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Maple Leaf - la Feuille d'érable
Navy, Maple Leaf, 11 May 2005, Vol. 8, No. 18
Marine, la Feuille d'érable, le 11 mai 2005, vol. 8 no 18
Ship sponsors act as mothers to crew
By Kate Thompson
Three silver-haired women are upholding a long-standing naval tradition by being ship sponsors, acting as a kind of mother to a naval ship and its crew. They are the human links between their hometowns and the towns’ namesakes: HMC Ships Brandon, Nanaimo and Victoria.
A sponsor’s job is to foster positive relations between the Navy and the public. This means donating time to speak at ceremonies, giving tours of their ships to civilians and raising funds for their vessel’s favourite charities.
Betty Coleman is the sponsor of HMCS Brandon, and lives in the namesake city in Manitoba. Anne Brodeur sponsors HMCS Nanaimo, and she lives with Victoria sponsor Jill Garnett, in Victoria, B.C. HMCS Nanaimo’s Commanding Officer, Lieutenant-Commander Scott Martin, says Mrs. Brodeur is often instrumental in bringing out the concerns of shy sailors and their families.
“She really takes the extra effort with the crew,” he said. “She offers them comfort, and it’s always good for military spouses to have the perspective of a civilian who has been through the same thing.”
Mrs. Brodeur was born in Victoria to a military family, and later married Nigel Brodeur, a navy man who became Canada’s Deputy Chief of the Defence Staff. His grandfather, Louis-Phillipe Brodeur, was the MP who introduced the bill to create Canada’s Navy in 1910.
“Being a sponsor has been wonderful,” said Mrs. Coleman. “Meeting all the young people who make up the ship’s company, I just think they’re the best.”
Being a mother to a ship and a credit to their community is a tough job, but it is all in a day’s work for these three lively women.
À la fois marraines et mères de l’équipage
par Kate Thompson
Trois dames aux cheveux argentés perpétuent une vieille tradition de la Marine en assumant à la fois le rôle de marraines et de quasi-mères pour des navires militaires et leur équipage. Elles servent de points d’ancrage entre leur ville et les villes éponymes des NCSM Brandon, Nanaimo et Victoria.
Les marraines ont pour mandat de favoriser des relations positives entre la Marine et la population. Dans cette optique, elles prononcent des discours lors des cérémonies, font visiter leur navire aux civils et ramassent des fonds pour les œuvres de leur choix. Betty Coleman, marraine du NCSM Brandon, habite la ville éponyme du navire au Manitoba. Anne Brodeur, marraine du NCSM Nanaimo, vit à Victoria (C.-B.) avec Jill Garnett, marraine du navire du même nom. Le Capitaine de corvette Scott Martin, commandant du NCSM Nanaimo, affirme que c’est souvent Mme Brodeur qui réussit à amener les marins timides et leurs familles à exprimer leurs inquiétudes.
« Elle se donne vraiment la peine d’aider l’équipage », ajoute-t-il. « Elle leur offre du réconfort. De plus, le point de vue d’une personne ayant vécu les mêmes choses qu’elles est précieux pour les conjointes des militaires. »
Mme Brodeur est née à Victoria dans la famille d’un militaire. Elle a épousé Nigel Brodeur, un marin devenu par la suite sous-chef d’état-major de la Défense du Canada. Le grand-père de ce dernier, le député Louis-Phillipe Brodeur, a lancé le projet de loi qui a entraîné la création de la Marine canadienne en 1910.
« Le rôle de marraine est merveilleux », explique Mme Coleman. « Après avoir rencontré tous ces jeunes gens qui forment l’équipage du navire, j’ai tout simplement l’impression que ce sont les meilleurs. »
Jouer le rôle de mère d’un navire et faire honneur à sa collectivité peut s’avérer une tâche difficile. C’est pourtant ce qui constitue le quotidien de ces trois femmes dynamiques.
Bridge to 2001’s Leadmark unveiled
By Sarah Gilmour
Canada’s naval strategy has experienced a few adjustments to its course after the events of September 11.
Securing Canada’s Ocean Frontiers, the follow-up to 2001’s Leadmark: The Navy’s Strategy for 2020, acknowledges the changed security environment since September 11 and offers the necessary modifications, says Commander Bruce Walker.
Leadmark was originally published June 18, 2001, only months before 9/11, which led many to discount its strategies as being no longer valid. Those who have been using their copy as a coaster have been wrong to dismiss it, said Cdr Walker. “The security environment has changed,” acknowledged Cdr Walker, but the original document’s strategies are still viable. Canada’s Ocean Frontiers acts as a sequel to Leadmark, adjusting naval strategy to current situations.
