drapeau  du Canada École de la fonction publique du Canada Canada
Éviter tous les menus  English  Contactez-nous  Aide  Recherche  Site du Canada
 Accueil  À notre sujet  Inscription  Produits d'apprentissage
École de la fonction publique du Canada

Produits d'apprentissage
Cours
Apprentissage en ligne
Conférences et événements spéciaux
Publications de recherche
Formation linguistique
Programmes de développement de carrière
Services d'apprentissage
LÉGENDE DES SYMBOLES

   Tous les
        fonctionnaires
   Spécialistes
        fonctionnels
  Superviseurs
  Gestionnaire
  Cadres supérieurs
  Cadres Dirigeants
Courses > Themes >

Gestion et Leadership
spacer

Administration publique
Atelier sur les pratiques de la supervision (G125)  
Gestion de l'information gouvernementale (G113)  
Gestion des fonds publics (G243)   
Gestion des marchés et des acquisitions (G115)   
Gestion des risques dans la fonction publique : Un aperçu (G195)    
Gestion financière (G112)  
Gestion intégrée des ressources (G210)    
Le Canada dans le monde : Introduction (G205)   
Orientation à l'intention des cadres de direction (G202)   
Ottawa et ses rouages (G203)    
Théories, pratiques et outils de supervision (G501)  
 
Coaching
L'art du coaching : Perfectionnement des compétences pratiques en coaching et en leadership (L107)   
Le courage de diriger dans la fonction publique (L109)  
Partenaires en apprentissage : Renforcer le dialogue (G109)    
Réinventez votre leadership : le coaching, outil puissant de façonnage de l'avenir (L102)  
 
Compétence de leadership
Diriger des équipes scientifiques (G100)   
La direction des politiques publiques (G106)  
La diversité : vision et action (G114)   
Leadership : Réflexion et action (G305)  
Leadership axé sur les résultats (G306)   
Leadership d'une main d'oeuvre diversifiée (D103)  
Leadership en période de transition* (S208)  
Mikawiwin : leadership et affaires autochtones (S114)   
Questions autochtones et autonomie gouvernementale (S113)  
Valeurs et éthique dans la gouvernance de la fonction publique (D102)   
 
Gestion des ressources humaines et équipes
Responsabilités et obligations relatives à la LMFP (P101)   
Discussion informelle dans le cadre du processus de nomination (P107)    
Gestion des ressources humaines (G111)  
Gestion du rendement personnel (G215)   
La dotation, un outil de renouvellement de l'effectif à l'intention des gestionnaires (P901)    
Leadership stratégique: Bâtir l'avenir d'une fonction publique moderne (P113)   
Planification et gestion du cadre des relations de travail (G246)  
Planification intégrée des ressources humaines et des activités (P100)  
Planification intégrée des ressources humaines et des activités à l'intention des cadres supérieurs (P099)   
Rédaction efficace d'ententes de rendement à l'intention des cadres supérieurs (G122)  
Relations de travail : Principes et pratiques pour les superviseurs et gestionnaires (G244)    
 
 
Mise à jour : 2006 - 09 - 01