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Page 6 - 7, Maple Leaf, 06 October 2004, Vol. 7 No. 33

page 6 - 7, La feuille d'érable, Le 06 octobre 2004, Vol. 7 No. 33

CF/DND Firefighter sets world record

By Kristina Davis

They felt the burn. Dubbed the toughest two minutes in sport, the CF/DND firefighters literally blazed a trail to the finish line at the 2004 Canadian National Firefighter Combat Challenge held in Sherbrooke, Que., in early September.

Presented by the Canadian Forces Personnel Support Agency (CFPSA), and sponsored by the CF Fire Marshal (CFFM). Team captain Master Warrant Officer Christian Vezeau, from 4 Wing Cold Lake, set the pace with his second world record in the over 40 and Chief category.

Overall, the relay team, including MWO Vezeau, Master Corporal Robert Comeau, with JNBCD, Corporal Bruce McFaul, 4 Wing Cold Lake, and Éric Saindon and Carl Darveau, CFB Valcartier finished in sixth place. Murray McCartney from CFB Gagetown placed sixth in over 50, while Denise Townshend, from CFB Petawawa, placed ninth overall out of 16 female competitors.

The Firefighter Combat Challenge is based on firefighting tasks commonly performed in emergency situations, including a six flight stair climb, hose hoist, forcible entry, hose advance and victim rescue. Top performers can complete these five tasks in a little under 1:19 minutes.

MWO Vezeau says he is pleased with the results, and attributes much of their success to a variety of experts they consulted from the University of Alberta, to build both their physical and mental toughness.

“We did visualizations of the run,” explains MWO Vezeau, “to prepare for the stress of the event.”

Patrick Gagnon, the Research and Development Manager at CFPSA who oversees the CF Firefighter Physical Fitness and Wellness Program, says visualization is an important and effective tool to prepare for such physically strenuous events.

“You can literally do your event thousands of times in your head without ever risking physical injury or fatigue,” he says.

With more than 600 firefighters competing, MWO Vezeau says the competition was fierce. And with three new team members, there was little time for the team to gel. But gel they did. In fact, their time in the relay was the best they had ever posted. They are now looking towards mid-November where world-class teams will meet to compete in the XVIII Firefighter Combat Challenge.

The CF Fire Marshall, Lieutenant-Colonel Marc Desjardins, says he is proud of their performance, adding that fitness is an essential part of firefighting. As for the upcoming worlds, he expects them simply to do their best. “I want them to do their best,” he says. “From there, anything else is just a bonus.”

For more on the CF Firefighter Physical Fitness and Wellness Program, visit www.cfpsa.com.

With files from MCpl Comeau. Ms. Davis is the media relations co-ordinator at CFPSA.

Les pompiers des FC et du MDN établissentun nouveau record mondial

par Kristina Davis

Ils sentaient que ça chauffait. Pendant ce que l’on considère comme les deux minutes de sport les plus ardues, les pompiers des FC et du MDN ont littéralement embrasé le parcours jusqu’à la ligne d’arrivée, lors de l’épreuve nationale Firefighter Combat Challenge 2004 tenue à Sherbrooke, au Québec, au début de septembre.

Présentée par l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC), et parrainée par le Directeur - Service des incendies (Forces canadiennes) (DSIFC), l’équipe avait pour capitaine l’Adjudant-maître Christian Vezeau, de la 4e Escadre Cold Lake, qui a donné le ton en établissant son deuxième record mondial dans la catégorie des chefs et des plus de 40 ans.

Formée de l’Adjum Vezeau, du Caporal-chef Robert Comeau, du JNBCD, du Caporal Bruce McFaul de la 4e Escadre Cold Lake, d’Éric Saindon et de Carl Darveau de la BFC Valcartier, l’équipe s’est classée globalement au sixième rang. Murray McCartney de la BFC Gagetown s’est classé sixième parmi les 50 participants, alors que Denise Townshend, de la BFC Petawawa, a terminé neuvième parmi les 16 compétitrices.

Le Firefighter Combat Challenge est fondé sur les tâches couramment exécutées par les pompiers dans des situations d’urgence, y compris une montée de six étages, un hissage de boyau, une entrée forcée, une course avec boyau et un sauvetage. Les meilleurs peuvent accomplir ces cinq tâches en un peu moins de 1:19 minute.

L’Adjum Vezeau indique qu’il est très heureux des résultats et attribue une grande part de leur succès aux divers experts de l’Université de l’Alberta qu’ils ont consultés pour améliorer leur résistance physique et mentale.

« Nous avons visualisé le parcours pour nous préparer au stress de l’épreuve », a expliqué l’Adjum Vezeau.

Patrick Gagnon, gestionnaire de la recherche et du développement à l’ASPFC qui supervise le Programme de conditionnement physique et de mieux-être des pompiers des FC, affirme que la visualisation est un outil important et efficace pour se préparer à de telles épreuves physiquement exigeantes.

« Vous pouvez littéralement répéter votre épreuve des milliers de fois dans votre tête, sans jamais risquer de vous blesser ou de vous fatiguer », a-t-il précisé.

Comme il y avait plus de 600 pompiers, la concurrence était vive, selon l’Adjum Vezeau. Son équipe comptait aussi trois nouveaux membres, ce qui leur a laissé peu de temps pour s’intégrer, mais ils y sont parvenus. En fait, leur temps au relais a été le meilleur qu’ils n’aient jamais affiché. Ils pensent maintenant à la mi-novembre lorsque les équipes de calibre mondial se rencontreront pour le XVIII Firefighter Combat Challenge.

