Plan d’action du CRSNG sur l’intégration des pratiques de gestion

Table des matières

1. Historique

a) Contexte et raison d’être

Le présent Plan d’action fait suite à l’évaluation des pratiques de gestion moderne réalisée par le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG) au cours de l’hiver 2003. Il met l’accent sur cinq domaines d’intervention, soit la planification, la formation, l’évaluation du rendement, la communication latérale et l’amélioration des services. Ces domaines ont été retenus pour deux raisons : ils regroupent un grand nombre des occasions d’amélioration qui ont été notées lors de l’évaluation et ces améliorations concordent avec les priorités actuelles et les activités prévues du CRSNG. En outre, les activités prévues dans le Plan d’action seront dirigées pour la plupart par le personnel de la Direction des services administratifs communs (DSAC), commune au CRSNG et au Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH). En plus de bénéficier d’importantes synergies, les deux conseils pourront ainsi économiser beaucoup d’efforts et de ressources.

b) Approche, méthode et calendrier pour l’évaluation des capacités

BDO Dunwoody and Associates (BDO) a procédé à l’évaluation des capacités pour le CRSNG entre janvier et avril 2003 en utilisant le modèle de KPMG.

Après une séance d’orientation, visant à présenter le processus à tous les gestionnaires, l’évaluation des capacités a été réalisée au moyen d’entrevues individuelles avec cinq hauts dirigeants du CRSNG (le président, trois vice-présidents et le directeur général de la DSAC) et de deux discussions de groupe auxquelles ont participé seize directeurs et gestionnaires. On a procédé par consensus pour évaluer dans le cadre des discussions de groupe chacun des 33 critères retenus. BDO et la directrice de projet, Intégration des pratiques de gestion, du CRSNG, ont préparé une ébauche de rapport. Ce document a été validé lors d’une séance réunissant environ 40 p. 100 des gestionnaires de niveau EX. Le Comité de gestion a approuvé la version finale du rapport d’évaluation des capacités, dans lequel on trouvera une description complète de la démarche et de la méthode employées.

c) Sommaire des observations issues de l’évaluation des capacités

Voir l’annexe 1.