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Accueil : Publications : Recherches et études économiques : L’Ouest canadien dispose d’un avantage en termes de coûts

L'Ouest canadien dispose d'un avantage en termes de coûts.

C'est le lieu idéal pour les affaires!

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KPMG a comparé les coûts de revient d'entreprises du monde entier et déterminé que c'est dans l'Ouest canadien qu'ils sont les moins élevés


Contents:

  1. L'Ouest Canadien a un avantage sur dix pays
  2. Les villes de l'Ouest Canadien offrent les coûts les plus bas
  3. Les comparaisons régionales fournissent des arguments supplémentaires en faveur de l'ouest
  4. Les secteurs clés de l'industrie montrent clairement l'avantage de l'Ouest Canadien
  5. Six bonnes raisons pour installer ou agrandir votre entreprise dans l'Ouest Canadien
  6. Des entreprises prospères optent pour l'Ouest Canadien

L’Ouest Canadien a un avantage sur dix pays

L'emplacement d'une entreprise a une incidence directe sur sa rentabilité. Les coûts de la main-d'oeuvre, des transports, des services publics et des impôts d'un lieu donné comptent parmi les facteurs clés permettant de déterminer le bénéfice net.

Dans une étude internationale exhaustive, la société d'experts-conseils KPMG LLP (US) a comparé les coûts de revient des entreprises en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique. Entre avril et novembre 2003,KPMG a mesuré les effets combinés de 27 éléments de prix importants et ont déterminé que, parmi les 11 pays analysés, c'est le Canada qui offre les coûts d'ensemble les plus faibles; le coût de revient des entreprises y est d'environ 8 ou 9 % inférieur à celui des États-Unis.Au Canada, les collectivités situées dans les provinces de l'Ouest ont, dans certaines industries, un avantage en termes de coûts de 5 % par rapport aux pays les mieux classés, et jusqu'à 32 % par rapport aux États-Unis.

Dans le graphique à droite, les coûts de revient globaux de chaque pays sont représentés par un indice, l'indice de référence, établi à 100, étant assigné aux États-Unis. Les pays dont l'indice des coûts est inférieur à 100 ont des coûts plus bas que ceux des États-Unis, alors que ceux dont l'indice est supérieur à 100 ont des coûts plus élevés que ceux de ce pays.

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Pour consulter la version intégrale de l'étude des coûts de revient des enterprises a l'échelle internationale, Choix concurrentiels 2004 de KPMG, rendez-vous à l'adresse www.choixconcurrentiels.com.


Les villes de l'Ouest Canadien offrent les coûts les plus bas

lab_small Sur une période de 10 ans, KPMG a examiné les coûts relatifs au lancement et à l'exploitation d'entreprises dans plus de 120 villes situées dans 11 pays. L'étude comprend une comparaison des coûts entre 14 villes de l'Ouest canadien comptant entre 34 000 habitants (Moose Jaw) et 2 millions d'habitants (Vancouver), et permet de constater que les petites et grandes villes se complètent. Alors que les grandes villes disposent d'un bassin de maind'oeuvre important et d'une meilleure infrastructure de soutien, les agglomérations plus petites tendent à offrir des coûts de main-d'oeuvre et d'installations moins élevés.

Comme les coûts de main-d'oeuvre constituent le facteur de coût le plus important, représentant entre 56 et 85 % de l'ensemble des coûts influencés par le choix de l'emplacement, les petites villes comme Moose Jaw, Prince Albert et Brandon pourraient être particulièrement intéressantes pour les industries qui se préoccupent de ce type de coûts.