The new changes place more emphasis on domestic security. This includes the re-definition of the Navy’s core capabilities, preparing ships for different tasks more efficiently and working with other departments and non-governmental organizations to manage domestic security at sea.
The differences are not monumental, which may surprise people. The strategies in Leadmark have continued to be suitable post-9/11, said Cdr Walker. “What we’ve been doing in the past, we’ll keep doing in the future,” he said. For a medium-sized Navy, “we’re doing all right.”
The counter-terrorism Operation APOLLO and the fire aboard HMCS Chicoutimi are in part responsible for the maritime staff’s delay of over three years in producing the strategy update. The delay was beneficial, explains Cdr Walker: “We had to take the time to get some sober second thought on it, to see where the Navy fits in the future …[the delay] gave it some time to mature.”
Lancement d’un document qui fait le pont avec Point de mire 2001
La stratégie de la Marine du Canada a nécessité quelques ajustements après les événements du 11 septembre.
Dans La sécurisation des frontières maritimes du Canada, la suite du document intitulé Point de mire : Stratégie de la Marine pour 2020, on reconnaît que le contexte de la sécurité a changé depuis le 11 septembre tout en proposant des modifications qui s’imposent, affirme le Capitaine de frégate Bruce Walker.
Le document Point de mire est paru, la première fois, le 18 juin 2001, quelques mois seulement avant le 11 septembre. Nombreux sont ceux qui ont alors conclu que la stratégie n’avait plus sa raison d’être. Ceux qui ont utilisé leur exemplaire comme sous-verre sont dans l’erreur, de dire le Capf Walker. « Le contexte de la sécurité a changé », reconnaît-il, mais les stratégies du document original demeurent valables. Le document La sécurisation des frontières maritimes du Canada s’inscrit dans la suite de Point de mire, adaptant la stratégie de la Marine à la situation actuelle. Les changements portent surtout sur la sécurité nationale, notamment sur la redéfinition des capacités de base de la Marine, la préparation des navires pour l’exécution de diverses tâches plus efficacement et la collaboration avec d’autres ministères et organismes non gouvernementaux à gérer la sécurité du pays en mer. Étonnamment, les écarts ne sont pas énormes. Selon le Capf Walker, la stratégie de Point de mire a continué d’être valable après le 11 septembre. « Nous continuerons de faire comme nous faisions auparavant. Malgré sa taille moyenne, notre Marine se débrouille plutôt bien. » L’opération APOLLO, une opération de lutte contre le terrorisme, et l’incendie à bord du NCSM Chicoutimi sont en partie responsables du retard de plus de trois ans relatif à la mise à jour de la stratégie. Ce retard a été profitable, précise le Capf Walker : « Nous avons dû prendre le temps de procéder à un second examen objectif afin de déterminer où se situe l’avenir de la Marine… [ce retard] nous a permis d’y voir plus clair. »
The man behind the Navy
An in-depth feature into the life of the Navy’s commanding officer
By Sarah Gilmour
He is a mariner at heart with an ingrained love for the sea. He is a father of two, and a brother of six. He is the son of a Dartmouth GM manager Guss MacLean. He is the boss of the Navy. On August 25, Vice-Admiral Bruce MacLean was made Chief of the Maritime Staff.
His extensive naval experience has made him a familiar face amongst international naval and military circles; but who really knows the man behind the title?
Malcolm Bruce MacLean, who has always gone by Bruce, grew up in Dartmouth, Nova Scotia playing hockey, football, baseball and swimming and canoeing in surrounding lakes. “Just the usual for Canadian kids,” said VAdm MacLean, who will be 54 on August 10.
He also loved watching “The Outer Limits” on television; “Great training for Ottawa,” he said, smiling. He does not get to watch TV much anymore, but his twin 15-year-old daughters keep him up-to-date on what is cool, especially when it comes to music.
“I listen to all kinds of music, you name it.” He mentions classical, folk, opera and …hip hop. He mumbles something about Eminem and Snoop Dogg, but when asked if he had a favourite hip hop artist, he blushed and said he would “leave that up to the children.” He shares the role of parent with his wife of almost 17 years, Janet.
Though his enthusiasm for the Navy is obvious, it should be noted that he actually began his career in the CF as an Army Cadet.
