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[ Fiche
d'information ]
Le 10 juin 2002
Ottawa -- L'honorable Lucienne
Robillard, présidente du Conseil du Trésor du
Canada et députée de Westmount - Ville-Marie, a
annoncé aujourd'hui les gagnants de deux des prix les plus
prestigieux de la fonction publique du Canada.
Le Prix d'excellence est remis à des
employés et à des équipes de la fonction
publique fédérale qui ont fourni un rendement
exceptionnel pendant une période prolongée ou dans
des circonstances extraordinaires.
Le Prix d'équité en emploi et de
diversité, quant à lui, souligne les
réalisations des personnes et des équipes dont la
constance et l'engagement contribuent à faire de la
fonction publique une institution plus représentative et
inclusive.
« Les récipiendaires de ces prix
comptent parmi les meilleurs employés de la fonction
publique du Canada, a déclaré la Ministre. Ils
donnent l'exemple en instituant des pratiques exemplaires que
tous les membres de la fonction publique peuvent partager et
adopter afin d'améliorer constamment leur rendement et de
mieux servir les Canadiens. Nous sommes fiers de les compter
parmi nous. »
Cette année, le Prix d'excellence sera
remis à six personnes et à six équipes pour
un total de 70 lauréats d'un bout à l'autre du
Canada. Chacun d'eux a déjà remporté un prix
pour son travail au sein de son ministère ou organisme. Le
Prix d'équité en emploi et de diversité
reflète aussi la diversité géographique. Le
prix sera remis à cinq personnes et à deux
équipes pour un total de dix récipiendaires.
Le Prix d'excellence et le Prix
d'équité en emploi et de diversité
témoignent de l'engagement continu du Canada à
promouvoir l'excellence dans la fonction publique du Canada. La
ministre Robillard a félicité les lauréats
et a reconnu leur travail assidu et leur dévouement.
De plus amples renseignements concernant les prix
et les lauréats sont disponibles dans le document
d'information ci-joint et sur le site Web http://www.tbs-sct.gc.ca/hr-rh/
Note aux médias : La ministre
Robillard remettra le Prix d'excellence et le Prix
d'équité en emploi et de diversité aux
lauréats lors d'une cérémonie qui se tiendra
aujourd'hui, le 10 juin 2002, à 16 h, au Musée
canadien des civilisations à Gatineau (Québec).
- 30 -
Pour de plus amples renseignements, veuillez
communiquer avec :
Daniel Grenier
Secrétaire de presse
Cabinet de la présidente du
Conseil du Trésor du Canada
(613) 957-2666
Dan Kingsbury
Relations avec les médias
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
(613) 957-2391
S'IL Y AVAIT INCOMPATIBILITÉ ENTRE UNE
VERSION IMPRIMÉE ET LA VERSION ÉLECTRONIQUE DE CE
DOCUMENT, LA VERSION ÉLECTRONIQUE
PRÉVAUDRA.
ATME (Appareil de télécommunication
pour les malentendants) -- (613) 957-9090
Prix d'excellence et Prix d'équité en emploi et
de diversité
Le Prix d'excellence est l'un des trois
programmes de prix gérés par le Secrétariat
du Conseil du Trésor du Canada. Il constitue un des plus
grands honneurs qu'un employé de la fonction publique du
Canada peut recevoir pour souligner son rendement exceptionnel.
Pour pouvoir être candidat à un Prix d'excellence,
il faut déjà avoir reçu un prix officiel
décerné par un ministère ou un organisme.
Les candidats doivent s'être distingués de l'une ou
l'autre des façons suivantes :
- faire preuve d'un rendement exceptionnellement
élevé pendant une période prolongée
(normalement d'au moins deux ans);
- exécuter leurs fonctions dans des circonstances
extraordinaires d'une façon qui constitue une contribution
d'un mérite particulier pour la fonction publique;
- mener à terme une affectation dont les
résultats sont exceptionnels;
- obtenir des résultats considérables dans la
gestion de ressources financières, matérielles ou
humaines;
- travailler à une réalisation exceptionnelle en
science, en technologie, en santé, en environnement ou en
gestion de ressources;
- entreprendre des initiatives novatrices et avant-gardistes
qui améliorent sensiblement les opérations
gouvernementales ou font réaliser des économies
à l'État;
- apporter une contribution importante aux méthodes de
gestion axées sur l'esprit d'équipe ainsi qu'au
service à la clientèle et aux relations avec les
clients.
