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Lauréats et candidats
Lauréats des prix pour 2006 Le ministère de la Justice du Canada, en collaboration avec l'Association canadienne des chefs de police (ACCP), a le plaisir d'annoncer le lauréat du septème Prix annuel national des services policiers aux jeunes, du ministre de la Justice, ainsi que les finalistes et candidats. Ce prix reconnaît l'excellence et l'innovation des policiers qui, dans le cadre de leurs interventions auprès des jeunes qui sont en conflit avec la loi, travaillent en vue d'améliorer la sécurité de la société canadienne. Le lauréat et les finalistes ont été choisis d'après les critères suivants : 1. La nature innovatrice et créative de leur approche envers les jeunes qui ont maille à partir avec la loi. 2. L'utilisation efficace d'un ou de plusieurs des moyens suivants :
3. La réalisation d'un ou de plusieurs des objectifs suivants :
Vingt candidatures ont été présentées cette année par des services de police, des groupes communautaires et des particuliers à l'échelle du Canada. Cette brochure vise à reconnaître les efforts des candidats et à informer les autres policiers et la collectivité en général des réalisations exemplaires de ces candidats. Lauréat : Sergent Jim McEntegart Gendarme Sandy Goudie Gendarme Geoff Pittman Gendarme Gavin Moore Clara Winters Certificat de distinction : Grant Dokis Robert Thirkill Mentions d'honneur : Agent J.D. McKinnon Agente Terri Lynn Hazell Nominations Agent Guy Roberts Gendarme-détective Paul Ladouceur Sergent-chef Douglas de Grood Agent Terry Sansregret GRC_Division « M » - Détachement de Whitehorse Initiatives de lutte contre les crimes sur Internet Gendarme-détective Nadine Wallace Sergent Chef Shamus Hall Police régional de Peel, Service de police de quartier Programme de mise en garde de la police de la Saskatchewan Agent Eugene Belliveau Agent Trevor Martin Sergent Bill Russsell Équipe de leadership de la divivision Rover Crew, Service de police de Toronto Youth Services Unit (unité des services aux jeunes) du service de police de Vancouver Sergent-détective Rich Lemire MISES EN NOMINATION Agent Guy Roberts L'agent de police Guy Roberts a été mis en candidature pour son travail à titre de policier-conseiller dans les écoles de Brandon (Manitoba). En 2004, le service de police de Brandon a entrepris une initiative visant à augmenter la sécurité dans les écoles en créant un poste de policier-conseil en partenariat avec la division scolaire de Brandon. Depuis, l'agent de police Guy Roberts accorde quotidiennement de son temps à trois écoles secondaires de la ville pour établir des liens avec les étudiants et travailler en collaboration avec l'administration de l'école. Les étudiants et le personnel ont exprimé leur appréciation pour les répercussions positives de la présence de M. Roberts dans leur école. Des statistiques montrent que le nombre de suspensions a diminué entre septembre et décembre 2005, comparativement à la même période en 2004, passant de 165 à 147. De plus, le nombre de suspensions pour voies de fait a diminué pendant la même période, passant de 72 incidents nécessitant une suspension à 25. Ces baisses sont attribuables à la médiation et à l'information fournies par M. Roberts lors des présentations en classe, lesquelles favorisent une prise de décision positive. Parce qu'il est un modèle d'identification positif, un médiateur efficace et une ressource précieuse, l'agent Guy Roberts a réussi à accroître la sécurité dans les écoles de la région de Brandon et à favoriser une culture axée sur le respect pour tous les gens de la collectivité. Personne-ressource : Gendarme détective Paul Ladouceur Le gendarme détective Paul Ladouceur a été nommé pour sa détermination à trouver des solutions efficaces pour les jeunes qui ont des démêlés avec la justice. En 2004, le détective Ladouceur a aidé à coordonner le tout premier forum sur les jeunes, tenu à Brockville, afin de déterminer les causes sous jacentes des crimes commis par les jeunes dans la région. Tenu en collaboration avec 23 partenaires communautaires et 13 promoteurs, le forum a attiré 106 jeunes qui ont abordé divers sujets, y compris l'éducation, les choix d'ordre social et le racisme. Le forum a confirmé que les jeunes qui ont des démêlés avec la justice ont souvent besoin d'être encadrés et soutenus ainsi que de développer des habiletés sociales. Après le forum, le détective Ladouceur a commencé à chercher des solutions de rechanges communautaires au système de justice. Un partenariat entre