INDUSTRIE OUEST CANADIEN CANADA É.-U. FRANCE ALLE-
MAGNE
ISLANDE
FABRICATION
Aérospatiale  92,5  92,9 100,0  99,2 117,1 101,3
Transformation des aliments  94,8  95,3 100,0  98,0 106,3 116,5
Pièces d'automobile  93,3  93,6 100,0  98,9 113,8 102,2
Produits chimiques  92,5  93,9 100,0  99,9 109,8 100,9
Électronique  91,6  93,2 100,0 100,8 115,0 101,9
Appareils médicaux  92,9  94,4 100,0 100,3 115,8 100,2
Composants en métal  93,5  93,7 100,0  98,8 114,0 102,7
Produits pharmaceutiques  92,9  94,0 100,0  99,6 113,4  99,4
Plastique  93,9  93,6 100,0  97,9 114,4 120,1
Pièces de précision  91,5  91,8 100,0  98,0 124,4 101,6
Télécommunications  94,9  95,7 100,0  98,5 105,1 102,3
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Biotechnologie  79,9  83,4 100,0  97,3 115,0  94,8
Essais cliniques  76,1  77,6 100,0 105,6 131,5  95,5
Mise à l'essai de produits  72,2  75,3 100,0  86,8 102,2  81,7
LOGICIELS
Conception de logiciels  84,1  86,4 100,0  98,5  108,2  88,4
Web et multimédia  84,7  87,5 100,0  98,4 120,5  93,4
SERVICE À L'ENTREPRISE
Services administratifs / centres d'appels  83,3  88,3 100,0 114,3 144,0 121,3
Remarque : les résultats de l'Ouest canadien sont établis à partir de la moyenne de 14 villes de la région. Source : étude Choix concurrentiels 2004 de KPMG

 

INDUSTRIE ITALIE LUXEM-
BOURG
PAYS-
BAS
R.-U. AUSTR-
ALIE
JAPON
FABRICATION
Aérospatiale 100,8  99,9 104,5  97,9  93,5 126,7
Transformation des aliments  99,6  98,5  99,4  96,8  94,7 112,7
Pièces d'automobile 100,5 100,2 103,2  97,5  92,1 129,6
Produits chimiques  97,0  96,7 104,2  98,1  96,9 114,0
Électronique  99,2 100,5 105,7  98,7  95,1 123,7
Appareils médicaux 101,2 100,6 104,9  98,2  95,6 124,5
Composants en métal 100,7 100,2 103,2  97,4  92,0 130,5
Produits pharmaceutiques 100,4  99,4 103,2  97,5  95,8 120,4
Plastique 101,4  99,6 101,9  97,4  91,3 129,1
Pièces de précision 102,1  99,8 102,0  95,9  91,2 128,6
Télécommunications  98,9  98,9 101,0  97,2  96,4 108,6
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Biotechnologie  91,8 100,2 101,3  96,6  88,6 135,9
Essais cliniques  97,2  94,8  83,8  94,0  85,7 153,3
Mise à l'essai de produits  82,6  89,4  90,5  85,4  71,7 120,8
LOGICIELS
Conception de logiciels  95,6  95,7 105,3  92,9  84,7 114,4
Web et multimédia  96,3  94,9 108,6  97,3  84,2 128,1
SERVICE À L'ENTREPRISE
Services administratifs / centres d'appels 114,6 118,3 128,4 116,9  95,9 162,4
Remarque : les résultats de l'Ouest canadien sont établis à partir de la moyenne de 14 villes de la région. Source : étude Choix concurrentiels 2004 de KPMG

 


west_coastLes comparaisons régionales fournissent des arguments supplémentaires en faveur de l'ouest

L'étude de KPMG comprend des comparaisons de coûts non seulement à l'échelle internationale, mais également à l'échelle régionale. On y établit une comparaison entre les coûts de revient de villes situées en Alberta, en Saskatchewan et au Manitoba, et ceux de villes de taille équivalente situées dans le Midwest américain afin de voir comment ces coûts se comparent à la moyenne obtenue par les États-Unis. Consultez les chiffres et tirez vos propres conclusions.

RÉSULTATS SELON LA TAILLE DE LA VILLE, MIDWEST AMÉRICAIN/CANADA
POPULATION
De 100 000 à 500 000 De 500 000 à 1,5 million Plus de 1,5 million
Cedar Rapids, en Iowa 99,3 Wichita, au Kansas 100,1 Houston, au Texas 104,7
Sioux Falls, dans le Dakota du Sud 97,6 Oklahoma City, en Oklahoma 100,1 Minneapolis, au Minnesota 104,1
Saskatoon, en Saskatchewan 89,4 Colorado Springs, au Colorado 98,6 Chicago, en Illinois 103,5
  Salt Lake City, en Utah 97,8 Dallas-Ft. Worth, au Texas 102,8
  Calgary, en Alberta 91,4 Milwaukee, au Wisconsin 102,1
  Winnipeg, au Manitoba 90,5 St. Louis, au Missouri 102,0
  Edmonton, en Alberta 89,2 Phoenix, en Arizona 99,4
Source : étude Choix concurrentiels 2004 de KPMG

logging_small La structure de coûts de Saskatoon est inférieure d'environ 8 à 10 points à celle de villes américaines de taille comparable. Pour ce qui est des agglomérations plus importantes, les villes moyennes d'Edmonton, de Winnipeg et de Calgary ont des structures de coûts de loin inférieures à celles des villes américaines équivalentes.

