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Maple Leaf


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Maple Leaf - la Feuille d'érable

Pages 6-7, Maple Leaf, 4 May 2005, Vol. 8, No. 17
Pages 6-7, la Feuille d'érable, le 4 mai 2005, vol. 8 no 17

A Canadian footprint in the Middle East

By Jennifer Erickson

There is no doubt about it, the Middle East is changing and there is no shortage of events that attract the attention of the international community. In the midst of this is the UN Disengagement Observer Force (UNDOF), situated in the Golan Heights that separate Israel and Syria.

I recently had the opportunity to speak with Colonel Yann Hidiroglou, the mission's former Chief of Staff, and Col Jocelyn Cousineau, former Canadian contingent commander, both stationed in the Golan from 2003 to 2004. We spoke about how changes in the Middle East have affected and will continue to affect UNDOF and its Canadian contingent in particular.

From June 4, 1967 until the June 10 ceasefire, the Arab-Israeli Six Day War saw Israel capture the Sinai, the Gaza Strip, the West Bank and the Golan Heights from its Arab neighbours. CF members have been deployed in the Golan Heights since 1974, when the UN Security Council voted on a Separation of Forces Agreement between Israel and Syria. UNDOF's mandate has been to maintain a ceasefire between Israel and Syria, supervise the disengagement of Israel and Syria and supervise the area of separation and limitation.

Over the next 25 years, the mission's main task was one of observation. A few years ago, however, Syrians, who left the region because of the war, have begun to repopulate it—the population on the Golan rose from over 3 000 people to nearly 60 000. This led to a change in the philosophy of the mission; there was a shift from static observation, to a more dynamic, mobile presence. This change in UNDOF's role has had a positive effect on both the Syrian army, as well as the Israeli Defense Forces (IDF). “The Syrians were quite pleased that UNDOF took up patrolling, while the IDF saw that UNDOF was able to adapt to new situations and capable of performing its mission,” said Col Hidiroglou.

The Canadians are the only English-speaking, professional armed forces on the mission, they are credible and respected by both the Israelis and the Syrians, and they work well with the other contingents and UN civilians on the mission. Canada's influence in UNDOF, says Col Cousineau, “is far superior to the size of its contingent. If any opportunities for progress in restoring peace between Israel and its neighbours presented themselves and Canada wanted to play part part, our presence in the Golan Heights would go a long way in provinding Canada with a seat at the table.”

Ms. Erickson, was a Carleton University student on a work-term with ADM(PA).

La marque des Canadiens au Moyen-Orient

par Jennifer Erickson

Il n'y a aucun doute : le Moyen-Orient change et une foule d'événements attirent l'attention de la communauté internationale. Au milieu de ce fourmillement se trouve la Force des Nations Unies chargée d'observer le désengagement (FNUOD) qui est déployée sur le plateau du Golan, entre Israël et la Syrie.

J'ai récemment eu la possibilité de discuter avec l'ancien chef d'état-major de la mission, le Colonel Yann Hidiroglou, et avec l'ancien commandant du contingent canadien, le Col Jocelyn Cousineau. Tous deux se trouvaient en mission sur le plateau en 2003-2004. Nous avons parlé des changements au Moyen-Orient et de leurs effets présents et futurs sur la FNUOD, plus particulièrement sur le contingent canadien.

Au cours de la Guerre des Six Jours s'étant déroulée du 4 au 10 juin 1967 (date du cessez-le-feu), Israël a conquis le Sinaï, la bande de Gaza, la Cisjordanie et le plateau du Golan, des territoires appartenant à ses voisins arabes. Des membres des FC sont déployés sur le plateau du Golan depuis 1974, année où le Conseil de sécurité de l'ONU a voté en faveur d'un accord de séparation des forces entre Israël et la Syrie. Le mandat de la FNUOD consiste à maintenir le cessez-le-feu et à superviser le désengagement entre les deux pays ainsi qu'à surveiller la zone de séparation et de limitation.

Durant les 25 années suivant l'accord, la tâche principale de la mission a été d'observer. Toutefois, il y a quelques années, les Syriens qui avaient quitté la région en raison de la guerre ont commencé à la repeupler. La population du plateau est passée de plus de 3 000 personnes à presque 60 000. Cette situation a modifié la philosophie de la mission. Au lieu d'observer de façon statique, la Force a adopté un rôle plus dynamique et mobile. Le changement du rôle de la FNUOD a eu un effet positif sur l'armée syrienne ainsi que sur les Forces israéliennes de défense (IDF). « Les Syriens étaient très heureux de voir les membres de la FNUOD en patrouille, et les IDF ont constaté que la Force était capable de s'adapter à de nouvelles situations et d'accomplir sa mission », explique le Col Hidiroglou.

