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Budget des dépenses
Rapports sur les plans et les priorités de 2006-2007
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RPP 2006-2007
Défense nationale
Table des matières
Prochain
L'honorable Gordon J. O'Connor, C.P., député
Le ministre de la Défense nationale
MESSAGE DU MINISTRE
DÉCLARATION DE LA DIRECTION
SECTION 1 : APERÇU
LA MISSION DE LA DÉFENSE
LE PORTEFEUILLE DE LA DÉFENSE
LES AVANTAGES D'INVESTIR DANS LA DÉFENSE
EXAMEN DE LA GESTION DES DÉPENSES
PRINCIPAUX PARTENAIRES ET INTERVENANTS
ARCHITECTURE D'ACTIVITÉS DE PROGRAMME (AAP)
PRIORITÉS MINISTÉRIELLES POUR 2006-2007
Lien entre les priorités ministérielles de la Défense et les activités de programme
TRANSFORMER ET MODERNISER LES FC
SECTION 2 : ANALYSE DES ACTIVITÉS DE PROGRAMME PAR RÉSULTAT STRATÉGIQUE
METTRE SUR PIED ET MAINTENIR EN PUISSANCE DES FORCES INTÉGRÉES, PERTINENTES, SOUPLES, EFFICACES ET APTES AU COMBAT
Mettre sur pied et maintenir en puissance des forces opérationnelles, intégrées et efficaces sur le plan maritime
Mettre sur pied et maintenir en puissance des forces opérationnelles, intégrées et efficaces sur le plan terrestre
Mettre sur pied et maintenir en puissance des forces opérationnelles, intégrées et efficaces sur le plan aérospatial
Mettre sur pied et maintenir en puissance des forces interarmées, nationales, unifiées et d'opérations spéciales
EXÉCUTION DES OPÉRATIONS
Connaissance permanente de la situation
Opérations menées au pays et sur le continent
Opérations menées à l'étranger
APPORTER UNE CONTRIBUTION AU CANADA ET À LA COMMUNAUTÉ INTERNATIONALE
Fournir des conseils au gouvernement du Canada
Apporter une contribution au gouvernement du Canada et à la société conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada
Contribuer à la communauté internationale conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada Contribute to the International Community, in Accordance with Canadian Interests and Values
SERVICES EXÉCUTIFS ET MINISTÉRIELS
Programmes de sécurités
Sécurité nucléaire
Amélioration de la gestion moderne
Relations de travail
Defence Public Affairs
SECTION 3 : SURVOL DES FINANCES DU MINISTÈRE
UTILISATION DES RESSOURCES MINISTÉRIELLES
Tableau 1 : Dépenses ministérielles prévues et équivalents temps plein
Tableau 1a : Concordance entre l’Architecture d’activités de programmes provisoire (AAPP) et l’Architecture d’activités de programmes (AAP)
Tableau 1b : Concordance entre le Cadre de planification, de rapport et de responsabilisation (CPRR) et l’Architecture d’activités de programmes
Tableau 2 : Ressources par activité de programme
Tableau 3 : Postes votés et législatifs indiqués dans le budget principal des dépenses
Tableau 4 : Coût net pour le Ministère au cours de l’année budgétaire
Tableau 5 : Sommaire des dépenses d’immobilisations par activité de programme
Tableau 6 : Prêts, placements et avances (non budgétaires)
Tableau 7 : Sources des revenus disponibles et des revenus non disponibles
Tableau 8 : Coûts estimatifs des opérations internationales des FC
DÉPENSES EN IMMOBILISATIONS DU MINISTÈRE
Tableau 9a : Renseignements sur les dépenses de projets — Programme de biens d’investissement
Tableau 9b : Grands projets d’immobilisations (construction) – Dépenses de plus de 60 millions de dollars
TTableau 10 : Rapport d’étape sur les grands projets de l’État
Tableau 11 : Renseignements sur les programmes des paiements de transfert
TTableau 12 : Diversification des modes de prestation des services
Tableau 13 : Vérifications et évaluations
Tableau 14 : Stratégies de développement durable
ÉQUIVALENTS TEMPS PLEIN PRÉVUS
TTableau 15 : Besoins en personnel militaire par AAP
Tableau 16 : Besoins en personnel civil par AAP
Tableau 17 : Besoins en personnel civil et militaire par AAP
SSECTION 4 : TABLEAUX FINANCIERS DE QUELQUES ORGANISATIONS DU PORTEFEUILLE DE LA DÉFENSE
Tableau 1 : Force de réserve
Tableau 2: Centre de la securite des telecommunications
Tableau 3 : Cabinet du Juge avocat général
Tableau 4 : Bureau de l’Ombudsman du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes
Tableau 5 : Recherche et développement pour la défense Canada
Tableau 6 : Secrétariat national de recherche et de sauvetage
SSECTION 5 : RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES
APPENDICE A : APPLICATION DES LOIS ET RÈGLEMENTS
APPENDICE B : PARTENAIRES ET INTERVENANTS PRINCIPAUX
APPENDICE C : ORGANIGRAMME DU QGDN
PERSONNES-RESSOURCES
ACRONYMES
Table des matières
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