L'étude compare également les coûts de villes situées dans la région du Pacifique des États-Unis et du Canada. Une fois de plus, les villes de la Colombie-Britannique remportent clairement la palme sur le plan des coûts.

RÉSULTATS SELON LA TAILLE DE LA VILLE, RÉGION DU PACIFIQUE
POPULATION
De 100 000 à 500 000 De 500 000 à 1,5 million Plus de 1,5 million
Spokane, l'État de Washington dans 101,4 Pas de ville représentative San Jose, en Californie 110,9
Boise, en Idaho 97,9   Seattle, l'État de Washington dans 105,6
Kelowna, en Colombie-Britannique 89,7   San Diego, en Californie 105,1
    Riverside-San Bernadino, en Californie 104,8
    Portland, en Oregon 102,5
    Las Vegas, au Nevada 102,2
    Vancouver, en Colombie-Britannique 93,6
Source : étude Choix concurrentiels 2004 de KPMG

Les coûts dans les villes américaines et canadiennes de la région du Pacifique ont tendance à être relativement plus élevés que dans d'autres régions de ces deux pays.Kelowna a un avantage en termes de coûts de 8 à 11 points par rapport aux villes américaines équivalentes. Les activités exigeant un personnel spécialisé constituent le point fort de cette ville.Vancouver a, elle aussi, un avantage en termes de coûts de 8 à 11 points par rapport aux villes américaines situées dans la région du Pacifique, principalement en raison des coûts inférieurs de la main-d'oeuvre.

Vancouver, en Colombie-Britannique, s'est classée au troisième rang mondial pour ce qui est de la qualité de vie (Le Quality of Living report de Mercer Human Resources Consulting, mars 2004).


Les secteurs clés de l'industrie montrent clairement l'avantage de l'Ouest Canadien

Pratiquement toutes les collectivités de l'Ouest du Canada offrent, dans les 17 industries étudiées, des coûts de revient fort inférieurs à ceux des villes américaines.Voici quelques comparaisons :

Recherche-développement biomédicale :

Winnipeg par rapport à Minneapolis

Winnipeg, coûts inférieurs de 27 %

Essais cliniques :

Saskatoon par rapport à Portland

Saskatoon, coûts inférieurs de 30 %

Conception de logiciels :

Calgary par rapport à San Jose

Calgary, coûts inférieurs de 24 %

Biotechnologie :

Edmonton par rapport à San Diego

Edmonton, coûts inférieurs de 31 %

Web et multimédia :

Vancouver par rapport à Seattle

Vancouver, coûts inférieurs de 16 %

Essais de systèmes électroniques :

Kelowna par rapport à Spokane

Kelowna, coûts inférieurs de 28 %

natives_small Certaines des villes de l'Ouest canadien conviennent particulièrement bien aux industries qui cherchent à réduire leur coût de revient.Par exemple, parmi 98 villes étudiées à l'échelle mondiale, Edmonton se classe deuxième sur le plan de la faiblesse des coûts dans l'industrie agroalimentaire, et Saskatoon, sixième! Saskatoon s'est classée septième sur 98 villes pour ce qui est de la faiblesse des coûts dans le domaine de la recherche-développement biomédicale, et Winnipeg occupe le onzième rang dans l'industrie aérospatiale. Kelowna se trouve pour sa part au huitième rang pour les activités Web et multimédia.

KPMG RAPPORT INTERNATIONAL CHOIX CONCURRENTIELS 2004
Résultats généraux pour les villes de l'Ouest canadien*

VILLES CLASSEMENT DE L'INDICE (É.-U. = 100,0) POURCENTAGE DE L'AVANTAGE EN TERMES DE COÛTS PAR RAPPORT AUX É.-U.
VILLES PRINCIPALES
Calgary 91,4  8,6
Edmonton 89,2 10,8
Kelowna 89,7 10,3
Saskatoon 89,4 10,6
Vancouver 93,6  6,4
Winnpeg 90,5  9,5
AUTRES VILLES
Brandon 88,3 11,7
Chilliwack 90,5  9,5
Lethbridge 88,3 11,7
Grande Prairie 87,9 12,1
Moose Jaw 88,3 11,7
Prince Albert 87,6 12,4
Red Deer 87,7 12,3
Regina 90,5  9,5
* Le rapport de KPMG porte sur 14 villes de l'Ouest canadien, dont six se trouvent dans la catégorie des villes principales, et huit dans la catégorie des autres villes.

