Conférence du gouvernement du Canada sur la GI 2006 : Session d'information |
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Le lundi 2 octobre
Séance plénière
De 11 h 10 à 12 h
Renouvellement
de la Politique sur la GI
Présentatrices :
Murielle
Brazeau, Directeur Exécutif, Direction du
renouvellement des politiques, Secteur des priorités ministérielles, de la
planification et du renouveau des politiques, SCT (Exposé)
Hélène
Valin, Gestionnaire, Évaluation des pratiques et du
rendement en matière de GI, Division des stratégies de gestion de
l'information, SCT (Exposé)
La Politique sur la
gestion de l'information gouvernementale publiée en 2003 fait l'objet d'une
mise à jour en 2006 dans le cadre de l'Initiative de renouvellement de la série
de politiques du CT. Venez assister à la présentation
d'Hélène Valin et de Murielle Brazeaus sur l'objectif visé par le
renouvellement des politiques, l'évolution de la Politique sur la GIG, le
processus de consultations liées au renouvellement des politiques et la
stratégie ultérieure de mise en œuvre.
Le lundi 2 octobre
Séance en petits groupes A
De 13 h 15 à 14 h 30
La GI
pour les Services administratifs ministériels partagés : une perspective
globale
Présentateur :
Doug Lloyd,
Directeur éxecutif, SAMP-TI-SI, Initiative des services administratifs
ministériels, SCT (Exposé)
M. Doug Lloyd fournira
un aperçu de l'initiative des Services administratifs et ministériels et des
progrès du gouvernement du Canada au sujet des services partagés pour les
applications relatives aux Ressources humaines (Oracle/PeopleSoft), aux données
financières et au matériel de SAP. M. Lloyd expliquera pourquoi la gestion de
l'information et les données générales représentent des éléments clés de la
proposition de valeur des Services administratifs et ministériels et pourquoi
ces derniers servent de soutien aux services d'information et à l'établissement
de rapport pour le gouvernement du Canada.
Optimiser
le Web 2.0 au gouvernement du Canada
Spécialistes :
Linda
Richard, Scientifique de données de géochronologie,
Ressources naturelles Canada (Exposé)
Phil Moir, Gestionnaire, Direction de la gestion de l'information
ministérielle, Direction de la gestion et de la diffusion des données, Le
Secteur des sciences de la Terre, Ressources naturelles Canada
L'expression
« Web 2.0 » désigne globalement les changements de fond dans
l'utilisation d'Internet et les technologies qui les sous‑tendent,
incluant le format RSS, Ajax, les wikis et les blogues. Nombre d'utilisateurs
dans l'administration fédérale brûlent de mettre à profit ses technologies dans
leur propre ministère ou organisme. Un groupe d'experts donnera des exemples
des applications possibles dans le contexte de l'État ainsi que des manières
dont celui‑ci pourrait exploiter les nouvelles tendances.
Accès
direct aux ressources d'information électroniques au GC : possibilités et
défis
Spécialistes :
Ross
Gordon, Directeur, Bibliothèque du Collège canadien
de police (Exposé)
Cathy
Murphy, Gestionnaire, Bibliothèque virtuelle des
Forces canadiennes, Collège des Forces canadiennes (Exposé)
Jo-Anne
Valentine, Gestionnaire, Évaluation des sources
d'information, Bibliothèque, Affaires étrangères et Commerce international
Canada (Exposé)
Durant
cette séance, Affaires étrangères et Commerce international Canada et le
Collège des Forces canadiennes discuteront chacun de leur bibliothèque
virtuelle. Ross Gordon, coordonnateur du Consortium du Conseil des
bibliothèques du gouvernement fédéral (Bibliothèque et Archives Canada),
partagera avec les participants sa vision de l'accès partagé à l'information
électronique du gouvernement du Canada dans son ensemble, ainsi qu'une
stratégie pour développer un tel accès.
