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National Defence / Défense Nationale



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Maple Leaf


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FUNDING PRIORITIES SET


Drone purchase delayed


Support to the troops programs and current or planned operations top the funding priorities set by Lieutenant-General Bill Leach, Chief of the Land Staff, to counter the departmental current financial squeeze (see box). "Even if you have plenty of money - it doesn't matter if it's your budget at home or the army's - if you don't set priorities and manage expenditures effectively you won't succeed. That's what we're trying to do here," the commander of the army explained.

Senior officers recognize that shortages in spares of critical items will add to current frustration and are working hard to fix the shortfalls. Priorities have been established to support the troops and forced distribution will occur to meet demand by deployed units, units preparing for deployment and recruit training.

Delivery of another 23,000 combat shirts will begin in the fall of 1998. A requisition has been issued for an additional 49,000 shirts under current year funding. 20,000 pairs of combat pants contracted earlier this year have been delivered to first-line customers. A second contract for 100,000 pairs is underway; delivery will take up to one year. 8500 pairs of combat boots out of 23,000 contracted have been delivered. A further requisition for another 16,000 pairs has been processed with deliveries expected early next year. Another requisition for 35,000 pairs will be processed for fiscal year 99/00. (The army uses 35,000 pairs a year.) While re-building stock there may be temporary shortages of certain sizes; a limited number of garrison boots will be held for issue as an in-lieu item.

By Paul Mooney

By Paul Mooney

The army's financial woes have forced a delay in the purchase of an Unmanned Air Surveillance and Target Acquisition System (UASTAS), sometimes referred to as a drone. The army had planned to have an operational capability by the end of 2003 but because of the departmental financial squeeze, it is unlikely to achieve that before fiscal year 2007-8.

"The army is going to have to take a couple of years to sort out its immediate problems, then we'll get on with acquiring an unmanned air vehicle (UAV) capability," said Lieutenant- General Bill Leach, Chief of the Land Force.

The delay is the result of the army's reallocation of funds to meet current Support to Soldier programs, training and infrastructure needs. UASTAS remains the number two priority on the army's list of "Non-Strategic Capital Equipment Projects," - projects costing less than $100 million. Although the army lead-

ership has determined that in the short term, the main fiscal effort must be devoted to problems of the "Army of Today," senior commanders remain committed to the acquisition of a drone.

UASTAS will allow commanders to see what is going on 50 kilometres or more away. The UAV will transmit information back in real time and provide information to weapons systems such as artillery, allowing them to attack a target. Other systems, such as the Coyote, will greatly enhance battlefield surveillance, but the army believes the range, speed and flexibility of a UAV are essential to winning on the battlefield of the future.

UAV systems also have much to offer in operations other than war. Unaffected by roadblocks, checkpoints and minefields, they can observe and report in areas to which ground observers are denied access. A number of Canada's allies have made effective use of UAV systems in Bosnia.

SPENDING PRIORITIES AS SET BY LGEN LEACH:


* Support to soldier

* Support to current/planned operations

* Support for low-intensity operations

* Support for high-intensity operations


L'ARMÉE; ÉTABLIT; SES PRIORITÉS;


Acquisition différ;ée;


par Paul Mooney

Les programmes de soutien aux soldats et aux opérations; actuelles et futures viennent au premier rang des priorités; de financement établies; par le lgén; Bill Leach, commandant de la Force terrestre, pour contrebalancer les restrictions financières; que vit le ministère; (voir encadré). « Même; si vous avez beaucoup d'argent - qu'il s'agisse de votre budget domestique ou de celui de l'armée; - vous devez fixer des priorités; et gérer; efficacement vos dépenses; pour réussir.; C'est ce que nous essayons de faire », explique-t-il.

Les officiers supérieurs; reconnaissent que la pénurie; de stocks de certains articles essentiels ne pourra qu'exacerber la frustration actuelle et ils s'efforcent de combler les lacunes. Ils ont établi; des priorités; quant aux articles nécessaires; aux soldats et il y aura une distribution rapide pour satisfaire les demandes des unités; en affectation, des unités; en voie d'affectation et de l'instruction des recrues.

