RPP 2004 - 2005
Ressources humaines et Développement des compétences Canada

Messages

• Message du ministre
• Déclaration de la direction

Survol de RHDCC

• Notre mandat
  • Nos activités
  • Nos résultats stratégiques
• Survol de la planification
  • Contexte démographique et économique
  • Contexte politique
  • Défis en matière de gestion
  • Risques à l'échelle de l'organisation
• Plans et priorités par résultat stratégique
  • Introduction
  • Renouvellement des politiques et leadership en matière de programmes
  • Transformation du service
  • Renforcement des pratiques de gestion et examen des dépenses
  • Efficacité organisationnelle
  • Priorités détaillées par résultat stratégique :
    • Soutien du revenu et transitions dans le marché du travail efficaces et efficients
    • Compétitivité accrue des milieux de travail canadiens grâce à des mesures favorisant l'investissement dans les compétences, de même que la reconnaissance et l'utilisation des compétences
    • Grâce à l'accès à l'apprentissage, les Canadiens peuvent participer pleinement à la vie économique fondée sur le savoir et à la société
    • Milieux de travail sécuritaires, équitables, sains, stables et productifs où règne la coopération
    • Capacité accrue des collectivités de contribuer à la réduction de l'itinérance
    • Prestation de services continue, intégrée et à modes multiples, assurant la satisfaction de la clientèle
• Cadre de mesure du rendement
• Développement durable
• Responsabilités spéciales du ministre
  • Fiche technique - Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto

Organisation

• Résultats stratégiques et secteurs d'activités
• Responsabilisation - Structure organisationnelle
• Dépenses prévues du Ministère
  • Profil des dépenses prévues en 2004-2005
  • Points financiers en relief

Annexes

• Annexe 1 : Division des responsabilités de l'ancien Développement des ressources humaines Canada
• Annexe 2 : Profil de risque de l'organisation et stratégies de redressement pour Ressources humaines et Développement des compétences Canada en 2004-2005
• Annexe 3 : Sommaire des paiements de transfert
• Annexe 4 : Détails sur les paiements de transfert
  • Fiche technique 1 - Stratégie emploi jeunesse
  • Fiche technique 2 - Programme national d'alphabétisation
  • Fiche technique 3 - Initiative nationale pour les sans-abri
  • Fiche technique 4 - Stratégie de développement des ressources humaines autochtones
  • Fiche technique 5 - Partenariats pour les compétences et l'emploi des Autochtones
  • Fiche technique 6 - Reconnaissance des titres de compétences étrangers
  • Fiche technique 7 - Programme des conseils sectoriels
  • Fiche technique 8 - Fonds d'appui aux communautés minoritaires de langue officielle
  • Fiche technique 9 - Projets pilotes concernant les travailleurs âgés
• Annexe 5 : Fondations (subventions conditionnelles)
  • La fondation Peter Gzowski
  • Collège Frontière
  • Fondation canadienne des bourses d'études du millénaire
  • Conseil canadien sur l'apprentissage
• Annexe 6 : Principaux programmes ou initiatives
• Annexe 7 : Détails des recettes disponibles et non disponibles
• Annexe 8 : Coût net des programmes pour l'année budgétaire
• Annexe 9 : Comptes à fins déterminées
  • Compte d'assurance-emploi
  • Compte des rentes sur l'État
  • Fonds d'assurance de la fonction publique
• Annexe 10 : Partie II de l'assurance-emploi - Plan des dépenses 2004-2005
• Annexe 11 : Prêts (non budgétaires)
• Annexe 12 : Rapport consolidé du Programme canadien de prêts aux étudiants
  • Tableaux financiers
• Annexe 13 : Principales initiatives réglementaires
• Annexe 14 : Initiatives horizontales
• Adresses Web
• Index