Pour la deuxième année d'affilée, la ville de Calgary, en Alberta, a été considérée la ville la plus propre au monde (Le Quality of Living report de Mercer Human Resources Consulting, mars 2004).


Six bonnes raisons pour installer ou agrandir votre entreprise dans l'Ouest Canadien

1) Calgary, En Alberta - Population : 993 200 Habitants

Nichée aux pieds des montagnes Rocheuses, Calgary est la ville canadienne qui connaît la croissance la plus rapide grâce à une économie prospère traditionnellement fondée sur l'énergie, la distribution, la logistique et les services à l'entreprise. Parmi les secteurs qui y font leur apparition, on compte l'ingénierie et les écotechnologies, les technologies des communications et les télécommunications. On y trouve de nombreuses grandes entreprises, notamment EnCana Corporation (énergie/distribution), Nortel Networks (télécommunications) et Canadien Pacifique (logistique/distribution).

2) Edmonton, En Alberta - Population : 954 069 Habitants

Edmonton a toujours attiré les entreprises de l'industrie pétrochimique ainsi que celles oeuvrant dans les domaines de l'ingénierie, des écotechnologies et de la fabrication d'équipement.Toutefois, l'agriculture, la biotechnologie et la nanotechnologie y prennent de l'importance. Selon KPMG, la moyenne des coûts de revient globaux d'Edmonton est la plus basse de la région du Midwest nord-américain! En fait, Edmonton s'est révélée la ville où les coûts sont les plus bas dans 15 des 17 industries étudiées!

3) Kelowna, En Colombie-britannique - Population : 147 739 Habitants

Située à 330 km (205 milles) au nord-est de Vancouver, cette collectivité à forte croissance offre traditionnellement des emplois dans les domaines de l'agroalimentaire, de l'aérospatiale et des produits forestiers. Aujourd'hui, les secteurs de l'ingénierie et des écotechnologies, des sciences de la vie et de la conception de logiciels y sont de plus en plus présents. Parmi les 10 villes étudiées dans la région du Pacifique du Canada et des États-Unis, Kelowna est celle qui offre les coûts de revient les plus bas dans les 17 industries analysées! Parmi les principaux employeurs, on compte Gorman Brothers (foresterie), Kelowna Flightcraft (aérospatiale) et Sun-Rype Products (transformation des aliments).

4) Saskatoon, En Saskatchewan - Population : 225 927 Habitants

L'économie de Saskatoon, plus importante ville de la Saskatchewan, a traditionnellement reposé sur l'agriculture, l'extraction de potasse et l'usinage de métaux. On commence maintenant à y trouver des entreprises spécialisées en produits agroalimentaires, en biotechnologie et en fabrication de produits spécialisés. Mitchell's Gourmet Foods (agroalimentaire), PotashCorp (exploitation minière) et CNH Global (fabrication d'équipement) comptent parmi les principaux employeurs. Dans la région du Midwest nord-américain, Saskatoon se situe au deuxième rang pour les coûts de revient moyens; cette ville offre les coûts les plus bas dans les domaines des produits pharmaceutiques et de la fabrication de pièces de précision.

5) Vancouver, En Colombie-britannique - Population : 1 986 965 Habitants

Renommée pour sa beauté naturelle, cette ville cosmopolite se spécialise dans le commerce international et constitue la voie d'accès du Canada vers le Pacifique. La foresterie, les transports et les services à l'entreprise y demeurent des secteurs importants, alors que la biotechnologie, l'ingénierie, les écotechnologies et les technologies de l'information s'y font une place grandissante. Parmi les 10 villes étudiées dans la région du Pacifique du Canada et des États-Unis,Vancouver s'est classée au deuxième rang pour la faiblesse des coûts de revient pour l'ensemble des 17 industries analysées. Dans le domaine de la recherche-développement en particulier, les coûts de revient à Vancouver sont en moyenne 16,2 % inférieurs à ceux que l'on trouve aux États-Unis.