Les Canadiens sont les seules forces armées professionnelles anglophones et ils sont dignes de confiance et respectés par les Israéliens et les Syriens. De plus, ils coopèrent bien avec les autres contingents et les employés civils de l'ONU sur place. L'influence du Canada au sein de la FNUOD, selon le Col Cousineau, « est de loin supérieure à la taille de son contingent. S'il y avait des possibilités de progrès en matière de restauration de la paix entre Israël et ses voisins et que le Canada veuille y jouer un rôle, notre présence sur le plateau du Golan ferait en sorte que le Canada ait une place de choix à la table des négociations ».

M me Erickson était une étudiante de l'Université Carleton en stage dans le groupe du SMA(AP).

Seeking next of kin information

The Directorate of History and Heritage (DHH) of DND is seeking information on the whereabouts of the next of kin for the following deceased members of the CF. This information is required in order to present them with all due recognition such as the newly created UN Dag Hammarskjöld Medal. Anyone with information is asked to call toll free 1-877-741-8332 (outside Ottawa) or (613) 990-4427 (locally).

Lieutenant-Colonel George A. Flint. Died May 26, 1958 while serving with the UN Truce Supervision Organization (UNTSO). Last known Canadian unit was the 2nd Battalion, Princess Patricia's Canadian Light Infantry.

Flying Officer Richard V. Edwards. Died April 29, 1966 while serving with the UN Emergency Force (UNEF). Last known Canadian unit was 121 Composite Unit (KU) Comox.

Flying Officer Jean-Marc Picard. Died April 29, 1966 while serving with the UNEF. Last known unit was 115 Air Transport Unit.

Master Corporal Jean-Paul Lessard. Died December 1, 1972 while serving with the UN Force in Cyprus (UNFICYP). Last known Canadian unit was the 2nd Battalion, Princess Patricia's Canadian Light Infantry, Winnipeg.

Corporal Joseph P. Blais. Died December 24, 1974 while serving with the UNEF. Last known Canadian unit was the 1st Battalion, Royal 22e Régiment, Valcartier.

Cpl Joseph P. Hudon. Died December 26, 1985 while serving with the UN Disengagement Observation Force (UNDOF). Last known Canadian unit was Base Supply, CFB Halifax.

Cpl Emmanuel Olivier. Died December 9, 1961while serving with the UNEF. Last known Canadian unit was the 1st Army Signals Squadron, Ottawa.

Private Edmond R. Archambault. Died November 30, 1981 while serving with the UNFICYP. Last known Canadian unit was the 2nd Battalion, Royal 22e Régiment, Valcartier.

Pte Denis A. Lamothe. Died March 16, 1966 while serving with the UNEF. Last known Canadian unit was 11 Company, Royal Canadian Army Service Corps, Vancouver.

Pte Joseph L. Perron. Died August 6, 1974 while serving with the UNFICYP. Last known Canadian unit was the 1st Battalion, Canadian Airborne Regiment

Trooper Reginald J. Wiley. Died September 7, 1961 while serving with UNEF. Last known Canadian unit was the Lord Strathcona's Horse (Royal Canadians).

Any help would be greatly appreciated.

À la recherche des plus proches parents

La Direction – Histoire et patrimoine (DHP) du MDN cherche à trouver les plus proches parents des membres des FC décédés qui sont énumérés ci-dessous, et ce, afin de leur offrir la reconnnaissance qui leur est due, comme la médaille Dag Hammarskjöld des Nations Unies récemment créée. Toute personne ayant des renseignements à leur sujet est invitée à composer sans frais le 1 877 741-8332 (à l'extérieur d'Ottawa) ou le (613) 990-4427 (appel local).

Lieutenant-colonel George A. Flint. Décédé le 26 mai 1958 alors qu'il servait au sein de l'Organisme des Nations Unies chargé de la surveillance de la trêve (ONUST). Sa dernière unité canadienne connue est le 2e Bataillon, Princess Patricia's Canadian Light Infantry.

Lieutenant d'aviation Richard V. Edwards. Décédé le 29 avril 1966 alors qu'il servait au sein de la Force d'urgence des Nations Unies (FUNU). Sa dernière unité canadienne connue est la 121e Unité mixte (KU) Comox.

Lieutenant d'aviation Jean-Marc Picard. Décédé le 29 avril 1966 alors qu'il servait au sein de la FUNU. Sa dernière unité canadienne connue est la 115e Unité de transport aérien.

Caporal-chef Jean-Paul Lessard. Décédé le 1 er décembre 1972 alors qu'il servait au sein de la Force des Nations Unies chargée du maintien de la paix à Chypre (UNFICYP). Sa dernière unité canadienne connue est le 2e Bataillon, Princess Patricia's Canadian Light Infantry, Winnipeg.

