Il faut maintenant évaluer les économies d’énergie associées aux PGE. Une simple quantification des différences dans les intrants énergétiques entre la situation actuelle et l’état amélioré – exprimée à la fois en kWh et en dollars, annuellement – suffit.

Les renseignements exigent l’inclusion des coûts en capital des modifications ou améliorations, et le calcul du taux de rendement du capital investi (RCI). Il faut également saisir d’autres données (bénéfices/inconvénients) du projet d’amélioration de façon quantitative si possible (p. ex., l’amélioration de la capacité de production de 15 p. 100, la consommation réduite de l’air comprimé de 20 p. 100 ou X $/an).

Il faut se rappeler que le but de l’évaluation consiste à classer de façon préliminaire les projets pour sélection future. Même en essayant de recourir à des estimations raisonnablement proches, il ne faut pas consacrer trop d’effort à essayer d’atteindre une précision à quatre décimales des résultats à ce stade – la précision des intrants est plus importante.

Pour structurer tous ces renseignements en une longue liste de projets (utilisez les abréviations de classification illustrées ci-dessus), on peut produire un tableau comme l’indique le tableau 6. Les colonnes sont explicites sauf le coût-bénéfice où l’énergie annuelle économisée par dollar d’investissement est énoncée.

TABLEAU 6 :
Longue liste des projets de PGE

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