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Rapports annuels
1999-2000
Aperçu de la Société | Programmation | Rapport financier | Annexes
Aperçu de la Société
Message du président-directeur général
La radiodiffusion publique est d'une importance
capitale pour le Canada. Cette idée était juste lorsque le gouvernement canadien
a créé la Société Radio-Canada en 1936, mais elle demeure tout aussi pertinente,
sinon plus, aujourd'hui si on veut maintenir et renforcer le caractère culturel,
social et politique du Canada. C'est fort de cette conviction profonde que
j'ai assumé le poste de président-directeur général de la Société l'automne
dernier.
Mes premières interventions
à titre de PDG étaient guidées par le désir d'évaluer la situation générale,
d'amorcer rapidement des changements pour consolider les points forts la
Société, notamment dans le domaine des nouvelles et de l'information, et
d'élaborer de nouvelles approches pour l'ensemble de la programmation.
Radio-Canada s'est fixé pour objectif de devenir plus efficace et plus pertinente,
de façon à mieux remplir son mandat de service public.
Ainsi,
en décembre 1999, j'ai mis sur pied le Groupe de travail sur la réingénierie,
dirigé par James McCoubrey, vice-président directeur et chef de l'exploitation.
Ce groupe avait la tâche d'étudier plusieurs facettes de nos activités, en
commençant par la Télévision anglaise, la transmission et la distribution, la
gestion des immeubles et la programmation sportive, afin de déterminer comment
nous pourrions concentrer nos ressources sur l'essentiel, c'est-à-dire
laprogrammation.
Les
priorités suivantes ont déjà été reconnues : programmation distincte de la plus
haute qualité; journalisme crédible et indépendant; excellence dans les émissions
pour enfants et pour jeunes; réduction de la publicité. De plus, pour demeurer
pertinente, s'adapter à la révolution des communications en cours et conserver
une place dans un environnement audiovisuel férocement concurrentiel, Radio-Canada
doit se concentrer sur le contenu, renforcer ses services actuels et consolider
ses compétences fondamentales. En s'engageant dans des partenariats de production,
de distribution et de diffusion avec des entreprises publiques et privées, Radio-Canada
devrait être en mesure d'étendre sa portée et d'offrir ses émissions
de qualité sur plusieurs plates-formes de diffusion, dont Internet.
Le
Canada a besoin d'un radiodiffuseur public solide, disposé à voir au-delà
des simples cotes d'écoute pour créer des tribunes où les artistes peuvent
s'exprimer et mettre en valeur leurs talents, et où les Canadiens peuvent
approfondir des questions qui les touchent de près, admirer la beauté du monde,
s'ébahir devant des rÉUssites personnelles et s'interroger sur les faiblesses
humaines. Radio-Canada a le mandat d'informer les Canadiens sur leur pays
et sur le monde, tout en établissant un juste équilibre entre les nouvelles régionales,
nationales et internationales. Elle doit informer les citoyens des diverses régions
du pays des préoccupations et des opinions des gens d'autres régions afin
de favoriser une meilleure compréhension mutuelle et l'acceptation de divers
points de vue sur des enjeux nationaux.
Il
convient de féliciter Perrin Beatty, l'ancien président-directeur général
de la Société. Au cours de son mandat, Radio-Canada a rÉUssi à canadianiser la
grille de sa Télévision anglaise, en particulier aux heures de grande écoute,
ce qui lui a permis de se distinguer encore davantage, à titre de radiodiffuseur
public, des radiodiffuseurs privés. En relevant ce défi, M. Beatty a
contribué à rehausser l'importance de la Société pour les Canadiens, et il
a multiplié les occasions de promotion et de visibilité pour les artistes canadiens.
Nous lui en serons toujours redevables, d'autant plus que ces réalisations
se sont faites en période de restrictions financières et de compression des effectifs.
M. Beatty a eu à faire des choix très difficiles et les a faits de façon éclairée
et avec tact.
Or, notre situation financière
demeure préoccupante. Pourtant, ces dernières années, les journalistes, les artistes
et les artisans de Radio-Canada ont fait preuve d'une grande créativité en
dépit de contraintes budgétaires permanentes et ont surmonté de nombreuses difficultés
afin d'offrir aux Canadiens des émissions de haut calibre. C'est là
une grande réalisation. Pour continuer de produire des émissions distinctes, dans
un cadre de responsabilité financière, nous devons compter plus que jamais sur
le soutien et l'appui de tout notre personnel. Grâce à cette aide, l'excellence
qui était la marque de Radio-Canada sera le gage de son avenir.
Le
président-directeur général Robert Rabinovitch
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