement aux militaires.

• Circonstances spéciales : cas uniques où la distribution de l’UDE est approuvée au-delà des autorisations normales (par exemple, dommages et pertes approuvés ou raisons d’ordre médical).

• Inclusion d’articles de l’UDE supplémentaires (bientôt, les articles de l’UDE de maternité seront disponibles en ligne).

Les membres des FC peuvent faciliter notre transition à la livraison directe en :

• terminant toute distribution initiale en suspens d’articles de l’UDE à la section d’approvisionnement de leur base de soutien, qui est toujours l’autorité approbatrice pour la distribution initiale;

• s’inscrivant au service en ligne, si ce n’est pas déjà fait;

• indiquant leurs mensurations, la prochaine fois qu’ils utiliseront Vêtements en ligne, afin qu’elles soient analysées en vue d’élargir la gamme de tailles offertes pour les stocks de l’UDE.

Durant la transition au système de livraison directe, les sections d’approvisionnement continueront de fournir les articles de l’UDE, pour les distributions initiales et les circonstances spéciales, mais elles ne réapprovisionneront pas leurs stocks. En outre, les services de tailleur seront maintenus, et plusieurs sections d’approvisionnement conserveront un stock des différentes tailles afin d’aider les militaires à déterminer celle qui leur convient. Le système de tailles BOSS étant en cours de mise en œuvre, les militaires peuvent aussi être scannés dans les plus grosses sections d’approvisionnement, où on déterminera leur taille.

Le projet Vêtements en ligne demeure accessible et compte sur vos commentaires. L’administrateur de projet, le Lieutenant-colonel Teresa McNutt, et le spécialiste en approvisionnement Richard Lepage peuvent être joints par courriel à +Clothing Online Comments-DSSPM@ADMMAT DSSPM@Ottawa-Hull.

L’adresse de Vêtements en ligne est www.logistikunicorp.com.

Exercise helps create a unified force

By Gloria Kelly

Through participation in RIMPAC 2004, the 19th in a series of significant biannual international Pacific military exercises, the West Coast Navy is enjoying the opportunity to work with participants from seven countries to enhance operational interoperability, a key component in multi-national operations.

Taking part in RIMPAC 2004 are close to 40 ships, seven submarines, 100 aircraft vessels and some 18 000 personnel from Canada, United States, Australia, Chili, Japan and South Korea. Aircrews are also involved from the UK.

Commander Canadian Pacific Fleet, Commodore Roger Girouard, sailing in HMCS ALGONQUIN is the Sea Combat Commander for the multi-national force with ships from each of the participating nations, except Japan.

“RIMPAC for us is an opportunity,” said Cmdre Girouard. “The rigours of working with the other navies and command centres have ironed themselves out, creating a mosaic of a unified force consisting of a variety of different cultures, command philosophies and tactical thought.”

Over the first 10 days of the exercise navies of the participating nations took part in a series of scheduled events to practice and work through the differences each nation brings to the coalition. Force commanders and crews met the challenges of a steep learning curve, overcoming obstacle after obstacle in order to prepare for the tactical phase of the exercise. “The key,” says Cmdre Girouard, “was the patience, professional tenacity and diplomacy that every nation brought to RIMPAC to ensure that this exercise is a success.”

For the crew of HMCS BRANDON, a Maritime Coastal Defence Vessel, RIMPAC has provided an interesting exercise in countering hidden, cheap and powerful underwater explosives that can damage or even sink high-tech warships. As the warships taking part in RIMPAC have left Pearl Harbor’s channel the minesweeping force, led by HMCS BRANDON has been clearing the channel of explosives to provide them with safe passage. To help accomplish this mission BRANDON carries a remotely operated vehicle (ROV) that hunts and disables mines. It uses a TV camera and highly detailed photographic imagery that maps the bottom of the ocean, much like a satellite photographs the earth from space.

Once the ROV finds the floating explosives, an operator on the ship can cut the mine’s cable with surgical precision. Divers blow up the mine when it surfaces.

“This is an area of warfare that is commonly overlooked,” says Lieutenant-Commander Stephen King, commanding officer of HMCS BRANDON whose crew is made up entirely of naval Reservists. “We have a very clear focus on how we are going to accomplish certain tasks. Our Canadian sailors gained more than knowledge about their allies. I really like working with those guys. They are very professional. They know their stuff. They train as they fight.”