Certains récipiendaires du Prix d'excellence de
2002
-
- Groupe de travail du Portail des Autochtones au Canada
-- Il s'agit d'une équipe de 27 personnes du
ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien, du
Service correctionnel du Canada, de Développement des
ressources humaines Canada, de Santé Canada, d'Industrie
Canada, de Patrimoine canadien et du Bureau du Conseil
privé. Cette équipe a lancé le Portail des
Autochtones au Canada, un jalon important de l'initiative
Branchons les Autochtones qui vise à faire en sorte
que les collectivités autochtones et leurs membres
puissent tirer avantage des nouvelles technologies, et à
prévenir l'apparition d'un « fossé
numérique ».
-
- Robert B. Allan -- On souligne le rôle de chef
de file que M. Allan, qui travaille au ministère de la
Défense nationale, région du Pacifique, a
joué lors de la mise sur pied d'un groupe de
récupération du carburant d'aviation à la
19e Escadre -- Comox (Colombie-Britannique). En raison
des tests fréquents de la qualité du carburant
d'aviation, des échantillons de carburant étaient
souvent mis au rebut à titre de déchets dangereux.
M. Allan a mis sur pied et dirigé une équipe de
projet chargée de trouver un moyen de réutiliser en
toute sécurité les échantillons de carburant
sans contaminer les réserves de carburant. Ce projet a
permis à la 19e Escadre d'économiser
environ 20 000 $ par année et de réduire la
quantité de déchets dangereux produits de
23 %.
-
- Équipe de la technologie CH4MIN pour
l'atténuation des gaz à effet de serre -- Une
équipe de huit personnes de Ressources naturelles Canada
de Varennes, au Québec, a réussi à mettre au
point une technologie novatrice qui permet de convertir les
émissions de méthane des mines de charbon en
énergie propre et utile. Le processus pourrait être
utilisé à l'échelle mondiale et
entraîner une réduction importante des gaz à
effet de serre produits dans l'ensemble de la
planète.
-
- Michael D. Eagles -- M. Eagles, qui travaille à
Pêches et Océans Canada en Nouvelle-Écosse, a
élaboré un plan destiné à aider les
pêcheurs côtiers de l'Est de la
Nouvelle-Écosse à tirer profit du succès de
la pêche au crabe tout en préservant les stocks et
en atténuant la méfiance qui s'était
installée entre l'industrie et le gouvernement pendant
cette époque d'incertitude économique.
-
- Équipe d'examen quinquennal -- Une
équipe de 15 personnes de l'Agence canadienne
d'évaluation environnementale et de Justice Canada a
réalisé un examen en profondeur du processus
fédéral d'évaluation environnementale. Cet
examen a donné lieu à des consultations
étroites avec les intervenants, qui ont mené
l'élaboration de modifications proposées à
la Loi canadienne sur l'évaluation
environnementale.
-
- Équipe des services de la technologie de
l'information -- Une équipe de trois personnes du
Centre de traitement des demandes de Citoyenneté et
Immigration Canada de Vegreville, en Alberta, a
créé un nouveau site Web qui se sert d'interfaces
électroniques pour réduire considérablement
le délai requis pour traiter les vérifications de
sécurité de la GRC et du SCRS pour les personnes
qui présentent une demande de statut de résident
permanent.
-
- Donald Barabé -- M. Barabé, de Travaux
publics et Services gouvernementaux Canada dans la région
de la Capitale nationale, a joué un rôle
prépondérant dans la formation et la
préparation de nouvelles recrues pour le Bureau de la
traduction. Le Bureau devait composer avec une demande croissante
et les départs à la retraite imminents d'un bon
nombre d'employés. L'accord de partenariat qui a
été conclu entre le Bureau et 11 universités
canadiennes et que M. Barnabé a préparé, est
sans précédent dans la fonction publique. Il permet
aux étudiants d'acquérir une première
expérience du marché du travail, dans un
véritable milieu de travail composé de traducteurs
du gouvernement, en plus de réduire la formation en cours
d'emploi d'environ trois ans, ce qui fait gagner temps et
argent (les économies réalisées sont
estimées à environ 45 000 $ par traducteur).
