Procédure utilisée par le CRSNG pour établir les nouveaux domaines ciblés et les sujets de recherche

Le Programme de subventions de projets stratégiques (SPS) investit environ 44 millions de dollars par année dans un nombre restreint de secteurs stratégiques de recherche et de formation considérés comme ayant le plus grand potentiel de contribuer au développement du Canada. Ces investissements doivent mener à des innovations dans l’industrie (création de richesses) et aider à établir des politiques, des normes et des règlements (politiques publiques), ce qui renforce notre économie et améliore la qualité de vie des Canadiens.

Afin de s’assurer que le programme répond toujours aux besoins des Canadiens et aux priorités actuelles en matière de recherche, le CRSNG effectue périodiquement des examens approfondis afin de déterminer les domaines ciblés et les sujets de recherche du Programme de SPS. L’examen pour le cycle de financement 2006-2010 est maintenant terminé. Vous trouverez ci-après des renseignements sur les consultations et sur le processus de sélection.

Critères de sélection des domaines ciblés

Bien que la formulation des critères ait été modifiée depuis le dernier examen, les critères restent fondés sur les mêmes principes. Les domaines ciblés doivent :

• offrir des occasions susceptibles d’apporter d’importants avantages sociaux et économiques au Canada;
• avoir une masse critique d’expertise en recherche au Canada, expertise qui doit être renforcée pour tirer parti du rôle de chef de file du Canada ou d’un créneau;
• faire face à un besoin pressant ou prévu d’accroître le bassin de personnel qualifié au Canada;
• présenter un grand potentiel de mener à une application ou à une occasion connue pour l’industrie canadienne ou à la réalisation des priorités gouvernementales.

Le principal objectif du Programme de SPS consiste à relever les défis en recherche cernés dans les domaines ciblés et de tracer une voie crédible à l’application des résultats. On s’attend à ce que les chercheurs utilisent dans le cadre de leurs projets des technologies émergentes et transformatives (p. ex., la nanotechnologie, la microélectronique, les matériaux de pointe, l’information quantique, la modélisation, les mathématiques, la génomique et la biotechnologie), mais le but est de trouver des solutions au défi de recherche.

Modalités de détermination des domaines ciblés

Le Comité des partenariats de recherche du CRSNG (un comité consultatif permanent du Conseil) a lancé l’examen en novembre 2003 en commençant par une discussion approfondie sur la structure du Programme de subventions de projets stratégiques, ses critères de sélection et des paramètres tels que le nombre de domaines et le degré de concentration de la recherche.

Lors de la phase suivante du processus, le personnel du CRSNG a :

• analysé les études et les consultations nationales et internationales menées par d’autres gouvernements afin de définir les priorités en matière d’application et de rendement qui revêtaient une importance stratégique pour leur propre pays;
• analysé les documents issus des efforts déployés par le Canada pour établir les priorités en matière de recherche et d’application. Ces documents portaient sur des initiatives visant à établir les priorités aux niveaux national et régional ainsi que sur des initiatives propres à des secteurs particuliers de l’économie;
• consulté les responsables des ministères fédéraux à vocation scientifique afin de connaître leur opinion sur les défis en recherche qui devraient être prioritaires au cours de la prochaine décennie et de savoir où s’adresse leur ministère pour obtenir l’appui de chercheurs universitaires;
• consulté les dirigeants de l’industrie et des associations industrielles afin de savoir quels sont pour eux les domaines où la recherche universitaire est la plus pressante;
• examiné tous les domaines de recherche proposés en se fondant sur les critères requis pour les domaines ciblés, éliminant les domaines qui ne répondaient pas aux critères.

À partir des renseignements recueillis, 11 domaines de recherche prioritaires ont été cernés et présentés au Comité des partenariats de recherche du CRSNG en mai 2005. En se fondant sur les conseils du comité et sur d’autres consultations, on a réduit le nombre de domaines à sept.

En octobre 2005, le Conseil du CRSNG a approuvé les sept domaines ciblés ainsi que les modalités de détermination des sujets de recherche précis dans chaque domaine ciblé.

Modalités de détermination des sujets de recherche dans chaque domaine ciblé

La seconde tâche importante consistait à définir, pour chaque domaine ciblé, les sujets de recherche les plus susceptibles d’apporter des avantages importants au Canada (voir les critères). À cette fin, le CRSNG a consulté les vice-recteurs à la recherche des universités et les chercheurs de premier plan se spécialisant dans chaque domaine ciblé afin de déterminer la gamme des sujets de recherche prioritaires. Le CRSNG a ensuite établi sept groupes de consultation afin de faire la synthèse des résultats de toutes les analyses et consultations. Leurs recommandations ont été présentées au Comité des partenariats de recherche lors de sa réunion de novembre 2005 et ont de nouveau fait l’objet de discussions lors de deux réunions spéciales subséquentes en décembre. Après un peaufinage supplémentaire et l’approbation du Conseil du CRSNG, les sujets de recherche ont été rendus publics.

