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Discours

Observations finales

de Françoise Bertrand
Présidente, Conseil de la radiodiffusion
et des télécommunications canadiennes

lors de l’audience publique sur les renouvellements
de licences de la Société Radio-Canada

Hull (Québec)
Le 10 juin 1999

(PRIORITÉ À L'ALLOCUTION)


L’audience publique sur les renouvellements de licences de Radio-Canada tire maintenant à sa fin. Au cours de ce processus d’audience et de consultation, nous avons reçu des commentaires de bien des gens, aussi variés les uns que les autres à ce sujet.

Radio-Canada a fait l’objet d’une foule de commentaires sur son rôle unique au sein du système de radiodiffusion canadien et la façon dont elle devrait jouer ce rôle. Certains d’entre vous avez suggéré, en détail, de quelle façon elle devrait fonctionner. D’autres encore, avez même mis en doute son existence.

En réponse à certaines de ces suggestions, j’aimerais réitérer très clairement que le Conseil n’a jamais mis en doute la raison d’être de Radio-Canada. Tout comme la loi le définit, nous réalisons pleinement l’importance et le besoin d’un organisme de radiodiffusion public canadien. Selon nous, Radio-Canada doit jouer un rôle crucial au sein de ce système. Radio-Canada est, et devrait demeurer, un élément vital à l’intérieur du système de radiodiffusion canadien.

Cela étant dit, nous avons fait part, au début de cette audience, de notre désir de voir de quelle façon Radio-Canada avait l’intention de remplir son mandat dans l’avenir. Bien que son mandat soit vaste, ses ressources financières sont limitées et ont accusé une baisse dramatique au cours de son dernier permis. En tenant compte de ces contraintes, les questions stratégiques sur lesquelles le Conseil devra se pencher viseront l’atteinte d’un équilibre. Nous aurons à examiner, notamment, les points suivants :

  1. De quelle façon l’allocation des ressources devrait-elle être répartie à l’intérieur de Radio-Canada, entre d’autres services et ceux dont elle a actuellement la responsabilité ?
  2. Quel serait l’équilibre adéquat entre la programmation régionale et nationale pour la radio et la télévision ?
  3. Quel serait l’équilibre le plus approprié entre sa dépendance des subventions gouvernementales et des revenus commerciaux ?
  4. Dans le cas de CBC, quel serait le meilleur équilibre entre les émissions de nouvelles, d’information, de divertissement et de sports ?
  5. De quelle façon devrait-on répartir la couverture du sport professionnel et amateur ?
  6. Quelle serait la meilleure répartition pour la production des programmes entre les producteurs indépendants et la production faite à l’interne ? et enfin
  7. Quel est l’équilibre du rôle du CRTC entre exercer sa fonction de régulateur, ne pas s’ingérer dans la gestion quotidienne de Radio-Canada et la responsabilité du Parlement ?

S’il était essentiel pour nous d’entendre Radio-Canada sur ces questions, nous voulions aussi connaître l’opinion du plus grand nombre possible d’auditeurs et de téléspectateurs. Vos réponses se situent au-delà de nos attentes. Je constate d’ailleurs que toutes les discussions entourant Radio-Canada font ressortir les plus grandes passions, dont nous avons bénéficié au cours des dernières semaines.

La richesse de tous les points de vue présentés, contribueront largement à la prise de décision sur ces questions car les idées et les opinions émises nous aideront à prendre en considération les intérêts de tous les Canadiens. Jusqu’à présent, nous n’avons fait que poser les questions et écouter les réponses avec la plus grande ouverture d’esprit. C’est maintenant que commence pour nous la partie la plus difficile, soit de tenir compte de tout ce qui a été dit afin de prendre notre décision.

Nous pouvons certainement dire que nous avons tous contribué à créer un dossier public riche d’informations qui nous permettra une analyse en profondeur. Ceci nous aidera à prendre les décisions conformément aux responsabilités du Conseil dans le renouvellement des licences de tous les titulaires regroupés sous la corporation Radio-Canada.

Nous aimerions remercier Radio-Canada et CBC, autant en radio qu’en télévision, pour leur coopération à ce processus. L’information que vous nous avez fournie nous a permis de bâtir de très bons dossiers.

En conclusion, j’aimerais vous remercier tous de votre participation à cette audience. J’aimerais également remercier toutes celles et ceux qui ont pris part aux consultations publiques et nous ont envoyé leurs commentaires par écrit. Nous apprécions le temps et les efforts que vous avez consacrés pour nous aider à mieux comprendre vos préoccupations et vos intérêts en regard de la Société Radio-Canada. Je sais que ces audiences ont demandé beaucoup de la part de chacun et nous l’apprécions grandement. Votre contribution est essentielle à la valeur de ce processus public et pour que le Conseil puisse prendre de sages décisions.

J’aimerais également remercier mes collègues pour leur participation et l’équipe du Conseil qui nous a soutenu tout au long de ce processus. Merci à Nick Ketchum et à son équipe pour nous avoir fourni l’information adéquate et nous avoir conseillé sur les questions pertinentes. Je les remercie d’avance pour tout le travail d’analyse qui s’amorcera au cours des prochains mois. Merci à Alastair Stewart et Carolyn Pinsky, pour nous avoir guidé sur les questions juridiques. Un gros merci à Diane Santerre et Carol Bénard qui, à titre de secrétaires de cette audience, ont contribué à son bon déroulement.

Tous nos remerciements à l’équipe de CPAC et de radio qui a permis la transmission de cette audience et, également, à l’équipe de traduction et de transcription. J’aimerais remercier ceux d’entre vous qui nous ont fourni tous les autres services et qui nous ont été d’une aide inestimable durant cette audience. Et un gros merci à tous les autres employés du CRTC, qui ne sont pas avec nous actuellement, mais dont la contribution a permis la réalisation de cette audience.

- 30 -

Source :  Denis Carmel, Ottawa (Ontario) K1A 0N2
               Tél. : (819) 997-9403, ATS : (819) 994-0423, Fax : (819) 997-4245
               Courriel : denis.carmel@crtc.gc.ca
               No sans frais 1-877-249-CRTC (2782)

Ce document est disponible, sur demande, en média substitut.

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