| 2006-10-24 |
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Le rôle du DPI fédéral en constante évolution - GTEC 2006 |
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[Présentation] Présentation : Le rôle du DPI fédéral en constante évolution - GTEC 2006 |
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Présentateur : Cochrane, Ken |
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Présenté: 2006-10-23 |
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| 2005-10-07 |
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Gérer les services de la prochaine génération comme une entreprise |
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[Présentation] Gérer les services de la prochaine génération comme une entreprise - Discours liminaire par Jim Alexander, Dirigeant principal de l’information par intérim. |
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Présentateur : Alexander, Jim |
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Présenté: 2005-10-03 |
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| 2004-10-26 |
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PTO - Gabarit pour l'examen de l'état de préparation à la transformation |
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[Modèle] Évaluer l'état de préparation de l'organisation à la réalisation de la transformation et formuler des recommandations. |
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PTO - Gabarit pour le stratégie de transformation |
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[Modèle] Les mesures qui seront prises pour effectuer la transformation. |
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| 2004-10-25 |
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PTO - Gabarit pour la vision opérationnelle cible |
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[Modèle] Décrire la situation constante des programmes nouveaux ou améliorés grâce à la transformation, qui satisfont aux besoins réels des intervenants. |
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PTO - Gabarit pour le Nom du projet de transformation |
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[Modèle] Fournir l'information pertinente afin de pouvoir évaluer
si la transformation s'avère un investissement valable. |
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PTO - Gabarit pour le plan directeur de la transformation |
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[Modèle] Méthode utilisée pour réaliser la transformation. |
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| 2004-10-22 |
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PTO - Gabarit pour la conception opérationnelle cible |
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[Modèle] Déterminer les composantes du programme opérationnel nouveau ou amélioré et leurs liens entre elles et avec d'autres composantes opérationnelles. |
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PTO - Gabarit pour le plan de projet |
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[Modèle] Décrire la portée et les détails de l'exécution du projet. |
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| 2004-10-19 |
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Méthodologie de conception et de planification stratégiques |
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[Rapport] Le présent document décrit la première version de la méthodologie de conception et de planification du PTO, soit l'ensemble des processus de transformation opérationnelle. La méthodologie est établie à l'intention des équipes de la transformation opérationnelle responsables de la réalisation de produits livrables dans le cadre du projet de transformation. |
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| 2004-10-18 |
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Outils de transformation opérationnelle pour les cadres du gouvernement |
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[Aperçu] Des pressions de plus en plus fortes sont exercées sur le gouvernement pour la prestation de solutions efficaces, réalisées avec des ressources restreintes et donnant des résultats plus rapidement. Le PTO peut aider les cadres, les gestionnaires et leurs équipes à relever ces défis de l'heure, grâce à des outils d'aide à la planification, à la conception et à la mise en oeuvre de changements opérationnels. |
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PTO - Gabarit pour le mandat du projet |
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[Modèle] Documenter l'accord pour établir le mandat du projet afin de réaliser les objectifs visés et fournir des produits livrables. |
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| 2004-10-15 |
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Sommaire |
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[Aperçu] Le but principal de ces outils est de soutenir l'interopérabilité et l'intégration de grande valeur dans tout le gouvernement – de fournir les outils pour l'orientation, la délimitation de la portée, la conception et la mise en œuvre nécessaires à une planification stratégique rigoureuse et à un modèle stratégique intégré partout dans le gouvernement et les instances, afin de donner suite à cette vision et de mettre en œuvre des solutions intégrées. Une bonne intégration se définit comme suit : des processus opérationnels communs, des services communs et une prestation de services consolidée qui permet de réaliser des économies durables et d'obtenir de meilleurs résultats pour les citoyens. |
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| 2004-10-07 |
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PTO - Gabarit pour le plan de collaboration et de consultation |
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[Modèle] Comment joindre les intervenants touchés et les faire participer. |
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| 2004-10-06 |
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Guide de praticien |
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[Guide] Le présent guide s’adresse aux praticiens qui s’occupent de projets faisant appel à la méthodologie de conception et de planification stratégiques du PTO |
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PTO - Gabarit pour le plan de communication |
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[Modèle] Décrire la stratégie de communication liée au projet de transformation. |
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| 2003-08-26 |
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CRGI - Pratiques exemplaires par organisation |
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[Meilleurs pratiques] Cette section des études de cas, des examens/évaluations, des lignes directrices/analyses de rentabilisation à l'échelle ministérielle, des politiques et des concepts innovateurs provenant du gouvernement du Canada et d'autres sources. |
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CRGI - Pratiques exemplaires par sujet |
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[Meilleurs pratiques] Cette section des études de cas, des examens/évaluations, des lignes directrices/analyses de rentabilisation à l'échelle ministérielle, des politiques et des concepts innovateurs provenant du gouvernement du Canada et d'autres sources. |
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| 2002-02-22 |
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Planification du projet |
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[Guide] Guide de gestion de projets. |
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| 2001-03-30 |
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CRGI - Planification stratégique |
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[Liens] La présente section renferme de l'information liée à la planification stratégique dans le domaine de la gestion de l'information, y compris des sources fédérales, provinciaux, territoriales et municipales ainsi que des sources internationales. |
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| 2000-08-23 |
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Modèle de plan de projet |
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[Modèle] Cadre de gestion amélioré de la technologie de l'information - Aperçu du modèle de plan de projet
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| 1999-08-13 |
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Listes de contrôle de la vérification interne |
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[Liste de contrôle] Listes de contrôle de la vérification interne |
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