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Initiative des Innovateurs nergtiques

Donnes de rfrence et pratiques exemplaires destines aux tablissements de soins gnraux et aux tablissements de soins prolongs :

Guide l'intention des gestionnaires de l' nergie et des administrateurs financiers

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Table des matires

1.0 Introduction

2.0 Gestion de l'nergie

3.0 Consommation d'nergie dans les tablissements de sant

4.0 Donnes de rfrence

5.0 conomie d'nergie signifie conomie d'argent

6.0 Pratiques exemplaires

7.0 tudes de cas


1.0 Introduction

Le Guide vise permettre aux gestionnaires de l'nergie, aux administrateurs financiers ainsi qu' tous les responsables de la consommation d'nergie des tablissements de soins gnraux et des tablissements de soins prolongs de comparer leur rendement nergtique actuel avec celui d'tablissements du mme type. Le guide peut aussi tre un outil pour les administrateurs ou pour tout individu oeuvrant plus ou moins directement dans l'administration des tablissements de sant.

On y jette galement un coup d'oeil sur les pratiques exemplaires d'utilisation rationnelle de l'nergie dans les tablissements de sant.

L'objectif de ce guide est d'encourager le secteur de la sant s'engager dans l'utilisation rationnelle de l'nergie en lui fournissant de l'information sur l'efficacit nergtique et la gestion de l'nergie.

Dans une large optique, le but de ce guide est d'appuyer l'Initiative des Innovateurs nergtiques, un programme de l'Office de l'efficacit nergtique de Ressources Naturelles Canada, dans son mandat de promouvoir l'efficacit nergtique comme moyen de rduire les missions de gaz effet de serre qui contribuent au changement climatique.

Ce guide aborde deux catgories d'tablissements :

  • les soins gnraux;
  • les soins prolongs.

2.0 Gestion de l'nergie

Le but de la gestion de l'nergie est d'assurer que la consommation d'nergie et les cots affrents se situent au plus bas niveau possible, tout en maintenant un confort, un service et une productivit de qualit optimale. Les avantages lis l'amlioration de la gestion de l'nergie comprennent notamment :

  • l'amlioration du confort;
  • la rduction des cots d'exploitation et d'entretien;
  • la rduction des pannes de systmes et d'quipements;
  • l'augmentation de la valeur du btiment;
  • l'amlioration de la productivit de l'quipement et du personnel;
  • l'augmentation de la dure de vie de l'quipement et du btiment;
  • la rduction de la consommation d'nergie;
  • l'amlioration de la performance environnementale.

2.2 Pourquoi faut-il analyser la consommation d'nergie?

Analyser la consommation et les tendances nergtiques permet de cerner les secteurs d'inefficacit dans votre tablissement pour ensuite laborer et mettre en place un plan de gestion de l'nergie visant un meilleur rendement et une rduction des cots.

Une premire tape vers la ralisation d'un plan de gestion de l'nergie consiste dterminer la consommation nergtique de base. Cela signifie qu'il faut rpertorier l'utilisation de l'nergie par secteur ainsi que le taux d'utilisation, pour ainsi reprer les zones de gaspillage et finalement tablir les mesures d'conomie d'nergie possibles.

Lorsque nous entreprenons ce type d'exercice, il est pertinent de bien comprendre les tendances du secteur d'activit dans lequel nous oeuvrons et de dterminer les modles suivre permettant de se fixer des objectifs de rendement optimal. Les donnes de rfrence et les pratiques exemplaires prsentes dans ce guide sont tires d'un sondage, effectu en 1998, dans des tablissements du secteur de la sant partout au Canada, par l'Initiative des Innovateurs nergtiques et le Collge canadien des directeurs de services de sant.

2.3 Incidence conomique de l'efficacit nergtique

Le rendement nergtique d'un tablissement a un impact important sur son rsultat net. Si des sommes sont gaspilles en raison de l'inefficacit nergtique, la situation financire globale du service de sant s'en trouvera diminue.

Le rendement nergtique d'un tablissement est galement trs li l'environnement intrieur du btiment et la qualit de l'air, donc au confort et la productivit de ses occupants.

2.4 Paramtres influenant la consommation d'nergie dans les tablissements de sant

Voici quelques-uns des paramtres primaires ayant un impact sur la consommation d'nergie dans les tablissements de sant :

  • les sources d'nergie utilises (gaz naturel, charbon, hydrolectricit);
  • la superficie de l'tablissement;
  • l'ge de l'tablissement;
  • l'horaire de fonctionnement;
  • le climat;
  • les systmes de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC);
  • le budget allou la gestion de l'nergie.

D'autres paramtres secondaires ont galement un impact sur la consommation d'nergie dans un tablissement de sant :

  • les types d'quipement et de services sur place, notamment :
    • cuisines
    • buanderies
    • incinrateurs
    • units de soins aux brls
    • laboratoires
    • services d'urgence
    • quipement hospitalier
  • l'enveloppe du btiment (incluant les fentres);
  • le type et niveau d'clairage.

3.0 Consommation d'nergie dans tablissements de sant

Les donnes contenues dans ce guide sont bases en partie sur un sondage effectu en 1998 auprs d'tablissements de sant un peu partout au Canada. Des 879 tablissements consults, les donnes quantitatives proviennent de 222 tablissements. Les donnes additionnelles proviennent d'entretiens avec des reprsentants de diverses rgions et des administrateurs d'tablissements privs.

