Étape 2 : Planification stratégique

La vue d'ensemble

Votre entreprise existe-t-elle en vase clos? Cela est peu probable. Elle est sans doute constamment soumise aux forces du changement, qu'elles soient économiques, concurrentielles, environnementales ou politiques. Le changement échappe à très peu d'entre nous -- il est omniprésent. Votre entreprise n'est probablement pas différente des nombreuses autres organisations qui font face à l'incertitude et aux difficultés attribuables aux éléments suivants : 

• la mondialisation croissante
• les accords commerciaux multilatéraux
• la technologie de l'information
• les nouvelles demandes des clients et des fournisseurs.

Quelles mesures prenez-vous pour surmonter ces difficultés et les autres difficultés stratégiques auxquelles doit faire face votre organisation? Si vous prévoyez devoir prendre certaines mesures à la suite d'un ou de plusieurs de ces événements ou d'autre défis stratégiques, un plan stratégique peut être ce dont votre organisation a besoin pour assurer son avenir. Répondez à notre quiz qui suit pour confirmer si un plan stratégique serait la prochain action à prendre.

Difficultés Stratégiques

Les difficultés auxquelles font face d'autres PME s'apparentent-elles à celles que vous connaissez? Comment surmontez-vous ces difficultés?

• Accroissement de la concurrence?
• Diminution de la part de marché?
• Absence de nouveaux services ou produits?
• Mauvaise qualité du service ou du produit?
• Risque de l'arrivée de nouveaux concurrents sur les marchés?
• Risque de l'apparition de produits de remplacement?
• Réglementation et déréglementation gouvernementales?
• Vision obscure de l'avenir?
• Absence de consensus entre les membres de l'équipe de gestion?
• Resserrement des clients ou des fournisseurs?
• Situation financière précaire?

Liens Utiles

Center For Business Planning
Ce site procure de l'information aux entrepreneurs et gestionnaires d'entreprise sur le façon de gérer et de démarrer une entreprise. De l'information est disponible sur tous les aspects de la planification d'entreprise incluant l'acquisition du capital de démarrage, la définition de nouveaux produits, l'analyse de marché et l'analyse de la compétition.

Center for Simplified Strategic Planning
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