Caporal Joseph P. Blais. Décédé le 24 décembre 1974 alors qu'il servait au sein de la FUNU. Sa dernière unité canadienne connue est le 1 er Bataillon, Royal 22e Régiment, Valcartier.

Cpl Joseph P. Hudon. Décédé le 26 décembre 1985 alors qu'il servait au sein de la FNUOD. Sa dernière unité canadienne connue est celle responsable de l'approvi-sionnement de la base, BFC Halifax.

Cpl Emmanuel Olivier. Décédé le 9 décembre 1961 alors qu'il servait au sein de la FUNU. Sa dernière unité canadienne connue est le 1 er Escadron des transmissions de l'Armée de terre, Ottawa.

Soldat Edmond R. Archambault. Décédé le 30 novembre 1981 alors qu'il servait au sein de l'UNFICYP. Sa dernière unité canadienne connue est le 2e Bataillon, Royal 22e Régiment, Valcartier.

Sdt Denis A. Lamothe. Décédé le 16 mars 1966 alors qu'il servait au sein de la FUNU. Sa dernière unité canadienne connue est la 11e Compagnie, Corps royal de l'intendance de l'Armée canadienne, Vancouver.

Sdt Joseph L. Perron. Décédé le 6 août 1974 alors qu'il servait au sein de l'UNFICYP. Sa dernière unité canadienne connue est le 1 er Bataillon, Régiment aéroporté du Canada.

Cavalier Reginald J. Wiley. Décédé le 7 septembre 1961 alors qu'il servait au sein de la FUNU. Sa dernière unité canadienne connue est le Lord Strathcona's Horse (Royal Canadians).

Tout renseignement à leur sujet sera très apprécié.

Providing framework for personnel management

T he objectives of the new Terms of Service (TOS) structure, which came into effect on May 1, are to enhance the flexibility and adaptability of Regular Force service, to improve retention while at the same time retaining the CF's attrition capability, and support members' expectations for career security.

The new TOS applies to all Regular Force officers and non-commissioned members (NCMs). It specifies the duration of members' service and therefore provides framework for managing personnel flow through military occupations and the CF. A key principle guiding TOS is that individuals' needs and desires must be considered among those of other Regular Force members and also weighed against operational imperatives and organizational demands. Therefore, TOS allows for tenures of different lengths that both meet the needs of the CF and are acceptable to members.

The new structure comprises a variable initial engagement (VIE), an intermediate engagement of 25 years (IE25), an indefinite period of service (IPS) that extends a member's service until lawfully released, and continuing engagements (CE) of varying lengths that may be awarded after an initial or intermediate engagement.

The normal TOS sequence for most occupations is now the VIE followed by an IE and then an IPS. The CF may deviate from the established TOS sequence for an occupation or for individual members in response to changing service requirements. The CF may use other approved career paths to address and resolve specific operational, organizational, or structural issues.

The terms and conditions of the TOS on which a member is serving on April 30, 2005 will be respected when the new TOS are implemented. Specifically, members currently serving on an initial engagement (basic engagement for NCMs and short engagement or short service engagement for officers) will not be required to convert to a VIE. Members serving on an IE of 20 years may—but are not required to—convert to the new IE of 25 years.

On or after May 1, 2005 any subsequent offers of additional service will be in accordance with the new TOS. Members who are serving on or have signed an IPS are not affected by these changes.

Additional information will be available in an upcoming issue of the CF Personnel Newsletter and on the ADM(HR-Mil) Intranet: http://hr3.ottawa-hull.mil.ca/dgmc/engraph/tos_e.asp?Opensub=43.

Un nouveau cadre pour la gestion du personnel

L es objectifs de la nouvelle structure de conditions de service, qui est entrée en vigueur le 1 er mai, sont d'accroître la souplesse et l'adaptabilité de la Force régulière, d'améliorer le maintien de l'effectif tout en conservant la capacité d'attrition des FC et de répondre aux attentes des militaires en matière de sécurité d'emploi.

Les nouvelles conditions de service s'appliquent à l'ensemble des officiers et des militaires du rang (MR) de la Force régulière. Elles précisent la durée de service du militaire et constituent donc un cadre de gestion des mouvements de personnel dans les groupes professionnels militaires et les FC. L'un des principes clés des conditions de service, c'est que les besoins et les désirs du militaire doivent être étudiés en même temps que ceux des autres membres de la Force régulière et être mis en perspective avec les exigences opérationnelles et organisationnelles. Ainsi, d'une part, les conditions de service prévoient des périodes de service de différentes durées qui répondent aux besoins des FC et, d'autre part, qui sont acceptables pour les militaires.