La livraison d'un lot de 23 000 chemises de combat commencera cet automne. Une réquisition; a ét;é émise; pour 49 000 chemises de plus sous le budget du présent; exercice financier. 20 000 pantalons de combat, pour lesquels un contrat avait ét;é octroyé cette année;, ont ét;é distribués; aux clients de premier échelon.; Un second contrat, celui-là pour 100 000 pantalons, est en cours. La livraison pourrait s'étaler; sur une année; entière.; 8500 d'une commande de 23 000 paires de bottes de combat ont ét;é livrées.; Une nouvelle réquisition;, celle-là pour 16 000 paires, a ét;é traitée; et la livraison devrait avoir lieu au début; de l'année; prochaine. Une nouvelle réquisition; de 35 000 paires de bottes sera traitée; au cours de l'exercice financier 1999-2000. Pendant la reconstitution des stocks, il peut y avoir pénurie; temporaire de certaines pointures, aussi un nombre restreint de bottes de garnison seront-elles conservées; comme articles de substitution. L'armée; utilise 35 000 paires de bottes par année.;

par Paul Mooney

Les difficultés; financières; de l'armée; la forcent à remet

tre à plus tard l'achat d'un drone d'acquisition d'objectifs (UASTAS). L'armée; prévoyait; disposer d'une capacité opérationnelle; d'ici la fin de 2003, mais le resserrement financier actuel du ministère; rend peu vraisemblable l'atteinte de ce but avant l'exercice

financier 2007-2008.

Selon le lgén; Bill Leach, commandant de la Force terrestre, l'armée; devra prendre quelques

années; pour régler; ses problèmes; immédiats; avant d'envisager l'achat d'un véhicule; aérien; tél;é

commandé.;

Ce retard résulte; de la réaffectation; des fonds de l'armée; pour financer les besoins de programmes existants en matière; de soutien des militaires, d'instruction et d'infrastructure. L'UASTAS vient au deuxième; rang de la liste d'achats de biens non stratégiques; de la Force terrestre - des projets d'acquisition de moins de 100 millions de dollars. Bien que la direction de l'armée; ait décid;é qu'à court terme, l'ef- fort financier principal porterait sur les problèmes; de l'armée; d'aujourd'hui, l'état-major; demeure fermement résolu; à acquérir; un drone.

L'UASTAS permet aux com

mandants de voir ce qui se passe à plus de 50 km. L'engin tél;épilot;é transmet l'information en temps réel; et fournit des données; aux systèmes; d'armement, comme l'artillerie, lui permettant ainsi d'attaquer. D'autres systèmes;, comme le Coyote, améliorent; nettement la surveillance du champ de bataille, mais l'armée; croit que le rayon d'action, la vitesse et la souplesse du véhicule; aérien; tél;écommand;é seront essentielles à la victoire sur les champs de bataille de l'avenir.

Ces engins ont aussi beaucoup à offrir dans des circonstances autres que des opérations; de guerre. Insensibles aux barrages routiers, aux postes de contrôle; et aux champs de mine, ils peuvent étudier; des zones auxquelles les observateurs au sol n'ont pas accès; et transmettre des informations. Un certain nombre d'alliés; du Canada ont fait bon usage de ces engins en Bosnie.

DÉPENSES; PRIORITAIRES ÉTABLIES; PAR LE LGÉN; LEACH :


* Soutien aux soldats

* Soutien des opérations; actuelles et projetées;

* Soutien des opérations; mineures

* Soutien des opérations; majeures


Army Editor

Paul Mooney (613) 945-0419


The Maple Leaf / La Feuille d'érable;



Military families


By Lisa Buckingham

LEADERSHIP REQUIRED


The September issue of Dispatches, the army publication for lessons learned, deals with leadership in a mixed-gender environment. It stresses that problems which have arisen in the past really have nothing to do with gender. "There are no women's issues, only leadership issues," the authors say.

