L'Office national de l'énergie (ONÉ) suit un cycle annuel de planification stratégique. Ce processus commence par une analyse des influences externes, notamment les tendances économiques et sociétales immédiates et à moyen terme. Pour ce faire, l'ONÉ consulte un échantillon représentatif des parties intéressées à la réglementation du secteur énergétique afin de passer en revue l'orientation adoptée et d'échanger des idées. L'analyse est suivie de l'élaboration ou de l'actualisation des buts, stratégies et objectifs à long terme, après quoi suivent une étude détaillée et la planification des ressources. Le Plan stratégique de l'ONÉ porte sur trois ans et est actualisé chaque année.

Quoi de neuf dans le Plan stratégique?

Le principal message qui ressort de la planification stratégique est que nous sommes dans la bonne voie et qu'il faut poursuivre dans cette veine pour que notre vision se concrétise, c'est-à-dire que l'ONÉ soit un partenaire actif, efficace et averti dans le développement responsable du secteur énergétique du Canada pour le bien de la population canadienne. Les changements apportés au Plan stratégique visent à prendre en compte l'environnement professionnel actuel et anticipé de l'ONÉ, et à répondre aux besoins des parties prenantes; ils sont expliqués ci-après.

L'ONÉ a revitalisé ses énoncés de vision et de raison d'être en décrivant plus clairement son engagement auprès de la population canadienne. Ces nouveaux énoncés guideront notre personnel et nos dirigeants dans le développement proactif de stratégies de partenariat avec nos parties prenantes.
L'ONÉ s'est penché sur les valeurs qui l'inspirent pour faire en sorte qu'elles définissent plus exactement les comportements qui nous permettront d'atteindre l'excellence à titre de premier organisme de réglementation du secteur énergétique canadien. Notre personnel et nos dirigeants verront à ce que ces valeurs revivifiées soient mises en pratique, dans nos relations interpersonnelles et par l'organisme dans son ensemble.
L'ONÉ met de l'avant trois nouvelles stratégies qui ciblent les priorités de la période visée par ce plan. Elles ont pour objet l'orientation stratégique actuelle concernant l'amélioration du cadre de réglementation, notre contribution au débat sur la politique énergétique et l'amélioration de notre capacité d'action et de notre culture. Les six stratégies précédentes font maintenant partie intégrante des activités opérationnelles de l'ONÉ.
Le but 3 a été modifié pour qu'il témoigne plus précisément du mandat de l'Office, soit d'assurer que les Canadiens et Canadiennes profitent d'une infrastructure et de marchés énergétiques efficients. L'Office poursuit ce but à l'aide de deux mécanismes : les décisions réglementaires sur la construction, l'exploitation et le financement de l'infrastructure énergétique et la diffusion d'information sur les marchés de l'énergie.
Le but 4 reflète l'engagement de l'ONÉ de veiller à ce que ses pratiques de participation et de communication répondent aux besoins des parties prenantes. Afin d'habiliter la prise de décisions conformes à l'intérêt public des Canadiens et Canadiennes, l'ONÉ soutiendra la participation des intéressés à ses processus par divers moyens. L'ONÉ a également pris l'engagement d'établir les conditions suivant lesquelles le pouvoir de substitution pourra lui être conféré en vertu de la Loi canadienne sur l'évaluation environnementale, de façon à rendre le processus réglementaire plus rapide et plus efficient.
Le but 5, qui traite du leadership et de la responsabilisation de la direction, a été actualisé pour montrer que l'ONÉ s'est engagé à mettre en place un système de gestion de la qualité pleinement opérationnel. Le but 5 tient compte du fait que la période visée par le plan donnera lieu à beaucoup de changements et de défis tant à l'interne qu'à l'externe. À l'instar des autres organismes du secteur énergétique, l'ONÉ œuvre dans un milieu où la concurrence pour du personnel d'expérience est de plus en plus vive. L'ONÉ a donc élaboré un plan à long terme pour le recrutement et la rétention d'employés qualifiés; la mise en oeuvre de ce plan a déjà été amorcée.

Quelles sont les conséquences de ces modifications sur les activités de l'Office?

Le Plan stratégique actualisé continue de guider l'Office dans ses efforts visant à promouvoir la sûreté et la sécurité, la protection de l'environnement et l'efficience économique dans l'intérêt public canadien, en s'en tenant au mandat que le Parlement lui a conféré au chapitre de la réglementation des pipelines, ainsi que de la mise en valeur et du commerce des ressources énergétiques.

Quand le Plan stratégique 2006-2009 entrera-t-il en vigueur?

L'ONÉ a approuvé le Plan stratégique 2006-2009 en décembre 2005. Ce plan est l'expression des objectifs à long terme de l'ONÉ. Les ressources nécessaires à l'exécution des priorités opérationnelles qui y sont énoncées sont réparties en fonction des besoins du prochain exercice financier, qui débute le 1^er avril 2006.

Comment puis-je en savoir plus au sujet du Plan stratégique de l'ONÉ?

Vous pouvez soit communiquer avec Fern Hietkamp, au 403-299-3127 ou par courriel à fhietkamp@neb-one.gc.ca, soit consulter le Plan stratégique [HTML] [PDF : 79 ko] dans Internet, soit écrire à l'adresse suivante :

Office national de l'énergie
444, Septième Avenue S.-O.
Calgary (Alberta)
T2P 0X8