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DU PRÉSIDENT
 Bonne
lecture du rapport annuel 2004-2005 des Réseaux de
centres d'excellence (RCE), qui a pour thème mobiliser
l'excellence. Ce thème est simple, mais nous l'avons
choisi soigneusement. Mobiliser l'excellence est ce que fait
le programme des RCE depuis une décennie et demie.
C'est ce que nous avons remarquablement bien fait en 2004-2005.
Et c'est ce que nous continuerons de faire dans le futur afin
d'encourager une recherche innovatrice, dynamique.
L'année dernière marquait le 15e anniversaire
des RCE, ce qui, compte tenu de l'histoire de réalisations
du programme, était un événement qui
méritait d'être célébré.
Notre rendement récent, toutefois, nous a procuré
un sentiment d'accomplissement encore plus élevé :
quels que soient les critères sur lesquels on se fonde,
l'année s'est caractérisée par une forte
croissance et d'importants progrès.
Le programme des RCE a attiré des investissements
extérieurs de plus de 71 millions de dollars en
2004-2005, y compris 28 millions de dollars de sociétés
du secteur privé. Cela représente une augmentation
de près de 22 p. 100 du financement obtenu des
partenaires par rapport à 2003-2004 et démontre
la synergie crée par les RCE au niveau des investissements.
Si l'on inclut le financement des RCE, près de 150 millions
de dollars ont été affectés à
la recherche, à la formation et à la commercialisation.
Globalement, 830 entreprises, 266 ministères et organismes
du gouvernement fédéral, 51 hôpitaux,
194 universités et 365 organisations du Canada et du
monde entier ont été reliés par le biais
d'activités rendues possibles par les RCE. Plus de
7 000 chercheurs et PHQ - personnes hautement qualifiées
telles que les assistants à la recherche et les techniciens,
les stagiaires postdoctoraux et les étudiants aux cycles
supérieurs - ont participé aux projets des RCE.
Trente-sept brevets ont été émis à
des chercheurs des RCE (une augmentation par rapport à
31 en 2003-2004) et 5 673 communications ont été
publiées dans des revues scientifiques (une augmentation
de plus de 2 000 par rapport à l'année
précédente). Au total, 48 licences ont été
accordées ou sont en cours de négociation, alors
que six nouvelles entreprises canadiennes doivent leur existence
à la recherche appuyée par les RCE.
Au cours de l'année qui vient de s'écouler,
les changements amorcés en 2000 se sont concrétisés
lorsque le programme des RCE a réexaminé ses
critères de sélection pour mettre davantage
l'accent sur les sciences sociales. En 2004-2005, les
projets parrainés par les RCE pouvaient aussi bien
viser à produire des éléments probants
à l'appui de l'efficacité des programmes
d'alphabétisation des jeunes enfants qu'à
prouver la durabilité des polymères renforcés
de fibres dans la construction. En d'autres mots, nous
participons aussi activement à améliorer les
structures sociales que les structures physiques du Canada.
L'année qui vient de s'écouler
a également été une année de changement.
La proposition d'AllerGen –Réseau des allergies,
des gènes et de l'environnement a été
acceptée et l'on a commencé à établir
un réseau de chercheurs et de partenaires pour examiner
les causes des allergies et les traitements potentiels –
une préoccupation de santé de plus en plus importante.
Entre temps, quatre des réseaux originaux ont achevé
avec succès leurs cycles de financement. Le travail
du Réseau canadien de recherche sur les bactérioses
(RCRB), de l'Institut de robotique et d'intelligence
des systèmes (IRIS), de Micronet – Dispositifs,
circuits et systèmes micro-électroniques et
du Réseau de centres d'excellence en génie
protéique (PENCE ) se poursuivra dans les structures
de réseautage qu'ont créées les
réseaux, avec les milliers de jeunes chercheurs talentueux
qu'ils ont formés.
Elle a aussi été une année de changement
pour moi. Après avoir présidé le Comité
de direction des RCE pendant dix ans dans le cadre de mon
rôle à titre de président de Recherches
en sciences et en génie Canada (CRSNG), je quitte maintenant
mon poste et je retourne dans le milieu universitaire pour
assumer de nouveaux rôles d'enseignement et de
consultation stimulants. En tant que président des
RCE, j'ai eu l'occasion, au cours des dix dernières
années, d'apprendre à bien connaître
certains des scientifiques les plus innovateurs au monde qui
oeuvrent dans toutes les régions du Canada. Je pars
profondément touché par cette opportunité
que j'ai eue et que j'ai beaucoup appréciée.
En conclusion, permettez moi d'affirmer de nouveau
que le programme des RCE a été créé
afin de mobiliser l'excellence. Il a été
conçu comme une initiative canadienne d'Industrie
Canada et il est financé par trois organismes subventionnaires
: le CRSNG, les Instituts de recherche en santé du
Canada (IRSC) et le Conseil de recherches en sciences humaines
(CRSH). Le programme des RCE souligne l'importance d'utiliser
la recherche scientifique pour améliorer l'économie
du Canada et notre qualité de vie. Cela ne serait pas
possible sans l'appui des universités canadiennes,
qui offrent aux réseaux l'infrastructure et le
personnel de recherche dont ils ont besoin. Nous leurs sommes
réellement reconnaissants de leur coopération.
Les réalisations de l'année qui vient de s'écouler
– et des 15 dernières années – témoignent
de l'énergie, de l'enthousiasme et de l'esprit d'entreprise
des directeurs scientifiques et des équipes de direction
des réseaux individuels. Ils ont jeté des ponts
entre le milieu universitaire et le secteur industriel. Ils
ont réuni des scientifiques de diverses disciplines
et les ont mis au défi de trouver de nouvelles solutions
à des problèmes de longue date comme à
des problèmes émergents. En mon nom personnel,
au nom de M. Alan Bernstein, président des IRSC,
et au nom de M. Marc Renaud, président du CRSH,
je les remercie de leurs contributions d'une importance capitale.
Je tiens également à remercier l'honorable
David Emerson, ministre de l'Industrie, pour son appui
et son encouragement continus.
Thomas A. Brzustowski
Président
Comité de direction des RCE
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