le service de police de Brockville et les RNJ Youth Services a été mis en place afin de gérer le Rebound Program, un programme d'acquisition d'habiletés sociales, de prévention et d'intervention précoce pour la prise de mesures avant et après l'accusation. Les agents de police peuvent, à leur discrétion, référer les jeunes contrevenants au programme. Les jeunes passent environ trois heures par semaine pendant dix semaines à explorer des sujets tels que la prise de décisions, l'établissement d'objectifs, la résolution de conflits et la maîtrise de la colère. Le travail du détective Ladouceur consiste à aider les jeunes à s'épanouir en abordant les problèmes qui leur sont propres par l'entremise de mentors, de modèles et d'adultes de soutien. Personnes-ressources :
Sergent chef Douglas de Grood Le sergent chef Douglas de Grood a été mis en nomination pour sa contribution à l'élaboration et à la mise en œuvre du programme intitulé Gateway Initiative. Ce programme vise à encourager la responsabilité et à établir des relations positives entre les jeunes et la collectivité. Lorsqu'un jeune commet une infraction non violente, pouvant faire l'objet d'une mise en accusation, le policier peut à sa discrétion, choisir de ne pas porter d'accusation, en offrant au jeune de participer au programme appelé Gateway Initiative. Pour cela, le jeune doit accepter la responsabilité de ses actes. S'il choisit de participer au programme, le policier remet un dossier au coordonnateur du programme pour amorcer le processus. Suite à l'aiguillage, le coordonnateur du programme rencontre le jeune et ses parents ou tuteurs afin d'évaluer les causes sous jacentes du comportement, d'aider le jeune à comprendre les répercussions de ses actes et de recommander un programme communautaire approprié. Le programme Gateway Initiative a des répercussions positives sur les jeunes parce qu'il leur offre la possibilité de réévaluer leurs choix avant qu'ils ne soient pris en charge par le système de justice pénale. Personne-ressource : Agent Terry Sansregret L'agent de police Terry Sansregret a été mis en nomination pour avoir élaboré et dirigé le programme Choices (Choix), conçu pour enseigner des habiletés de leadership aux jeunes de 11 à 13 ans. Le programme s'inspire du livre « The 7 Habits of Highly Effective Teens » [Les Sept habitudes des ados bien dans leur peau], de l'auteur Sean Covey, et enseigne aux jeunes des habiletés de leadership qui leur permettent de faire des choix positifs pendant et après leurs années scolaires. Le programme s'inspire du livre « The 7 Habits of Highly Effective Teens » [Les Sept habitudes des ados bien dans leur peau], de l'auteur Sean Covey, et enseigne aux jeunes des habiletés de leadership qui leur permettent de faire des choix positifs pendant et après leurs années scolaires. Les modèles de comportement et le mentorat fournis par les instructeurs et les conférenciers invités, triés sur le volet, constituent une composante importante du programme Choices. De plus, les jeunes qui participent à ce programme sont invités, l'année suivante, à agir en qualité de mentors auprès des les nouveaux participants. Les étudiants, les directeurs et les parents ont tous félicité l'agent Sansregret et le service de police de Delta d'avoir créé un programme aussi efficace qui interpelle les jeunes en bas âge. En juin 2006, l'agent Sansregret recevra également une mention élogieuse du conseil de police pour sa contribution au programme Choices. Personne-ressource : GRC - Division « M » - Détachement de Whitehorse Les membres de la division « M » du détachement de la GRC à Whitehorse ont été mis en nomination pour leur contribution au programme YoungRiders et Crew Whitewater de la GRC. Le programme offre aux jeunes défavorisés sur les plans social et économique l'occasion de participer à des sports récréatifs - tels le ski, la planche à neige, le kayak et la descente en eaux vives - et d'interagir de façon positive avec des policiers. On fournit aux jeunes tout l'équipement, les laissez passer et les directives nécessaires pour qu'ils participent pleinement. Le programme s'adresse aux jeunes de 10 à 18 ans qui sont adressés par des intervenants de foyers collectifs locaux, de classes alternatives ou de classes de jeunes atteints de troubles comportementaux ainsi que de centres de traitement pour enfants maltraités du gouvernement territorial. Les policiers qui participent à ce programme donnent bénévolement de leur temps pour servir de modèles d'identification positifs et de mentors. Comme des