“During the early days of integration, I was offered an opportunity to go to Hawaii as part of a Navy crew, and it seemed to be pretty easy to switch, so, that was it,” said VAdm MacLean with a laugh. “I was always close to the ocean …but at that particular juncture, Hawaii seemed pretty appealing.”
In his 25-year career in the CF he has seen a positive change in Canada’s Navy. “I think we have a better Navy today,” he said. “It’s probably the combination of better training, which of course modern technology can give you, combined with more capable platforms.”
In his time off from his ultra-packed schedule, (he had to reschedule this interview three times), the Montréal Canadiens fan enjoys running, hiking, canoeing and sports, when they let him play.
VAdm MacLean also speculated that in a match between himself and Lieutenant-General Marc Caron, Chief of the Land Staff, he was outmatched. “Well, he’s a much better hockey player than I am.”
From here, he said he is going to be busy implementing the new defence policy statement, which was released April 19. He seems to be up for the task ahead, laughing, “We’ve got lots of work to do.”
L’homme en charge de la Marine
Portrait détaillé du commandant de la Marine
par Sarah Gilmour
Au fond, c’est un marin avec une passion bien ancrée pour la mer. Il est père de deux enfants et vient d’une famille qui compte six garçons. Il est le fils du gérant de Dartmouth GM, Guss MacLean. Le grand patron de la Marine, c’est lui.
Le 25 août, le Vice-amiral Bruce MacLean est devenu chef d’état-major de la Force maritime.
Sa vaste expérience de la vie navale a fait de lui un personnage bien connu dans les milieux militaire et naval internationaux; mais qui connaît véritablement l’homme derrière le titre?
Malcolm Bruce MacLean, qu’on a toujours appelé Bruce, a grandi à Dartmouth, en Nouvelle-Écosse, où il pratiquait le hockey, le football et le baseball, ainsi que la natation et le canotage dans les lacs de la région. « Les activités habituelles des enfants canadiens », a déclaré le Vam MacLean, qui aura 54 ans le 10 août prochain.
Il aimait aussi regarder l’émission « The Outer Limits » à la télé. « Une excellente préparation pour Ottawa », indique-t-il en souriant. Il n’a plus souvent l’occasion de regarder la télé, mais ses filles jumelles de 15 ans ne cessent de le tenir au fait de tout ce qui est cool, surtout lorsqu’il s’agit de musique.
« J’écoute tous les genres de musique. » Il mentionne la musique classique, le folk, l’opéra et… le hip hop. Il marmonne quelque chose concernant Eminem et Snoop Dogg, mais lorsqu’on lui demande son artiste hip hop préféré, il rougit et précise : « Je m’en remets aux enfants ». Il partage son rôle de parent avec sa conjointe, Janet, qu’il a épousé il y a presque 17 ans.
Bien que son enthousiasme pour la Marine soit évidente, il est important de noter qu’il a entamé sa carrière dans les FC en tant que cadet de l’Armée.
« Lors de mes premières journées d’intégration, on m’a proposé d’aller à Hawaï en tant que membre d’un équipage naval, et il me semblait que c’était assez simple de faire le changement, alors c’est ainsi que ce fut décidé », a confié le Vam MacLean en riant. « J’ai toujours vécu près de l’océan, mais à ce stade-ci de ma vie, les îles Hawaï exerçaient un attrait certain sur moi. »
Durant sa carrière de 25 ans dans les FC, il a vu beaucoup de changements positifs dans la Marine canadienne. « Je crois que nous avons une meilleure marine aujourd’hui », a-t-il indiqué. « Cela s’explique sans doute par l’effet combiné d’un meilleur entraînement, que les technologies modernes rendent possible, bien sûr, et des plate-formes plus efficaces. »
Lorsqu’il n’est pas pris dans l’engrenage de son horaire ultrachargé (il a dû reporter cette entrevue à trois reprises), ce fan des Canadiens de Montréal s’adonne au jogging, à la randonnée, au canotage et à d’autres sports, quand il en a le temps.
Le Vam MacLean a également lancé l’hypothèse que dans un éventuel match contre le Lieutenant-général Marc Caron, chef d’état-major de l’Armée de terre, il perdrait. « Disons simplement qu’il est meilleur au hockey que moi. »
Il affirme qu’à partir de maintenant, il sera très occupé avec la mise en œuvre du nouvel Énoncé de la politique de défense, qui a été publié le 19 avril dernier. Il semble être prêt pour la tâche qui l’attend quand il dit, en rigolant, « nous avons du pain sur la planche ».
In the Navy...
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