Format(s) de rechange
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Lancement du processus des RMR de 2004 - Rapports ministériels sur le rendement - Responsabilité à l'égard des résultats |
Louise Bellefeuille-Prégent
Directrice exécutive par intérim, Gestion axée sur les résultats
Direction générale de la fonction de contrôleur, SCT
Hôtel Crowne Plaza Ottawa
Le 14 mai 2004
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Aperçu
- Engagements du gouvernement
- Évaluations des RMR
- Rétroaction et lignes directrices
- La voie de l’avenir
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Engagements pour l’amélioration des rapports
- Budget 2004
- Plan d’action pour la réforme démocratique
- «... possession par le Parlement des outils requis pour que le gouvernement rende compte ...»
- Comité des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires :
- Examens du SCT
- Meilleur aperçu du rendement des ministères et organismes
- Indicateurs de rendement
- Hyperliens et sites internet
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Évaluations des RMR
- Chapitre du rapport de la vérificatrice générale de 2003 :
- 9 RMR évalués
- Recommandation sur les rapports horizontaux
- Examen par le SCT des RMR de 2002-2003 avant et après leur dépôt
- Cadre de responsabilisation de la gestion :
- Réunions bilatérales des SM à l’automne de 2003
- Les rapports s’améliorent (rapport annuel du greffier du Bureau du Conseil privé)
- Lacunes : équilibre, liens, justification
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Responsabilisation à l’égard des résultats –
sur le point de connaître des progrès
- Le cadre de gestion et de responsabilisation suppose la
cueillette d’information sur les résultats et leur utilisation
- L’accent est mis sur les résultats – un point sur lequel
le gouvernement a beaucoup insisté depuis le 12 décembre
- Programme de gestion renforcé – comprend le développement
de la capacité d’évaluation
- Architecture d’activités de programmes
- Comprend la mesure du rendement /des résultats
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Rétroaction et lignes directrices
- Séances d’information à l’intention des parlementaires
et du personnel parlementaire
- Recherche sur la perspective parlementaire
- Base de données sur les résultats horizontaux
- Atelier et personnes-ressources
- Exercice d’examen des politiques
- Révision des lignes directrices
- Rétroaction des ministères et organismes
- Création de groupes de travail
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La voie de l’avenir
- Architectures des activités de programme :
- Les RMR de 2003-2004 n’en font pas état.
- Il faut trouver un juste équilibre – les membres du Parlement
veulent obtenir plus de renseignements sur les programmes; il faut
déterminer ce qui est faisable.
- L’établissement de cadres de mesure du rendement ministériel
facilitera l’amélioration des rapports.
- Il faut consulter les ministères et organismes
sur l’avenir des RPP et des RMR.
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La voie de l’avenir (suite)
- Tirer profit de la technologie
- Directives à jour affichées sur le site web
- Chapitres supplémentaires dans Le rendement du Canada
- Combinées les lignes directrices sur les RPP à celles sur les RMR
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