HMC Ships REGINA and ALGONQUIN carried out successful torpedo and missile firings during the exercise workups. REGINA and its CH-124 Sea King helicopter, fired four practice torpedoes at the Royal Australian Navy submarine HMAS RANKIN with two recorded hits. ALGONQUIN fired one standard missile against a remote controlled aerial target—achieving a direct hit.

The exercise is now into the tactical phase, with a fictional scenario that contains elements with a variety of conditions that would bring an international coalition to bear on events that would threaten world security.

Un exercice qui contribue à l’unification de la force interalliée

par Gloria Kelly

En participant à l’exercice RIMPAC 2004, la 19e édition d’une série d’exercices militaires internationaux bisannuels dans le Pacifique, les militaires de la Marine de la côte ouest profitent d’une occasion idéale pour travailler côte à côte avec des participants de sept autres pays, et ainsi rehausser l’interopérabilité opérationnelle, un élément clé des opérations multinationales.

Environ 40 navires, 7 sous-marins, 100 porte-avions et 18 000 militaires du Canada, des États-Unis, de l’Australie, du Chili, du Japon et de la Corée du Sud participent à l’Ex RIMPAC 2004. Des équipages d’aéronef du Royaume-Uni y participent également.

Le commandant de la Flotte canadienne du Pacifique, le Commodore Roger Girouard, à bord du NCSM ALGONQUIN, est le commandant de combat sur mer de la force multinationale composée de vaisseaux de chacun des pays participants, à l’exception du Japon.

« Pour nous, l’exercice RIMPAC est une occasion en or », a affirmé le Cmdre Girouard. « Les difficultés issues de la collaboration entre les marines se sont estompées et elles ont fait place à une force unie, qui représente une véritable mosaïque de cultures, de philosophies de commandement et de pensée tactique. »

Durant les dix premiers jours de l’exercice, les militaires des pays participants ont pris part à une série d’activités afin de s’exercer et de s’adapter aux différents aspects propres à chaque pays de la force interalliée. Les commandants et les équipages de la force ont su maîtriser une courbe d’apprentissage prononcée et ont dû surmonter maints obstacles pour se préparer à l’étape tactique de l’exercice. Le Cmdre Girouard explique : « La patience, la persévérance professionnelle et la diplomatie de chaque pays participant à l’exercice RIMPAC ont joué un rôle primordial dans le succès de l’exercice ».

Aux yeux de l’équipage du NCSM BRANDON, un navire de défense côtière (NDC), RIMPAC s’est avéré un exercice intéressant en matière de lutte contre les explosifs sousmarins camouflés, peu dispendieux et puissants qui souvent abîment ou même coulent les navires les plus perfectionnés. Le groupe de dragage de mines dégageait la voie truffée d’explosifs, pour assurer un passage sûr aux navires de l’Ex RIMPAC qui quittaient Pearl Harbor. Afin d’accomplir cette mission, le NCSM BRANDON est doté d’un engin télécommandé (ROV) qui recherche et qui désactive les mines. L’engin est doté d’une caméra-vidéo et comporte un processus détaillé d’imagerie photographique, qui sert à dresser un portrait du fond de l’océan, semblable au processus qu’utilisent les satellites pour photographier la Terre de l’espace.

Lorsque le ROV trouve des explosifs flottants, un opérateur sur le navire peut couper le câble de la mine à distance, avec une grande précision. Des plongeurs font exploser la mine lorsqu’elle remonte à la surface.

« Il s’agit d’une composante du combat que l’on néglige souvent », a déclaré le Capitaine de corvette Stephen King, commandant du NCSM BRANDON, dont l’équipage est composé entièrement de membres de la Réserve navale. « Nous avons maintenant une meilleure idée de la façon dont nous allons accomplir certaines tâches. Nos marins canadiens ont appris beaucoup plus que de simples renseignements sur leurs alliés. J’aime beaucoup travailler avec eux, ils sont très professionnels et ils savent de quoi ils parlent. Ils s’entraînent tout en participant au combat. »

Les NCSM REGINA et ALGONQUIN ont réussi des tirs de torpilles et de missiles durant la période de préparation à l’exercice. Le NCSM REGINA et son hélicoptère Sea King CH-124 ont lancé quatre torpilles d’exercice sur le sous-marin de la marine australienne, le HMAS RANKIN, et ont atteint la cible à deux reprises. Le NCSM ALGONQUIN a réussi à lancer un missile en plein sur une cible aérienne télécommandée.

L’exercice est maintenant dans sa phase tactique. Les forces doivent suivre un scénario fictif contenant des éléments liés à diverses conditions selon lesquelles une force de la coalition internationale devrait composer avec une situation menaçant la sécurité mondiale.