Résumé
Le Secteur de l'organisation et de la classification
(SOC) de l'agence
de la gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada
(AGRHFPC)
travaille
en collaboration avec différents ministères,
organismes et syndicats afin de créer un curriculum de
formation et d'apprentissage (CFA) à
l'intention des conseillers en classification, des
employés, des gestionnaires et des représentants
syndicaux participant à la mise en oeuvre du
programme d'organisation et de classification dans la
fonction publique.
Quel est l'objectif du curriculum de formation et
d'apprentissage (CFA)?
Le but du CFA est de favoriser l'acquisition des
compétences requises afin de s'assurer que les
objectifs du programme de classification sont atteints.
Qui contribue au projet?
L'équipe de projet du SOC travaille en
partenariat avec un comité d'orientation interministériel et un
groupe de travail interministériel qui inclus des représentants
syndicaux.
Quel est le mandat du Comité d'orientation?
Le Comité d'orientation a la
responsabilité de formuler des conseils
stratégiques au Groupe de travail sur le CFA et de faire
des recommandations au SOC sur des initiatives, des étapes
et des questions majeures dans le cadre du projet. Le
Comité d'orientation permet la consultation et
l'orientation relativement à tous les aspects du projet.
Quel est le rôle du groupe de travail?
Grâce aux recommandations qu'il fait au SOC, le
Groupe de travail contribue à la planification du projet
du CFA, ainsi qu'à sa mise en oeuvre.
Quelles sont les principales étapes du projet?
Les principales étapes du projet du CFA sont :
- Consultation auprès des
gestionnaires opérationnels et des représentants de l'agence
de la gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada
(AGRHFPC) relativement à leurs attentes face aux services
d'organisation et de classification, ainsi que par rapport
à la mise en oeuvre du programme
- Recherche de solutions à court
terme dans le but de combler les lacunes dans la formation
des conseillers en classification
- Élaboration d'un profil de
compétences des conseillers en classification à
partir des attentes des gestionnaires et des représentants
du AGRHFPC
- Révision du processus
d'accréditation
- Sélection de méthodes et
d'outils de formation pour adultes permettant
l'acquisition des compétences
recherchées
- Essai et mise en oeuvre du CFA pour
les conseillers en classification
- Mise à jour continue du curriculum
pour les conseillers en classification
- Extension du curriculum aux gestionnaires, aux représentants syndicaux et aux
employés
Qui sont les personnes-ressources?
Si vous avez des questions concernant le projet, veuillez
communiquer avec l'une des personnes suivantes :
François Couture, chargé de projet, à
Couture.Francois@hrma-agrh.gc.ca ou au (613) 941-0274
Denyse Blais, analyste principale, à
Blais.Denyse@hrma-agrh.gc.ca ou au (613) 957-7072
Normand Duern, analyste principale, à
Duern.Normand@hrma-agrh.gc.ca
ou au (613) 946-1920
Michael Enright, analyste principale, à
Enright.Michael@hrma-agrh.gc.ca
ou au (613) 952-3014
Kevin Postlethwaite, analyste principale, à
Postlethwaite.Kevin@hrma-agrh.gc.ca
ou au (613) 946-6255
