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Page 4 - 5, Maple Leaf, 01 September 2004, Vol. 7 No. 29

page 4 - 5, La feuille d'érable, Le 01 septembre 2004, Vol. 7 No. 29

New Deputy Minister appointed

Ward P.D. Elcock has been appointed Deputy Minister for the Department of National Defence.

In joining the department Mr. Elcock sends the following message to all members of the defence team.

It is both an honour and a pleasure for me to join a department that is an integral part of Canadian society and that contributes significantly to our nation’s global image.

I am enthusiastic in contributing to the leadership of a national institution that has an important role to play in meeting the challenges of a new international security environment.

Canadians look to Defence to assure our national well-being and contribute to international peace and security. I intend to work with the entire Defence team to ensure the institution continues to fulfill these roles.

I look forward to working with Defence employees and Canadian Forces personnel and know that I will gain from your wisdom and experience.

Mr. Elcock comes to DND with years of experience within the federal government. He holds a B.A. in Political Science from Carleton University, Ottawa and a LL.B. from Osgoode Hall Law Society School at York University. He was admitted to the Law Society of Upper Canada in 1975.

Prior to joining DND, Mr. Elcock was director, Canadian Security Intelligence Service, from 1994-2004; Deputy Clerk, Security and Intelligence, and Counsel, Privy Council Office (PCO), 1989-1994; Assistant Secretary to the Cabinet (Legislation and House Planning) and Counsel, PCO, 1983-1989; Acting General Counsel and then General Counsel, Legal Services, Energy, Mines and Resources, 1980-1983; Lawyer assigned to the Department of Finance and Treasury Board, 1979-1980; Lawyer assigned to Energy, Mines and Resources, 1975-1979; and articling student, Department of Justice, 1973-1974.

Nomination d’un nouveausous-ministre

Ward P.D. Elcock a été nommé sous-ministre de la Défense nationale.

Dès son arrivée au MDN, M. Elcock a envoyé le message suivant à tous les membres de l’équipe de la Défense.

Je suis à la fois honoré et heureux d’avoir été nommé au sein d’un ministère qui se veut une partie intégrante de la société canadienne et qui contribue de façon significative à l’image que projette notre pays à l’échelle mondiale.

Je suis enthousiaste à l’idée d’être partie prenante d’une institution nationale qui joue un rôle important à l’égard du nouveau contexte de sécurité à l’échelle internationale.

Les Canadiens comptent sur la Défense pour assurer leur bien-être à l’échelle nationale de même que pour participer à la paix et à la sécurité sur le plan international. J’ai l’intention de travailler avec l’ensemble de l’équipe de la Défense à faire en sorte que notre organisation continue de remplir cette mission.

Je me réjouis à l’idée de travailler avec vous tous de la Défense et des Forces canadiennes, sachant que je pourrai profiter de votre sagesse et de votre expérience.

M. Elcock compte des années d’expérience au gouvernement du Canada. Il a obtenu un baccalauréat en sciences politiques de l’Université Carleton, à Ottawa et un baccalauréat en droit de la Osgoode Hall Law School (Université York). Il a été reçu au Barreau du Haut-Canada en 1975.

Avant son arrivée au MDN, M. Elcock était directeur du Service canadien du renseignement de sécurité, de 1994 à 2004. Auparavant, il était sous-greffier du Conseil privé (Sécurité et renseignement), de 1989 à 1994; secrétaire adjoint du Cabinet (Législation et Planification parlementaire), de 1983 à 1989; avocat général par intérim, puis avocat général, Services juridiques, Énergie, Mines et Ressources Canada, de 1980 à 1983; avocat affecté au ministère des Finances et du Conseil du Trésor, en 1979 et 1980; avocat affecté au ministère de l’Énergie, des Mines et des Ressources, de 1975 à 1979 et avocat stagiaire au ministère de la Justice, en 1973 et 1974.

Squadron training a real adventure

By Lt David Holsworth

Usually, an administrative organization such as the 58th Administration Squadron, of the 5 Combat Engineer Regiment, is limited to routine military training—but not this year.

This summer, the squadron participated in training that can only be described as unconventional—rappel training, skid jumping from helicopters, obstacle course training, as well as adventure training.