Le Directeur – Service des incendies des FC, le Lieutenant-colonel Marc Desjardins, mentionne qu’il est fier de leur rendement, ajoutant que la forme physique est un élément essentiel du travail de pompier. Pour ce qui est du championnat mondial prochain, il s’attend uniquement à ce qu’ils fassent de leur mieux. « Je veux qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Pour le reste, ça vient en prime », a indiqué le Lcol Desjardins.

Pour en savoir plus sur le Programme de conditionnement physique et de mieux-être des pompiers des FC, visitez le site www.aspfc.com.

À partir des dossiers du Cplc Comeau. Mme Davis est la coordonnatrice des relations avec les médias à l’ASPFC.

A Word from your Ombudsman

The fiscal year 2003/2004 has ended and my annual report is now available. Along with information about the value of my office, how it is organized, how it operates and the people who make it happen, I also pay tribute to those outside the office who contribute to the process of addressing complaints: my special advisors, the Ombudsman Advisory Committee, and this year’s Ombudsman commendation recipients—three deserving representatives of all those who embody the integrity, honesty, fairness and openness the commendation is meant to encourage.

I have reported on principal investigations that were completed this year and those that are still underway. The year’s highlights include my 2003 visit to Afghanistan and some of the concerns I heard from the troops in Kabul.

In addition to categories and the numbers of cases, including breakdowns by element and region, and an account of how we deal with cases, I have related sample success stories that put a human face to the statistics and that are typical of the varied cases the office deals with regularly.

This year, for the first time, my annual report includes a CD-ROM (Problem Resolved) to complement the printed material. You can choose items from the main screen that interest you: just what we do and how we do it, our relationship with DND/CF, the types of cases we handle and how wehandle them, and much more. Nothing illustrates better than examples, and the video clips will show how the office of the Ombudsman resolved some of its most common types of cases. You can also click through to a library of more cases on the office’s Web site. The CD-ROM should be of interest to those involved in conflict resolution and conflict management.

The work of the Ombudsman’s office is an ongoing challenge, but it is valuable work and it is rewarding. With six years behind us, we have much to be proud of. My report will give you an indication of that success.

The annual report is available on-line at www.ombudsman.forces.gc.ca/main_e.asp. To have a copy of the CD-ROM, call the office at 1-88-88-BUDMAN.

Un mot de votre Ombudsman

L’année financière 2003-2004 est terminée, et mon rapport annuel est maintenant disponible. En plus de fournir des renseignements sur la valeur de mon bureau, son organisation, son fonctionnement et les gens qui y travaillent, je rends aussi hommage à ceux de l’extérieur qui contribuent au processus de règlement des plaintes : mes conseillers spéciaux, le Comité consultatif de l’Ombudsman et les récipiendaires de la mention élogieuse de cette année, trois représentants méritants qui incarnent l’intégrité, l’honnêteté, l’équité et l’ouverture.

J’ai fait rapport sur les principales enquêtes qui se sont achevées cette année et sur celles qui sont toujours en cours. Parmi les faits saillants de l’année, citons ma visite de 2003 en Afghanistan et certaines des préoccupations dont les troupes m’ont fait part à Kaboul.

Outre les catégories et le nombre de cas, ventilés par armée et par région, ainsi qu’un compte rendu sur la façon de traiter ces cas, j’ai relaté certains cas de réussite qui humanisent les statistiques et qui sont représentatifs des divers cas dont le bureau s’occupe régulièrement.

Pour la première fois cette année, mon rapport annuel comprend un CD-ROM (problèmes réglés) qui complète le matériel imprimé. Vous pouvez choisir, sur l’écran principal, des sujets qui vous intéressent : ce que nous faisons exactement et comment nous le faisons, notre relation avec le MDN et les FC, les types de cas que nous traitons, comment nous composons avec ceux-ci et plus encore. Rien n’illustre mieux qu’un exemple, et des vidéoclips montreront comment le Bureau de l’Ombudsman a résolu certains de ses types de cas les plus courants. Vous pouvez également cliquer pour accéder à un répertoire d’autres cas sur le site Web du bureau. Le CD-ROM devrait intéresser tout particulièrement ceux qui s’occupent de la résolution et de la gestion des conflits.

Le travail du Bureau de l’Ombudsman représente un défi permanent, mais c’est un travail utile et gratifiant. Forts de nos six années d’expérience, nous avons tout lieu d’être fiers. Mon rapport annuel vous donnera une idée de notre succès.

Vous pouvez consulter le rapport en ligne, à l’adresse www.ombudsman.forces.gc.ca/main_f.asp. Pour obtenir une copie du CD-ROM, appelez au 1-88-88-BUDMAN.

Exercise ARCON

Members of the Communications Reserve Force units are an integral part of major exercises. Communication Reserve units from Charlottetown, Saint John, Halifax, St. John’s and Glace Bay under 72 Communication Group formed the headquarters and signal squadron (HQ & Sig Sqn) in support of the recent ARCON Reserve Force exercise. In addition to the traditional HQ & Sig Sqn role, 72 Comm Gp personnel were attached to each Army Reserve unit to provide the brigade, regimental, and squadron command post, respectively.

Exercice ARCON

Les membres des unités de la Réserve des communications font partie intégrante des exercices de grande envergure. Les unités de la Réserve des communications de Charlottetown, de Saint John, de Halifax, de St. John’s et de Glace Bay, sous le commandement du 72e Groupe des communications, ont formé le quartier général et escadron de transmissions (QGET) à l’appui du récent exercice ARCON de la Réserve. En plus de ce rôle, des membres du 72 G Comm ont été affectés à chaque unité de la Réserve de l’Armée pour fournir un poste de commandement au niveau de la brigade, du régiment et de l’escadron, respectivement.

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