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Vue d'ensemble du commerce électronique — Industrie de l'édition au Canada — Description longue
Schéma 1
Structure de l'industrie de l'édition au Canada
N = 7 241 entreprises, toutes catégories confondues, 2000
| Sous-secteurs |
Proportion d'entreprises |
| Périodiques |
32 % |
| Livres |
20 % |
| Journaux |
19 % |
| Logiciels |
18 % |
| Musique |
4 % |
| Autres éditeurs |
4 % |
| Annuaires et répertoires |
3 % |
Source : Statistique Canada, 2000 et Industrie Canada, 2003.
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Schéma 2
Solutions technologiques découlant de modèles d'affaires
| Quadrant |
Solution technologique |
Exemple(s) |
| 1 |
Magasin électronique |
Health; Wall Street Journal; LA Times; Protégez-vous!; Consumer Reports |
| 2 |
Centre commercial virtuel |
Condenet; BayArea |
| Intégrateur de la chaîne de valeur |
Servador; Printable; PrintCafe; Gutenberg on-line |
| 3 |
Enchères électronique |
Allactiontrade |
| Fournisseur de services |
WebWorks; AvantGo; WebCollage |
| Plate-forme collaborative |
Screaming media; LinkShare; CEDROM SNi |
| 4 |
Communauté virtuelle |
Salon.com |
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Source : Modèles d'affaires électroniques — Cadre de réflexion stratégique à l'intention des petites et moyennes entreprises canadiennes, 2003.
Note : Afin de bien comprendre le schéma 2, le lecteur est invité à prendre connaissance du document intitulé « Modèles d'affaires électroniques — Cadre de réflexion stratégique à l'intention des petites et moyennes entreprises canadiennes » à l'adresse suivante : www.cefrio.qc.ca/rapports/Strategis_Francais.pdf.
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Schéma 3
Exemple de coûts directs liés à la production d'un périodique spécialisé
| Coût directs |
Format de publication |
| Imprimé |
Virtuel |
| Expédition |
4 % |
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| Impression régulière |
60 % |
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| Graphisme |
18 % |
18 % |
| Traduction |
9 % |
9 % |
| Révision de textes et rédaction |
9 % |
9 % |
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