The adventure training took place in the Saguenay region of Quebec in early June. Despite a few hiccups to start the group of 60 arrived at the Parc Aventures du Cap Jaseux and jumped straight into training. For three days the tempo did not let up. From cooks to mechanics, squadron members paddled, jumped and swung through activities ranging from sea kayaking and white water rafting, to rappelling and tree-jumping. The latter consisted of a three-hour long circuit of cable obstacles and tyrolean descents 18 metres in the air between trees.

After three days of adventure training by day and Individual Battle Task Standard training by night, members embarked on a new adventure. We relocated to Le parc des Monts-Valin, where the next day we engaged a 12-km ascent of Le pic de la Hutte to an altitude of 900 metres. At midday, after a meal of field rations and a group photo, we backtracked to camp where some enthusiastic souls went for a dip in the 3ºC river.

After a hard week and in spite of the voracious mosquitoes, the entire squadron took a break the last night to lounge around campfires, exchange war stories.

Although this training activity took months to prepare, the hard work paid off. The end goal of uplifting squadron morale was undoubtedly achieved, and everyone returned to work safely, thoroughly refreshed and motivated.

Lt Holsworth is logistic officer, 58th Admin Sqn, 5 CER.

L’entraînement d’escadron,une véritable aventure

par le Lt David Holsworth

Habituellement, l’entraînement d’une organisation administrative telle que le 58e Escadron d’administration du 5e Régiment du génie de combat se limite à l’instruction militaire courante, mais pas cette année.

Cet été, l’escadron a participé à un entraînement que l’on peut qualifier de non conventionnel et qui comportait notamment de la descente en rappel et des sauts à partir des patins d’hélicoptères, un parcours du combattant et une formation par l’aventure.

La formation par l’aventure s’est tenue au début juin dans la région du Saguenay, au Québec. Malgré quelques contretemps, notre groupe de 60 membres est arrivé au Parc Aventures du Cap Jaseux et s’est tout de suite mis à l’œuvre. Pendant trois jours, la cadence n’a pas ralenti. Des cuisiniers aux mécaniciens, les membres de l’Escadron ont pagayé, ont sauté et se sont balancés lors des activités qui allaient du kayak de mer et de la descente en eau vive, à la descente en rappel et au saut en forêt. La dernière activité consistait en un parcours d’obstacles faits de câbles et de tyroliennes entre les arbres, à une hauteur de 18 mètres dans les airs et d’une durée de 3 heures.

Après trois journées de formation diurne par l’aventure et d’entraînement nocturne de norme individuelle d’aptitude au combat, les membres ont entrepris une nouvelle aventure. Nous nous sommes en effet rendus au parc des Monts-Valin où, le lendemain, nous avons entrepris l’ascension du pic de la Hutte, une randonnée de 12 km à une altitude de 900 mètres. À midi, après un repas de rations de campagne et une photo de groupe, nous sommes redescendus au camp où certains braves se sont baignés dans la rivière où l’eau était d’une température d’à peine 3 ºC. Après une dure semaine et malgré les maringouins voraces, l’escadron au complet s’est reposé la dernière nuit en s’assoyant autour de feux de camp et en échangeant des histoires de guerre.

Bien que la préparation de cet entraînement ait pris des mois, le travail en a valu la peine. Le but ultime, qui consistait à remonter le moral de l’escadron, a sans aucun doute été atteint, et tout le monde est retourné au travail sain et sauf, revigoré et motivé.

Le Lt Holsworth est officier de logistique, 58 Esc admin, 5 RGC.

Open for business.

By Cpl Mark Morrison and Cpl Stephane Vinois

Sure, it needed work—too many holes, mosquitoes, and spiders. But as the sun set on top of its faded rooftop, we could see the potential for something great. And after many hours of hard elbow grease, the building was open for business.

The last five months have been a very busy and eventful time for five soldiers from 4 Engineer Support Regiment (4 ESR) deployed to Operation HALO in Port- au-Prince, Haiti. Master Corporals Steve Winstanley and Cory Kavanaugh, along with Corporals Mark Morrison, Lee Morrissey and Stephane Vinois, have been using the Reverse Osmosis Water Purification Unit (ROWPU) to transform unsafe well water into potable water that is being used by Canadian soldiers, as well as soldiers from other countries.

Production of over 3.5 million litres of water takes its toll on the ROWPU, which is capable of producing 5 000 litres an hour. In order to maintain steady production, the water supply section spends long hours maintaining equipment, by monitoring water quality, production and distribution on a daily basis.