La nouvelle structure comprend un engagement initial de durée variable (EIDV), un engagement de durée inter-médiaire de 25 ans (ED Int 25), un engagement de durée indéterminée (ED Ind) qui prolonge le service du militaire jusqu'à l'âge de la retraite obligatoire, ainsi que des engagements à titre définitif (ETD) d'une durée variable qui peuvent être accordés après un engagement initial ou de durée intermédiaire.

La séquence habituelle des conditions de service pour la plupart des groupes professionnels militaires (GPM) est actuellement un EIDV suivi d'un ED Int et d'un ED Ind. Les FC peuvent s'écarter de la séquence habituelle des conditions de service pour un GPM précis ou pour des militaires en particulier en fonction de l'évolution des besoins opérationnels. Les FC peuvent recourir à d'autres schémas de carrière pour répondre à des besoins opérationnels, organisationnels ou structurels précis.

Les modalités des conditions de service régissant le service d'un militaire le 30 avril 2005 seront respectées lorsque les nouvelles conditions de service entreront en vigueur. Plus particulièrement, les militaires qui effectuent actuellement un engagement initial (engagement initial pour les MR et engagement de courte durée pour les officiers) ne seront pas tenus de convertir leurs conditions de service en EIDV. Les militaires effectuant un EI de 20 ans peuvent convertir leurs conditions de service en un nouvel EI de 25 ans, mais n'y sont pas tenus.

À compter du 1 er mai 2005, toute offre subséquente de service additionnel se fera conformément à la nouvelle structure de conditions de service. Les militaires qui effectuent un ED Ind ou qui ont signé un contrat d'ED Ind ne sont pas touchés par ces changements.

D'autres renseignements seront communiqués dans un prochain numéro du Bulletin du personnel des FC ainsi que sur le site intranet du SMA(RH-Mil) : http://hr3.ottawa-hull.mil.ca/dgmc/frgraph/tos_f.asp?Opensub=43.

First admin symposium great success

By Laurie Gillmore

Gone are the days of making coffee and picking up dry cleaning.

Today's administrative professionals wear more hats and have more responsibility than ever before. They need to continually update their skills and network in order to excel in today's workforce. That is why the Administrative Support Symposium was held in Halifax, March 23.

“Administrative staff are often overlooked when it comes to event planning and we wanted them to have a day dedicated completely to them to recharge and energize, which is where we came up with the theme,” says Sara Somers, manager of the DND Learning and Career Centres, Atlantic region.

The event was a shared project between the Nova Scotia Joint Career Transition Committee (NS JCTC), Maritime Forces and Learning and Career Centre (DND LCC) and the Learning Centre Plus. Over 100 Administrative staff from 18 different departments and organizations in the Halifax area came together for the day-long event—“Recharging the Core!”

“This was an opportunity for administrative staff to network amongst themselves and ultimately to build their own Community of Practice,” says Janet MacLean with the Nova Scotia Joint Career Transition Committee.

For more information please contact Laurie Gillmore, Project Manager, DND Learning and Career Centre, (902) 722-4656, Gillmore.LJ@forces.gc.ca.

Le premier Symposium sur le soutien administratif est un franc succès

par Laurie Gillmore

Elle est révolue l'époque où le personnel administratif faisait des courses ou préparait du café.

Aujourd'hui, les spécialistes du soutien administratif portent plus de chapeaux et ont plus de responsabilités qu'auparavant. Pour exceller dans le monde d'aujourd'hui, ils doivent continuellement se recycler et faire du réseautage. C'est pourquoi un Symposium sur le soutien administratif a été tenu à Halifax le 23 mars.

« Les membres du personnel administratif sont souvent négligés lors de la planification des événements, et nous avons voulu qu'une journée leur soit consacrée pour recharger leurs batteries et les dynamiser, d'où le thème du symposium », a expliqué Sara Somers, gestionnaire du Centre d'apprentissage et de carrière du MDN – Région de l'Atlantique.

Le symposium est un projet parrainé par le Comité conjoint de transition de carrière de la Nouvelle-Écosse, les Forces maritimes de l'Atlantique, le Centre d'apprentissage et de carrière du MDN, et le Centre d'apprentissage Plus. Au-delà d'une centaine de spécialistes du soutien administratif représentant 18 ministères et organismes différents de la région de Halifax ont participé à ce symposium d'une journée dont le thème était « Revitaliser la base! ».

« Le symposium a permis aux membres du personnel administratif d'échanger des idées et de former une véritable communauté de praticiens », a déclaré Janet MacLean, du Comité conjoint de transition de carrière de la Nouvelle-Écosse.

Pour de plus amples renseignements, communiquez avec Laurie Gillmore, gestionnaire de projet, Centre d'apprentissage et de carrière du MDN, en composant le (902) 722-4656, ou par courriel à Gillmore.LJ@forces.gc.ca.
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