-
- Anne Lacelle -- Mme Lacelle, qui travaille
pour la Commission de la fonction publique dans la région
de la Capitale nationale, a fait preuve d'un niveau
exceptionnellement élevé de
créativité, de leadership, de dynamisme et de
souplesse ainsi que d'une grande capacité de
résolution de problèmes dans la mise en marche d'un
outil électronique appelé l'initiative
« Robot ». Cette initiative permet de gagner
énormément de temps dans le processus de dotation,
les ministères pouvant désormais se relier aux
services de la CFP par l'entremise d'Internet.
-
- Francine Sauvé -- Mme Sauvé,
qui travaille pour Anciens Combattants Canada dans la
région du Québec, a cogéré un nouveau
programme de soins pour les personnes souffrant de
déficits cognitifs modérés et graves, comme
la maladie d'Alzheimer. En qualité d'infirmière
chef, Mme Sauvé a assuré la
réussite du programme puisque trois ans après sa
mise en place, la satisfaction des clients est extrêmement
élevée, et on a observé une diminution
importante de la violence physique, des chutes et de la
nécessité de moyens de contention à
l'établissement.
-
- Équipe d'analyse multi-cellule à risque
élevé -- Une équipe de six personnes de
l'Agence des douanes et du revenu du Canada, de la région
du Sud de l'Ontario, a mis en marche un projet pilote visant la
protection de l'intégrité du système fiscal.
Ce projet a été lancé par suite de la
constatation, par l'ADRC, de cas importants de
non-conformité : une ou plusieurs personnes avaient
présenté différentes inscriptions aux fins
de la TPS/TVH dans le seul but d'obtenir des remboursements de
TPS/TVH. Le programme a maintenant été lancé
à l'échelle nationale et d'autres activités
frauduleuses ont été repérées.
-
- Équipe Ramallah -- Une équipe de cinq
personnes de l'Agence canadienne de développement
international et du ministère des Affaires
étrangères et du Commerce international travaillant
au Bureau de représentation du Canada de Ramallah
(Cisjordanie et bande de Gaza) ont défini les
priorités de l'ACDI quant au soutien du processus de paix
et à la réduction de la pauvreté. Lorsque la
crise dans la région a pris de l'ampleur, l'équipe
a assuré la sécurité du personnel canadien
et a permis à l'ACDI de maintenir son programme d'aide,
malgré les difficultés croissantes et le contexte
politique extrêmement délicat.
-
- Barbara L. Beattie -- Mme Beattie, qui
travaille pour l'Agence canadienne d'inspection des aliments,
dans la région du Québec, occupe deux rôles.
Elle est d'abord maître-chien. Ainsi, avec son
fidèle compagnon, Rookie le beagle, Mme Beattie
travaille à l'aéroport de Dorval, à
Montréal, où elle empêche des plantes et des
animaux étrangers porteurs de maladies d'entrer au Canada.
Mme Beattie a également pour tâche de
sensibiliser le public à diverses questions, comme la
fièvre aphteuse. Même si cela ne fait pas partie de
sa description de travail initiale, Mme Beattie est
devenue porte-parole pour l'Agence, ses propos ayant
été diffusés dans les deux langues
officielles à la télévision et dans les
journaux. De plus, elle a pris part à une annonce publique
soulignant les nombreux services fournis par l'Agence.
Le Prix d'équité en emploi et de
diversité reconnaît et souligne les
réalisations des personnes et des équipes dont la
constance et l'engagement contribuent à faire de la
fonction publique une institution représentative et
inclusive, particulièrement en ce qui a trait au plan
d'action Faire place au changement préparé
par le Groupe de travail sur la participation des
minorités visibles dans la fonction publique
fédérale, présidé par Lewis
Perinbam.
Certains récipiendaires du Prix d'équité
en emploi et de diversité
-
- Georges Tsaï -- M. Tsaï, actuellement
adjoint invité au Centre canadien de gestion, s'est
distingué par son dévouement constant aux principes
d'équité en emploi et de diversité, ainsi
que par sa contribution exceptionnelle à la progression de
l'équité en emploi dans la fonction publique du
Canada. En qualité de sous-ministre adjoint et de champion
de l'équité en emploi à Citoyenneté
et Immigration Canada, M. Tsaï a joué un rôle
catalyseur en vue de l'obtention d'un appui inconditionnel pour
différentes initiatives. Il a également joué
un rôle crucial à titre de membre du conseil de
gestion du Programme des mesures positives d'équité
en emploi d'octobre 1998 à mars 2002.