The staff decided to diversify their responsibilities when fires broke out in the area, they were quick to respond and provide assistance and quickly transformed their water truck into an impressive firefighting machine, which the US Marine firefighters utilized to bring the fires under control.

Two members of the section had to return to Canada, and as the section cannot operate with less than three personnel, Sappers Perry Ridout and Mike Thompson of 22 Field Troop, 4 ESR, provided assistance. For the members who are back in Canada, their input and improvements will forever remain in the floors of the building.

De la bonne eau grâce au 4 RAG

par le Cpl Mark Morrison et le Cpl Stephane Vinois

Bien sûr, tout cela a nécessité du travail : trop de trous, de moustiques et d’araignées. Mais lorsque le soleil s’est couché sur sa toiture décolorée, nous pouvions entrevoir de grandes possibilités. Après de nombreuses heures et beaucoup de sueurs, l’édifice était prêt à fonctionner.

Les cinq militaires du 4e Régiment d’appui du génie (4 RAG), déployés dans le cadre de l’opération Halo, à Port-au-Prince, en Haïti, viennent tout juste de vivre cinq mois fort occupés et remplis d’imprévus. Le Caporal-chef Steve Winstanley et le Cplc Cory Kavanaugh ainsi que le Caporal Mark Morrison, le Cpl Lee Morrissey et le Cpl Stephane Vinois, ont eu recours au système de purification d’eau par osmose inverse (SPEOI) pour transformer de l’eau de puits dangereuse en eau potable qu’utilise maintenant les militaires du Canada et d’autres pays.

La production de plus de 3,5 millions de litres d’eau a fait sentir ses effets sur le SPEOI qui peut produire 5 000 litres à l’heure. Afin de maintenir la production, la section d’approvisionnement en eau a consacré de longues heures à entretenir l’équipement, en surveillant quotidiennement la qualité de l’eau, sa production et sa distribution.

Les membres du personnel ont décidé de diversifier leurs tâches lorsqu’un feu s’est déclaré dans le secteur. Ils ont alors réagi promptement et apporté leur aide en transformant leur camion citerne en une impressionnante machine d’extinction dont se sont servis les pompiers de la Marine américaine pour maîtriser les flammes.

Deux membres de la section ont dû revenir au Canada, et comme la section ne peut fonctionner avec moins de troispersonnes, les sapeurs Perry Ridout et Mike Thompson de la 22e Troupe de campagne, 4 RAG, ont assuré la relève. La contribution et les améliorations apportées par les militaires qui ont dû revenir au Canada auront transformé pour toujours cet édifice.

Talk Back

Editor’s Note:

Earlier this year Major-General (Ret) Marc Terreau, Honorary Colonel 429 Transport Squadron, Trenton and a member of the Air Command Advisory Council visited three Canadian camps associated with Operation ATHENA. Following is a condensed version of his comments to Vice-Admiral Greg Maddison, Deputy Chief of the Defence Staff.

Great Canadians doing great work

Operation ATHENA is a challenge that members of the CF are turning into a success story. I wish to thank you for allowing me to reach this conclusion through first hand observations during a visit to the theatres of operations.

My intent was to show solidarity with our Forces, thank all those I would meet for their efforts at ensuring success, and observe the operations in support of Op ATHENA. As an ethics practitioner who launched the Defence Ethics Program I was also looking for applied values and professionalism in action. I am more than satisfied with what I found.

I was able to observe directly many activities including the performance of the aircraft, tactical air transport operational staff, and met with many of the Theatre Support Element (TSE), National Command Element and Task Force Kabul (TFK) personnel.

I witnessed positive leadership based on mission focus and common sense. The personnel I met appeared to me to be very mature in their personal and professional conduct. Personnel serving in these theatres are well supported through a variety of services from excellent food to wide ranging recreational activities, chapels, Internet access and more. The only significant problems are those caused by mother nature and, once again, the leadership has developed work-arounds that allow the job to get done.

One person reminded me that 99 percent of the population seems to like ISAF and CF members. But, we must remember that Kabul has a population of some three million, thus there remains a large number of individuals who loathe us, some of whom may be willing to die to make a statement. Thus there is a need for continuous contingency planning.

My conclusions from my visit are that we have great Canadians, doing great work in a very troubled part of the world. I did not see any major flaws in the governance, leadership or operations in support of Op ATHENA. I saw values such as competence, professionalism, integrity, dedication and courage in action throughout my visit.