Éliminer
les obstacles : la mise en commun de l'information dans les cas de pandémies et
d'urgences
Spécialistes :
Jean-François
Luc, Directeur p.i., Politiques et partenariats, Agence
de santé publique du Canada (Exposé)
Doug
Dalziel, Directeur général p.i., Direction de
l'interopérabilité en matière de sécurité publique, Sécurité publique et
Protection civile Canada (Exposé)
Christine
Navarro, Épidémiologiste, Division de
l'immunization et des infections respiratoires, Agence de santé publique du
Canada (Exposé)
Afin de maximiser l'efficacité des interventions et
des outils, de même que le rendement des sommes investies en matière de santé
publique, il est nécessaire d'obtenir la collaboration des provinces et des
territoires. C'est plus que jamais lors d'une situation d'urgence que la
nécessité d'une coopération rapide et efficace s'impose : les germes
font fi des frontières. L'une des grandes leçons à retenir de l'apparition du
SRAS, en 2003, est que nous devons améliorer la façon dont l'information
circule entre les diverses administrations locales, régionales,
provinciales/territoriales, fédérales et internationales. Il nous faut être à
l'affût des maladies
émergentes et réémergentes et réagir de façon concertée. Au
cours de cette séance, on présentera les résultats découlant des travaux de
collaboration en cours, lesquels visent à élaborer des ententes de partage de
l'information relativement aux maladies infectieuses constituant une urgence de
santé publique, à l'interopérabilité des systèmes et des procédures, à la
planification de la continuité des activités, aux problèmes touchant la
gouvernance de l'information, ainsi qu'aux difficultés inhérentes aux contextes
fédéraux/provinciaux/territoriaux et transfrontaliers.
La
Commission Gomery : le défi de l'information
Présentatrice :
Myra
Conway, Directrice exécutive, Bureau du soutien aux
enquêtes et aux litiges, TPSGC (Exposé)
Au
cours de l'été 2004, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC)
a amassé près de 5 000 boîtes de documents sur les commandites et les
activités publicitaires. Ces documents, qui couvraient une décennie,
comprenaient des imprimés, des vidéos ainsi que du matériel promotionnel, tel
que t‑shirts, tasses et balles de golf. Ces documents, expédiés depuis
bureaux, ordinateurs et entrepôts, sont parvenus plus ou moins organisés au
ministère. Des chercheurs ont immédiatement dû passer au peigne fin des
millions de pages et une variété de documents afin de mettre en place une
approche cohérente pour les avocats de la Commission Gomery, en préparation des
audiences. Cette présentation passe en revue comment TPSGC, avec le concours de
Justice Canada, a organisé et catalogué ces documents et constitué, en un temps
étonnamment court, une base de données complète. Les participants apprendront
également comment cette base de données a servi à répondre aux centaines de
demandes d'information de la Commission, de la Gendarmerie royale du Canada, de
la Sûreté du Québec, des avocats, des parlementaires
et des médias. Elle a aussi aidé à préparer la poursuite civile de
63 M$ visant le recouvrement des fonds.
Le lundi 2 octobre
Séance en petits groupes B
De 15 h à 16 h
Une
stratégie de gestion du contenu de l'entreprise pour le gouvernement du Canada
Présentateur :
Mike
Lawlor, Directeur p.i., DSHGI, TPSGC (Exposé)
La
présentation explique comment Travaux publics et Services gouvernementaux
Canada assure la prestation d'un leadership et d'outils pratiques afin de
faciliter davantage la gestion des ressources d'information du gouvernement du
Canada. La stratégie envisagée respecte et améliore toutes les étapes du cycle
de vie de l'information, dans le but d'aider les ministères et les organismes à
mieux gérer leurs ressources d'information et d'ainsi satisfaire aux exigences
établies en matière de gestion de l'information gouvernementale (GIG).
Voici
les sujets qui seront abordés durant l'exposé :
- Approche de gestion du contenu de
l'entreprise (GCE) proposée par le gouvernement et explication de la façon
dont elle facilitera la GI au sein du gouvernement fédéral.
- Défis communs en
matière de gestion efficace de l'information, notamment les enjeux de la
gestion du changement.
- Stratégies pour promouvoir, mettre en
marché et communiquer un projet de GI auprès d'un ministère ou d'un
organisme.
- Méthodes permettant de déterminer le
rendement des investissements dans la GCE.
- Disponibilités et options en matière
d'acquisition de produits et services de GCE.
La gestion de l'identité et le lien avec la GI
Présentateur :
Tim Bouma, Directeur p.i., Gestion de l'identité,
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (Exposé)
La majorité des
fonctionnaires ont une compréhension générale de la gestion de l'image de
marque, de ses avantages pour les utilisateurs individuels et pour les
organisations. Cependant, le degré individuel de compréhension varie
considérablement selon le contexte dans lequel est gérée et utilisée cette
image. De nature horizontale, la gestion de l'image de marque est reconnue dans
l'ensemble comme un élément clé de l'intégrité des programmes et des services;
c'est pourquoi le Secrétariat du Conseil du Trésor travaille à élaborer un
cadre général de gestion de l'image de marque pour le gouvernement du Canada.