Major-General Mike Jeffrey, Commander 1st Canadian Division, introduces the issue by stressing that army culture must change. "This change does not imply adoption of a double standard, or for that matter a relaxation of standards. It simply demands that all members of the army achieve the one standard that meets operational requirements. In the most basic sense, all soldiers must be treated equitably."

Dispatches dismisses commonly held myths about gender integration. It highlights problems within a unit which were first seen as gender issues, but were later identified as leadership problems. It deals head-on with such challenges as a male leader's fear that enforce discipline would cause a harassment complaint. Other challenges discussed include favouritism, training standards and physical fitness, and sexual misconduct. The issue concludes with some frank advice about living in the field from a woman who has learned how to operate effectively within her unit. Access the September issue of Dispatches by:

Intranet : kingston.dwan.dnd.ca/allc Internet : www.allc.com  
E-mail : allc@allc.com

UN PEU DE LEADERSHIP S.V.P.


Le numéro; de septembre de Dép;êches;, la publication de l'armée; sur les leçons; apprises, est consacré au leadership dans un environnement mixte. Il souligne que les problèmes; souvent attribués; à l'intégration; des genres sont, en fait, des problèmes; de leadership. « Il n'y a pas de problèmes; liés; aux femmes, seulement des problèmes; de leadership », font remarquer les auteurs.

Le mgén; Mike Jeffrey, commandant de la 1re Division du Canada, présente; la question en signalant que la culture de l'armée; doit changer. « Ce changement ne nécessite; pas l'adoption d'une double norme ni même; un relâchement; des normes, écrit; le mgén; Jeffrey. Il suffit que tous les membres de l'armée; respectent une norme adaptée; aux

exigences opérationnelles.; Au sens le plus strict, tous les soldats doivent être; équitablement; traités.; »

Dép;êches; détruit; ensuite les idées; précon;çues; au sujet de l'intégration; des genres. Il met en relief les problèmes; que l'on peut considérer; comme liés; au genre mais qui sont, en fait, des problèmes; de leadership. Il discute le favoritisme, les normes d'instruction et de condition physique, l'inconduite sexuelle et une foule d'autres questions. Pour conclure, une femme qui a appris à travailler efficacement au sein de son unité donne quelques conseils honnêtes; sur la vie en campagne.

L'édition; de septembre de Dép;êches; est affichée; sur

Intranet : kingston.dwan.dnd.ca/allc Internet : www.allc.com  
Courriel : allc@allc.com

RECOGNIZED


The Operation Home Fires stone monument, like those it pays tribute to, sits stoically at the heart of CFB Petawawa. The opening of Operation Home Fires Park September 12 was more than a successful community venture - it is an acknowledgement of the families who stand behind our Canadian soldiers. Those who are always there but seldom recognized.

"This says to all military spouses, we do appreciate you being there ... yes, you are special," said Operation Home Fires chair Dianne Collier.

The monument, the first of its kind in Canada, was conceived by Pembroke artist Randy Chester. He said his admiration for his mother, a military wife, "and all military spouses who don't get accolades, certificates or medals for their service to the military or their country," inspired his vision.

The Home Fires committee raised $34, 900 for the project over the course of almost two years.

"This is a community effort in the truest sense of the word," said Land Force Central Area Commander Brigadier- General Walter Holmes during the ceremonies. "I can only say, it's about time."

The Operation Home Fires Park features a large engraved granite monument at its centre, surrounded by winding paths lined with smaller engraved stones. A gazebo sits at the park's highest point, offering a panoramic view of the Ottawa and Petawawa Rivers. Lisa Buckingham writes for The Petawawa Post.

Image: Photo : Sgt Laurie Roy/Base PetawawaPadre Conrad  
Verreault blesses the  
Home Fires monument at CFB  
Petawawa.L'aumônier;  
Conrad  
Verreault bénit; le monument Home  
Fires à la

HOMMAGE


par Lisa Buckingham

aux familles des soldats


Le monument Home Fires, comme ceux auxquels il rend hommage, se dresse fièrement; au centre de la Base Petawawa. Le 12 septembre, l'inauguration du parc créé par l'opération; Home Fires dépassait; les frontières; de la collectivité.; Elle saluait les familles qui soutiennent nos soldats - ceux qui sont toujours là, souvent dans l'ombre.