activités sont offertes durant toute l'année, le programme attire facilement des jeunes qui ont des intérêts divers. En 2005 2006, environ 349 jeunes ont participé au volet YoungRiders et 32 au volet Crew Whitewater. Grâce à ce programme les jeunes participants peuvent acquérir une confiance en soi et une estime de soi en faisant face à des défis individuels et de groupe. Le programme sert également à réhabiliter les jeunes qui ont déjà eu des démêlés avec la justice en leur fournissant des modèles d'identification positifs et des occasions de mentorat avec les policiers qui donnent de leur temps. Personnes-ressources : Initiative de lutte contre les crimes sur Internet Ces agents de police ont été mis en nomination pour leur travail dans le cadre d'une initiative de lutte contre les crimes sur Internet. Leur slogan est « Vous NET pas seul, ensemble prévenons les crimes sur le net. » Avec la présence accrue de l'Internet, les corps policiers susmentionnés ont remarqué une augmentation du nombre de victimes de crimes liés à Internet ainsi qu'une augmentation des activités criminelles commises au moyen de l'Internet. Le besoin d'un programme de prévention destiné aux policiers et à la collectivité s'est donc fait sentir. Un comité a été créé afin de munir les agents des outils dont ils ont besoin pour prévenir et combattre les crimes sur Internet. Le comité a tenté d'élaborer des ressources destinées à sensibiliser les étudiants aux dangers d'une mauvaise utilisation de l'Internet et à informer les parents ainsi que le personnel des écoles et les travailleurs communautaires des risques potentiels de l'utilisation non supervisée de l'Internet, et de ce qu'ils doivent faire s'ils sont victimes d'un crime sur Internet. À compter de l'automne 2005, les représentants ont commencé à donner des conférences dans les écoles de la région et à tenir des réunions en soirée pour les parents et les membres de la collectivité. Du matériel promotionnel, tels qu'un DVD et des brochures, a été distribué afin de sensibiliser les jeunes et d'aborder les conséquences juridiques d'une mauvaise utilisation de l'Internet et les conséquences sociales de l'intimidation et du harcèlement. Personnes-ressources : Gendarme détective Nadine Wallace La gendarme détective Nadine Wallace a été mise en nomination pour son travail dans le cadre du Niagara Regional Police Extrajudicial Measures Referral Program [programme de recommandations de mesures extrajudiciaires de la police régionale de Niagara], élaboré et mis en œuvre en 2005. À titre de coordonnatrice de la justice applicable aux jeunes, la gendarme détective Wallace a reçu le mandat d'élaborer un processus pour venir en aide aux collègues policiers en matière d'aiguillage pour les jeunes. Un partenariat avait initialement été établi avec Contact Niagara, un organisme communautaire qui disposait déjà de l'infrastructure nécessaire ainsi que d'un processus d'évaluation pour aider les intervenants du programme. Dans le processus élaboré par la gendarme détective Wallace, l'agent d'enquête doit recommander à la coordonnatrice de la justice pour les jeunes le recours à une mesure extrajudiciaire. Après avoir examiné la demande, la coordonnatrice traite l'information et la communique à Contact Niagara qui termine la saisie et réfère les jeunes au programme communautaire qui convient le mieux à ses besoins. Les jeunes ont été référés à toute une gamme de programmes, y compris les programmes de sensibilisation aux victimes, STOP (Sexual Treatment Outpatient Program) et TAP C (à l'intention des pyromanes). La gendarme détective Wallace a joué un rôle important dans la mise en œuvre réussie du programme d'aiguillage et continue de superviser tout le processus, interne et externe, afin d'en assurer le succès. Personne-ressource : Sergent-chef Shamus Hall Shamus Hall, sergent-chef du Service de police d'Ottawa, a été mis en candidature pour son travail auprès du Ottawa Community Youth Diversion Program (programme communautaire de déjudiciarisation pour les jeunes d'Ottawa), lequel a été officiellement lancé le 3 avril 2006 après une année d'élaboration et de planification. Le programme, mené en partenariat avec le Club des garçons et filles d'Ottawa, vise à offrir des solutions de rechange au système de justice officiel en dirigeant les jeunes vers des programmes communautaires. Les partenaires communautaires offrent des services de consultation et d'orientation au jeune et à sa famille. Le leadership du sergent-chef Shamus Hall à l'égard de l'élaboration du programme de