Ce cadre reconnaîtra notamment que la gestion de l'image de marque comprend une
forte composante d'information et doit conséquemment s'appuyer sur de saines
pratiques de gestion de l'information. La présentation passe en revue les
grandes notions de gestion de l'image de marque et explore les liens entre celles‑ci
et la gestion de l'information.
L'obligation
d'établir des documents : l'expérience des Etats-Unis
Présentatrice :
Catherine Teti, Managing Director for Knowledge Services,
United States Government Accountability Office (Exposé)
Le Government Accountability
Office (GAO) des États-Unis évalue les programmes fédéraux, vérifie les
dépenses fédérales, fournit des analyses et des recommandations ou encore aide
le Congrès américain à assurer une surveillance efficace des décisions en
matière de politiques et de financement. Malgré plus d'une dizaine d'années
d'expérience de la gestion de documents électroniques, c'est-à-dire créer,
recevoir, utiliser et gérer des documents électroniques dans le cadre de ses
activités, les besoins documentaires sont encore grandement fondés sur le
traitement manuel et le support papier. Cette présentation permettra aux
participants d'avoir un aperçu général de la mise en oeuvre par le GAO d'un
système de gestion intégré des documents et dossiers électroniques (SGDD).
Cette séance vous renseignera sur la vision du GAO au sujet du SGDD, de sa
stratégie de mise en œuvre et des leçons tirées de la mise en œuvre (qui est
censée prendre fin en octobre 2006).
Expériences
relatives à l'architecture d'information au gouvernement du Canada
Spécialistes :
Anne
Valin, Analyste principal et gestionnaire de projet en GI,
Intégration de systèmes et développement d'application, Services de
l'information, Chambre des communes
Lynn
Wallace, Section de l'information, de l'architecture des
données et de la modélisation, Agence du revenu du Canada (Exposé)
Suzie Boudreau, Conseillère, Gestion de l'information,
Direction générale Rendement ministériel, Développement économique Canada (Exposé)
L'expression
« architecture de l'information » se prête à bien des interprétations
et elle a une incidence à plus d'un titre. Durant cette séance, les expert(e)s
invité(e)s viendront tour à tour parler des expériences qu'ils/elles ont eues
en matière d'architecture de l'information dans leur ministère respectif. Ces
présentations seront suivies d'une période de questions et de discussion sur la
base de l'information donnée qui pourrait servir à étoffer l'approche du GC en
ce qui a trait à l'architecture de l'information.
Mise en commun de l'information
: Droits d'auteur et concession de
licence suivant les modèles opérationnels libres ou de Creative Commons
Spécialistes :
Cal
Becker, Coordonnateur et avocat conseil, Secrétariat
de la propriété intellectuelle, Ministère de la Justice Canada (Exposé)
Joseph
Potvin, Economiste
principal, Regie integrée et stratégies des services internes, DDPI,
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Le
partage de l'information produite par les fonctionnaires soulève des questions
relativement aux droits d'auteur de la Couronne. Durant cette présentation, on
examinera ces questions et explorera la possibilité d'avoir recours à des
licences Creative Commons pour faciliter la tâche aux fonctionnaires fédéraux
souhaitant partager de l'information avec le public.
Le mardi 3 octobre
Séance en petits groupes C
De 13 h 15 à 14 h 15
Au-delà
de la production : appliquer les principes du transfert et de l'échange de
connaissances pour maximiser les résultats
Présentateur :
Irving
Gold, Directeur, Transfert et échange de
connaissances, Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (Exposé)
Les
gouvernements s'intéressent de plus en plus à l'élaboration de programmes et de
politiques fondés sur des données probantes pour assurer la prestation des
soins de santé. Le défi le plus commun que pose l'atteinte de cet objectif
réside entre l'écart généralement observé entre la communauté des chercheurs,
d'une part, et la communauté des décideurs, d'autre part. La Fondation
canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS) s'est donnée le
mandat de combler cet écart et de faire le pont entre ces deux communautés. Aux
yeux de la Fondation, le transfert et le partage des connaissances ne pourront
résulter qu'en y consacrant des efforts conscients et concertés afin
d'accroître les chances que les données probantes issues de la recherche se
transposent dans des décisions éclairées par celles-ci. L'exposé abordera
quatre volets de cet enjeu : a) les trois principaux axes d'activités de
transfert et de partage de connaissances; b) le rôle des courtiers en
connaissances et les organismes de courtage des connaissances; c) diverses
modalités favorisant le courtage des connaissances; et d) les initiatives de la
FCRSS en matière de courtage des connaissances.
