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Efficacité énergétique dans l'industrie
Méthodes de financement novatrices : une introduction
Méthodes de
financement novatrices pour
les projets d'efficacité énergétique
|
Les termes « marchés de services éconergétiques
», « contrat de services éconergétiques » et
« économies d'énergie garanties » sont fréquemment
utilisés en matière de financement. Ils désignent tous
le même principe : lorsqu'un projet d'améliorations éconergétiques
est terminé, c'est à même les économies d'énergie
qui en résultent que son coût est remboursé. Peu importe
le nom qu'on lui donne, ce type de contrat représente pour les entreprises,
notamment du secteur industriel, une façon novatrice et créative
de financer d'importants projets visant l'efficacité énergétique
sans avoir à débourser de l'argent avant leur mise en uvre.
Bien que le concept soit simple, ce genre de contrat comprend habituellement
beaucoup de particularités, ce qui signifie que sa mise en uvre
peut exiger beaucoup de temps. Toutefois, si les fournisseurs ont confiance
que l'équipement qu'ils installent permettra de réaliser des économies
d'énergie, ils seront peut-être disposés à attendre
que ces économies deviennent une réalité pour être
payés. Cette situation peut être avantageuse pour les fournisseurs
du fait qu'elle leur permet d'offrir leurs produits et leurs services d'installation
à une entreprise qui ne pourrait peut-être pas autrement entreprendre
le projet au moment voulu.
Habituellement, les entreprises prennent des décisions de financement
en se fondant sur les principes des taux de rendement, du rendement du capital
investi et des périodes de récupération, qu'elles appliquent
à tous les types de projets, y compris aux projets éconergétiques.
Ces principes ne tiennent pas nécessairement compte des questions écologiques
ou des économies qui pourraient être réalisées après
la période de récupération jugée acceptable. Les
entreprises de fabrication ont pour vocation de produire et de vendre des produits,
et l'énergie qui sert à la production est habituellement perçue
comme une dépense liée à cette production et non comme
une possibilité d'économies. Cependant, comme les coûts
de l'énergie augmentent, de plus en plus d'entreprises cherchent à
en réduire la facture pour améliorer leur rentabilité.
Il existe de nombreuses façons d'y arriver, et lorsque le financement
du coût d'un projet d'économie d'énergie constitue un problème,
les techniques de financement novatrices peuvent jouer un rôle important.
En ce qui a trait aux marchés de services éconergétiques,
les entreprises peuvent avoir recours à des procédures administratives
différentes. Si le projet est bien structuré, l'entreprise n'est
pas nécessairement obligée de rapporter les coûts engagés
comme une dette dans son bilan (une pratique comptable qu'on décrit alors
par l'expression « hors bilan »). Les principes habituels de financement
de projets par les entreprises n'ont peut-être pas à être
appliqués. Le marché de services peut être traité
comme une activité figurant au bilan ou hors bilan, selon les règles
et les priorités de l'entreprise. Il existe des règles et des
lois qui déterminent précisément
ce qui doit figurer au bilan; il est donc recommandé de demander au comptable
et à l'avocat de l'entreprise d'examiner attentivement le contrat si
l'on désire que le projet reste hors bilan.
Voici quelques lignes directrices simples qu'il faut se rappeler lorsqu'on
songe à financer une activité hors bilan :
- Le fournisseur, et non l'entreprise, accepte tous les risques liés
au projet, à son financement et à toute économie qui
pourrait être réalisée. Autrement dit, si le projet ne
permet pas de réaliser les économies prévues, le fournisseur
ne sera pas payé. Il est garanti que le paiement ne sera pas plus élevé
que les économies.
- L'entreprise n'engage pas de capitaux.
- Aucune entente n'est conclue par l'entreprise avec le fournisseur pour verser
des paiements mensuels fixes; le montant du paiement variera selon les économies
réalisées. Si l'entreprise ne possède pas déjà
des appareils de mesure, leur installation est souvent comprise dans le marché.
Par exemple, si la facture d'énergie mensuelle d'une entreprise est
habituellement de 200 000 $ et que l'équipement installé permet
de la réduire à 150 000 $ pour un mois donné, le fournisseur
recevra 50 000 $ pour ce mois. Cela se poursuit jusqu'à ce que le projet
soit entièrement payé, et l'entreprise conserve ensuite la totalité
des économies d'énergie. Une entreprise peut également
choisir de partager les économies avec le fournisseur, mais cette question
doit être réglée avant la signature du contrat. Dans le
cas présenté ici, si les économies sont partagées
à parts égales, le fournisseur et l'entreprise auront droit
à 25 000 $ chacun pour ce mois. Bien que cette façon de faire
puisse allonger la durée du marché, l'entreprise commence à
réaliser des économies dès le départ.
