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AGENCE DE GESTION
DES RESSOURCES HUMAINES
DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA
DIRECTION DE LA
MODERNISATION
DE LA GESTION DES
RESSOURCES HUMAINES
ET
LE RÉSEAU DU
LEADERSHIP
18 novembre 2005
Progrès sur le Plan d’Action de surveillance en
Classification
de la section canadienne du secrétariat de L’ALÉNA
L’Agence a le plaisir de vous annoncer qu’en date du 17
août 2006, la Section canadienne du Secrétariat de l’ALÉNA a
confirmé avoir respecté tous les engagements identifiés dans son Plan
d’Action.
examen de
surveillance de la classification
SECRÉTARIAT DE L’ALÉNA - SECTION CANADIENNE
TABLE DES MATIÈRES
CONTEXTE
OBJECTIF
MÉTHODOLOGIE
APERÇU DE LA FONCTION CLASSIFICATION DE L’ORGANISME
Organisation et mandat
Taille et organisation de la Section canadienne
Emplacement géographique des postes, groupes
occupationnels et classifications
CRITÈRES D’EFFICACITÉ DE LA GESTION DU PROGRAMME DE CLASSIFICATION
RÉSUMÉ DES OBSERVATIONS SUR LA CLASSIFICATION DES
POSTES HORS CADRES
Objectif stratégique
Régime de gouvernance
Développement de la capacité
Analyse et description de travail
Évaluation d’emploi et prise de décision
Pratiques de documentation et d’administration
Formation des gestionnaires et du personnel des services
administratifs et des ressources humaines
Diligence raisonnable et évaluation du risque
RÉSUMÉ DES OBSERVATIONS SUR LA CLASSIFICATION DES
POSTES CADRES
CONCLUSION
Annexe A Politique en matière de recrutement, de rétention et d’apprentissage (extrait
du document de l’AGRHFPC intitulé « Pratiques
prometteuses en matière de ressources humaines d’une période en évolution,
Recueil d’initiatives » (5e édition – 2004)
Annexe B Se regrouper et former des partenariats avec d’autres petits organismes (extrait du
document de l’AGRHFPC intitulé « Pratiques prometteuses
en matière de ressources humaines d’une période en évolution, Recueil
d’initiatives » (5e édition – 2004)
Annexe C Constatations et recommandations de l’examen relatives à des postes
Annexe D Plan de travail de surveillance en classification
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