Les graphiques ci-dessous reposent sur les rsultats du sondage et illustrent quelques-unes des donnes de base d'tablissements existants du secteur de la sant au pays.

Figure 1. Rpartition de la consommation d'nergie dans les tablissements de sant

Figure 2. Rpartition de la 	superficie des btiments des tablissements de sant

Figure 3. Rpartition de l'ge moyen des tablissements de sant

3.2 Habitudes de consommation d'nergie des tablissements de soins gnraux et des tablissements de soins prolongs (modlises)

La consommation d'nergie des tablissements de soins gnraux et des tablisse-ments de soins prolongs a t dtermine l'aide d'un logiciel de modlisation.

Les figures 4 et 5 illustrent la rpartition de la consommation d'nergie globale ainsi que la rpartition de l'intensit d'utilisation finale pour ces installations.

Figure 4. Rpartition de la consommation d'nergie d'un tablissement de soins gnraux

Figure 5. Rpartition de la consommation d'nergie d'un tablissement de soins prolongs

4.0 Donnes de rfrence

4.1 Qu'entend-on par donnes de rfrence ?

Les donnes de rfrence permettent aux organisations d'valuer la qualit de leur rendement et de leurs habitudes en matire de consommation d'nergie et de les comparer avec des tablissements et organisations similaires, selon des normes de rendement spcifiques.

Les donnes de rfrence en matire de gestion de l'nergie comparent la consommation d'nergie annuelle d'un tablissement avec celle d'tablissements similaires. Les donnes de rfrence peuvent aider dans les situations suivantes :

  • donner un aperu du rendement d'un tablissement en comparaison avec un rendement moyen ou suprieur ;
  • tablir des tendances, valuer le rendement antrieur et extrapoler les activits et oprations futures;
  • tablir les amliorations souhaites et les objectifs atteindre afin de rduire les risques plus facilement et de faon efficace;
  • motiver les intervenants de l'tablissement afin d'amliorer le rendement nergtique de l'installation;
  • dmontrer le lien entre des facteurs spcifiques (la force motrice) et le rendement nergtique;
  • faciliter la dtermination des modifications requises au niveau de l'exploitation sans toutefois s'adonner une tche de vrification trop exhaustive;
  • diffuser toute cette information simplement de sorte qu'elle puisse tre facilement comprise aussi bien par les techniciens que par les administrateurs de l'tablissement.

4.2 Calcul des donnes de rfrence pour votre tablissement

De bonnes donnes de rfrence consistent en une quantification de l'nergie en termes d'intensit nergtique (c.--d. units d'nergie consomme par unit de surface de plancher par anne). Malgr les limites que ces valeurs peuvent reprsenter pour un tablissement pris dans son ensemble, elles peuvent tre une premire approche utile pour comparer son rendement avec celui d'autres tablissements.

Le tableau 1 et les instructions qui suivent vous permettent de calculer les donnes de rfrence de votre tablissement.

Tableau 1. Table de conversion

Source d'nergie Conversion quivalent kWh (kWhe)
lectricit kWh x 1 = ________ kWhe
Gaz naturel m3 x 10,33 = ________ kWhe
  GJ x 277,78 = ________ kWhe
Vapeur kg x 0,154 = ________ kWhe
Propane litres x 7,09 = ________ kWhe
Mazout no 2 litres x 10,74 = ________ kWhe
Mazout no 6 litres x 11,25 = ________ kWhe
Diesel litres x 10,74 = ________ kWhe
Bois tonnes x 3876,70 = ________ kWhe
Essence litres x 9,63 = ________ kWhe

Instructions pour calculer l'intensit nergtique de votre tablissement

1. Calculez la surface totale de plancher de votre tablissement en mtres carrs. ___________ m2
2. Dterminez la consommation d'nergie annuelle de votre tablissement et ses cots. Convertissez la consommation d'nergie annuelle en kWhe de la faon suivante :
lectricit ________ kWh ________ kWh $________
Gaz naturel ________ m3 x 10,33 = ________ kWhe $________
Mazout no 2 ________ L x 10,74 = ________ kWhe $________
Mazout no 6 ________ L x 11,25 = ________ kWhe $________
Autres* ________ ________ kWhe $________
    Total: ________ kWhe $________
3. Calculez l'intensit nergtique de votre tablissement ainsi que ses cots de consommation de la faon suivante : kWhe/m2 total : ________________ $/m2 : ________________
4. Comparez l'intensit nergtique de votre tablissement avec celle d'autres tablissements en vous servant des figures 6 11.
* Cette catgorie comprend la vapeur, le propane, le diesel, le bois et l'essence.

4.3 Barmes des donnes de rfrence

Les barmes des donnes de rfrence ci-dessous ont t tablis partir de l'information provenant des sondages de consommation d'nergie effectus dans le secteur de la sant ainsi que d'tablissements modles crs l'aide d'un logiciel de simulation.