Participants

En tout et pour tout, quelque 500 chercheurs universitaires chevronnés, 100 représentants de l’industrie et 125 chercheurs du gouvernement et d’organismes non gouvernementaux, et des gestionnaires de la recherche et responsables des politiques ont contribué à l’examen.

Le CRSNG est particulièrement reconnaissant envers les membres des groupes de consultation qui ont aidé à cerner les sujets de recherche dans les domaines ciblés. Les groupes de consultation ont accompli l’immense tâche d’assimiler l’énorme volume d’information recueillie auprès des milieux de la recherche universitaire, industrielle et publique et de la transformer en une série de recommandations étroitement ciblées que le Conseil a pu adopter avec assurance. C’est en grande partie grâce à leur conscience professionnelle et à leur engagement que l’examen a été fructueux.

Membres des groupes de consultation

Aliments de qualité et bioproduits novateurs

Maurice Moloney
Agent scientifique en chef
SemBioSys Genetics Inc.

Deborah Buszard
Professeure
Université McGill

Malcolm Devine
Directeur de la recherche
Institut de biotechnologie des plantes
Conseil national de recherches Canada

Clément Vigneault
Ingénieur, chercheur scientifique
Centre de recherche et de développement en horticulture
Agriculture et Agroalimentaire Canada

Allan Paulson
Professeur
Dalhousie University
Directeur scientifique adjoint du Réseau des aliments et des matériaux d’avant-garde (AFMNet)

Gord Surgeoner
Président
Ontario Agri-Food Technologies

Tillmann Benfey
Professeur
Université du Nouveau-Brunswick

John Kennelly
Doyen de la Faculté d’agriculture, de sylviculture et d’économie domestique
University of Alberta

Bryan Harvey
Vice-président – Conseil d’administration
Conseil de recherches agro-alimentaires du Canada (CRAC)

Environnement et écosystèmes sains

Donald Lush
Expert-conseil principal
Stantec Consulting Ltd.
Conseiller spécial de la AIEA

Hadi Husain
Directeur de la recherche et du développement
Zenon Environmental Inc.

David Layzell
Professeur
Département de biologie, Queen's University
Directeur général et directeur de la recherche de Fondation BIOCAP Canada

Ed Mallet
Président et directeur général
Centre ontarien de l’avancement des techniques écologiques

Yvon Maranda
Chef, Bureau de la gestion par bassin versant
Ministère du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs du Québec

Jonathan Russell
Chef forestier
Millar Western Forest Products Ltd.

Barbara Sherwood Lollar
Professeure
Département de géologie
University of Toronto

Fabrication concurrentielle et produits et procédés à valeur ajoutée

Michel M. Dumoulin
Directeur
Conception de matériaux de pointe, Institut des matériaux industriels
Conseil national de recherches Canada

Kornel Farkas
Gestionnaire de la recherche et du développement
Van-Rob Inc.
Professeur-chercheur auxiliaire, University of Western Ontario

Claude Lamothe
Directeur des ventes
Division du bois
Abitibi-Consolidated Inc.

Don McIntosh
Attaché supérieur de recherche et gestionnaire
Technologie de fabrication
Pratt & Whitney Canada

Alan Potter
Directeur général
Forest Research Opportunity BC

Milena Sejnoha
Gestionnaire
Groupe de développement de la technologie liée au changement climatique
Bureau de la recherche et du développement énergétiques
Ressources naturelles Canada

Sécurité

Edward McBean
Professeur
University of Guelph

Louis Bélanger
Directeur technique
Centre de la sécurité des télécommunications

Cam Boulet
Directeur, IRTC
Recherche et développement pour la défense Canada

Jack Cornett
Directeur, Bureau de la radioprotection, Programme de la sécurité des milieux
Santé Canada
Professeur auxiliaire à la Trent University et à la Carleton University

John Detombe
Directeur, Division de la sécurité de l’information d’AEPOS
ADGA Group Consultants

Adam Hatfield
Gestionnaire
Perfectionnement des ressources techniques
Collège de la protection civile du Canada
Sécurité publique et Protection civile Canada

David Keating
Chef
Technologie de la sécurité et normes techniques
Transports Canada

Systèmes énergétiques durables (production, distribution et utilisation)

Kenneth Putt
Expert-conseil
K.W. Putt Consulting Inc.

Randal Goodfellow
Président
Goodfellow Agricola Consultants Inc.

Graham R. Campbell
Directeur général
Bureau de la recherche et du développement énergétiques
Ressources naturelles Canada

Wyman Pattee
Gestionnaire
Émissions des véhicules et carburants
Ford du Canada Limitée

Vicky Sharpe
Présidente et directrice générale
Technologies du développement durable Canada

Angus Bruneau
Président
Fortis Inc.