6) Winnipeg, Au Manitoba - Population : 685 507 Habitants

Située au centre de l'Amérique du Nord du point de vue de la longitude, la ville de Winnipeg ne se trouve qu'à 88 km (55 milles) au nord de la frontière des États-Unis. Les secteurs des assurances et des services financiers, de la fabrication de produits spécialisés et des services de transport y sont implantés depuis longtemps, alors que ceux de l'aérospatiale, des sciences de la vie, de l'imprimerie et des médias y prennent de l'importance. Les principales grandes entreprises qui y sont installées sont Boeing Canada Technology (aérospatiale), Cargill Limited (produits et services agroalimentaires) et Great West Life Assurance (assurances et services financiers). Parmi les 17 villes étudiées dans la région du Midwest nord-américain, Winnipeg s'est classée au troisième rang pour ce qui est de la faiblesse des coûts globaux d'exploitation dans les 12 industries examinées. Les industries de cette ville bénéficient de certains des taux d'hydro électricité les plus bas en Amérique du Nord.


Des entreprises prospères optent pour l'Ouest Canadien

lab_big « Les coûts d'exploitation avantageux et la main-d'oeuvre qualifiée de Winnipeg ont joué un rôle clé pour faire des installations de Boeing Canada Technology de Winnipeg un concurrent important de l'industrie mondiale des matériaux aérospatiaux. »

- Mark Ross, directeur général, Boeing Canada Technology, Winnipeg

« Hitachi Canadian Industries Ltd. est établie à Saskatoon depuis 15 ans. Divers facteurs ont influé sur notre décision de s'installer à Saskatoon, et en Saskatchewan, dont la présence de travailleurs hautement qualifiés, la proximité du marché américain – sur lequel nous avons pu maintenir une position concurrentielle aussi bien en termes de qualité que de prix – et l'un des plus faibles taux d'imposition sur les bénéfices des entreprises de fabrication au Canada, et dans le monde industrialisé. »

- Pat Pitka, directeur général et chef de la direction, Hitachi Canadian Industries Ltd.

« L'Ouest canadien, en particulier Vancouver, a représenté pour Peoplesoft une excellente possibilité de développement. Nous avons opté pour Vancouver en raison de la disponibilité et de la qualité des talents. L'Ouest canadien se classe aux premiers rangs quant à la qualité de vie et aux possibilités offertes, attirant des gens talentueux du monde entier. En outre, nos résultats ont, à Vancouver, dépassé nos attentes. Nous avons obtenu le plus haut taux de productivité et le service à la clientèle le mieux coté de toutes les régions. »

- Mark Derraugh, directeur régional, Ouest canadien, Peoplesoft

« Notre décision de s'installer dans la région métropolitaine de Vancouver s'est avérée une excellente décision. Trois critères clés ont été appliqués en matière de main-d'oeuvre lors de l'analyse de l'emplacement : connaissance d'Internet et culture informatique, familiarité avec eBay et maîtrise de plusieurs langues. Pour le choix d'emplacement, la proximité de notre prochaine zone de croissance, la côte du Pacifique, constituait aussi un facteur essentiel. Nous avons trouvé tout cela, et même plus, dans la région de Vancouver. »

- Lynn Hardin, directrice principale, Soutien à la clientèle, eBay Inc.

« Dominion Exploration est une jeune entreprise qui a des plans ambitieux en matière de croissance. Notre décision d'installer notre siège social canadien à Calgary reposait sur trois facteurs clés : la présence d'une main-d'oeuvre qualifiée, un climat des affaires réceptif et, élément tout aussi important, la possibilité pour nos employés de bénéficier d'une excellente qualité de vie. »

- Anthony Marino, président et chef de la direction, Dominion Exploration Canada Ltd.

« L'Alberta est un endroit merveilleux pour faire des affaires. Pour Saxby Foods, Edmonton en particulier s'est avéré un emplacement avantageux pour plusieurs raisons, dont un excellent approvisionnement en matières premières, une main-d'oeuvre qualifiée, et la proximité des couloirs de transport du fret qui nous permettent d'acheminer facilement nos produits à nos clients de l'ensemble du Canada et des États-Unis. »

- Thea Avis, propriétaire, Saxby Foods Ltd.


Diversification de l'économie de l'Ouest Canada (DEO) a parrainé la production de cette brochure. DEO est le ministère du gouvernement du Canada responsable de promouvoir le développement et la diversification de l'économie de l'Ouest canadien. Pour nous contacter :

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Mise à jour : 2006-02-23 Haut de la page Avis importants