I wish Canadians could see more of the CF performance in-theatre.

The bottom line is that Canadians can be justifiably proud of the performance of the serving members of the CF in Op ATHENA. I will do my utmost to remind my fellow Canadians of the professionalism, dedication, tenacity and forbearance of the members of the CF based on my direct observations.

You, sir, can also be proud of having mounted and sustained yet another operation that serves Canada well beyond what it justifiably deserves. I am indebted to you for having made my visit possible.

Best regards,

MGen (Ret) Marc Terreau

À vous la parole

NDLR :

Plus tôt cette année, le Major-général (ret) Marc Terreau, colonel honoraire du 429e Escadron de transport, Trenton, et membre du Comité consultatif du Commandement aérien, a visité trois camps canadiens établis dans le cadre de l’opération Athena. Le texte qui suit est une version condensée des commentaires qu’il a adressés au Vice-amiral Greg Maddison, sous-chef d’état-major de la Défense.

Des Canadiens exceptionnels qui font un travail exceptionnel

L’opération Athena est un défi que les membres des FC sont en train de transformer en réussite. Je tiens à vous remercier de m’avoir permis de tirer cette conclusion grâce à mes propres observations, lors d’une visite dans les théâtres d’opérations.

Mon intention était de montrer la solidarité qui règne au sein de nos Forces, de remercier tous ceux que je rencontrerais pour les efforts qu’ils déploient afin d’assurer le succès de la mission et d’observer le travail effectué dans le cadre de l’Op ATHENA. En tant que praticien en éthique qui a lancé le Programme d’éthique de la Défense, je recherchais aussi des exemples concrets d’application des valeurs et du professionnalisme des Forces canadiennes. Or, ce que j’ai trouvé m’a apporté une immense satisfaction.

J’ai en effet pu observer de nombreuses activités en direct, notamment le rendement de l’aéronef et celui du personnel opérationnel du transport aérien technique. J’ai aussi rencontré de nombreux membres du personnel de l’Élément de soutien du théâtre (EST), de l’Élément de commandement national et de la Force opérationnelle de Kaboul.

J’ai été témoin de pratiques exemplaires de leadership axées sur la mission et le bon sens. Le personnel que j’ai rencontré m’a semblé être très mature tant sur le plan personnel que professionnel. Les militaires qui servent dans ces théâtres sont bien appuyés grâce à une vaste gamme de services, depuis l’excellente nourriture jusqu’aux diverses activités récréatives, en passant par les chapelles, l’accès à Internet et ainsi de suite. Les seuls problèmes importants sont ceux causés par dame nature, et encore une fois, les chefs ont élaboré des solutions de rechange pour pouvoir continuer d’effectuer leurs tâches.

Quelqu’un m’a rappelé que 99 % de la population semble apprécier la présence de la FIAS et des membres des FC. Il ne faut toutefois pas oublier que la population de Kaboul est estimée à quelque trois millions de personnes; il reste donc un grand nombre d’habitants qui nous détestent, et certains seraient même prêts à mourir pour défendre leur cause. Il est donc nécessaire de poursuivre la planification des mesures d’urgence.

À la suite de ma visite, j’ai conclu que nous avions des Canadiens remarquables qui accomplissaient un travail exceptionnel dans une région du monde très perturbée. Je n’ai décelé aucune lacune majeure dans la gestion, le leadership ou les missions qui appuient l’Op ATHENA. J’ai pu apprécier la présence des valeurs telles que la compétence, le professionnalisme, l’intégrité, le dévouement et le courage tout au long de mon séjour.

J’aimerais que les Canadiens puissent avoir une meilleure perspective du rendement des FC en théâtre. Somme toute, les Canadiens ont bien raison d’être fiers du rendement des membres des FC qui participent à l’Op ATHENA. Je ferai tout mon possible pour m’assurer que le peuple canadien soit bien conscient du professionnalisme, du dévouement, de la ténacité et de la patience des membres des FC, qualités que j’ai moi-même constatées de visu.

Monsieur, vous pouvez être fier d’avoir mis sur pied et organisé une autre opération qui sert le Canada au-delà de toute attente. Je vous suis redevable de m’avoir permis de faire cette visite. Veuillez agréer, Monsieur, mes sincères salutations.

Mgén (ret) Marc Terreau