« Nous disons à tous les conjoints de militaires que nous leur sommes reconnaissants de leur appui... qu'ils sont précieux; », explique la présidente; de l'opération; Home Fires, Dianne Collier.

Le monument Home Fires, premier du genre au Canada, a ét;é dessiné par l'artiste de Pembroke Randy Chester, qui affirme que son admiration pour sa mère;, une épouse; de militaire, et « pour tous les conjoints de militaires qui ne reçoivent; pas de tapes dans le dos, de certificats ni de médailles; pour ce qu'ils font pour les forces armées; et le pays » l'a inspiré.;

Le comité Home Fires a recueilli 34 900 $ pour le projet, en près; de deux ans.

« Il s'agit d'une véritable; initiative communautaire », a déclar;é le commandant du Secteur du Centre de la Force terrestre, le bgén; Walter Holmes, au cours de la cér;émonie.; « Je ne peux que dire qu'il était; temps. »

Au centre du parc se trouve le monument, entouré d'allées; sinueuses bordées; de pierres plus petites, portant des inscriptions. Un belvéd;ère; aménag;é sur le point le plus élev;é du parc offre une vue panoramique des rivières; des Outaouais et Petawawa.  
Lisa Buckingham est journaliste au Petawawa Post.

Rédacteur; de l'armée; de terre

Paul Mooney (613) 945-0419

Vol. 1, No. 10 1998




Image: Photo: MCpl/cplc Julien Dupuis

Canadian to command UN force


Un Canadien dirige une force de l'ONU


United Nations Secretary General Koffi Annan has selected a Canadian officer to command the UN Disengagement Observer Force (UNDOF) in the Golan Heights. Brigadier-General Cameron Ross will command the force for a period of two years and will act in the rank of Major-General.

BGen Ross has been serving as Commander of LFAA. He has extensive peacekeeping experience, both in leadership roles during various African missions and as an operational planner while posted to Ottawa.

"The nomination of a Canadian to lead this important mission is part of the government's ongoing committment to advancing world peace and stability," said Defence Minister Art Eggleton when comfirming the nomination on September 18.

The UN established UNDOF in 1974 to maintain the cease-fire between Israel and Syria, to supervise the disengagement of forces and to delineate and supervise areas of separation. CF members make up about 190 of the 1,064 personnel assigned to the mission. Austria, Japan, Poland and the Slovak Republic provide the remaining personnel. Canadians primarily provide logistical and communications support to all UNDOF contingents.

Le secrétaire; gén;éral; des Nations Unies, Koffi Annan, a nommé un officier canadien à la tête; de la Force des Nations Unies chargée; d'observer le dégagement; (FNUOD) sur le plateau du Golan. Le bgén; Cameron Ross commandera la force pendant deux ans. Il sera promu au grade de major-gén;éral.;

Le bgén; Ross était; jusqu'à maintenant commandant du Secteur de l'Atlantique de la Force Terrestre. Il possède; une vaste expérience; du maintien de la paix, comme commandant, au cours de diverses missions en Afrique, et comme planificateur des opérations; à Ottawa.

« La nomination d'un Canadien pour diriger cette importante mission s'inscrit dans l'engagement indéfectible; du gouvernement à l'égard; de la paix et de la stabilité dans le monde », a déclar;é le 18 septembre le ministre de la Défense;, Art Eggleton, quand il a confirmé la nomination.

L'ONU a créé la FNUOD en 1974 pour surveiller le cessez-le-feu entre Israël; et la Syrie, superviser le dégagement; et délimiter; et superviser les zones de séparation.; Parmi les 1#064 membres de la mission, on compte environ 190 militaires des FC. Les autres viennent de l'Autriche, du Japon, de la Pologne et de la Slovaquie. Les Canadiens fournissent surtout un soutien logistique et des communications à tous les contingents de la FNUOD.