Donnes sur la consommation d'nergie pour les tablissements de sant existants (soins gnraux et soins prolongs)

Consommation d'nergie

Figure 6. Donnes sur la consommation d'nergie en fonction de l'ge de l'tablissement (soins gnraux et soins prolongs)

Figure 7. Donnes sur la consommation d'nergie en fonction du type d'tablissement

Figure 8. Donnes sur la consommation d'nergie en fonction de la superficie de l'tablissement

Cots nergtiques

Figure 9. Donnes sur les cots nergtiques en fonction de l'ge de l'tablissement (Soins gnraux et prolongs)

Figure 10. Donnes sur les cots nergtiques en fonction du type d'tablissement

Figure 11. Donnes sur les cots nergtiques en fonction de la superficie de l'tablissement

5.0 conomie d'nergie signifie conomie d'argent

Une fois que vous aurez compar la consommation d'nergie de votre tablissement aux donnes de rfrence, vous aurez une bonne ide du rendement de votre tablissement, comparativement aux autres. Cette analyse vous aidera reprer les lacunes et cerner les sources possibles d'amlioration du rendement nergtique de votre organisation.

En vous fondant sur ces rsultats, vous serez en mesure de raliser une stratgie afin d'augmenter le niveau d'efficacit nergtique de votre organisation. Votre projet devrait comprendre une gamme de mesures, notamment des investissements de capitaux et des initiatives faibles cots ou sans cots.

Des initiatives faibles cots ou sans cots constituent un lment important d'une stratgie d'conomie d'nergie. Les importantes conomies d'argent qu'elles gnrent peuvent constituer le moyen le plus efficace de convaincre l'administration de votre tablissement de mettre sur pied des mesures forte intensit de capital.

Afin de vous aider amorcer votre projet et convaincre l'administration de la mise en oeuvre d'amliorations vous permettant d'conomiser de l'nergie, le tableau 2 numre le taux de rcupration prvu pour l'achat d'quipement haut rendement nergtique.

La premire colonne indique la priode de rcupration de l'investissement telle qu'elle est dfinie ci-dessous :

Valeur du projet
_______________

Cot du projet

Le cycle de vie reprsente la dure de vie (en annes) de l'quipement requis dans la mise en oeuvre de votre projet de conservation d'nergie.

Par exemple, si votre organisation fait l'achat d'un systme d'clairage haut rendement nergtique d'une valeur de 15 000 $, et que ce systme garantit une conomie d'nergie de 3 000 $ par anne, votre priode de rcupration serait de cinq ans. Si votre systme d'clairage tait muni d'un cycle de vie de 10 ans, votre taux de rendement interne serait de 15 p. 100 ou l'quivalent d'un rendement de 15 p. 100 sur votre investissement.

Tableau 2. Taux de rendement interne (%)

Priode de
rcupration
(annes)
Cycle de vie (annes)
  1 2 3 4 5 10 15
  Taux de rendement interne (%)
1 0 62 84 93 97 100 100
2   0 23 35 41 49 50
3     0 13 20 31 33
4       0 8 21 24
5         0 15 18
6           10 15
7           7 12
8           4 9
9           2 7
10           0 6

6.0 Pratiques exemplaires

6.1 Qu'entend-on par pratiques exemplaires ?

Dans toute comparaison de donnes de rfrence, les tablissements prsentant la consommation nergtique la plus faible ou non loin de la plus faible dfinissent, en thorie, les tablissements ayant adopt des pratiques de fonctionnement exemplaires.

L'expression pratiques exemplaires dsigne les solutions prouves par l'industrie en matire d'amlioration du rendement. Le Code modle national de l'nergie pour les btiments (CMNB) du Conseil national de recherches du Canada tablit des normes de pratiques exemplaires pour amliorer l'efficacit nergtique dans les nouveaux btiments au pays. Le CMNB tablit des normes minimales d'efficacit nergtique pour la construction de btiments commerciaux au Canada.

Le Programme d'encouragement pour les btiments commerciaux (PEBC), gr par l'Office de l'efficacit nergtique de Ressources naturelles Canada, offre des appuis financiers pour la mise en application de mesures d'efficacit nergtique lors de la conception de nouveaux btiments. Afin d'tre admissible cette initiative, un btiment doit avoir un rendement de 25 p. 100 suprieur aux exigences requises par le CMNB en matire d'efficacit nergtique.

Dans ce guide, les pratiques exemplaires dfinissent des mesures qui, lorsqu'elles sont bien appliques, conduisent des rductions de la consommation nergtique ralisables en respectant le budget de l'tablissement.

6.2 Pratiques exemplaires visant l'amlioration du rendement nergtique dans les tablissements de soins gnraux et dans les tablissements de soins prolongs

Amliorer les caractristiques de l'enveloppe du btiment

La plupart des amliorations l'enveloppe d'un btiment sont plus conomiques lorsqu'elles font partie d'un projet de nouvelle construction ou de modification du btiment.

  • Augmenter le niveau d'isolation du btiment lors d'autres projets de construction (par exemple, nouvelle construction, rnovation de la toiture).
  • Vrifier l'isolation afin de s'assurer qu'il n'y a ni condensation ni infiltration d'eau.
  • Isoler l'entretoit.
  • Calfeutrer les cadres des fentres et des portes.
  • Installer des fentres double ou triple vitrage, de prfrence du verre faible missivit (V.F.E.).
  • Installer des portes automatiques dans les secteurs o l'ouverture des portes extrieures est frquente.
  • Installer un rideau de plastique l'intrieur de l'entre des fournisseurs.