La
gestion de l'information (GI) a certes un rôle important à jouer dans ce
domaine, une fonction généralement transposable dans tous les ministères et
organismes, pour toutes les disciplines. L'exposé propose notamment des
exemples de cas pratiques illustrant comment les courtiers de connaissances
(notamment les professionnels de la gestion de l'information) peuvent
promouvoir les politiques et les processus décisionnels fondés sur des données
probantes auprès des divers intervenants.
Mise
en valeur des ressources au sein d'une organisation – Une étude de cas de
l'ACDI
Présentateur :
Alex
Benay, Directeur, Politiques et planification de la
GI, ACDI (Exposé)
Comment l'Agence canadienne de développement
international a‑t‑elle utilisé les outils du Bureau de gestion du
changement (Secrétariat du Conseil du Trésor) pour renforcer sa capacité et
comment d'autres ministères et organismes d'exécution pourraient‑ils en
faire autant? Voilà le sujet de cette présentation, qui examinera la démarche
de l'Agence et les leçons tirées, y compris comment et quand communiquer, ainsi
que les personnes à inclure dans votre auditoire, les considérations
syndicales, la gestion du changement, l'alignement des ressources grâce à des
descriptions de travail et à des profils d'emploi cohérents, les profils
génériques de compétence et, enfin, l'utilisation de cadres d'apprentissage.
L'accès
aux données géospatiales du Canada : regard sur les droits, l'accès, la
normalisation et la cohérence
Présentateur :
Jeff
Labonté, Directeur général, Direction de la gestion et
de la diffusion des données, Ressources naturelles Canada (Exposé)
Au cours dernières années, le
programme national GéoConnexions et le Comité fédéral mixte des organismes
intéressés à la géomatique se sont penchés sur l'opportunité d'exiger ou non
des frais d'accès aux utilisateurs finaux du gouvernement et au grand public
qui consultent les données géospatiales (p. ex., services géodépendants).
Ils ont pris en considération la perspective d'autres pays et paliers de
gouvernement ainsi que d'études diverses sur le sujet. Leur recommandation :
maintenir la gratuité des données géospatiales de base, de manière à encourager
l'utilisation, la normalisation et la cohérence. La présentation couvrira le
contexte général, les points de vue canadiens et fédéral, de même que la
contribution de Ressources naturelles Canada à la discussion et sa réponse aux
différents points de vue.
Les
petits organismes et la gestion de l'information
Spécialistes :
Leina Keighan, Agente de projets, Centre des activités des
documents gouvernementaux, Bibliothèque et Archives Canada (Exposé)
Mike Lawlor, Directeur p.i.,
DSHGI, TPSGC
Elliott
Stegenga, Conseiller en cyberédition, Bureau du
secrétaire du gouverneur général
Quelle
est la stratégie pour les petits organismes? Reconnaissez dans une vue
d'ensemble de grande envergure la stratégie, ainsi qu'une mise à jour des
projets commandités. Par l'entremise des expériences d'un organisme, vous
découvrirez la GI des petits organismes en la comparant à la GI des grands
ministères. Ce qui est particulier et ce qui est semblable. De plus, vous
tirerez les leçons des enquêtes de Travaux publics et Services gouvernementaux
Canada afin d'aider les petits organismes à atteindre avec succès leurs défis
en GI.
Solutions
logicielles en matière de gestion de l'information – Au service des
activités opérationnelles du gouvernement du Canada
Spécialistes :
Leigh Bain, Gestionnaire,
Métadonnées, recherche et architecture d'information au sein de l'Équipe des
systèmes d'information, Agriculture en direct à Agriculture et Agroalimentaire
Canada (Exposé)
Joël Denis, Directeur
adjoint, Programme d'amélioration de gestion d'information, Affaires
étrangères et Commerce international Canada
Patricia Gagnon, Membre d'équipe du programme d'amélioration de
gestion d'information, Affaires étrangères et
Commerce international Canada
Les
solutions logicielles du gouvernement du Canada doivent être choisies en
fonction des besoins opérationnels relatifs à la gestion de l'information
gouvernementale : gestion en ligne du contenu, gestion des documents et
des dossiers, moteurs de recherche, recours aux portails, et autres. Durant
cette séance, les présentateurs vous feront part de leurs expériences, de leurs
succès et des défis qu'ils ont dû relever dans le cadre de l'implémentation des
solutions logicielles choisies prioritairement en ce qui a trait aux portails
et à la collaboration (Solution logicielle de portail unifié), à la gestion du
contenu Web (Solution pour la gestion du contenu et des métadonnées), à la
recherche (Moteur de recherche Verity K2) et à la gestion des
documents et des dossiers (Système de gestion des dossiers, des documents et de
l'information).
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