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Army, Maple Leaf, 23 March 2005, Vol. 8, No. 12
Armée, la Feuille d'érable, le 23 mars 2005, vol. 8 n^o 12

Atlantic Area Training Centre's first time to run infantry module

By MCpl Kevin MacAulay

GAGETOWN, New Brunswick — Thirty-six soldiers from 2^nd Battalion, The Royal Canadian Regiment started Module 6 of the Infantry Primary Leadership Qualification Course (PLQ Inf) February 2, at the Land Force Atlantic Area Training Centre (AATC).

This marks the first time that the AATC has run the infantry module. The leadership training began for these candidates late November using battalion resources. This is a new course and the pilot was conducted last fall. AATC will run it again in the near future. The PLQ Inf course goes into more technical detail for the tactical portions and also consists of urban operations. The CF PLQ course focuses on small party tasks exercises.

The lessons focused on Modules 1-5 are common to all CF PLQ courses. Modules 1-5 consist of the following in this order: physical fitness, drill and classroom instruction, field and range safety, discipline, and distributed learning (ethics, administration). Module 6 includes theory on leadership and battle procedures.

The basic principles of leadership have not changed, but the theatres of operations that junior leaders are exposed to, have. Senior instructors at the AATC indicate that soldiers training must reflect the current state of affairs in the world today.

“We have a very complex environment in other parts of the world. The war on terrorism is creating new demands in terms of leadership, specifically the master corporal level. This is where we really have to invest the best leadership training. That means taking our soldiers beyond generic tasks to tactical tasks,” said Brigadier-General Michael Ward, commander of Land Force Doctrine Training System, during his recent visit to Gagetown.

“Flexibility and attitude is a big thing, it is a lot of hard work. Know your strengths and weaknesses. Improve on your weaknesses, it will make you stronger, a good all around soldier is what this course is going to put out,” said Corporal Paul White, PLQ Inf course candidate.

The students will also take part in Exercise SILENT WARRIOR, a three-day, two-night urban operations exercise scheduled for April. The exercise is part of PLQ Inf, a week-long patrolling exercise. Students will be assessed on their patrol orders format and patrolling operations.

The 10-week course is scheduled to graduate on April 14 of this year. This 10 weeks is a 45-day training for Module 6 only. The length of modules 1-5 depends on the home unit.

MCpl MacAulay is a photojournalist with Army News.

Le Centre d'instruction du Secteur de l'Atlantique offre pour la première fois le module de l'infanterie

par le Cplc Kevin MacAulay

GAGETOWN (Nouveau-Brunswick) — Le 2 février, 36 soldats du 2^e Bataillon, The Royal Canadian Regiment, ont amorcé le module 6 du cours de Qualification élémentaire en leadership (Infanterie) (QEL Inf), au Centre d'instruction du Secteur de l'Atlantique (CISA) de la Force terrestre.

C'est la première fois que le CISA offre le module de l'infanterie. Les stagiaires ont commencé l'entraînement en leadership à la fin novembre grâce aux ressources du Bataillon. Il s'agit d'un nouveau cours qui a été expérimenté l'automne dernier.

Le CISA l'offrira prochainement sur une base continue. Le cours de QEL Inf est plus technique dans les parties tactiques et comprend également des opérations en zone urbaine. Le cours de QEL des FC porte sur l'exécution de tâches en petit groupe dans le cadre d'un exercice.

Les modules 1 à 5 sont communs à tous les cours de QEL des FC et sont présentés dans l'ordre suivant : conditionnement physique, exercice militaire et instruction en salle de cours, sécurité sur le terrain et au champ de tir, discipline ainsi qu'apprentissage échelonné (éthique, administration). Le module 6 comprend la théorie sur le leadership et les procédures de combat.

Les principes de base du leadership n'ont pas changé, mais les théâtres d'opérations auxquels sont exposés les chefs subalternes se sont transformés. Les instructeurs principaux du CISA indiquent que l'entraînement des soldats doit tenir compte de l'état actuel du monde d'aujourd'hui.

« Nous faisons face à un milieu très complexe dans certaines régions du monde. La lutte contre le terrorisme crée de nouveaux besoins sur le plan du leadership, surtout au grade de caporal-chef. C'est à ce niveau que nous devons offrir le meilleur entraînement en leadership, si bien que nos soldats doivent assumer des tâches tactiques en plus des tâches normales », a déclaré le Brigadier-général Michael Ward, commandant du Système de la doctrine et de l'instruction de la Force terrestre, lors de sa récente visite à Gagetown.