Amliorer la conception de l'clairage et son efficacit

  • Installer des appareils d'clairage haute efficacit nergtique.
  • Installer des appareils munis de commandes d'clairage et de dtecteurs de prsence dans les endroits rservs au personnel de l'tablissement.
  • Remplacer l'clairage incandescent par des lampes fluorescentes compactes.
  • Favoriser l'clairage naturel l'intrieur de l'tablissement.
  • Changer les indications de sortie incandescentes pour des diodes lectroluminescentes (DEL).
  • Utiliser des lampes aux halognures mtalliss ou au sodium l'extrieur.

Amliorer l'efficacit des systmes de CVC

tant donn que le chauffage constitue une des plus importantes dpenses nerg-tiques dans les tablissements de soins gnraux, c'est donc le principal secteur o des conomies d'nergie sont envisageables.

  • Installer des chaudires condensation haute efficacit.
  • Assurer la rcupration de l'air chaud par un ventilateur hlicodal haut rende-ment. Cette mesure est d'autant plus efficace que l'tablissement fonctionne 24 heures sur 24.
  • Prendre en considration les sources d'nergie de remplacement, telles que les pompes gothermiques.
  • Installer des refroidisseurs de haute efficacit.
  • Rquilibrer, rduire et programmer les alimentations et les reprises d'air ainsi que l'approvisionnement en air provenant de l'extrieur. liminer le surdimension-nement en recourant le moins possible au systme de CVC.
  • liminer le surdimensionnement des pompes sur les rseaux d'eau chaude, d'eau froide et de glycol. liminer autant que possible les pompes secondaires de suralimentation.
  • Convertir les botes de mlange d'un volume constant un volume variable.
  • Ajouter une commande numrique directe aux thermostats et au systme d'clairage.
  • Installer des entranements frquences variables sur les plus gros moteurs.
  • Convertir l'humidification de type lavage par l'air en celle vapeur.
  • Combiner les systmes de vapeur l o c'est possible.
  • liminer le systme de refroidissement expansion directe (c.-.-d. ajouter des tours de refroidissement).
  • Utiliser les condenss vapeurs pour prchauffer l'eau chaude.
  • Maximiser le refroidissement gratuit.
  • Rcuprer les pertes de chaleur de l'incinrateur l'aide d'un rcuprateur de chaleur install indpendamment de l'incinrateur.

Gestion de l'eau et des gouts

Des conomies substantielles peuvent tre ralises en appliquant des principes de conservation.

  • Donner la sous-traitance la lessive de l'tablissement.
  • Planifier l'arrosage du terrain.

7.0 tudes de cas

Cette section prsente diverses tudes de cas de mise en oeuvre de mesures d'efficacit nergtique dans plusieurs tablissements du secteur de la sant au Canada.

7.1 Premire tude de cas : Walter C. Mackenzie Health Sciences Centre, Edmonton (Alberta)

Vue d'ensemble

  • Le btiment, achev en 1986, a cot 900 millions de dollars. l'heure actuelle, 100 millions de dollars sont allous divers projets en cours, notamment la construction d'une nouvelle aile pour l'urgence.
  • L'tablissement a un budget annuel de 5,7 millions de dollars allou l'nergie.
  • Le but est de rduire la consommation d'nergie pour l'anne 2002 un niveau de 15 p. 100 infrieur celui de 1999.
  • La plupart des modifications requises dans l'tablissement sont dues aux progrs de la mdecine et l'utilisation accrue des appareils, notamment le diagnostic par l'imagerie rsonance magntique.
  • Une particularit unique de l'immeuble est sans nul doute un espace libre entre les tages, rserv aux quipements lectromcaniques. On a utilis des poutres treillis de 2,5 m (8 pi) de haut pour construire les planchers et cette accessibilit facilite la restauration du btiment.

Systmes nergtiques et amliorations

Gestion d'ensemble des installations

  • Les devis directeurs doivent tenir compte de l'efficacit nergtique.
  • Les projets pilotes sont utiliss afin de dmontrer qu'une nouvelle technologie est ralisable avant d'tre mise en application sur une grande chelle.
  • La reconnaissance des bonnes ides constitue un lment convaincant auprs des cadres suprieurs ainsi que des employs.
  • L'attention de l'organisation sur la consommation d'nergie devient facile lorsqu'on prsente les factures associes aux priodes de grande consommation de l'tablissement.
  • Un personnel bien form et motiv est ncessaire au succs d'un programme d'efficacit nergtique.

clairage

  • Les appareils d'clairage ont t modifis par l'utilisation de tubes T-8 de 0,6 m sur 0,9 m (2 pi sur 3 pi) et de rflecteurs.
  • 9 000 appareils d'clairage sur 40 000 ont t modifis.

Enveloppe du btiment

  • Les cages d'escalier ont de nouveau t isoles et calfeutres.
  • Les fentres du btiment principal ainsi que celles de l'atrium doivent encore tre calfeutres.
  • L'atrium comprend un puits de lumire en forme de demi-cylindre de verre lgrement teint. Toute modification de cette structure entranerait probablement des cots exorbitants.

quilibrage des systmes

  • Depuis 1994, les installations pour l'eau et l'air ont t quilibres de nouveau grce un projet continu. Les dbits ont t rduits considrablement.
  • La pression statique initiale dans les conduits tait de 800 Pa; les normes sont maintenant d'environ 500 Pa le jour et 200 Pa la nuit.

