Je suis heureux de vous présenter la Revue annuelle 2004-2005 du Secteur des sciences de la Terre (SST) : Réussites scientifiques et technologiques. La vision du SST se reflète dans toutes nos réalisations de l'année écoulée : « Le SST sera, dans les faits et aux yeux de tous, un chef de file dans la conception, la mise en œuvre et l'intégration des sciences et de la technologie dans l'élaboration des politiques et la prise de décisions de RNCan, des gouvernements fédéral et provinciaux, de l'industrie et d'autres intervenants. »

Le SST est une organisation axée sur les enjeux et les résultats régi par la Stratégie en matière de sciences et de technologie (S-T), qui est alignée sur les priorités économiques, sociales et environnementales du gouvernement du Canada. Il peut ainsi s'assurer de la pertinence et de la valeur de ses programmes et projets pour les parties intéressées. La Revue annuelle rend compte de plusieurs réalisations impressionnantes à cet égard. En outre, le Secteur a continué d'améliorer son organisation pour être en mesure de produire les résultats attendus avec le plus d'efficience et d'efficacité possible.

Ces résultats s'observent dans toutes les facettes du mandat du SST qui traitent des priorités suivantes : « Un environnement sain », « Des communautés fortes et sûres », « Le développement durable des ressources naturelles », « Le développement du Nord », « Brancher les Canadiens », « Les Autochtones » ainsi que « Commerce et investissement ». Quand je regarde les résultats et les extrants de l'année dernière, je constate une brillante performance dans tous ces dossiers prioritaires.

Pour parvenir à des réussites aussi remarquables, le SST a pu compter sur un effectif exceptionnel. Tout au long de l'année, l'initiative, l'intelligence et le professionnalisme de chacun ont été mis à contribution dans toutes les activités du Secteur. Je suis fier de diriger une organisation animée par des personnes compétentes qui travaillent à une cause commune.

Nos succès, nous les devons également à un vaste réseau de partenariats avec le secteur public, l'industrie et le milieu universitaire. Deux des principes sur lesquels repose la Stratégie de S-T du SST s'énoncent ainsi : « Ne posséder que ce qu'on doit posséder; exercer la plus grande influence possible » et « Utiliser les meilleures ressources existantes en ayant recours à des réseaux internes et externes, à des partenariats et à des alliances ». Nos partenariats, je le répète, ont été indispensables à la réalisation de nos activités de l'année dernière.

L'année 2004-2005 a été très productive pour le SST. J'ai confiance que l'exercice 2005-2006 le sera tout autant.