-
- Arlene Geburt -- Mme Geburt, qui travaille
à Développement des ressources humaines,
région du Manitoba, est une chef de file pour ce qui est
d'atteindre les objectifs de l'équité en emploi et
de la diversité. Ses réalisations dans le domaine
de l'équité en emploi sont nombreuses. Elle a
notamment produit un dépliant sur le sujet, et ses
activités de communication ont également
aidé les cadres responsables de l'embauche à
joindre plus facilement les candidats potentiels de groupes
désignés. Grâce aux efforts de Mme
Geburt, chaque directeur, cadre, superviseur et chef
d'équipe a pris connaissance du plan d'action Faire
place au changement, ce qui facilitera ainsi l'adoption de
pratiques exemplaires qui contribuent à la
diversité et à l'inclusivité.
-
- Adelaida Bustamante -- Mme Bustamante, qui
travaille à Santé Canada dans la région de
la Capitale nationale, est une chef de file en ce qui concerne
les activités interministérielles se rapportant aux
minorités visibles dans la fonction publique. Elle a
également été présidente du
Réseau des minorités visibles de Santé
Canada. Elle s'est appliquée à assurer la
représentativité de la main-d'oeuvre de sa
division en consultant les répertoires
d'équité en emploi et en étudiant les
programmes de formation.
-
- David Cail -- M. Cail, qui travaille au Service
correctionnel du Canada, région de l'Atlantique, s'est
distingué en qualité de cadre supérieur qui
veille à la mise en oeuvre de l'équité
en emploi au SCC. Il a appuyé énergiquement des
initiatives destinées à faire la promotion du SCC
auprès des collectivités des groupes
désignés aux fins de l'équité en emploi. Grâce aux actions de M.
Cail, le Service de la
région de l'Atlantique a recruté un nombre
important d'Autochtones et de personnes de minorités
visibles pour la fonction publique, au cours des trois
dernières années.
-
- Zarina Khan -- Mme Khan, qui travaille
à Anciens Combattants Canada dans la région de la
Capitale nationale, a participé activement aux questions
d'équité en emploi et de diversité pendant
toute sa carrière. En qualité de présidente
du Comité consultatif national sur l'équité
en emploi, elle a fait preuve d'un leadership qui a permis des
réalisations importantes, notamment en matière de
perfectionnement professionnel de membres de groupes
désignés.
-
- Centre de technologie informatique adaptée
(TIA) -- Cette équipe de trois personnes de
Développement des ressources humaines Canada,
région de la Capitale nationale, joue le rôle de
fournisseur d'information générale, de service
d'assistance et de laboratoire d'essai dans le but d'appuyer les
employés handicapés de DRHC qui ont besoin d'outils
informatiques adaptés, ainsi que leurs gestionnaires et
leurs collègues. Le personnel du centre offre
désormais ces services à l'extérieur de
DRHC. Depuis mars 2001, le portail e-TIA communique des
méthodes d'adaptation à tous les employés du
gouvernement par l'entremise de Publiservice. Ce portail permet
le partage des connaissances, des pratiques exemplaires et des
solutions novatrices entre les employés, les gestionnaires
et les techniciens.
-
- Coprésidents du Conseil fédéral du
Manitoba -- Sous-comité de la diversité et de
l'inclusivité -- MM. Bill Balan et John Charrette ont
joué un rôle de premier plan dans
l'élaboration d'un plan complet pour la progression de
l'équité en emploi et de la diversité dans
la région du Manitoba. Le Sous-comité de la
diversité et de l'inclusivité a retenu les services
de membres du Conseil fédéral du Manitoba en vue de
l'élaboration d'une méthode propre au Manitoba pour
le plan d'action Faire place au changement.
À cette fin, ils ont identifié des partenaires
potentiels puis ont mis sur pied des groupes de travail et un
comité directeur, qui relèvent du nouveau
Secrétariat Faire place au changement du Manitoba.
Grâce au travail du sous-comité, le Conseil
fédéral du Manitoba a depuis adopté une
déclaration de principe afin de faire progresser
l'équité en emploi et la diversité, ce qui a
permis de constituer un milieu de travail représentatif
dans la région.
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