« La souplesse et l'état d'esprit sont très importants. Cela exige beaucoup d'efforts. Connaissez vos points forts et vos faiblesses. Travaillez à vos faiblesses et vous serez plus forts, des soldats plus complets. Voilà l'objectif de ce cours », a affirmé le Caporal Paul White, stagiaire au cours de QEL Inf.

Les stagiaires participeront aussi à l'exercice SILENT WARRIOR, exercice d'opérations en zone urbaine d'une durée de trois jours et deux nuits, qui aura lieu en avril. L'exercice fait partie de la QEL Inf, un exercice de patrouille d'une semaine. L'évaluation des stagiaires portera sur l'exécution des ordres et des patrouilles.

Les stagiaires du cours d'une durée de dix semaines obtiendront leur diplôme le 14 avril. Ce cours comprend 45 jours d'entraînement pour le module 6 seulement. La durée des modules 1 à 5 dépend de la façon dont chaque unité le présente.

Le Cplc MacAulay est photojournaliste aux Nouvelles de l'Armée.

3 RCR wins medal in Cambrian Patrol competition

The 3rd Battalion, The Royal Canadian Regiment Cambrian Patrol team (Regular Force) won the Gold medal in the competition held in Wales, UK. This event is viewed as one of the toughest patrolling tests and the aim is to provide a challenging exercise to test the training standards of the various units.

Le 3 RCR remporte la médaille d'or à la compétition Cambrian Patrol

Lors d'une compétition tenue au Pays de Galle, en Grande-Bretagne, le 3 e Bataillon de l'équipe Cambrian Patrol du Royal Canadian Regiment (Force régulière) a remporté la médaille d'or. Cet évènement est perçu comme un des plus exigeants tests de patrouille et son objectif est de créer un exercice qui permet d'évaluer les normes d'entraînement des diverses unités.

Truckers provide support to deploying American soldiers

By Lt Mark Peebles

FORT POLK, Louisiana — Truck drivers from 1st Service Battalion (1 Svc Bn) worked hand in hand with US forces, February 2-27 in Fort Polk, Louisiana, in order to help American soldiers prepare to deploy to Iraq. Americans and Canadians alike say they learned much from the experience and hope to make it a regular event.

The opportunity presented itself last October when members of 1 Svc Bn contacted some their American counterparts in search of American doctrine regarding convoy operations. Major Paul MacDonald, officer commanding, Supply and Transportation (S&T) Company, said one of their conversations opened up the opportunity.

“They were lacking transportation assets to support preparatory training for their units. It was a good fit from the beginning,” he said. Soldiers from S&T Company arrived in Alexandria, Louisiana in early February with their personal kit. When they reached Fort Polk, they received American weapons, equipment and signed for American vehicles.

In fact, S&T Company was absorbed as a sub-unit under the 561^st Corps Support Battalion. After some initial familiarization with American vehicles and equipment, the Canadians were on the road supporting elements of the 101^st Airborne Division.

The Canadians performed a number of tactical and non-tactical transport tasks to support American units undergoing realistic training at the Joint Readiness Training Centre (JRTC) at the base. They often went as cohesive Canadian convoys, but they also integrated themselves as vehicles within American convoys. At times there were American and Canadian soldiers sitting side-by-side in the same vehicles.

Captain Christine Bruce, the Company's administration officer, noted that it was a bit of a transition for the company headquarters to learn how the Americans do things, but added that it was just a matter of translating American procedures from higher elements into Canadian terms and procedures at the platoon and convoy level.

“We all push diesel, food and supplies, it's just accomplished through different regulations. It's not necessarily better or worse, just different,” she said. “They do it on a massive scale. We do it on a smaller scale.”

The Canadians looked to the Americans for their combat-gained experience in convoy operations in developing their own procedures. The Americans also discovered some Canadian procedures would be useful to adopt in their own doctrine. Private David Campbell said it was a learning experience for both sides.

“They would see how we do things and vice versa,” he said. “They do a few things different from us. It's good, though, to see the Americans are glad to have us here,” said Pte Campbell.

Lieutenant-Colonel Mark Bean, commanding officer of the 561^st Corps Support Battalion, said he had not had any previous tactical experience with Canadian soldiers, but was very impressed by what he saw. LCol Bean said he would do it again in a heartbeat. “I spoke with several observer-controllers at JRTC, and they said the Canadians' standards of professionalism were at the top,” he said. “They performed as well as, if not better than, my own troops. I would recommend we do this again.”