Commande numrique directe des botes de mlange

  • Ce btiment a t construit en deux tapes : la phase I comprend un systme double canalisation et la phase II utilise un systme l'air volume variable avec rchauffage.
  • Il y a 2 000 botes de mlange, dont 1 550 sont encore contrles au moyen d'un pneumatique et 450 ont t quipes d'une commande numrique directe.

Entranements frquence variable sur les ventilateurs de reprise

  • L'installation d'entranements vitesse variable sur les ventilateurs et les moteurs des pompes s'est rvle un grand succs.
  • Les ventilateurs d'alimentation actuels sont munis de pales pas variable permettant d'atteindre une haute efficacit sur une vaste plage d'opration. Les ventilateurs de reprise munis de pales directionnelles variables ont t remplacs par un mcanisme d'entranement frquence variable.
  • Les entranements vitesse variable ont t installs afin de rgulariser le dbit et peuvent tres installs sur les moteurs courant alternatif standard.

Dbit des pompes des dispositifs eau glace

  • Aprs valuation et rajustement des dbits des colonnes montantes et des serpentins, on a conclu que toutes les pompes secondaires pouvaient tre retires.
  • Ceci a permis d'enlever 28 pompes d'appoint, une dans chaque unit de transport d'air, dont la puissance variait de 7 15 cv.

Entranements frquence variable sur les pompes de chauffage primaires, les pompes eau refroidie et les pompes glycol

  • Aprs valuation et rajustement de tous les dbits des colonnes montantes et des serpentins, on a conclu que la capacit des pompes primaires tait beaucoup trop leve. Par exemple, le systme au glycol alimentait deux pompes de 7,5 cv et ce, continuellement. Aujourd'hui, le systme fonctionne avec un moteur de 7,5 cv entranement frquence variable.

De l'humidification par lavage l'air l'humidification par injection de vapeur

  • Dans chacune des 28 units de rpartition d'air, les lavages par l'air pulvrisation sont remplacs par un systme vapeur.
  • Ce remplacement a amlior la qualit de l'air l'intrieur du btiment, offre un meilleur contrle du niveau d'humidit et a limin les cots lis l'lectricit et l'entretien des pompes de circulation d'eau, rsultant en une conomie de 100 000 $ de produits chimiques destins au traitement de l'eau et une autre conomie de 51 000 $ en frais de dminralisation.

Ascenseurs

  • Dix-neuf ascenseurs sont graduellement modifis pour fonctionner avec un systme d'entranement frquence variable. Quoique les conomies d'nergie soient faibles, les conomies en surface de plancher et de cots d'quipement sont assures.

Fermeture de l'unit de circulation d'air de l'atrium

  • l'origine, l'atrium tait chauff par 10 units d'alimentation d'air munies de ventilateurs de 5 7 cv et de ventilateurs de reprise d'air de 2 3 cv. Ces installations fonctionnaient continuellement.
  • Aujourd'hui, l'atrium est chauff par les pertes de chaleur du btiment principal. Les units de circulation d'air sont utilises uniquement pour maintenir une pressurisation positive de 10 12 Pa l'tage le plus bas pendant l'hiver.

Rcupration de la chaleur

  • Les roues thermiques de rcupration de chaleur air-air ont t dplaces dans les units d'alimentation d'air. Ce projet pilote a connu un grand succs.

crtement de la demande de pointe et gestion de l'offre

  • L'tablissement achte son nergie, sa vapeur et son eau refroidie de la centrale de l'Universit de l'Alberta. Un accord de rciprocit engage l'tablissement fournir l'crtement de la demande en priode de pointe l'universit qui utilise les gnratrices d'urgence au diesel de l'tablissement.
  • L'tablissement bnficie de prix ngocis en fonction du volume de vapeur et d'eau froide fourni (et non en fonction de la valeur en Btu).

Gestion de l'eau et des gouts

  • Les cots de l'eau et des gouts ont considrablement diminu au cours des dernires annes car l'tablissement a mis en place des mesures de conservation et sous-traite les tches de lessive et d'incinration.
  • Mme si l'incinrateur aurait constitu une excellente occasion de rcuprer la chaleur, le budget pour l'amlioration des installations n'tait pas disponible.

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :

Doug Dunn
Directeur des oprations du btiment
Walter C. Mackenzie Health Sciences Centre
University of Alberta Hospital
Capital Health Authority
8440, 112e Rue
Edmonton (Alberta) T6G 2B7
Tl. : (780) 407-8179
Tlc. : (780) 407-8895
Courriel : ddunn@cha.ab.ca
Site Web : www.cha.ab.ca

7.2 Deuxime tude de cas : District de sant de Regina, Regina (Saskatchewan)

Vue d'ensemble

Le District de sant de Regina comprend deux grands hpitaux :

Pasqua Hospital

  • L'hpital comprend 267 lits.
  • Le Alan Blair Cancer Centre comprend deux btiments : un de 52 500 m2 (565 000 pi2) et l'autre de 75 000 m2 (800 000 pi2).
  • Les services comprennent la mdecine gnrale, l'orthopdie, l'urologie, les soins intensifs et la cardiologie.
  • Au cours des cinq dernires annes, 43 000 m2 (464 000 pi2) ont t rnovs (soit 40 p. 100 de la superficie de l'tablissement) et 11 500 m2 (124 000 pi2) ont t dmolis.