- Les paiements mensuels sont considérés comme des charges,
comme les autres paiements relatifs aux services publics, et ne sont donc
pas inscrits au bilan comme des dettes.
- Si le projet est considéré comme une activité hors
bilan, aucun élément d'actif ne peut être dévolu
au fournisseur à la fin du marché. Dans cette optique, le contrat
doit stipuler que le fournisseur doit, essentiellement, « céder
» l'équipement installé à l'entreprise au terme
de la durée du marché ou remettre les lieux dans leur état
original. Le fournisseur n'aurait aucun avantage à reprendre l'équipement
installé dans le cadre du projet – qui n'aurait aucune valeur
– et il ne voudrait pas engager des frais pour réinstaller l'équipement
d'origine. Il n'y a donc aucun risque pour l'entreprise.
- La présente brochure n'est qu'une simple introduction à une
méthode de financement non traditionnelle. Si votre entreprise songe
à mettre en uvre un projet d'économie d'énergie
et que vous êtes intéressé par les marchés de services
éconergétiques, vous pouvez communiquer avec des fournisseurs
afin de savoir s'ils connaissent le concept et s'ils sont favorables à
son utilisation. Dans le secteur industriel en particulier, les marchés
de services sont de plus en plus courants, car ils présentent de nombreux
avantages pour toutes les parties en cause. Si vous convenez avec votre fournisseur
d'entreprendre un tel projet, assurez-vous de demander conseil à votre
comptable et à votre avocat pendant que vous établissez le contrat,
et avant de signer ce dernier.
Pour encourager l'efficacité énergétique et la réduction
des émissions de gaz à effet de serre, l'Office de l'efficacité
énergétique de Ressources naturelles Canada a publié des
études de cas sur les marchés de services éconergétiques
en milieu industriel et de nombreux autres exemples des secteurs public, de
l'éducation et de la santé, où ces marchés sont
utilisés depuis plusieurs années. Il existe aussi des publications
sur d'autres méthodes de financement qui pourraient offrir des solutions
de rechange à certaines entreprises. Quelques-unes de ces publications
figurent à la page suivante.
Renseignements additionnels
Publications gratuites
Vous trouverez ci-dessous une liste de documents portant sur les méthodes
de financement. Ces publications gratuites peuvent être obtenues en appelant
au numéro sans frais 1 800 387-2000, en télécopiant le
présent formulaire au (613) 947-4121, ou en le postant à Ressources
naturelles Canada, Office de l'efficacité énergétique,
580, rue Booth, Observatoire, 2e étage, Ottawa (Ontario) K1A 0E4.
|
Titre de la publication |
Qté. |
No de cat. |
Secteur de l'industrie (études de cas et renseignements) |
|
Encouragements fiscaux pour les
investissements d'entreprise dans
l'économie d'énergie et les énergies
renouvelables |
___ |
M92-159/1998 |
|
Des moyens de financement novateurs
entraînent des économies d'énergie :
Le marché des services éconergétiques
chez DuPont Canada |
___ |
M27-01-1653F |
|
Le financement de services éconergétiques
est le moteur d'un projet chez Ford
Canada |
___ |
M27-01-1656F |
Publications d'intérêt général
sur le financement (non industriel) |
|
Obstacles au financement de projets
permettant d'économiser l'énergie –
Efficacité énergétique |
___ |
M92-92/1995 |
|
Guide d'introduction au contrat de services
éconergétiques – Innovateurs
énergétiques |
___ |
M27-109/1993F |
|
Options de financement dans les services
de gestion de l'énergie – Efficacité
énergétique |
___ |
M27-01-547F |
Nom : _______________ |
Titre :_______________ |
Organisme :_______________ |
Type d'organisme : ____________ |
Adresse : _____________________________________________ |
Ville : _______________ |
Prov. : _______________ |
Pays : _______________ |
Code postal : _______________ |
Téléphone : _______________ |
Télécopieur : _______________ |
Courriel : _____________________________________________ |
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d'énergie dans l'industrie canadienne)
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© Sa Majesté la Reine du Chef du Canada, 2002
No d'inventaire : M27-01-1654F
(Also available in English)
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