Image: Photo: MCpl/cplc Julien Dupuis

Members of maintenance section from Zgon, Bosnia, work together to retrieve ammunition and the wrecked Cougar from an accident scene. Cpl James Ogilvie was driving the vehicle August 30 when it crashed down the hillside. He died shortly after the accident. Before the recovery operations began, the area had to be probed for mines.

Des membres de la section de maintenance de Zgon, en Bosnie, s'affairent à récup;érer; des munitions ainsi que le véhicule; Cougar accidenté.; Le cpl James Ogilvie conduisait le véhicule; blindé qui a déval;é une pente abrupte en faisant plusieurs tonneaux le 30 août; dernier. Celui-ci est déc;éd;é peu de temps après; l'accident. On a du inspecter la scène; de l'accident

pour la présence; de mines avant qu'on puisse procéder; à la récup;ération; du véhicule; blindé.;

Image: Photo : MCpl/cplc John Clevett

Actor Ryan Pfannmuller and actress Fiona O'Brien work on a scene from the movie "Tankers" in which CF armoured vehicles are used in background. The movie is being filmed at Lord Strathcona's Horse in Garisson Edmonton.

Les acteurs Ryan Pfannmuller et Fiona O'Brien posent pour la postérit;é au cours d'une scène; du film « Tankers » dans laquelle figurent les véhicule; blindés; des CF. Ce film est présentement; tourné à la Garnison Edmonton au Lord Strathcona's Horse.


The Maple Leaf / La Feuille d'érable;



Professionalism, respect, dignity

Back to school


I salute the men and women assigned to the operation in progress off Peggy's Cove. What they are going through, although similar to conditions in a theatre of operations, is so different that it staggers the imagination. The military is participating at the request of authorities to help recover debris spread over many kilometres at sea and along the coastline. Our people are conducting a highly intense, humanitarian mission, gathering human remains, metal fragments and personal belongings. It is an experience that affects individuals in different ways and requires tremendous courage. What can be said about our people who are working with teams of professionals to help them examine all the pieces? I hold in high esteem the professionalism with which our people are accomplishing a job that demands so much, both physically and emotionally, especially after my visit to the morgue. All of your actions evoke respect and dignity.

Image: CWO / Adjuc  
Maurice Dessureault

"We're not doing this because someone told us to do it - we're doing it because it's the right thing to do for the army . . ."


By Paul Mooney

In early September, Major Grant Dame cleaned out his desk, left his posting with the Land Staff at National Defence Headquarters and headed for the nearby University of Ottawa campus. Thanks to a new program established by the university and the army, he'll spend a year finishing his political science degree, much of which he has already completed on his own time during 15 years of army service. The program is part of the army's leader- ship renewal; it will help future commanders finish degrees while reinforcing intellectual standards in the Land Force. Ten officers from captain to colonel will participate in the first year; most will study political science and administration.

"It's an excellent opportunity," Maj Dame said in a brief interview. "I also believe it's professionally required. Many of the issues we face now are more complicated than they were in a bi polar world. We are being thrust into situations which are much more complex, especially at the lower end of the conflict spectrum. This require broader knowledge and experience to complement traditional warfighting skills developed during military courses."

Lieutenant-General Bill Leach, Chief of the Land Staff, and University of Ottawa Rector Marcel Hamelin signed a memorandum of understanding September 2 launching the program.

LGen Leach noted that senior commanders must understand Canadian defence and foreign policy in a global context which includes social, economic and other factors. The army will continue to place increasing emphasis on the education of all its members, he said.

"We're not doing this because someone told us to do it - we're doing it because it's the right thing to do for the army, for the Canadian Forces and for these officers," said the Chief of the Land Staff. He added that participants will bring a wealth of experience to the university, much of it gained during missions abroad.

University of Ottawa Rector Hamelin said his institution is very proud to have the officers on campus. "It's really a gift the Canadian army is giving us - to be able to establish this relationship in this, the 150th anniversary of our university," he said.

LGen Bill Leach, Chief of the Land Staff.