Regina General Hospital

  • L'hpital comprend 635 lits.
  • L'hpital comprend six tages pour un total de 88 600 m2 (954 000 pi2), y compris les ailes additionnelles d'un bout l'autre de l'tablissement.
  • Les services comprennent la maternit, l'unit nonatale de soins intensifs, la dialyse, la neurochirurgie et le centre de traumatologie.
  • Au cours des cinq dernires annes, 52 400 m2 (564 000 pi2) ont t rnovs (soit 65 p. 100 de la superficie de l'tablissement) et 21 400 m2 (230 000 pi2) ont t dmolis.

Gestion nergtique et mesures d'amlioration

  • Pendant les rnovations, 1,7 million de dollars ont t affects des mesures d'efficacit nergtique.
  • Les mesures nergtiques taient values en termes de cot complet sur le cycle de vie et une priode de rcupration simple de 4,1 ans.
  • Le projet comprend les amliorations suivantes :
    • L'installation de rcuprateurs de chaleur des chemines afin de rcuprer la chaleur produite par la fume provenant de la combustion de la chaudire.
    • Le remplacement des refroidisseurs centrifuges (lectriques) par des refroidisseurs par absorption (au gaz).
    • L'installation d'entranements frquence variable sur les ventilateurs et les pompes.
    • Le remplacement de la chaudire du Regina General Hospital par une nouvelle chaudire haute efficacit.
    • L'installation de ballasts lectroniques et de tubes d'clairage T-8 dans les nouvelles constructions et les aires rnoves, ainsi que le remplacement graduel des lampes T-12 et des ballasts magntiques dans les secteurs de l'ancienne partie du btiment.
    • L'installation d'un systme de contrle automatique du btiment de type commande numrique directe dans le Pasqua Hospital et le Regina General Hospital.
    • L'uniformisation des systmes de contrle (un seul fournisseur).
    • L'installation d'un systme double conduite et le chauffage radiant sur la boucle contenant du glycol.
    • La distribution d'air volume variable avec botes dans chaque pice.
    • L'amlioration de l'isolation selon les normes dans les nouvelles constructions et les parties rnoves ainsi que l'installation de fentres double vitrage, faible missivit et l'argon.

conomies d'nergie

Pasqua Hospital

  • Intensit nergtique avant les amliorations : 110,75 kWh/pi2 (1995-1996).
  • Intensit nergtique aprs les amliorations : 97,94 kWh/pi2 (1999-2000).
  • Rduction de la consommation d'nergie de 11,6 p. 100 pour tout l'tablisse-ment (rduction plus importante si on considre les parties rnoves seulement).

Regina General Hospital

  • Intensit nergtique avant les amliorations : 96,04 kWh/pi2 (1995-1996).
  • Intensit nergtique aprs les amliorations : 85,14 kWh/pi2 (1999-2000).
  • Rduction de la consommation d'nergie de 11,4 p. 100 pour tout l'tablisse-ment (rduction plus importante si on considre les parties rnoves seulement).

Perspectives d'avenir

  • La possibilit de bien plus grandes conomies avec une meilleure planification des contrles.
  • La mise sur pied d'un programme d'entretien informatis qui servirait amliorer l'entretien et la centrale de chauffage.
  • La rduction du volume d'air.
  • L'enqute sur les systmes de contrle de l'clairage.
  • La mise en oeuvre d'un programme d'approvisionnement tenant compte de l'efficacit nergtique des appareils.
  • La mise en oeuvre d'un programme de sensibilisation l'efficacit nergtique l'intention du personnel charg de l'entretien mnager.

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :

Peter Whiteman
Directeur du Centre de l'nergie
District de sant de Regina
2180, 23e Avenue
Regina (Saskatchewan) S4S 0A5
Tl. : (306) 766-5365
Tlc. : (306) 766-5414
Courriel : pwhiteman@reginahealth.sk.ca
Site Web : www.reginahealth.sk.ca

7.3 Troisime tude de cas : St. Paul's Hospital, Vancouver (Colombie-Britannique)

Vue d'ensemble

1894 - Construction du btiment original, en bois (aujourd'hui dmoli)

1912 - Construction du btiment central de l'difice Burrard et de la centrale lectrique

1930 - Construction de l'difice Comox et de l'aile Nord de l'difice Burrard

1939 - Construction de l'aile Sud de l'difice Burrard

1946 - Ajout important l'difice Comox

1949 - Construction de l'aile Est de l'difice Burrard

1953 - Construction de l'aile Ouest de l'difice Burrard

1961 - Construction de l'difice McDonald et rnovation de la centrale lectrique

1979 - Construction de la phase I de l'difice Providence

1986 - Construction de l'urgence (ajout la partie centrale de l'difice Burrard)

1989 - Construction de la phase II de l'difice Providence

1999 - Le St. Paul's Hospital occupe le troisime rang parmi les tablissements les plus conomiques au Canada

Mesures d'amlioration de l'efficacit nergtique

Approvisionnement nergtique

  • En 1982, l'hpital se raccorde au systme rgional de chauffage vapeur et la centrale lectrique est dsaffecte.
  • L'lectricit provient maintenant de BC Hydro.
  • En 2000, le budget du dpartement tait de 4,3 millions de dollars.
  • En 2000, le budget allou pour l'nergie tait de 1,8 million de dollars.