déjudiciarisation a été essentiel à sa mise en œuvre. Il a innové en réunissant divers partenaires communautaires pour offrir une approche uniforme visant à aider les jeunes qui ont des démêlés avec la justice. Sergent-chef Hall a également fait participer des professionnels universitaires et des membres des services de santé communautaire pour s'assurer que le programme est bien équilibré et complet. Personne-ressource : Police régionale de Peel, Service de police de quartier Les agents du Service de police de quartier de la Police régionale de Peel ont été mis en nomination pour leur travail dans le cadre du Youth Intervention and Monitoring Program (IMP) [programme d'intervention et de surveillance auprès des jeunes]. Ce programme est conçu pour mettre à contribution les partenaires des services de police dans la prise d'une approche multidisciplinaire visant à aider les jeunes à risque élevé. L'objectif principal du programme est de prévenir les activités criminelles. Lorsqu'un jeune à risque élevé est identifié, les policiers en charge du programme communiquent avec celui-ci, ses parents ou ses tuteurs, ainsi qu'avec tout organisme concerné pour examiner les conditions de sa mise en liberté ou de la peine qui lui sera infligée. L'agent chargé du dossier donne alors des directives, un soutien et, au besoin, adresse le parent ou le tuteur à Coordinated Information Peel, un organisme d'aide par téléphone qui analyse les besoins du demandeur afin de les diriger vers un organisme susceptible d'offrir une aide supplémentaire. En travaillant avec les jeunes et leur famille, le Service de police de quartier de Peel a exercé une influence positive sur les jeunes qui participent au programme en les incitant à réévaluer leurs choix et à abandonner définitivement leurs activités criminelles. Personne-ressource : Programme de mise en garde de la police de la Saskatchewan Le détective caporal John Walker et le sergent Doug Coleman ont été mis en candidature pour le travail effectué dans la mise en œuvre du Saskatchewan Police Cautioning Program (programme de mise en garde de la police de la Saskatchewan). Le programme offre une approche innovatrice qui vise à aider les policiers qui s'occupent de jeunes aux comportements criminels dans les cas où les circonstances sont trop graves pour ne donner lieu qu'à un simple avertissement et ne satisfont pas aux critères pour l'application de sanctions extrajudiciaires. Le programme comprend un processus officiel au cours duquel l'agent de police rencontre le jeune et ses parents ou gardiens pour discuter du comportement du jeune, qui va à l'encontre de la loi, et examiner le préjudice causé aux autres en raison de cette conduite. On remplit un formulaire de mise en garde et le jeune en prend connaissance. Le processus encourage le jeune à penser aux conséquences de ses actes. Les lignes directrices du programme ont été élaborées en fonction des types d'infractions et de contrevenants les plus aptes à profiter du programme de mise en garde. Un programme de formation destiné aux agents de police et aux membres de la collectivité a également vu le jour en mars 2006 pour que les intervenants comprennent les règles du programme et les appliquent avec uniformité. Personnes ressources : Agent Eugene Belliveau L'agent Eugene Belliveau du service de police régional de Rothesay a été mis en nomination pour son approche à multiples facettes à l'égard de la justice applicable aux jeunes. Après une carrière de footballeur professionnel au sein de la Ligue canadienne de football, Eugene Belliveau est entré au service de police de Calgary et y a travaillé en tant qu'agent de district d'aide à la jeunesse, agent d'intervention et d'éducation auprès des jeunes et que policier-conseiller dans les écoles. Depuis son entrée au Service de police régional de Rothesay en 2004, l'agent de police Belliveau continue de se consacrer aux jeunes, surtout à ceux qui ont des démêlés avec la justice. À Rothesay, il a assumé différentes fonctions dans le domaine de la justice pour les jeunes et a été membre du conseil d'administration de plusieurs organismes, notamment de Restorative Justice New Brunswick (justice réparatrice du Nouveau-Brunswick). L'agent Belliveau a également donné de nombreuses allocutions dans les écoles sur la toxicomanie et l'alcoolisme et a élaboré un programme d'alphabétisation pour les élèves du primaire. Et à la demande de policiers, de professeurs et de parents, il encadre de nombreux jeunes à risque. Tout au long de sa carrière, l'agent Belliveau a fermement