Pratiques de gestion moderne à RNCan

Rapport de responsabilisation de gestion
de l'exercice 2004-2005
(antérieurement intitulé Fonction moderne
de contrôleur – Rapport de fin d'exercice)

Octobre 2005

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Table des matières

Avant-propos

Partie I Introduction

• Qu'est-ce que le Cadre de responsabilisation de gestion du SCT?
• À quoi tient l’importance du CRG pour la direction et les employés de RNCan?
• Où se situe RNCan en matière de gestion moderne?

Partie II Réalisations en 2004-05 et plans relatifs à 2005-2006

• Régie et orientation stratégique
• Valeurs de la fonction publique
• Politiques et programmes
• Personnes
• Services axés sur les citoyens
• Gestion des risques
• Gérance
• Responsabilisation
• Apprentissage, innovation et gestion du changement
• Résultats et rendement

Partie III Conclusion

Annexes

1. Audits internes approuvés et résultats de 2004-2005
2. Personnes-ressources et sites Web