Marchs de services d'efficacit nergtique

  • Le projet a cot 3 millions de dollars, fond sur une priode de rcupration de 10 ans.
  • Le projet a dbut en novembre 1998 et a t complt en mai 2000 (18 mois).
  • L'accent a t principalement mis sur l'difice Providence.
  • Les projets comprenaient les lments suivants :
    • La modernisation des systmes existants.
    • L'installation d'entranements frquence variable sur les ventilateurs d'alimentation, de reprise et d'vacuation ainsi que sur les pompes glycol.
    • Le remodelage et le remplacement des appareils d'clairage par des ballasts lectroniques, des ampoules T-8 et des systmes de rflecteurs.
    • Le rquilibrage de la circulation d'air pour tenir compte de la diminution de la charge de climatisation et du nouveau systme d'clairage et pour maintenir la pression adquate.
    • L'installation de 200 registres dans les conduites d'alimentation, de reprise et d'vacuation d'air pour contrler le dbit d'air en priode d'inoccupation.
    • L'installation de valves de contrle dans les conduites de vapeur basse pression alimentant les radiateurs dans les btiments Burrard et Comox.
    • L'installation de dtecteurs de prsence dans les salles d'opration, les salles de confrences, les salles manger prives et les auditoriums.
    • L'installation d'une nouvelle tour de refroidissement. L'eau froide est ramene la tour de refroidissement plutt que d'tre vacue vers le drain. (Deux autres cellules doivent tre installes.)
    • L'ajustement des chronomtres de chasse d'eau en vue d'en rduire la dure de fonctionnement.

Tableau 3. conomies ralises

Type d'nergie Units conomies ralises
Vapeur lb. 15 % 21 % par anne
lectricit kW (priode de pointe) 9 % par mois
  kWh 15 % par anne
Eau pi2 27 % par anne

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :

David Myers
Directeur, Dpartement de la centrale physique
St. Paul's Hospital
1081, rue Burrard
Vancouver (Colombie-Britannique) V6Z 1Y6
Tl. : (604) 806-8273
Tlc. : (604) 806-8285
Courriel : dmyers@stpaulhosp.bc.ca
Site Web : www.providencehealthcare.com/paul/paul.htm

7.4 Quatrime tude de cas : L'Hpital d'Ottawa, Campus Civic, Ottawa (Ontario)

Vue d'ensemble

Le Campus Civic a t construit en 1924 et sa surface de plancher est maintenant de 167 000 m2 (1,8 million pi2). Il possde sa propre chaufferie centrale dote d'un systme de distribution haute pression et dispose d'un personnel qualifi pour le faire fonctionner.

Mesures d'amlioration de l'efficacit nergtique

Systme de rcupration de chaleur

Un systme de rcupration de chaleur par condensation a t install sur la chemine d'vacuation de la chaudire centrale. La chaleur rcupre suffit chauffer la quantit d'air totale ncessaire au chauffage par ventilation des 9 300 m2 (100 000 pi2) de l'Institut cardiologique de l'Universit d'Ottawa. L'Institut est prin-cipalement compos de laboratoires et demande une prise d'air frais de prs de 100 p. 100. De plus, la chaleur rcupre sert chauffer une portion significative de l'eau chaude domestique et aide rduire les missions d'oxyde d'azote (NOx).

Enqute de vrification des purgeurs automatiques

Une enqute de vrification des purgeurs automatiques a permis de rpertorier 720 purgeurs contrairement aux 400 connus. Prs de 100 000 $ ont t investis pour remplacer les purgeurs, ce qui reprsente une conomie annuelle prvue de 344 000 $. Ces conomies ne peuvent tre confirmes car l'tablissement ne possde pas assez de compteurs d'nergie ou de gaz permettant d'isoler ces rsultats, et les conomies ont t rendues imperceptibles par l'expansion continuelle de l'tablissement.

Systme de refroidissement d'hiver

Le systme de refroidissement d'hiver sert refroidir l'eau de la boucle d'eau refroidie de l'hpital. Il s'agit du seul systme de refroidissement sur boucle d'eau en fonction pendant l'hiver, le systme de refroidissement central tant arrt pendant la saison froide. Le systme de refroidissement d'hiver fait circuler du glycol dans la tour de refroidissement et dans un changeur plaque qui refroidit la boucle d'eau. En hiver, la boucle d'eau froide sert refroidir les petits secteurs de temprature ambiante plutt leve, tels que le centre informatique et, ce qui cote beaucoup plus cher, deux compresseurs d'air de 75 cv qui fournissent l'air de contrle et l'air pour plusieurs appareils. Auparavant, les deux compresseurs hlicodaux taient refroidis par l'eau de la ville (boucle ouverte). Ils sont maintenant refroidis par la boucle d'eau froide de l'tablissement (boucle ferme), chose qui a t rendue possible grce au systme de refroidissement d'hiver. Les conomies d'eau rsultant de cette modification sont donc plus significatives que les conomies nergtiques. On estime que le projet permet d'conomiser environ 74 000 $ par anne en redevances d'eau.

