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Malgré les réalisations du dernier siècle, la CCN a encore beaucoup à faire pour édifier la capitale au nom de la population canadienne. Les gens qui se rendent dans la région s’attendent que la capitale du Canada soit belle, impressionnante, riche de sens et dynamique.
Dans l’intérêt national
En tant que grand propriétaire foncier de la région de la capitale, la CCN a la possibilité et la responsabilité d’utiliser et d’aménager ses terrains dans l’intérêt national. C’est effectivement ce que prévoit son mandat, où il est dit que la CCN doit notamment « établir des plans d’aménagement, de conservation et d’embellissement de la région de la capitale nationale et […] concourir à la réalisation de ces trois buts afin de doter le siège du gouvernement du Canada d’un cachet et d’un caractère dignes de son importance nationale ». Qu’est-ce que cela signifie en pratique? Une diversité de choses.
Projets d’aménagement de la CCN
La CCN construit parfois une installation qui contribuera au dynamisme général de la capitale ou qui la rendra plus riche de sens. Le Centre des visiteurs du parc de la Gatineau (inauguré en décembre 1999) constitue un excellent exemple de réalisation de ce genre.
Projets d’aménagement public-privéLa CCN conclut des baux fonciers commerciaux de longue durée avec le secteur privé en contrepartie de l’aménagement de certains terrains. Elle établit les directives pour ce qui est de l’utilisation du sol et du design (surtout si des aspects patrimoniaux entrent en ligne de compte), mais l’aménagement est financé par le secteur privé. Il s’agit de faire un usage intéressant et productif des terrains de la CCN, par exemple par la remise en état de bâtiments patrimoniaux ou la revitalisation d’anciens quartiers par de nouvelles utilisations. La restauration et le réaménagement de l’édifice The Chambers en 1994-1995 (maintenant le siège social de la CCN) constitue un excellent exemple de cette pratique.
Influence sur les projets d’aménagement dans la région de la capitaleLa CCN collabore avec diverses instances compétentes pour qu’elles tiennent compte d’une perspective axée sur la capitale dans leurs travaux (par exemple, la CCN s’est entendue avec la Ville d’Ottawa pour établir des directives sur la hauteur des nouveaux immeubles érigés à proximité de la colline du Parlement).
Projets de réfection
La CCN s’efforce d’entretenir le mieux possible ses immobilisations et de protéger ainsi la santé et la sécurité publiques. Le cadre de gestion associé à cette tâche s’appelle la « gestion du cycle de vie ».
Gestion du cycle de vieTout propriétaire prévoyant a en tête la liste des choses à faire. Il sait qu’il devra remplacer le toit dans 10 ou 15 ans. La cuisine, pense-t-il, devra peut-être être rénovée dans l’intervalle et il voudra un jour aménager un pavillon de jardin. Le propriétaire examine ensuite sa situation financière et il établit un calendrier en conséquence. Les gestionnaires immobiliers professionnels appellent cette planification la « gestion du cycle de vie », c’est-à-dire la planification d’un cycle continu d’entretien et de réparations (grandes et petites) et d’aménagement des propriétés.
Au fond, c’est ainsi que la CCN agit avec ses biens immobiliers, sauf qu’elle doit s’occuper de centaines de routes, de ponts et de bâtiments, et pas seulement d’une maison et d’un jardin. Elle planifie les travaux — le plus souvent de réfection et, dans de rares cas seulement, de construction — dans le contexte du Programme pluriannuel des immobilisations. Il s’agit du cadre dans lequel elle planifie la gestion du cycle de vie de ses propriétés. Les principales étapes de ce programme continu sont :
- la conception
- la construction
- l’entretien
- la réparation
- la réfection
- le réaménagement.
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