Maj MacDonald said there is potential for the unit to continue supporting the Americans in this capacity in future exercises. He added that there are efforts in place to conduct a similar exercise next year, depending on personnel availability.

Lt Peebles is a PAO with LFWA.

Des camionneurs apportent leur soutien pour le déploiement de soldats américains

par le Lt Mark Peebles

FORT POLK (Louisiane) — Du 2 au 27 février, à Fort Polk (Louisiane), des camionneurs du 1^er Bataillon des services (1 Bon Svc) ont, main dans la main avec leurs homologues américains, aidés ces derniers à préparer leur déploiement en Iraq. Américains et Canadiens s'entendent pour affirmer qu'ils ont beaucoup appris de cette expérience et qu'ils espèrent pouvoir répéter l'expérience de façon régulière.

En octobre 2004, l'occasion s'est présentée d'elle-même, alors que des membres du 1 Bon Svc voulaient en savoir plus concernant la théorie américaine sur les opérations de convois. Le Major Paul MacDonald, commandant de la compagnie de ravitaillement et de transport, mentionne que l'une de ces conversations a mené à la création de ce projet.

« Ils étaient en manque d'équipements fonctionnels pour aider à la préparation d'unités pour un déploiement. La chimie était bonne, dès le départ », a-t-il précisé. Au début de février, des soldats de la compagnie de ravitaillement et de transport sont arrivés à Alexandria (Louisiane) avec leurs équipements personnels. Lors de leur arrivée à Fort Polk, ils ont reçu des armes et des équipements américains ainsi que l'accès à des véhicules de l'Armée américaine.

En fait, la compagnie de ravitaillement et de transport a été intégrée à la sous-unité du 561^st Corps Support Battalion. À la suite d'une période d'adaptation aux véhicules et aux équipements des Américains, les soldats canadiens ont pris la route afin d'appuyer des membres de la 101^st Airborne Division.

Les Canadiens ont pris part à plusieurs missions de transport tactiques et non tactiques, afin de soutenir les unités américaines qui s'entraînaient dans un environnement de combat réaliste, au Joint Readiness Training Centre (JRTC) de la base. Ils ont souvent formé un convoi, composé uniquement de véhicules canadiens. Parfois, ils ont été intégrés aux convois américains. À d'autres occasions, des Américains et des Canadiens étaient assis, côte à côte, dans le même véhicule.

Le Capitaine Christine Bruce, officier d'administration de la compagnie, note qu'il a été difficile, pour son quartier général, de s'adapter aux méthodes américaines. Toutefois, le défi de transposer les procédures américaines en réalité canadienne, au niveau du convoi et du peloton, a été relevé.

« Nous transportons tous du diesel, de la nourriture et des fournitures. Toutefois, cela se fait selon des règles différentes. En fait, nos règles ne sont pas pires ou meilleures que celles prônées par les Américains. Elles sont simplement différentes », a indiqué le Capt Bruce.

« Leurs règles sont établies selon une échelle plus grande que la nôtre. »

Les Canadiens ont constaté que les Américains ont une expérience de combat approfondie en matière d'opérations de convois. Cela est attribuable à la mise en œuvre de procédures qui leur sont propres. En contrepartie, les Américains ont découvert des procédures canadiennes qu'ils pourront intégrer à leur doctrine.

Le Soldat David Campbell mentionne qu'il s'agissait d'une expérience enrichissante pour les deux parties.

« Ils ont pu voir comment nous faisons les choses, et eux aussi », a-t-il précisé.

« Certaines choses sont faites différemment des nôtres. C'est bien cependant que les Américains soient contents de notre présence », a expliqué le Sdt Campbell.

Le Lieutenant-colonel Mark Bean, commandant du 561^st Corps Support Battalion, mentionne qu'il n'avait jamais pris part à une expérience tactique avec des soldats canadiens, mais qu'il a été surpris par ce qu'il a vu. Le Lcol Bean a précisé qu'il est ouvert à retenter une telle expérience. « J'ai discuté avec plusieurs observateurs-contrôleurs du JRTC et ils ont tous affirmé que les normes de professionnalisme canadiennes sont un exemple à suivre. Leur rendement est aussi bon, sinon meilleur, que celui de mes troupes. Je recommande que nous répétions cette expérience », a ajouté le Lcol Bean.

Le Maj MacDonald a mentionné qu'il est possible que l'unité continue à apporter son soutien aux Américains dans ce type d'exercice à l'avenir. Il a ajouté que des efforts sont déployés afin de réaliser un exercice similaire l'année prochaine, selon les disponibilités opérationnelles.

Le Lt Peebles est OAP au SOFT.