Commande numrique directe

Les systmes de contrle de ventilation existants sont remplacs graduellement par un systme de commande numrique directe. Le Campus Civic possde 84 systmes de ventilation indpendants dont 35 ont dj t modifis par l'intgration d'un nouveau systme de commande numrique directe. La priode de rcupration simple de cet investissement est habituellement de 5 ans, ce qui rend difficile son approbation par l'administration de l'hpital sur la seule base des conomies d'nergie. Cependant, ce nouveau systme gnre des avantages additionnels plus importants, tels qu'un contrle plus prcis des systmes de ventilation des salles d'urgence, o on peut avoir recours 100 p. 100 de l'air extrieur n'importe quel moment.

Projets futurs

  • On envisage actuellement la possibilit d'installer un systme de cognration turbine gaz avec rcupration de chaleur, dont les conomies sont values 800 000 $ par anne pour un investissement de six millions de dollars.
  • On tudie galement un projet d'amlioration du systme d'clairage avec une priode de rcupration de 4,4 ans : des conomies annuelles de 183 000 $ pour un investissement de 800 000 $.
  • Un projet visant remplacer deux compresseurs d'air mdicaux de 60 cv par trois compresseurs de 15 cv chacun est prsentement l'tude. On estime les cots 100 000 $ et les conomies annuelles de cette meilleure rpartition de la charge 52 000 $. Ce projet a aussi l'avantage de permettre la distribution et la dcentralisation des compresseurs dans l'tablissement, ce qui augmenterait la fiabilit de tout le systme.

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :

Brock Marshall, ing.
Directeur, Ingnierie et Oprations
L'Hpital d'Ottawa - Campus Civic
1053, avenue Carling
Ottawa (Ontario) K1Y 4E9
Tl. : (613) 798-5555, poste 6849
Tlc. : (613) 761-5375
Courriel : bmarshall@civich.ottawa.on.ca
Site Web : www.hopitalottawa.on.ca

7.5 Cinquime tude de cas : Cambridge Memorial Hospital, Cambridge (Ontario)

Vue d'ensemble

  • L'hpital a t construit en 1953 et a son emploi environ 1 200 personnes sur une surface de plancher de 36 000 m2 (388 000 pi2).
  • Un changement de direction en 1995 a entran une nouvelle orientation de l'tablissement donnant plus d'importance aux questions environnementales, notamment l'efficacit nergtique.
  • Un projet de nouvel agrandissement comprend des mesures d'efficacit nerg-tique visant une consommation d'nergie infrieure de 50 p. 100 celle d'une construction conventionnelle.
  • L'hpital a rcemment obtenu la certification ISO 14001 (Systmes de gestion de l'environnement) et dclare tre l'unique hpital dtenir cette certification en Amrique du Nord.

Mesures d'amlioration de l'efficacit nergtique

Gnralits

  • Des amliorations continues apportes l'ensemble du systme d'clairage, notamment l'installation de lampes T-8, de rflecteurs, de ballasts, d'indications de sortie DEL, etc.
  • Une correction du facteur de puissance par l'ajout de condensateurs.
  • Des vitres teintes pour rduire la charge de refroidissement du btiment.
  • Un suivi des factures d'lectricit permet de minimiser les frais, notamment ceux dus la demande.
  • L'incinration des dchets a t donne en sous-traitance. Cela a entran des conomies d'argent et d'nergie pour l'hpital.

Moteurs

  • La rduction des dimensions des ventilateurs et des moteurs de pompes.
  • La dtermination des amliorations d'efficacit requises.
  • L'installation d'entranements frquence variable.
  • L'installation de dmarreurs dmarrage en douceur (SOFT START).
  • Un projet futur : rnovation des moteurs des ascenseurs.

CVC

  • Un horaire de fonctionnement des systmes de CVC : les appareils s'arrtent lorsqu'ils ne sont pas ncessaires.
  • Une pompe chaleur sur boucle d'eau a t installe.
  • Un programme de vrification des purgeurs automatiques est en cours.
  • Une unit de rcupration de chaleur munie d'une roue de type desschant fait maintenant partie du systme de ventilation.

Programme de sensibilisation du personnel

  • Un cours de sensibilisation l'environnement est offert au personnel (formation continue).
  • On encourage le personnel minimiser le nombre d'appareils, tels que les rfrigrateurs et les machines glace.
  • Tous les ordinateurs s'teignent pour la nuit.
  • On habitue le personnel teindre les lumires.

Systmes de gestion de l'environnement ISO 14001

L'optimisation de l'efficacit nergtique constitue un des buts les plus explicites de la politique environnementale ISO 14001 de l'hpital.

  • Les politiques d'achats de l'hpital tiennent compte de l'environnement.
  • L'hpital relve et compile de faon priodique les indicateurs de performance environnementale (1990 tant le point de dpart). Cela tient compte des mis-sions de gaz effet de serre.

Pour plus d'information :

Visionner d'autres publications de l'IIE. Veuillez communiquez avec l'IIE pour obtenir des copies en papier ou une réponse plus rapide.


Initiative des Innovateurs énergétiques
Office de l'efficacité énergétique
Ressources naturelles Canada
580, rue Booth, 18e étage
Ottawa (Ontario) K1A 0E4
Tél. : (877) 360-5500
Téléc. : (613) 947-4121
Site Web

Mary-Jane Hanley
Coordonnatrice environnementale Cambridge Memorial Hospital
700, boul. Coronation
Cambridge (Ontario) N1R 3G2
Tl. : (519) 621-2333, poste 1720
Tlc. : (519) 740-4928
Courriel : mhanley@cmh.org
Site Web : www.cmh.org