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Mandat
L’agence a pour mission de promouvoir le développement économique à long terme des régions du Québec en accordant une attention particulière aux régions à faible croissance économique ou à celles qui n'ont pas suffisamment de possibilités d'emplois productifs.
Que fait l’agence ?
Auprès de qui ?
Que cherche-t-elle à atteindre ?
Comment fait-elle ?
Quels résultats obtient-elle ?
Que fait l’agence ?
Elle suscite, accompagne et appuie la réalisation de projets de développement au moyen d’outils d’intervention tels que :
- de l’aide financière
- des renseignements et des références
- des avis et de l’accompagnement.
Auprès de qui ?
L’agence intervient partout au Québec, auprès d’une clientèle constituée principalement :
- de PME, y compris les entreprises d’économie sociale
- d’organismes à but non lucratif (OBNL) qui offrent des services aux entreprises de même que des services d’animation et de mobilisation du milieu du développement
- de collectivités.
Les services des OBNL financés par l’agence contribuent à étendre sa portée dans les régions du Québec.
Que cherche-t-elle à atteindre ?
En remplissant son mandat, l’agence vise l’atteinte de deux résultats stratégiques adaptés aux défis de l’économie mondiale ainsi qu’à ceux qui sont reliés à l’adaptation et au dynamisme des régions, soit :
Compétitivité des entreprises
La croissance des entreprises qui innovent et qui exportent produit un effet particulièrement stimulant sur le développement économique et sur l'augmentation durable de l'emploi. Lorsqu'elle favorise le développement des entreprises dans le but de les rendre plus compétitives, l'agence travaille principalement avec de petites et moyennes entreprises ainsi qu’avec des organismes à but non lucratif qui offrent des services aux entreprises. Ce faisant, l'agence facilite notamment l'adoption, par les entreprises :
- de pratiques d'affaires avancées (p. ex. : affaires électroniques, systèmes de planification stratégique)
- de l'innovation de procédés, d'équipements et de produits
- de la commercialisation de nouveaux produits et du développement de nouveaux marchés à l'exportation
- du développement et du renforcement d'avantages compétitifs fondés sur le savoir.
Vitalité des collectivités
Une région doit être dynamique et pouvoir disposer, entre autres, d'infrastructures économiques, culturelles et touristiques de qualité ainsi que d'un solide réseau d'organismes locaux et régionaux voués au développement. L'agence travaille donc en étroite collaboration avec les intervenants locaux et régionaux, avec les entrepreneurs et les collectivités pour encourager leur vitalité. Ce faisant, l'agence favorise, entre autres :
- l'amélioration de la capacité de prise en main du développement par le milieu
- le démarrage et l'expansion de petites entreprises à rayonnement local (entrepreneurship), y compris les entreprises d'économie sociale
- l'amélioration d'infrastructures collectives de transport ; d’infrastructures liées à l'eau potable (usines de filtration et réseaux de distribution) et aux eaux usées (aqueducs et égouts) ; et d’infrastructures à vocation économique et culturelle.
En outre, de façon exceptionnelle, toujours pour assurer la vitalité de certaines collectivités, l'agence est parfois appelée à intervenir et à mettre en place des mesures d'adaptation spéciales lorsque des collectivités ou des régions se trouvent en situation de crise à la suite :
- d'un choc économique important, tel que la fermeture d'usines dans un secteur industriel sur lequel repose l'économie d'une région (p. ex. : textile, bois d'œuvre)
- d'un désastre naturel occasionnant la suspension ou la cessation des activités économiques d'une région (p. ex. : inondations au Saguenay, verglas à Montréal et en Montérégie).
Comment fait-elle ?
L’agence agit selon une approche adaptée en :
- considérant les principaux facteurs déterminants du développement
- fonction des défis et du potentiel des régions et des types de territoires
- fonction des besoins et des attentes de la population
- misant sur la complémentarité avec les autres ministères et organismes gouvernementaux fédéraux et provinciaux.
Quels résultats obtient-elle ?
Au 31 mars 2008, l’agence aura contribué à :
- accroître les ventes locales et extérieures des PME
- accroître la position concurrentielle des PME
- améliorer la capacité de prise en main du développement par le milieu
- améliorer l’environnement économique du développement des régions
- améliorer les infrastructures collectives.
Au 31 mars 2004, l’agence avait déjà contribué à :
- générer des investissements de quatre milliards de dollars dans le développement régional
- créer, maintenir et transformer plus de 13 000 emplois.
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