Professionalisme, respect, dignité


Je salue tous ceux et celles qui sont présentement; affectés; à l'opération; qui se déroule; au large de Peggy's Cove. Les év;énements; que l'on y vit, bien que similaires à ceux auxquels on fait face en théâtre; d'opérations;, ont des particularités; qui s'expliquent difficilement et qui dépassent; l'imagination. L'étendue; des débris; sur des kilomètres; en mer ou sur les rivages ont amené les autorités; à demander la participation des militaires pour leur récup;ération.; Ils livrent un combat humanitaire d'une grande intensité.; Recueillir des restes humains, des morceaux métalliques; et des effets personnels constitue une expérience; que l'on ne vit pas tous de la même; façon.; Cela demande beaucoup de courage. Que dire de ceux et celles qui se sont joint à des équipes; de professionnels pour aider à l'examen de toutes ces pièces.; De la morgue - que j'ai pu visiter - je garde un souvenir très; respectueux du professionnalisme de nos gens qui accomplissent un travail qui demande beaucoup, à la fois sur le plan physique et moral. Votre motivation suscite le respect et la dignité.;

Image: taires sur le campus : « C'est vraiment un cadeau que l'armée; canadienne nous fait : la possibilité d'établir; une telle relation cette année; qui marque le 150e anniversaire de notre maison d'enseignement. »Photo; : MCpl/cplc Serge Morin

Maj Grant  
Dame and LGen  
Bill Leach as the army and the University of Ottawa launched a program allowing officers to complete their degrees.

Le maj Grant  
Dame et le lgén;  
Bill Leach au lancement du programme qui permettra aux officiers de terminer leurs études.;

Retour sur les bancs de l'école;


Au début; septembre, le maj Grant Dame a vidé son bureau, quitté son poste de l'armée; de terre au QG de la Défense; nationale et pris le chemin du campus de l'Université d'Ottawa. Grâce; à un programme mis sur pied par l'université et l'armée;, il passera l'année; à terminer ses études; en Sciences politiques, déj;à bien entamées;, à temps partiel. Le programme s'inscrit dans le plan de renouvellement du leadership de l'armée;, qui aide les futurs commandants à décrocher; leur diplôme; tout en élevant; le niveau intellectuel de la Force terrestre. Dix officiers, des grades de capitaine à colonel, seront de la première; année; du programme, la plupart en Sciences politiques et en Administration.

« Il s'agit d'une excellente occasion, nous confiait le maj Dame récemment.; Je crois aussi que, du point de vue professionnel, c'est nécessaire.; Bien des problèmes; auxquels nous sommes confrontés; de nos jours sont plus compliqués; qu'à l'époque; du monde bipolaire. Nous sommes placés; dans des situations bien plus complexes, particulièrement; aux plus bas niveaux du spectre des conflits. Il nous faut donc disposer d'un savoir et d'une expérience; plus vastes pour complémenter; les compétences; conventionnelles de combat acquises grâce; à l'instruction militaire. »

Le 2 septembre dernier, le lgén; Bill Leach, commandant de la Force terrestre, et Marcel Hamelin, recteur de l'Université d'Ottawa, signaient le protocole d'entente qui donnait le coup d'envoi au programme.

Le lgén; Leach a précis;é que les officiers supérieurs; devaient comprendre la défense; canadienne et la politique étrang;ère; dans un monde soumis aux facteurs sociaux, économiques; et autres. L'armée; insistera de plus en plus sur la formation de tous ses membres, a-t-il ajouté.;

« Nous ne le faisons pas parce qu'on nous l'a demandé : nous le faisons pour le bien de l'armée;, des FC et des officiers concernés; », ajoutait le chef de l'armée; de terre. Selon lui, les participants apporteront à l'université des trésors; d'expérience; acquise lors de missions à l'étranger.;

M. Hamelin déclarait; quant à lui que l'université était; très; fière; d'avoir des mili-

« Nous ne le faisons pas parce qu'on nous l'a demandé : nous le faisons pour le bien de l'armée.; »


par Paul Mooney

Lgén; Bill Leach, commandant de la

Force terrestre

Vol. 1, No. 10 1998



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