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La petite entreprise pour laquelle vous travaillez recherche-t-elle des façons
économiques et efficaces de recruter du personnel exceptionnel? Désirez-vous
en apprendre davantage sur les bases de données d'emplois et leur fonctionnement?
Dans le monde d'aujourd'hui, où tout se déroule rapidement, beaucoup de dirigeants
d'entreprises recherchent des solutions de rechange aux annonces dans les journaux. Voulez-vous
attirer du personnel très spécialisé sans vous noyer dans une mer de curriculum
vitæ provenant de personnes qui n'ont pas le profil de l'emploi proposé?
Une étude récente effectuée par Duxbury et Higgins, d'après une enquête
menée auprès de 103 petites entreprises canadiennes, indique que : « Les petites
entreprises recrutent du personnel à la suite de recommandations (75 pour cent), après
avoir fait paraître des annonces dans les journaux (56 pour cent), après avoir demandé
à des amis et à de la parenté s'ils connaissaient quelqu'un (40 pour cent), après
avoir reçu des candidatures spontanées (37 pour cent) et par le biais d'agences de placement
(31 pour cent). » (BEAUREGARD, Monica et Maureen FITZGERALD, Hiring, Managing and Keeping the
Best: The Complete Canadian Guide for Employers., Toronto, McGraw-Hill Ryerson, 2000, p. 27.)
Ce cours étudie autant des méthodes de recrutement traditionnelles que non conventionnelles.
Il met en évidence les modes de recrutement qui correspondent le mieux à vos besoins en
ressources humaines. Les candidats ne manquent pas, mais il est clair que certaines méthodes de
recrutement sont plus appropriées que d'autres, selon le personnel que vous recherchez. Apprenez
le pour et le contre des différentes tactiques de recrutement, auprès d'autres dirigeants
d'entreprise ayant expérimenté des méthodes différentes.
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