Gerry Ertel
Gestionnaire
Affaires réglementaires
Shell Canada Limitée

Alain Forcione
Ingénieur de recherche
Hydro-Québec

Technologies avancées de communication et de gestion de l’information

André T. Salama
Professeur
University of Toronto
Directeur scientifique de Micronet

Charles Despins
Président de PROMPT-Québec (un consortium de recherche universités-industrie)
Professeur associé, INRS-EMT, Université Laval, University of Alberta

David V. Plant
Professeur
Université McGill
Chercheur principal et directeur des Réseaux agiles tout-photoniques (RATP) et du Centre pour les systèmes et technologies avancés en communications (SYTACom).

Rainer Iraschko
Stratège en réseautage optique
Équipe de stratégie technologique de TELUS

Alan Bernardi
Directeur de Technology Innovations
Bell Canada et Laboratoire universitaire Bell

Robert Hadaway
Vice-président
Services de conception, Global Supply Management
Nortel

Joel Martin
Agent de recherche principal
Conseil national de recherches Canada

Dan Gale
Vice-président et directeur technique
CMC Microsystems

Technologies biomédicales  

Molly Shoichet
Professeure, Département de génie chimique et de chimie appliquée
University of Toronto

William Davidson
Vice-président, Science et technologie
MDS SCIEX

Yves De Koninck
Directeur, Unité de neurobiologie cellulaire
Centre de recherche Université Laval Robert-Giffard

William Gentles
Vice-président
BT Medical Technology Consulting

Josh Leon
Doyen de la Faculté de génie
Dalhousie University

Roxanne Deslauriers
Directrice de la recherche, Institut du biodiagnostique
Conseil national de recherches Canada

Max Beck
Président et directeur général
Easter Seals Canada

Sally Brown
Présidente et directrice générale
Fondation des maladies du cœur du Canada

Critères de sélection des sujets de recherche des domaines ciblés

Le CRSNG a examiné chaque sujet de recherche proposé à la lumière de six critères, en effectuant une présélection en fonction des questions ci-dessous.

Tendre vers le but des domaines ciblés

• La recherche s’inscrivant dans ce sujet est-elle susceptible de donner des résultats importants dans les cinq à dix prochaines années?
• Est-ce un sujet de recherche où le Programme de SPS peut avoir une grande influence ou existe-t-il d’autres programmes et sources de financement plus importants?

Les Canadiens retireront des avantages économiques ou sociaux

• La recherche s’inscrivant dans ce sujet est-elle susceptible d’apporter des avantages économiques aux Canadiens?
• La recherche s’inscrivant dans ce sujet est-elle susceptible de mener à la création d’emplois?
• La recherche et la formation s’inscrivant dans ce sujet élargiront-elles la capacité d’affaires des principales sociétés canadiennes actuelles ou d’un secteur industriel existant?
• La recherche s’inscrivant dans ce sujet est-elle susceptible de mener à la création d’un nouveau secteur industriel dans lequel de petites et moyennes entreprises (PME) ou des entreprises issues de la recherche pourraient s’établir?
• La recherche s’inscrivant dans ce sujet est-elle susceptible d’apporter des avantages sociaux, et quelle est leur importance éventuelle?

Le Canada joue actuellement un rôle de premier plan ou a un créneau dans ce domaine de recherche ou jouera un tel rôle ou aura un créneau d’ici dix ans

• Le Canada est-il actuellement un chef de file mondial dans ce domaine de recherche?
• Le Canada pourrait-il être un chef de file dans ce domaine de recherche dans un proche avenir?
• Le Canada est-il l’un des seuls acteurs dans ce domaine ciblé ou sujet de recherche, et la poursuite de la recherche lui permettra-t-il de conserver cet avantage particulier?

Capacité de réception suffisante

• Les entreprises ou les ministères actuels peuvent-ils établir des partenariats de recherche dans ce domaine ciblé ou sujet de recherche afin d’aider à recevoir, à valider et à exploiter les résultats de la recherche?

Besoin manifeste de personnes hautement qualifiées (PHQ), maintenant et plus tard

• Existe-t-il un besoin manifeste d’accroître le nombre de PHQ dans ce domaine de recherche?
• Des emplois pourront-ils être créés dans ce domaine de recherche?
• A-t-on besoin d’un plus grand nombre de chercheurs universitaires dans ce domaine de recherche?

Nombre suffisant de chercheurs canadiens

• Existe-t-il un noyau suffisant de chercheurs universitaires travaillant dans ce domaine?
• Les chercheurs universitaires actuels pourraient-ils réorienter leurs intérêts vers ce domaine de recherche?
• Les universités ont-elles démontré leur appui à l’accroissement de la capacité de recherche dans ce domaine, p. ex., en établissant de nouveaux centres ou grappes?

Impression conviviale