cru en l'efficacité et en la validité des solutions de rechange lorsque l'on traite avec des jeunes. Les approches qu'il prend s'appuient sur la discrétion laissée à la police en début de processus, la tenue de consultations, l'utilisation de solutions de rechange communautaires au système de justice officiel ainsi que sur la réadaptation et la réinsertion des jeunes. Il a consacré une bonne partie de sa vie aux jeunes et il continue d'aider les individus à risque dans la collectivité. Personne-ressource : Agent Trevor Martin L'agent de police Trevor Martin a été mis en candidature pour son travail dans le Projet Éclipse qui s'est déroulé du 30 janvier au 20 avril 2006. Le programme en milieu scolaire a pris naissance à Ottawa (Ontario) et s'adresse aux jeunes à risque par l'entremise de deux composantes : la composante « groupe » et la composante « judo ». L'agent Martin a effectué des recherches sur le modèle qui a été mis en œuvre à Ottawa et a saisi l'occasion pour faire profiter les jeunes à risque de ses compétences en tant qu'agent de police et membre d'une communauté de judokas. Un travailleur des services de sensibilisation des jeunes, un travailleur des services de sensibilisation communautaire et un judoka ceinture noire ont également participé au programme. Dans la composante « groupe », les participants ont engagé des discussions dans le but d'analyser les croyances de base et autres facteurs qui exercent une influence sur le cours de leur vie. Les discussions ont notamment porté sur la dynamique des groupes de pairs et l'intimidation. La composante « judo » a permis d'enseigner aux jeunes les philosophies et les techniques de judo. L'agent Martin a parlé aux jeunes de la discipline et de la conscience de soi ainsi que du respect des autres et de leurs limites. De plus, les séances de judo ont permis aux jeunes de constater directement à quel point leurs actes ont des conséquences directes sur les autres. L'agent de police Martin a saisi la chance d'utiliser ses compétences pour établir des partenariats avec les jeunes de la collectivité par l'entremise du Projet Éclipse. Personne-ressource : Sergent Bill Russell Le sergent Bill Russell est mis en nomination pour son travail au sein du Toronto Police Service Recreational Outreach Out-tripping Program ou TROOP (programme d'excursions récréatives de sensibilisation du service de police de Toronto), qui permet aux policiers, aux travailleurs d'organismes et aux jeunes à risque de participer à une série d'excursions de camping dans le nord et le centre de l'Ontario. TROOP est un programme de sensibilisation durable qui met à contribution de nombreux partenaires et produit des résultats mesurables pour les jeunes, y compris des changements d'attitude, une formation d'accréditation en canotage, des prix et d'autres expériences. Un comité de sélection collabore avec des membres et des organismes de la collectivité afin de choisir des jeunes qui participeront au programme. Un adulte de chaque organisme accompagne aussi chaque jeune lors des excursions. Cela permet d'assurer le soutien nécessaire pour répondre aux besoins des jeunes et d'éliminer les obstacles qui se dressent quotidiennement entre les jeunes et les professionnels. Le travail d'équipe et la coopération sont des éléments essentiels de toute expérience en milieu sauvage et au cours d'une telle expérience les jeunes apprennent à appuyer les autres et à s'en soucier. Après l'excursion, il y a des possibilités de faire des stages, de suivre une formation en leadership et de travailler pour Toronto Parks Forestry and Recreation. Le sergent Russell a amorcé le programme TROOP dans l'ouest de Toronto et l'a depuis mis en œuvre dans l'ensemble de la ville. Il a sans cesse démontré son engagement pour ce qui est d'améliorer les qualités de leadership chez les jeunes et continue de participer aux excursions. Personne-ressource : Équipe de leadership de la 22 Division Police Rover Crew, service de police de Toronto L'équipe de leadership de la 22 Division Police Rover Crew a été mise en nomination pour son travail dans le cadre d'un projet conjoint mené par le service de police de Toronto et Scouts Canada pour la mise en œuvre des Venturer and Rover Crews. Les Venturer and Rover Crews se composent d'étudiants qui suivent des cours dans un collège communautaire de Toronto et qui travaillent en étroite collaboration avec des agents de police qui offrent bénévolement de leur temps pour devenir « leaders » des diverses équipes. Le programme souligne les valeurs d'honnêteté, de