Ce modèle préconise les rapports directs avec le mentor du SST, dans les bureaux du CAI.

Les détails de cette possibilité comprennent ce qui suit :

• bureaux aménagés avec des meubles modulaires sans frais supplémentaires;
• l'entreprise fournit son ordinateur, qui peut être relié au réseau de l'organisation du mentor pour faciliter les échanges; et
• l'accès aux divers laboratoires et installations, le cas échéant et tel que précisé dans la proposition acceptée, peut être organisé.

Ce modèle représente la méthode virtuelle d'interaction et permet à une entreprise du CAI d'affecter un membre du personnel à un projet et de ne pas avoir à le (ou la) réinstaller. Pour garantir que le développement planifié progresse comme prévu, des visites sont encouragées, tant du personnel de l'entreprise au CAI que du personnel du SST à l'entreprise. Chaque partie est responsable de ses propres frais de déplacement.

Les détails de cette possibilité comprennent :

• l'accès à distance privilégié au réseau de l'organisation du mentor, selon les besoins du développement;
• des locaux à bureaux temporaires au CAI pendant que le personnel de l'entreprise travaille sur place;