travail d'équipe, de plaisir et de respect de l'équipe. Ces valeurs sont importantes étant donné que l'équipe travaille directement dans les programmes qui s'adressent aux jeunes qui ont eu ou qui courent le risque d'avoir des démêlés avec la justice. Le programme appuie la réadaptation et la réinsertion des jeunes grâce à des activités positives. Les jeunes membres de l'équipe travaillent avec les agents de police et les jeunes de la collectivité et sont en mesure de leur proposer des solutions de rechange positives, tangibles et réalistes aux activités criminelles. Le leadership démontré par le service de police de Toronto est essentiel à la continuité des Venturer and Rover Crews. Comme le travail est effectué sur une base bénévole, il nécessite beaucoup de temps et d'énergie et ceux qui y participent doivent croire sincèrement que le programme rend les collectivités plus sûres et plus fortes. Personne-ressource : Youth Services Unit (unité des services aux jeunes) du service de police de Vancouver La Youth Services Unit (YSU) du service de police de Vancouver a été mise en nomination pour sa contribution à l'éducation et à l'établissement de partenariats. Les membres de la YSU ont, à titre individuel, élaboré des présentations éducatives destinées à un public varié. Les présentations ont été données aux aspirants-policiers et aux nouveaux policiers pour veiller à ce que la Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents soit bien comprise et bien appliquée. De plus, l'équipe chargée des dossiers des contrevenants touchés par l'ensemble des troubles causés par l'alcoolisation fœtale (TSAF) a élaboré et donné une formation interne destinée aux policiers compte tenu du fait que l'on s'attend à ce que 60 % des personnes touchées par l'ETCAF entreront en contact avec le système de justice pénale. Les membres de la YSU donnent également aux enseignants, aux élèves, aux administrateurs scolaires et à d'autres personnes des présentations sur les gangs, qui comprennent de l'information sur les signes indiquant qu'une personne risque d'être recrutée dans un gang. En plus de ces initiatives, la YSU déploie beaucoup d'efforts pour établir des partenariats avec la collectivité. Elle a négocié un certain nombre d'ententes avec divers organismes communautaires concernant la prestation de ressources en matière de consultation, d'aiguillage communautaire et d'autres mesures de rechange. Un grand nombre des membres de ce service ont siégé au Aboriginal Steering Committee (comité directeur autochtone) pour veiller à ce que l'on offre les programmes appropriés aux jeunes Autochtones qui ont des démêlés avec la justice. Personne ressource : Sergent-détective Rich Lemire Le sergent détective Rich Lemire a été mis en nomination pour son travail à titre d'agent de police communautaire affecté aux écoles General Wolfe et Daniel McIntyre Collegiate. En tant qu'agent de police communautaire, le sergent détective Lemire a tout d'abord rencontré les administrateurs scolaires et pris note des questions et besoins actuels. Il a ensuite conçu un système simple pour échanger des renseignements entre les deux écoles et la police. Ce système permet d'avoir une plus grande présence policière, en plus d'un soutien pour conseiller les jeunes et leur fournir des options en ce qui concerne des programmes d'éducation alternative, des programmes de maîtrise de la colère et des plans de restitution et de comportement. En plus de rencontrer les membres des conseils de parents et des groupes communautaires pour discuter de préoccupations de sécurité au sein de la collectivité, le sergent détective Lemire a rencontré individuellement les élèves qui avaient déjà eu des démêlés avec la loi. Il voulait s'assurer que les élèves savaient qu'ils étaient appuyés et pouvaient lui parler. Lorsqu'il se trouvait aux prises avec une infraction, il exerçait un pouvoir discrétionnaire et, plutôt que de porter des accusations, cherchait des solutions de rechange. Le sergent détective Lemire a apporté une approche à multiples facettes aux services policiers auprès des jeunes. Il a cherché des solutions de rechange à l'arrestation, appuyé les efforts de réhabilitation et discuté avec la personne concernée pour trouver une solution appropriée. Il a encouragé le respect de la collectivité et aidé les jeunes à comprendre les conséquences à long terme de leurs décisions. Personne ressource : |
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| Mise à jour : 2006-08-22 |  |
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